二者的區別：
工程造價兩種含義。第一種含義：工程造價是指建設一項工程預期開支或實際開支的全部固定資產投資費用。也就是一項工程通過建設形成相應的固定資產、無形資產所需用一次性費用的總和。這一含義是從投資者—業主的角度來定義的。從這個意義上說，工程造價就是指工程價格。即為建成一項工程，預計或實際在土地市場、設備市場、技術勞務市場，以及承包市場等交易活動中所形成的建築安裝工程的價格和建設工程總價格。通常是把工程造價的第二種含義只認定為工程承發包價格。它是在建築市場通過招投標，由需求主體投資者和供給主體建築商共同認可的價格 。
工程預算 是對工程項目在未來一定時期內的收入和支出情況所做的計劃。它可以一通過貨幣形式來對工程項目的投入進行評價並反映工程的經濟效果。它是加強企業管理、實行經濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據；也是工程招投標報價和確定工程造價的主要依據。
工程預算是涉及工程實體部分的建設費用包括直接費、間接費、利潤、稅金。（這叫做建設項目投資）。
工程造價涉及工程項目全過程的建設費用包括工程前期費用、工程預算價格、運營維修費用、流動資金。（這叫做建設項目總投資）。
2. 施工單位如何處理好質量、工期和造價的關系
質量、工期、造價是工程預期目標的具體量化指標,三者的目標是一致的那就是努力實現社會效益的最大化,但三者在管理中又各有側重,具體實施時又存在矛盾並相互制約,處理不當將會給社會造成巨大損失;施工單位如何處理好三者的關系是保證實現工程社會綜合效益的重要環節,也是施工單位能在市場競爭中立足的必要保證;通過實踐證明招投標制足定位三者關系的最佳方式,合理的施工組織是實現三者定位的重要手段,技術與經濟相結合是處理三者關系的最有效的手段.
3. 工程造價和工程概預算
建築工程造價，一般是指進行某項工程建設所花費的費用，即從籌建到竣工驗收交所使用的全部費用。它由建築安裝工程費，設備工器具購置費，工程建設其它費和預備費及稅金組成。
預算是經法定程序審核批準的國家年度集中性財政收支計劃。
工程概預算是指在工程建設過程中，根據不同設計階段的設計文件的具體內容和有關定額、指標及取費標准，預先計算和確定建設項目的全部工程費用的技術經濟文件。
工程進行建設的階段不同，套用的定額標准不一樣，單價不一樣，其結果也是不一樣。設計階段是設計概算，在施工圖出來後未施工前這個階段是施工圖預算，工程竣工後該項工程總的費用是工程造價。
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4. 在工程建設中工程預算的意義
是開展基本建設可行性研究與編制計劃任務書的依據。
是編制基本建設計劃，確定和控制投資額的依據。
是設計方案進行技術經濟分析的重要工具。
是簽訂工程承包合同，進行工程項目投資包干郝推行招標投標的依據。
是建設銀行辦理工程撥款．貸款和結算，實行財政監督的重要依據。
是施工企業開展經濟核算；落實承包經濟責任制的依據。
是基建會計核算與基建統計工作的重要依據。
5. 工程造價與中標價的關系
1 工程造價：廣義講是一個工程建設項目從設想到竣工後達到經營生產能力之間所有的費用；狹義上可以講從分部工程全部造價，也可以講單位工程全部造價。工程造價包括從籌建到竣工投產使用的全過程費用，
2中標價：又叫合同價，基本工程都要投標後取得，就是通過投標而取得的工程的造價，體現在簽定的合同上的價格。 中標價：單指這個工程建設費用。
3工程造價2000萬,但是中標通知書上標明中標價是5800萬,該工程為一般政府辦公樓,這裡面差在實際建設費用比預算費用要高。
6. 工程預算與施工預算有什麼區別
施工企業以建築安裝單位工程為對象、以施工定額為依據進行編制，用以確定某項工程所需人工、材料和施工機械台班耗用數量及費用額的文件，稱施工預算。 工程預算與施工預算的區別主要有以下幾點： (1)編制依據的區別。與工程預算不同，施工預算是採用建築安裝施工定額或工料消耗定額編制的。雖然施工定額與預算定額都是根據同一方法劃分工程子目的，但工程預算定額內各分項工程的工程子目，比施工定額中的工程子目所包括的內容更綜合、廣泛，因而包含了更多的可變因素；而施工定額則劃分得更加詳細、具體，並對其中所包括的內容，如質量要求、施工方法，以及所需勞動工日、材料品種、規格型號等，都有比較詳細的規定或要求。因此，這兩種定額的不同，反映到工程預算與施工預算就有區別。 (2)適用范圍的區別。與工程預算不同，施工預算雖然也以施工圖為基礎及反映施工圖的要求，但就其適用范圍來說，基本上是施工企業內部進行勞動力調配、物資材料供應、控製成本開支、進行成本分析及班組經濟核算等的一種文件，與建設單位沒有直接關系。 (3)所起作用的區別。與工程預算不同，施工預算是施工企業組織生產、編制施工計劃、准備現場材料以及簽發施工任務單、考核工效、評定獎勵、進行經濟核算等方面的依據。施工預算也是施工企業改善經營管理，加強經濟核算、提高勞動生產率、減少材料消耗、降低生產成本的手段。
7. 質量與工程造價的關系
一、保證工程質量是最大的成本節約 1、設計質量是影響造價最大的階段 建設項目投資的有效控制是工程建設管理的重要組成部分。而且分為投資決策階段的控制、設計階段的控制、建設項目發包階段和建設實施階段的控制。 其中設計階段是影響項目投資最大的階段，是約占工程項目建設周期四分之一的技術設計結束前的工作階段。在初步設計階段，影響項目投資的可能性為75％~95％；在技術設計階段，影響項目投資的可能性為35％~75％；在施工圖設計階段，影響項目投資的可能性則為5％~35。可見項目投資的關鍵在於施工以前的投資決策的設計階段，而在項目做出投資決策後，控制項目投資的關鍵就在於設計。據一些國家分析，設計費一般只相當於建設工程全壽命費用的1％以下，但正是這少於1％的費用卻基本決定了幾乎全部隨後的費用，因此，設計質量對整個工程建設效益是非常的重要。 長期以來，我們普遍忽視工程建設項目前期工作階段的投資控制。而往往把控制項目投資的主要精力放在施工階段，審核施工圖預算、合理結算建安工程價款。而要有效地控制建設項目，就要堅決地把工作重點轉到建設前期階段上，尤其要抓住設計這個關鍵階段。 2、施工質量的低劣本身就是一種最大的浪費 百年大計，質量第一，工程質量的優劣，不僅關繫到國家建設資金的有效利用和項目建設單位及施工企業的社會聲譽，而且直接影響到人們的生產、生活和社會環境的工程質量控制、工程工期控制、工程投資控制，缺一不可。任意不科學的壓低任何一方，都將可能造成工程的質量隱患，都可能給人民生命財產造成嚴重後果。 因此規范的工程投資管理，打足概算、合理確定工程投資，規范的工程價格管理，合理確定工程價格，才能有效地確保工程質量；認真負責的落實合理工程管理和監管措施，人人都要樹立百年大計，質量第一的思想，才能從根本上降低工程造價。
8. 如何處理工程建設管理中質量造價工期的關系
1、在保證質量和工期的前提下，盡可能的合理低報價，在報價時不但要考慮工程的直接費、間接費、管理費等，還要慎重的考慮質量成本（所謂質量成本就是為了使工程達到質量標准所發生的一切費用，包括了為保證質量和提高質量所支付的費用以及處理質量缺陷所發生的費用）和工期成本（即為保證工期而可能增加的費用）和工期成本（即為保證工期而可能增加的費用）的角度來評審標價和定位報價。
2、施工階段通過年度施工組織設計、月度計劃、調整計劃及各項工程的開工報告使質量工期造價具體化，在工期成本控制上，注重計劃的統一性協調性，做到次要保主要，局部保整體，克服內耗和理順外部環境干擾，使工程進展順利；注重人員組合和設備使用的均衡性，科學合理地配備和使用資源，及時調整和充分發揮先進設備的優質高效的特性，使工作效率、質量水平和設備利用率都有所提高。在施工方法上，充分利用空間和時間提高時空利用率，如設專門的設備維修隊進駐現場，隨時確保設備完好運轉，並購專用平板確保設備調遣及時，提高了設備利用率，使工期管理呈可控狀態。
3、在施工方法上，充分利用空間和時間提高時空利用率，如設專門的設備維修隊進駐現場，隨時確保設備完好運轉，並購專用平板確保設備調遣及時，提高了設備利用率，使工期管理呈可控狀態。在內部成本管理上建立了分項目標管理辦法，使每個分項工程的人、機、料費用單獨進行記錄、考核和獎懲，目標明確責任到人，調動了全員積極性，減少了浪費和不必要流失，提高了勞動效率，使工程的主要費用材料費有所下降，另外還建立了行之有效的材料管理制度，如大宗物資統一比價擇優定貨，一改原有的小批量高價位和材料人員敬業素質參差不齊的人為高價，同時也減少了中間環節，降低了工程直接費。
4、採用先進的生產技術，以及行之有效的管理手段，資源配置和調配趨於均衡合理，先進設備成效率提高，質量返工率下降，工期進度可控了，減少了工程質量成本、工期成本和生產成本，使工程總成本有所下降，承包商的利潤有所上升，承包商因獲利而對高質量和短工期的保證力度也相應加強。