工程質量責任登記制度

1. 工程質量監督管理制度有哪些

一、監督人員工作紀律
1. 監督人員經市質監部門授權由業主單位委派行使監督，受質監部門與業主雙重領導，直接對業主負責。
2. 監督人員必須堅持"公正、誠信、科學、求實"的宗旨。主動積極、勤奮刻苦、虛心謹慎地全心全意為工程建設服務。
3. 監督人員應加強自身思想建設，廉潔奉公，不謀私利。嚴禁以任何方式收受第三方任何形式的饋贈，自覺抵制不正之風，確保自身公正地位。
4. 監督人員不得向第三方推薦分包隊伍和推銷設備材料，更不準兼任第三方的實職或虛職（顧問）。
5. 監督人員應明確職責，擺正位置，顧全大局，實事求是。正確處理好建設單位、監理單位、施工單位、設計單位等各方的關系。
6. 監督人員應加強業務學習，熟讀圖紙規范及合同。常駐現場，堅守崗位，認真做好施工過程中的各項監督工作，確保監督工程優質、高效、安全及造價合理。凡因監督人員失職、失誤造成損失的均須承擔責任。
7. 監督人員必須堅持科學的工作態度，嚴格按國家規范、標准實施監督，以檢查、試驗、測量的數據為監督的主要依據。
8. 監督人員應加強組織紀律性，認真貫徹執行各項規章制度。做到內外有別，保守公司及建設單位的秘密。
9. 監督人員應接受質監部門的指導，按照業主單位的要求，虛心聽取受監督單位的意見，及時總結經驗教訓，不斷提高監督水平。
10. 監督人員有責任將本守則以文字方式傳達各受監方，並請業主和各受監方配合監督。
二、監督人員工作細則
1． 監督進場各施工單位的工程技術人員、施工機械、試驗和檢測儀器設備是否與標書承諾一致。
2． 審核各施工單位編織的施工組織設計的合理性。
3． 施工過程中要嚴格按規范要求控制施工，對施工過程中施行全過程、全方位、全天候的現場監控，對不合格工程要堅決做返工處理。
4． 底基層施工
4．1 底基層施工前對路基進行處理並壓實，要求表面平整、堅實、無彈簧，無大的坑槽、高的土坎，底基層是一個結構層也是一個整平層，保證此層灰土最小厚度不小於15CM，整平後路拱基本達到路面設計要求，底基層石灰穩定土壓實度要符合規范要求不小於93%。
4．2 底基層施工控制有高程、寬度、松鋪厚度、含灰量、含水量、平整度、壓實度，每一控制都需要測量或試驗。
4．2．1高程由松鋪厚度來推算，寬度要用尺丈量，不小於設計寬度底基層寬8米，基層寬7.5米，下封層寬7米。
4．2．2含灰量要依試驗室檢測數據為准，石灰劑量不足要及時加灰；含水量要求在碾壓時不能太大或太小，試驗室要經常檢測含水量，碾壓時的含水量應為最佳含水量略大於1%左右。
4．2．3底基層的平整度要符合規范要求，對平整度達不到要求的不準終壓，要在初壓時觀測平整度；壓實度必須達到規范要求，碾壓要一次碾壓到位，不能壓壓停停，對壓實度不符合要求的，要一直碾壓到合格為止，對實在達不到規范要求的要查明原因，採取措施，使壓實度滿足規范要求。
4．2．4土塊要經粉碎，石灰要經過充分消解才能使用，未消解石灰必須剔除，配和比要按設計要求控制准確，路拌深度要達到底層，不準有夾層現象。
5． 基層施工
5.1基層施工與底基層施工相同，要特別注意平整度、路拱和基層的養生工作，養生期一般為七天，養生期間表面要保持濕潤，水量又不能太大，盡量禁止車輛通行。
5．2其餘各項要求與底基層相同。
6． 下封層施工
6． 1基層養生期滿後，應盡快鋪灑下封層，施工時先對基層表面進行清掃，灑少量水，避免表面起揚塵。
6． 2下封層施工必須在氣溫不低於15℃，且穩定上升，風速不大時進行噴灑，有霧或下雨不能施工，施工過程中注意油溫，控制在130-1700C灑布在均勻，用油量相對較准確，灑布過程中發現有空白、缺邊時，應立即補灑，有積聚時應予刮除，灑布後及時用碎石覆蓋，碾壓。
7．施工時的進度控制
7．1根據施工單位提交的施工組織設計和每月（旬）計劃完成量與實際完成量與以比較，對計劃沒有完成的，要找明原因，寫出處理意見，如何在以後的時間內給補上來。
7．2對施工不利的環節，要想辦法解決，解決不了的要及時上報組長。
8．資金控制
8．1施工過程當中，如有變更發生，現場監督人員要平等、公正的配合進行變更設計，即不讓施工單位吃虧，又不讓公路建設的資金用在不該用的地方。
8．2認真進行對待計量工作，要真實反映工程實際發生的工程量及工程的進展情況。不準以任何不正當理由給施工單位少計量，計量要真實准確，如發現工程中有少計量要說明理由，如發現多計量或重復計量立即做嚴肅處理。
9.合同管理
施工過程中要嚴格按合同辦事，對不按合同要求辦事的，一律不與計量支付。
10.安全生產
10.1監督檢查施工單位的安全保障措施，把施工單位的安全保障體系和安全保障的責任制落到實處，避免只有文字沒有行動的形式主義。
10.2監督人員要定期對施工單位安全生產進行抽查，杜絕安全事故的發生。
11.實驗檢測
11.1加強試驗工作，認真填寫實驗數據,要求施工單位的試驗要真實、准確,滿足規范要求的頻率；
11.2作為監督人員要以實驗數據為依據，不能只憑直觀、直覺，要親自動手去做，檢查頻率要符合監督檢查的要求。
11.3對完成的結構層要認真檢測,檢查是否滿足設計標准要求,如不合格,責令返工或採取其它補救措施。
12.內業
12.1現場監督人員，要經常檢查施工單位的內業資料,雙方的內業資料要同步、齊全、准確、規范。
12.2不合格工程的返工，內業上也要反映出來。合格的內業資料才是計量的依據。
12.3現場監督人員要隨時接受建設單位或市質監部門檢查或抽查。
13.環境保護
要加強境保護，做到文明施工，廢棄的材料不準亂丟亂放，施工過程中注意灑水,避免出現揚塵。

2. 建設單位工程質量責任登記表怎麼寫

工程質量責任書

甲方：
乙方：
為了認真貫徹《中華人民共和國建築法》和國務院《建設工程質量管理條例》，執行實施公司質量管理制度和《項目部管理標准》中的有關質量管理要求，進一步明確質量責任，特訂立工程質量責任書，條款如下：
一、甲方責任：
1. 及時傳達貫徹國家及行業主管部門的有關質量法規和標准。
2. 制定完善公司有關質量管理制度、獎罰條例，並督促項目部實施。
3. 公司每季度組織一次定期質量大檢查，平時不定期進行質量檢查，及時對乙方的質量管理和技術資料整理工作進行檢查指導、監督。
4. 負責對重大工程質量事故的調查、分析處理工作。
5. 負責報批創優計劃，並進行技術指導。
6. 審批項目的施工組織設計，組織指導新技術、新工藝的使用，組織管理TQC攻關。負責質量的企業內控，負責對工程質量等級的企業自控核定。
7. 組織並督促項目部進行技術培訓和技術交底工作，負責對質量責任人的考核、評比。按照公司質量獎罰規定，實施質量獎罰。
8. 工程質量責任書與竣工資料一起歸檔保存。
二、乙方責任：
1. 項目經理即為項目工程質量第一責任人。
2. 乙方應建立項目質量管理網路，設專職質量管理員、資料員，落實分項工作責任人，應把質量管理工作和職責分解並落實到每個責任人。
3. 乙方應按照公司質量管理要求制訂項目部質量管理責任制和質量管理制度，以制度約束行為，把質量責任貫穿到每個施工過程。
4. 按照工程設計圖紙和有關施工技術標准精心組織施工，不得擅自修改工程設計，自覺接受公司職能部門和行業主管部門的檢查，在檢查中發現的質量問題，應及時進行整改。
5. 乙方必須認真執行「三檢」制度等有關質量檢驗制度，認真組織各分項工序的完成驗收和工種交接驗收工作，形成記錄，把質量隱患消滅在萌芽狀態。
6. 乙方應做好圖紙會審的自審工作，熟透施工圖紙，編制詳細的分工施工方案，做好技術交底，努力克服施工中的質量通病。
7. 乙方應訂立培訓計劃，及時組織管理人員和施工人員進行質量教育、業務知識技能培訓工作，提高項目管理人員和操作人員素質，增強質量意識和質量管理能力，積極推廣先進的施工工藝。
8. 乙方應對進場原材料、半成品和設備的質量嚴格把關，在監理單位和建設單位的見證下，及時做好原材料驗收和復試工作。嚴禁使用不合格的原材料和半成品。嚴禁在施工過程中偷工減料，如有違規，將追究有關責任人員的責任。
9. 在施工過程中，及時收集和整理工程技術資料，確保工程資料的真實、有效、完整。竣工後資料原件一套遞交公司存檔。
10. 工程竣工後，乙方應做好質量回訪工作，根據保修要求，負責對工程進行保修，落實聯系電話、聯系人，及時組織保修，努力使用戶滿意。
11. 發生重大質量事故應及時上報，並執行 「四不放過」原則。
本責任書一式二份，公司、項目部負責人各執一份，經雙方簽字蓋章後生效。

甲方：

代表：

乙方： 項目部

項目經理：

簽訂時間： 年 月 日

3. 公路水運工程施工單位工程質量，安全責任登記表怎麼填寫

工程質量責任書 甲方： 乙方： 為了認真貫徹《中華人民共和國建築法》和國務院《建設工程質量管理條例》，執行實施公司質量管理制度和《項目部管理標准》中的有關質量管理要求，進一步明確質量責任，特訂立工程質量責任書

4. 高分急求施工單位質量責任制度~~

質量責任制度

為了貫徹落實「質量第一」的方針，明確項目部各級人員的質量責任，從而保證和提高工作和工程質量，特製定本制度。
本制度依照國家相關法律法規、規范標准制定。

1.主題內容與適用范圍
本制度規定了項目部各級領導、管理人員、施工人員質量管理工作的任務許可權與責任及有關部門的質量責任。
本制度適用於項目部范圍內的工程質量管理。

2.術語
2.1工作質量
工作質量就是與工程質量有關的人員工作，對工程的保證程度。
2.2工程質量責任
工程質量責任是指工程質量不符合有關法規、質量標准及合同規定，給用戶和國家造成損失後應承擔的責任。
項目部內部質量責任是指因工作（指揮、管理或操作）失誤，使工程質量不符合有關法規、質量標准和規定,造成損失或永久性缺陷後應承擔的責任。

3.項目部經理的質量職責
3.1項目部經理的質量任務
3.1.1貫徹執行國家及上級有關質量的方針、政策、法規和指示。
3.1.2負責和建立項目部的質量保證體系。
3.1.3主持制定項目部的質量方針、目標、規劃，並組織貫徹落實。
3.1.4組織制定質量管理制度與貫徹實施。
3.1.5主持召開質量工作會議，分析工程質量狀況和存在的問題，制定對策，做到會前有準備，會後有決議，會議記錄完善。
3.1.6定期將質量工作提到項目部辦公會議討論，並督促會議決議的貫徹落實。
3.1.7領導質量管理和質量檢驗機構，配備專業領導幹部、技術業務人員，並保證其獨立、客觀地行使職權。
3.1.8組織開展工程質量創優活動。
3.1.9定期對項目部副經理、項目部總工程師及各職能部門和各施工單位負責人的工作質量進行考核，並確定與質量有關的獎懲。
3.1.10組織有關部門開展質量成本管理。
3.2項目部經理的質量許可權
3.2.1對不認真執行國家質量工作的方針、法規，後果嚴重的單位和個人，有權責令其停工整頓，並追究其責任。
3.2.2組織重大質量事故的調查分析，有權根據責任大小給予責任者適當處分。
3.2.3對在質量管理工作中做出優異成績的單位和個人，有權給予榮譽和物質獎勵。
3.3項目部經理的質量責任
3.3.1對項目部施工、生產全部工程產品的質量全面負責。
3.3.2對工程產品出現重大質量事故負領導責任。
3.3.3對上級規定的質量指標負責。

4. 項目部生產經理的質量職責
4.1生產經理的質量任務
4.1.1在組織與指揮施工生產的過程中，以身作則，堅持「質量第一」的方針，經常結合實際，教育職工增強質量意識，在確保工程產品質量的前提下，完成施工任務。
4.1.2根據施工生產任務的特點，建立施工生產現場的質量保證體系，並使之正常運轉，確保工程產品質量。
4.1.3嚴格按照施工及驗收規范、技術標准、設計文件及施工程序組織施工。
4.1.4在檢查施工生產任務完成情況的同時，檢查工程產品質量指標完成情況，分析質量動態，採取措施，保證和提高工程質量。
4.1.5積極開展工程產品質量創優活動，落實創優規劃。
4.2項目部生產經理的質量許可權
4.2.1對片面追求產值和進度而忽視質量的單位和個人應加強質量意識教育，情節嚴重的有權責令其停產整頓，對有關責任者提出處分意見。
4.2.2對在施工中重視工程質量並取得顯著成績的單位和個人有權提出榮譽和物質獎勵。
4.3項目部生產經理的質量責任
4.3.1對分管的工程項目質量負責。
4.3.2工程產品出現重大質量事故，負領導不力責任。

5.項目部總工程師的質量職責
5.1項目部總工程師的質量任務
5.1.1在項目部經理直接領導下，對公司的施工生產技術與質量全面負責。
5.1.2協助項目部經理建立有效的質量保證體系。
5.1.3貫徹執行國家和上級關於工程產品質量的方針、政策、法規和指標。
5.1.4協助項目部經理組織制定質量管理方針、目標、規劃，並督促檢查有關部門實施。
5.1.5組織對新技術、新工藝、新材料、新結構的技術鑒定與質量評審工作。
5.1.6負責解決重大技術與質量問題並組織攻關活動。
5.1.7組織制定工程產品質量創優規劃，組織實施並檢查實施情況。
5.1.8參加重大質量事故的調查分析、審定技術處理方案。
5.2項目部總工程師的質量許可權
5.2.1有權處理工程質量上出現的重大技術與質量問題。
5.2.2有權對忽視質量情節嚴重的單位和個人提出處理意見。
5.2.3為保證提高質量，有權支配用於提高工程產品質量上的經費。
5.3項目部總工程師的質量責任
5.3.1對影響工程的重大關鍵技術問題採取措施不力，造成重大事故，負技術領導責任。
5.3.2對上級規定的質量指標負責。

6.項目部質量負責人的質量職責
6.1項目部質量負責人的質量任務
6.1.1在項目部經理和項目部總工程師的直接領導下，貫徹執行國家關於工程質量的方針、政策、法規和指示。
6.1.2負責質量管理日常業務指導，督促各單位建立質量保證體系，檢查其運轉情況。
6.1.3負責編制項目部質量規劃、制度和管理標准。
6.1.4收集、分析質量管理信息，掌握質量情況，為項目部質量決定提供依據。
6.1.5負責編制工程產品創優規劃，督促各單位開展創優活動，組織優質工程產品的申報工作。
6.1.6負責各施工段專職質檢員的業務指導，支持其行使質量監督檢查職權。
6.1.7協助項目部經理和項目部總工程師組織質量大檢查。
6.1.8深入施工現場，掌握質量動態，發現管理上、工程上質量問題和事故苗頭及時向有關單位提出，以防事故出現。
6.2項目部質量負責人的質量許可權
6.2.1對不執行國家法規、質量管理制度、忽視工程質量的單位和個人，進行批評與勸阻。如不聽時，有權停止其施工，並報告有關領導處理。
6.2.2按質量否決權制度規定，履行質量否決權。
6.2.3有權提出質量經費使用意見和質量獎懲意見。
6.3項目部質量負責人的質量責任
6.3.1對質量檢查驗收中執行制度不嚴，檢查人員漏檢、誤檢較多造成質量下降，負業務領導不力責任。
6.3.2對施工單位存在嚴重忽視質量的傾向，不及時向項目部經理、項目部總工程師報告而造成嚴重後果負監督檢查失職責任。
6.3.3對年度質量指標未實現，負督促檢查不力責任。

7.專職質檢員質量職責
7.1.1進行質量思想和技術知識的宣傳教育。
7.1.2貫徹上級制定的規章制度、規程規范，並結合具體情況組織編制實施細則。
7.1.3與有關單位共同議定補充質量標准，劃定工程分級檢查驗收項目。
7.1.4主持專業質量檢查驗收工作。
7.1.5督促有關部門作好技術檢驗工作。
7.1.6質量事故調查，提出質量事故處理意見。
7.1.7審查和整理工程質量竣工移交資料，作好質量報表統計工作。
7.1.8研究質量工作動向，總結質量管理經驗教訓，並組織交流。

8.責任工長的質量職責
8.1責任工長的質量任務
8.1.1貫徹執行國家及上級關於質量的方針、政策、法規、指示及項目部的有關規定。
8.1.2確保項目部的質量保證體系在本工程處內正常運行。
8.1.3落實項目部的質量方針、目標、規劃，並組織逐級分解貫徹執行。
8.1.4定期召開質量工作會議，開展質量大檢查，分析質量狀況，制定對策。
8.1.5積極開展工程產品質量創優活動。
8.1.6定期對本單位技術、經營、質量等部門負責人的工作質量進行考核，並行使與質量有關的獎懲職權。
8.1.7認真開展質量成本管理。
8.2責任工長的質量許可權
8.2.1對不認真執行國家質量工作的方針、法規、後果嚴重的班組或個人有權責令其停工，並追究其責任。
8.2.3有權對本單位在質量管理工作中做出優異成績的班組和個人給予榮譽和物資獎勵。
8.3責任工長的質量責任
8.3.1對本單位施工生產的全部工程產品質量負完全責任。
8.3.2工程產品發生重大質量事故，負領導不力責任。
8.3.3對項目部規定的質量指標負責。

9.技術負責人的質量職責
9.1負責技術部的質量管理工作，對工程質量負技術責任，並在施工前應作好質量交底工作。
9.2主持項目部的質量檢查驗收。
9.3參加重要工序的質量驗收。
9.4指導班組消除質量缺陷，協助班組作好工作質量考核。
9.5參加主持質量事故調查分析，制定防止事故發生的技術措施，從中總結經驗，接受教訓。
9.6認真貫徹落實項目部制定的質量指標，要從技術管理上抓好每個環節上的質量工作，做到預防為主。

10.質檢員、班組長及技術員的質量職責
10.1嚴格按操作程序的技術質量要求施工，樹立「為用戶服務」和「下道工序就是用戶」的觀念。
10.2嚴禁使用無化驗單、試驗單的材料和無產品合格證的構件、成品、半成品和配件等。
10.3嚴格按工序進行檢查，並及時填寫質量記錄。
10.4質檢員必須每日作好質檢員工作日誌記錄。
10.5對不合格工程或產品，應主動組織返修重做，直到合格為止。
10.6對工程質量事故負直接責任。

11.施工人員的質量職責
11.1樹立「質量第一」的思想，做到好中求多、好中求快、好中求省。
11.2開工前認真熟悉圖紙和技術質量標准要求，做到誰操作誰保證工程質量。
11.3按圖紙施工，作好記錄，嚴禁使用不合格的材料、構件、成品、半成品和無材質化驗單或試驗單的材料。
11.4保證不合格工件或工序不轉入下道工序，更不接受不合格的上道工序或工件。

12.有關部門的質量管理職責
12.1經營預算部門質量管理責任
12.1.1在保證工程質量的基礎上安排生產計劃，貫徹好中求多、好中求快、好中求省的原則。
12.1.2制定計劃要嚴格遵照施工程序和質量要求，防止只顧進度忽視質量的傾向。
12.2物資供應部門質量管理責任
12.2.1物資供應部門首先要以工程質量為核心，做好供應工作，並對供應的材料質量負責。
12.2.2按質按量及時提供各種材料及有關構、配件，嚴禁無產品合格證及無材質化驗單或試驗單的不合格材料進入施工現場。
12.2.3作好產品標識移置、運輸、儲存、保管工作，防止亂放、混放。
12.3財務部門質量管理責任
12.3.1正確對待質量、數量和成本之間的辯證統一關系，搞好財務成本核算。
12.3.2認真作好工程質量分析工作，對質量獎懲制度進行財務監督。對不合格的工程，有權拒絕支付及扣回一切非法費用。
12.3.3協助計算返工、補修和新發生的費用。
12.3.4協助質量部門質量罰款通知單扣罰資金。

安全管理制度

第一條 安全施工責任制度

（一 ） 基建主管部門， 要認真貫徹執行黨和國家有關安全施工的方針、 政策、辦法，把安全施工列入重要議事日程，並指定一名領導同志分管安全工作。計劃、布置、檢查、總結生產時， 都必須包括安全工作的內容， 切實做到思想落實，組織落實，措施落實。

（二） 建築安裝企業施工隊（廠）以上的單位，要設專職安全員或安全管理機構，負責做好安全施工的宣傳教育和管理工作； 組織或參與編制安全措施計劃和安全操作規程；組織安全檢查，總結交流經驗；協助現場指揮人員，採取措施，處理險情；做好事故調查、統計、報告和其他勞動保護工作。安全員對違反操作規程的，有權制止；遇有嚴重險情，有權決定暫停施工，並報告領導處理。

企業的安全技術幹部或安全檢查幹部應列為生產人員，不能隨便調動，領導幹部要支持他們的工作。

（三） 班（組）設不脫產安全員，建立群眾性的安全組織網，堅持每周一次安全活動日制度。

第二條 安全施工教育制度

（一）要堅持無產階級政治掛帥，運用各種形式廣泛宣傳黨的安全施工方針、政策、辦法，經常進行有針對性的安全管理和安全技術教育。大力表彰遵章守紀，力排險情，確保安全施工的好人好事。

（二） 對新工人、參加建設的民工和其他人員，必須進行安全施工基本知識入

場教育和操作規程教育。對容易發生事故的工作，要進行安全操作訓練，確實掌握了安全操作技術並經考試合格後，方准獨立操作。

第三條 安全措施計劃制度

在編制生產計劃和施工方案的同時，必須編制安全措施計劃。要發動群眾大搞技術革新，不斷改善勞動條件，預防職業病和職業中毒，防止傷亡事故的發生。添置安全設施，要堅持自力更生、土洋結合的方針。

第四條 安全施工檢查制度

各建築安裝企業除進行經常性的安全檢查外，每年還應該進行幾次群眾性的大檢查，施工隊要進行月檢查。查領導，查思想，查紀律，查制度；發現隱患，立即解決；總結經驗，抓好典型。

第五條 傷亡事故的調查和處理制度

發生傷亡事故，要按照規定，逐級報告。領導幹部要親自組織調查處理，並吸收工人參加。要做到「三不放過」：事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防範措施不放過。違反制度，違反紀律，工作不負責任造成事故的，要嚴肅處理。對階級敵人製造的破壞事故，一定要追查破案，堅決予以打擊。

對因工負傷的職工和死者家屬，要親切關懷，根據國家有關規定，做好善後工作。

三、施工現場管理

第六條 開工前，在施工方案中，應有詳細的平面布置。運輸道路、臨時電力網、各種管道、倉庫、附屬企業、職工宿舍及其他臨時工程的安排，要符合安全要求。

第七條 施工現場變配電設施及架設電線的懸吊高度，應按當地電業部門的規定執行。礦井和水上作業等重要部位的變配電室，必須設值班人員。

第八條 施工現場交通運輸道路，應經常保持暢通。運輸頻繁的交叉路口，應設臨時交通指揮；火車道口兩側， 應設置防護落桿。 行駛斗車、小平車的軌道，坡度不能大於百分之三，鐵軌終點應有車擋；車輛的制動閘和掛鉤要完好牢靠。

第九條 現場內危險的懸崖、陡坡、深坑和施工、預留洞眼等處，應有防護設施，或掛危險標志。

第十條 材料、構件、設備的堆放要整齊穩定，不得超高。拆除的模板和廢料等，應及時清理，防止釘傷。

第十一條 拆除或改建工程， 在施工前應對建築物的現狀進行詳細調查、 制訂安全措施，防止坍蹋、觸電、溺水、墜落和物體傷害。

第十二條 正確使用防護用品和防護設施。進入高空作業、起重、打樁等有物體墜落危險的施工現場和礦井、隧道、峒庫的人員，必須戴安全帽。在高空、懸崖、陡坡和橋側施工的人員，必須系安全帶。上下交叉作業，要有隔離設施，出入口，要搭防護棚。距地面四米以上作業要有防護欄桿、擋板或安全網。高層建築工程的安全網，要隨牆逐層上升；每四層必須有一道固定的安全網。

四、 土石方工程

第十三條 挖掘深坑、深槽、巷道等，應根據土質情況，設置邊坡或支護，防止冒頂、蹋方。

第十四條 土石方爆破

（一） 打眼、裝葯、放炮要有嚴密的組織和嚴格的檢查制度。

（二） 裝葯嚴禁使用鐵器；裝置帶雷管的葯包要輕塞，不準重擊；不準邊打眼、邊裝葯。

（三） 放炮前要明確規定警戒時間、范圍和信號，人員全部避入安全地帶，方准起爆。

用電雷管起爆，應設專用線路，起爆裝置要有專人管理；用火雷管起爆，要使用燃燒速度相同的導火索。

在有瓦斯和煤塵的礦井、峒庫、遂道中爆破，禁止使用明火起爆。

（四） 巷道施工，兩個鄰近的工作面之間的岩石厚度在十五米內，一方起爆前，對方人員應全部撤出工作面。

（五） 遇有瞎炮嚴禁掏挖或在原炮眼內重裝炸葯爆破；處理瞎炮應指定專人。當班處理不完，交下班繼續處理。未處理完，其他人員不準進入險區。

（六） 大、中型爆破，事先應編制方案，報經上級批准。

第十五條 礦井、峒庫、遂道工程爆破後，要有專人檢查、處理危石，施工人員方能進入現場；遇有斷層和石質破碎情況，必須支護，支護材料，應符合設計要求；每班要「敲幫、問頂」，發險險情，立即處理。

需要襯砌的工程，必須做到邊掘進，邊襯砌。

第十六條 在有瓦斯、煤塵的井巷中施工， 嚴禁帶入火種和使用明火； 要經常測量瓦斯，保持通風良好，瓦斯濃度不得超過百分之一； 發現透水預兆， 應停止工作，立即處理。

五、 高 空 作 業

第十七條 從事高空作業的人員，必須定期進行身體檢查，患有嚴重心贓病、高血壓、貧血、癲癇症以及其他不適於高空作業的人，不得從事高空作業。

第十八條 遇有惡劣氣候（如風力在六級以上）影響施工安全時，應停止高空、起重和打樁作業。

第十九條 高空作業，所用材料應堆放穩妥，所用工具應隨手裝入工具袋內，防止墜落傷人。

第二十條 非排除障礙人員，不準攀腳手架、起重臂、繩索和隨同吊裝物上下。

第二十一條 搭設腳手架使用的木、竹、 金屬管材， 必須堅固，禁止使用腐朽易折材料。

腳手架必須梆扎牢固，不準超負荷使用。立桿及橫桿的大小、間隔，根據材料和施工要求確定。腳手板之間不能有過大的空隙和探頭板，並應有防滑措施。

第二十二條 用於垂直運輸的井字架、門式架、外用電梯等，必須設置攬風繩；攬風繩的地錨應牢固；高度超過周圍建築物時，應安設避雷裝置。

六、 機電設備和吊裝作業

第二十三條 各種機具、電機的傳動和危險部分，都要安設防護裝置。

第二十四條 電氣設備和線路的絕緣必須良好，有防雨防潮設施；線路不得與金屬物綁在一起；各種電動機具必須做到接地良好，設置單一開關，禁止一閘多用；電焊工作物和金屬工作台同大地相隔時， 要有保護性接地； 遇有臨時停電或停工休息時，必須拉閘斷電。

第二十五條 電氣設備和線路應定期檢修，修理時應先切斷電源，並在開關上懸掛明顯標志。如果必須帶電作業，要有確保安全的措施。

第二十六條 各種起重機械應標明最大負荷量和起重速度 ， 並根據需要安設卷揚限制器、起重控制器、聯鎖開關等安全裝置。懸臂起重機應有起重指示器；軌道臂式起重機應安置夾軌鉗。

第二十七條 各種起重機械在使用前，應檢查試吊。起重指揮人員和司機，必須熟悉起重機械的性能、起重物件的重量，核對並統一指揮信號。司機應嚴格執行指揮信號，如發現特殊緊急情況時，立即採取有效措施，防止發生事故。

起吊時起重臂下不得有人停留和行走，起重臂、物件必須與架空電線保持安全距離。

第二十八條 採用扒桿起吊時，扒桿、鋼絲繩的材料必須符合起吊重量的要求，攬風繩和地錨必須牢固，並定期檢查磨損情況。使用絞磨的，要有制動措施。

第二十九條 各種機械應有專人管理，定期檢修，保持完好，不準超負荷使用。修理工作一般應在停車後進行。

第三十條 豎井井口要有防護欄桿， 懸吊設備必須穩固。 豎井和斜井運輸要有信號聯絡，信號不清，司機不得開車。升降機械必須每班檢查制動性能，防止跑車。豎井工作面的保險吊盤，必須封嚴井筒，防止掉物傷人。

第三十一條 車輛運輸嚴禁超速、超載、搶行和無照駕駛。司機要嚴格遵守國家和當地交通部門的有關規定。

第三十二條 使用革新機具和採用新技術、新結構、新材料、新工藝，必須經過技術鑒定，並制訂相應的安全措施和操作規程。七、 防火、防爆、防塵、防毒、防止自然災害

第三十三條 施工現場要建立健全防火管理制度。儲存易燃易爆物資的場所，嚴禁帶入火種。

施工現場要組織群眾性的消防隊伍，要有防火設施、滅火器材。

第三十四條 防爆炸

（一） 易爆器材的運輸和保管，要指定政治可靠和具有安全知識的人員負責，並有檢查、交接班制度。

（二） 雷管和炸葯的運輸， 嚴禁放在同一運輸工具內， 要按照指定路線和時間通過，不準在橋梁、隧道和人多的地方停留。雷管和炸葯應分庫存放，嚴禁放在宿舍、辦公室內。

（三） 爆炸物的倉庫建築，應符合防爆、防雷和防火要求，與人口居住地區保持安全距離。

（四） 鍋爐應有安全閥、壓力表和水位表，並保持准確有效。建立維護和保養水壓試驗制度。

（五） 各種受壓容器應有安全閥、壓力表，並避免曝曬、碰撞；氧氣瓶嚴防沾染油脂；乙炔發生器、液化石油氣必須有防止回火安全裝置。

第三十五條 防止粉塵矽肺病。在巷道鑿岩爆破工程中應採取濕式鑿岩、噴霧灑水、加強通風和個人防護等措施。缺乏水源或不適於濕式鑿岩的，要有乾式捕塵措施。矽塵作業場所，每立方米空氣中，含游離二氧化矽百分之十以上的塵粉，不得超過二毫克。

對接觸矽塵和其他有害物質的作業人員，要定期進行健康檢查，確診是矽肺病和其他職業病者，要調換工作崗位，及時治療。

第三十六條 防止腐蝕、放射線和中毒。對接觸腐蝕、放射線和有毒物質的作業人員，要有防護措施。

第三十七條 防止自然災害。沿海施工要加強防颱風措施；雨季施工要加強防洪措施；夏季施工要防署降溫；冬季施工要防凍防寒保溫，防止煤氣中毒。

八、附則

第三十八條 各建築安裝企業主管部門， 可根據本規定， 結合具體情況，制訂實施細則。

希望上述回答對您有所幫助！

5. 市政工程的質量管理體系制度有哪些

你這問題太大了。一個施工企業的質量管理體系，在認真的咨詢師（不是甩個模板改名的那種文件販子）幫助下，尚需兩三個月時間才能初步完成。如果一篇帖子能夠指導出一個體系的制度來，那制度必然是虛假不適用的。
總體說來，今天在境內再做ISO9001，必須同時做GB/T50430-2007。前者明文要求了6個形成文件的程序（即文件控制、記錄控制、內部審核、不合格品控制、糾正措施控制、預防措施控制）。後者並未象官方所說的全面涵蓋了前者，但的確在把上述程序稱為制度的一共要求了16個管理制度：
1目標管理制度
2文件管理制度
3記錄管理制度
4人力資源管理制度
5員工績效考核制度
6施工機具管理制度
7工程項目投標及工程承包合同管理制度
8建築材料、構配件和設備管理制度
9分包管理制度
10工程項目施工質量管理制度
11施工質量檢查制度
12試驗、檢測管理制度
13質量問題處理制度
14質量事故責任追究制度
15質量管理自查與評價制度
16質量信息管理和質量管理改進制度
這16個制度，僅在「管理制度」術語稱「一般應形成文件」，實際中，一般審核員都會要求形成文件。這些制度一般也沒有完整的內容要求。只是在涉及到的章節要求了內容（這個標准編制水平實在不敢恭維）。
在這些制度之外，50430還有8 處要求形成文件文件、2處要求計劃與審批：
9001要求了21處記錄（其中有兩處實際上只是要求對記錄作出安排。其餘19處是保持記錄的要求）。50430有28處要求了記錄。這些內容太繁多，不可能在這里說清楚了。
市政工程還有自己適用的法規要求、標准規范，對這些要求的管理可能涉及到從招投標到施工到檢查驗收等等，你可能只有自己好好看看這些標准和法規了。
不行的話，還是找個懂市政又懂質量管理體系的人來給你們咨詢一下吧。你一個人可能搞不好的。

6. 質量管理制度的具體內容

http://wenku..com/search?word=%D6%CA%C1%BF%B9%DC%C0%ED%D6%C6%B6%C8%B5%C4%BE%DF%CC%E5%C4%DA%C8%DD%3F&lm=0&od=0這個嘛！請到文庫里去找，會有你要的答案哦！

7. 施工企業的質量、安全管理制度

第八章 工程部管理細則及職責

施工現場安全管理制度
1、施工現場保持平整，施工道路暢通，危險地點應設有明顯標志，夜間設紅燈。
2、施工現場必須懸掛安全標志牌和警告標志，進入施工現場人員必須戴好安全帽。二米以上高空作業，必須系好安全帶，禁止穿高跟鞋、托鞋及易滑的鞋進入現場，嚴禁酒後工作。
3、從事高空作業的人員，不能上下拋擲料具，架上作業人員禁止打鬧。嚴禁各種施工作業人員登窗作業。
4、對挖深溝槽工作，應按規定的放坡系數放坡，嚴防片幫、坍塌事故。
5、對建設工程所留的洞口、梯口、漏斗等應設幫圍欄或做臨時封閉，防止掉人。
6、現場電線架設，高不低於3•5米，臨時電線也必須由工長指派電氣專業人員安裝。電表箱、閘處要有門上鎖，有專人負責，有電金屬機具要有接地，接零裝置。
7、運輸機械必須有安全限位器，制動裝置，嚴禁職工乘坐運輸吊盤。
8、各種機械設備、機具不得帶病運行，必須設置有效的防護，保險裝置，非專業人員禁止操作。
9、分包作業的聯合體不得招用童工、年老體弱和患有各種疾病的作業人員。
10、對於違反安全規定冒險蠻乾的施工作業人員，應令其停工整改，必要時採取一定的經濟處罰。
11、分包人對施工現場安全工作負責認真履行分包合同規定的安全生產責任，遵守公司項目部的有關安全生產管理規定，服從安全生產管理，及時向項目部報告工傷事故並參與調查，處理善後事宜。

衛生管理制度
一、衛生管理的范圍為工程部辦公室。
二、衛生清理的標準是：地面無污物、污水、浮土；檔案櫃內各類書籍資 料排列整齊，無灰塵，櫃頂無亂堆亂放現象；辦公桌上無浮塵，廢棄 紙張、物品擺放整齊、圖紙擺放整齊；桌椅擺放端正；復印機、列印機 等設備保養良好，無灰塵、浮土。
三、衛生清理實行輪流值日制度，由部門負責人統一安排，全體員工監督執行。每天的衛生達標情況由檔案員統一記錄。
四、為保持好辦公室衛生，每位員工應加強自律：檔案、文件查閱後及時 歸位；圖紙翻閱完後及時整理；廢棄紙張統一擺放，定位。

施工成本管理制度
工程成本核算是施工企業成本管理的一個及其重要環節，為了搞好工程成本核算，必須從管理要求出發，貫徹「算管結合，算為管用」的原則。加強成本管理，降低費用開支，及時反饋，指導施工，從而提高企業的經濟效益。
1、通過工程成本核算，將各項施工費用按照它的用途和一定程序，直接計入或分配計入各項工程，正確算出各項工程的實際成本，將它與預算成本進行比較，及時反饋到各相關部門，實現全過程式控制制。
2、及時准確的計結人工費、材料費、機械使用費等，從而反映人力、物力、財力的耗費，檢查各項費用耗用情況和執行情況，挖掘降低工程成本的潛力，節約活勞動和物化勞動。
3、各部門協助財務部落實成本控制的實施，為修訂預算定額，施工定額提供依據。
4、及時准確記錄現場施工內容的數量（厚度、高度、寬度等）情況，及時發現現場實際施工與圖紙的差異，依據圖紙在施工規范的范圍內指導施工隊節約成本。
5、及時准確記錄工程進度，掌握施工情況，隨時指出現場施工內容。
6、 及時登記出、入庫票。及時分析材料耗用。及時控制，工程完工後3天內做出分項分析、分包分析、棟號分析。
7、在完成分析、反饋過程後，召開會議把分析結果公開化，從而指導、督促施工隊節約成本。
8、工程竣工，相關資料齊全，5天內核算出實際成本。
9、在項目施工過程中，預算部門對單位工程各分部分項工程、材料、人工費做好成本預測預控工作。

崗位職責制度
項目經理工作職責
1、 遵守國家政策、法令、法規和企業規章制度。
2、全面履行、實施公司與建設單位簽定的工程承包合同
3、參與簽訂或在公司授權范圍內簽訂分包合同。
4、負責項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續，編制項目資金使用計劃。
5、協助公司機關組織做好工程索賠工作，辦理工程結算，確保企業資金的正常運轉
6、按有關規定及時上報各種報表，自覺接受各業務部門的監督、檢查。
7、負責綜合管理體系的實施。
8、負責根據施工狀況（計劃完成情況與進度部位）調配勞動力。
9、參加甲方或監理公司組織召開的有關工程施工管理的工作會。
10、負責編制各分包施工單位的工程款、勞務款、設備物資款及材料款的台帳與款項的撥付。
11、對所管的項目施工現場、環境、安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效、符合要求負責任。
12、在施工生產活動中，必須把安全工作同時貫穿到具體環節、班組中去。對查出的問題責成隊、班組限期整改。
13、及時按工程進度報送材料訂購單，配合材料采購。

預算員工作職責
1、協助項目經理抓好生產施工全過程的經營管理工作，貫徹執行有關工程造價的政策規定，加強業務學習。
2、負責建立健全項目部經營管理措施與相關台帳。
3、負責簽定與施工項目有關的經濟合同、施工合同及材料設備供應合同。協助材料設備部做好材料加工定做，對進場材料數量、質量把關。
4、負責同甲方辦理因設計變更發生費用款項的確認手續。負責編制工程概預算、洽商變更及工程結算和工程索賠資料的收集、匯總。
5、負責向因甲方原因給施工單位造成的經濟損失的費用索賠數。
6、負責施工成本、人工成本控制與使用，制定措施降低成本。
7、審核分包單位施工隊伍的資質，嚴格控制不具備專業素質的外包人員施工。
8、運用質量否決權，對不合格的項目及時進行處理，做到勤檢查、勤督促、勤教育，加強作業層的控制力度，防止質量隱患的發生。

施工員工作職責
1、學習掌握施工圖和相關圖紙，參加圖紙會審和設計交底，把圖紙問題解決在施工之前
2、參加施工組織設計（方案）及項目其他管理措施的討論，按各自承擔的專業范圍，認真貫徹施工組織設計（方案）及項目其他管理措施。
3、熟悉施工圖紙，掌握施工工藝，抓好工藝搭接，根據施工生產計劃安排，按《項目質量計劃》規定的活動順序，向作業班組或包工隊下達施工任務，進行書面技術交底、質量交底和安全交底，必要時進行操作交底。
4、隨時檢查班組（含包工隊）施工的工序質量，對關鍵工序、特殊過程要以專項作業指導書進行詳細交底，必要時對作業指導書進行補充，並親自監控把關，作好施工記錄。
5、嚴格按照質量標准施工，及時驗收工序質量，發現質量不符合要求時，責令班組或包工隊返修或返工，直至合格。出現不合格工序時，按質量部門和上級規定的糾正方案認真執行，並請求復驗。
6、認真填寫質量記錄，連同施工日誌和有關技術資料，經質檢部門檢查簽認的質量記錄，為工序質量等級的唯一性標識，必須完整保存，按規定時間及時整理，交資料員歸檔。
7、管理施工中的各種標識。
8、及時按工程進度報送材料訂購單，配合材料采購。
9、組織和參加主體結構中間驗收、竣工驗收和隱蔽工程驗收和簽署。
10、負責編制施工技交底（包括施工、質量、安全施工方法，要求合符安全質量標准），並 在每一分項工程施工前組織貫徹落實。
11、及時認真地做好所屬工程施工技術記錄、資料的記載、簽署、收集、整理、歸檔。
12、具體地解決、處理圖紙和施工中的難題，消除質量通病，確保工程安全生產無事故。
13、要對施工現場機械的安全運行負責。施工現場的機械要定期進行保養、維修。機械管理人員每月要檢查機械的運行狀況，每周要對機械的技術狀況進行一次普查，發現故障要及時進行排除。並監督檢查各類機械設備的維修、保養情況，確保施工現場的機械技術狀況處於良好狀態，以保證施工生產的安全使用。
14、監督檢查機械操作人員的作業情況，做好機械使用的安全交底，並留有記錄。嚴格要求機械操作手切實遵守操作規程，發現違章作業應立即糾正。對新的操作手要進行指導幫助並定期進行考核，嚴禁無上崗證人員單獨作業，杜絕非操作人員操作機械，嚴防事故發生。
15、對租賃的機械設備要進行有效地管理。要對所租賃的機械設備認真進行檢查驗收，確保所租賃的機械設備的完好和安全可靠，方可進入施工現場。
16、施工過程督促檢查作業班組（自檢、互檢、工序交接檢）。

材料采購員工作職責
1、具有較強的市場，懂得行業特點，善於對外經營，了解材料性能，務實精明。
2、根據施工任務安排，會同有關人員編制月、季、年度工程材料采購計劃，報領導審批後確定材料供貨單位，簽訂采購合同，嚴禁不合格材料進入施工現場。
3、熟悉材料品種、規格、性能及用途，掌握材料的預算價格和市場價，根據工程需要和采購計劃，保質保量按時完成采購任務。
4、堅持勤儉辦企業，精打細算，工程材料的采購必須做到優質、價廉、近距、便運，盡量降低材料成本，及時辦理托運，驗收和財務結報手續。
5、采購工作必須按《采購控製程序》的有關規定進行，一是供方應為合格的供應商並經通過評審、領導確認的供貨單位，預防上當受騙；二是所采購物資必須符合工程質量要求。
6、深入現場掌握材料、設備、構配件用量和庫存情況，負責催貨，嚴格把好材料、構配件質量關，確保符合質量要求。
7、經常深入施工現場，檢查督促有關人員管好、用好現場施工工程材料，必須做到工完，料盡、場清。
8、定期組織材料清庫盤點，發現變質、變形、過期等問題應及時向領導報告，並組織整理及處理。
9、積極完成領導交辦的其他工作任務。
材料保管員工作職責
1、建立進出庫材料台帳，認真辦理進出庫材料各種手續，確認無誤後及時登記。
2、材料必須嚴格按照施工平面布置圖，合理地存放各類材料及構配件。
3、遵守工作紀律，不得擅離工作崗位，有事請假。
4、每日上、下班前，要檢查庫房、庫區、場區周圍是否有不安全因素存在，門窗是否完好，如有異常應採取必要措施並及時向安全員反映。
5、收料時必須嚴格執行「三驗制」，即驗數量、驗質量、驗規格型號。
6、做好每季度庫存物資的盤點，做好帳、冊、單據等的日清月結，並裝訂成冊，妥善保管。
7、熟練掌握使用防火防盜設施和器材，保持本倉庫區內的消防設備、器具的完整、清潔，做好倉庫內設施器材的保護，無丟失、無損壞、不得挪作他用，保證隨時可以使用到位。對危險品物資要專放，對易燃易爆物品要採取隔離措施，單獨存放。消滅不安全的因素，防止事故的發生。
8、倉庫內嚴禁明火及吸煙，禁止攜入火種。對入庫人員有進行宣傳教育、監督、檢查的義務。
9、工作時間不得將鑰匙亂扔亂放；人離庫時應立即鎖門，不得擅離職守。
10、領料人員和其它人員不得隨意進出庫房，如需領料人員進庫搬運的物資，要在庫內點交清楚，不得在搬運中點交，以防出現差錯和丟失。
11、任何人不得隨意將私人物品存入庫內。
12、發料時，必須核對限額數量，嚴格按照預算員編制的限額領料單發料，做到品種、型號、數量無差錯，發料時手續完備齊全，保存完好。

警衛工作職責
1、嚴格執行施工現場門前三包責任制。
2、嚴格履行警衛職責，遵守職業道德。
3、熟悉消防器材的性能與使用方法，熟悉消防法規、治安管理條例。
4、熟知施工現場暫舍消防設備、消火栓的位置， 會報火警、匪警。
5、嚴格執行項目部安全管理部門制定的治安、消防規章與措施，定期向安保部門匯報及反映工作中的情況與問題。
6、負責防火、防盜、防破壞、防煤氣中毒、防施工人員持械聚眾斗歐事故發生。
7、發現火險、治安隱患，立即匯報，並採取可行防範措施，防止和制止事故的發生。
8、對進場行為可疑人員，主動上前詢問，落實來訪登記制度。
9、嚴格執行持物出門條檢查制度，防止國家及個人財產丟失。

施工班(組)長工作職責
1、施工班(組)長是具體施工操作的組織者，是把設計意圖的技術措施要求變成現實的直接指揮者，對本班(組)的施工質量負直接責任。
2、認真執行上級各項質量管理規定、技術操作規程和技術措施的要求，嚴格按圖紙施工，切實保證本工序的施工質量。
3、發現投入施工的材料有異，必須向上級反映。拒絕使用質量不合格的材料，避免因材料問題造成質量事故的發生。
4、對出現質量問題或事故，應本著實事求是的精神，提供真實情況和數據，以利事故的分析和處理，隱瞞或謊報，均應追究班(組)長的責任。

操作者工作職責
1、施工(生產)的操作者是直接將設計意圖付諸實現，在一定程度上，對工程質量起決定作用的責任者。因此說，操作者應對工程質量負直接操作責任。
2、堅持按技術操作規程、技術交底及圖紙要求施工。凡因違反上述要求，造成質量事故的，均應負直接操作責任。
3、對本崗位、本工序操作負責，做到三不，即:不合格的材料、配件不使用；上道工序質量不合格不承接；本道工序質量不合格不交出(交工)。
4、虛心接受質量檢查員和技術人員的監督檢查。出現質量問題,主動提供真實情況，不隱瞞、不謊報，否則追究操作者的責任。

8. 求建築工程施工現場質量責任制

第一章 總則... 2
第二章 質量管理領導小組質量責任... 2
第三章 崗位質量責任制... 3
一、項目部經理質量職責... 3
二、項目部副經理質量職責... 3
三、項目部技術負責人質量職責... 4
四、項目部質檢員質量職責... 5
五、項目部工程部部長質量職責... 5
六、工程部資料員質量責任... 6
七、項目部測量主管質量職責... 6
八、項目部計劃部質量職責... 7
九、項目部機械設備管理員質量職責... 7
十、項目部材料員質量職責... 8
十一、施工員質量職責... 8
十二、班組長質量職責... 9
十三、施工工人質量職責... 9

第一章 總則
工程質量責任制總則
建立工程質量責任層層負責制，層層把關，各司其職。對本項目部工程項目，明確領導責任人，主要領導親自監督檢查，各業務科室及施工隊、工班負責人，按照職責分工，承擔相應的責任。質量責任落實到各個崗位職工，形成全員、全方位、全過程的質量管理體系。工程出現質量事故，追究領導人的領導責任及主要責任人責任。

第二章 質量管理領導小組質量責任
1、正確處理質量和效益的關系，堅持「百年大計、質量第一」和以質取勝的原則。凡從事本項目工程施工的一切活動和行為，必須嚴格按照設計文件、規范、監理程序和施工合同中約定的相關條款組織實施。
2、認真學習有關法律、法規、規范，標准及上級文件，不斷提高業務平。
3、貫徹公司質量方針、目標、《質量手冊》和《程序文件》，確保《質量管理辦法》的有效運行；貫徹執行有關工程質量的方針、政策、法規、制度，確定本項目部部的創優規劃目標和措施。
4、組織經常性的質量檢查，抓好典型。嚴格執行質量獎懲規定，對質量問題（質量事故）分析原因，制定、落實糾正措施。
5、組織召開各種質量培訓和會議。
質量目標：
1、確保全部工程達到國家和建設部現行的質量驗收標准；
2、工程一次驗收合格率100%,砂漿、混凝土試件合格率100%；
3、實現主題零缺陷，全面滿足運營需要；
4、杜絕工程質量隱患和重大質量事故；
5、努力根治砼質量通病，構築物外觀質量優良。
第三章 崗位質量責任制一、項目部經理質量職責
項目部經理對本項目部工程質量負全面領導責任，其職責是：
1、在公司領導指導下，對組織貫徹公司質量方針、目標、《質量手冊》和《程序文件》負總責，確保質量體系的有效運行；貫徹執行有關工程質量的方針、政策、法規、制度，確定本項目部的創優規劃目標和措施。
2、組織經常性的質量檢查，抓好典型。嚴格執行質量獎懲規定，對質量問題（質量事故）分析原因，制定、落實糾正措施。
3、推行全面質量管理，督促指導施工隊開展質量管理小組活動，組織交流質量管理經驗。
4、嚴格按施工程序辦事，文明施工，組織進行工程質量評定及獎懲。
5、組織均衡生產，正確處理質量與工期、效益的關系，優先保證工程質量。
6、認真落實子公司《程序文件》的各項規定，建立健全質量保證體系，支持質量管理人員工作，並配備必要的交通、通訊工具，保證質量體系的正常運行。
質量目標：
1、確保全部工程達到國家和建設部現行的火電發電廠煙氣脫硫工程土建工程質量驗收標准；
2、工程一次驗收合格率100%,砂漿、混凝土試件合格率100%；
3、實現主題零缺陷，全面滿足運營需要；
4、杜絕工程質量隱患和重大質量事故；
5、努力根治砼質量通病，構築物外觀質量優良。
二、項目部副經理質量職責
1、在項目部經理的領導下，按照項目部分工，全面履行質量管理職責，堅決貫徹執行項目部質量體系文件，確保質量體系有效運行；
2、負責監督檢查和落實質量計劃、作業指導書或技術交底的執行情況；
3、對不符合質量標準的工程，有權制止並責令其返工或限期改正，確保工程優質。
質量目標：
1、實現主題零缺陷，全面滿足運營需要；
2、杜絕工程質量隱患和重大質量事故；
3、努力根治砼質量通病，構築物外觀質量優良。
三、項目部技術負責人質量職責
項目技術負責人在項目部經理的領導下，對本項目部工程質量負具體組織和指導責任。
1、組織項目專業技術人員進行施工圖紙會審，參加業主或設計單位組織的施工圖紙會審和技術交底，並做好會審和交底記錄。
2、組織編制項目部質量計劃、實施性施工組織設計和關鍵、特殊工序作業指導書，並按有關規定報項目部和單位主管部門組織評審，經批准後實施。
3、審核項目部材料需用計劃和加工定貨計劃，監督、指導過程和最終試驗。
4、監督有關人員做好進貨檢驗和過程的質量自檢、專檢和交接檢，保證進貨和過程質量控制符合標準的要求。
5、組織重要部位和特殊過程的隱蔽工程驗收，對發現的不合格或潛在不合格及時採取糾正和預防措施，並驗證措施的落實情況。
6、組織推廣應用新工藝、新技術、新材料、新設備，提高施工工藝水平和操作技能；定期組織召開質量分析會，檢查質量體系運行的適應性和有效性，及時研究處理質量活動中的重大技術問題，對質量持有否決權。
7、定期組織項目部工程質量檢查，主持工程質量驗收，仲裁質量爭議。
質量目標：
1、優化施工方案，提高工程質量。
2、確保全部工程達到國家和建設部現行的火電發電廠煙氣脫硫工程土建工程質量驗收標准
3、工程一次驗收合格率100%,砂漿、混凝土試件合格率100%；
4、實現主題零缺陷，全面滿足運營需要；
5、杜絕工程質量隱患和重大質量事故；
6、努力根治砼質量通病，構築物外觀質量優良。
四、項目部質檢員質量職責
項目部質檢員對本項目工程質量負直接監督、檢查責任。
1、研究施工對象的質量要求，將這些質量要求下發至施工隊、班組，組織他們在工前學習、工中對照檢查、工後評比。
2、從質量預控角度出發，研究聯合體各成員或外單位過去類似工程質量存在問題，提出施工中質量管理工作重點。
3、按現行施工規范對各分項工程、工序的質量要求編寫技術標准、實施細則及內部質量控制方面的政策、管理規定。
4、按質量管理規定，定期組織質量檢查及驗收，並向項目部經理、項目部技術負責人匯報實施質量檢查報告，負責向項目部相關部室傳達業主或監理關於質量方面的改進意見及執行情況，負責試驗室、測量站測試工作的復核與監督。
5、組織開展QC小組活動，並在項目部組織成果發表會，對有價值成果向上級單位推薦。
質量目標：
1、確保全部工程達到國家和建設部現行的工程質量驗收標准；
2、檢驗批一次報驗合格率100%，
3、加強過程式控制制，從源頭抓好質量；
4、杜絕工程質量隱患和重大質量事故；
5、努力根治砼質量通病，構築物外觀質量優良。
五、項目部工程部部長質量職責
1、認真執行上級有關技術管理規定、施工規范、驗收標准，嚴格按質量計劃、作業指導書和技術交底書組織實施。
2、主持編制實施施工組織設計、作業指導書或技術交底書，並組織實施、指導、監督檢查和控制施工過程的質量，搞好工程質量評定工作。
3、負責項目技術指導、技術攻關、技術交底，組織技術教育，保證各項技術質量管理活動的有效運行。
4、領導測試計量人員搞好測試工作。
5、監督技術文件資料管理，組織竣工文件編制。
6、了解施工中存在的問題及原因，收集當地天氣預報，督促檢查防範措施的落實情況，防患於未然。
質量目標：
1、優化施工方案，提高工程質量。
2、做好技術交底和技術指導工作，杜絕因技術指導失誤出現的質量事故；
3、工程一次驗收合格率100%,砂漿、混凝土試件合格率100%；
4、加強過程式控制制，從源頭抓好質量；
5、努力根治砼質量通病，構築物外觀質量優良
六、工程部資料員質量責任
1、工程部所有的原始資料，施工圖紙、施工組織設計、開工報告、作業指導書、技術交底和其他技術資料等，由工程部資料員負責收集、分類存檔、保管。
2、負責上級各類來文的收文、閱辦，按照領導審批意見復印、下發、分類歸檔、保管，保證技術資料的及時性。
3、及時上報工程部交給的上報文件。
4、借閱各種技術資料應履行登記手續，本部人員借閱時間不超過三天，外室或外單位人員借閱，需經負責人同意，但不準借出本部，保證技術文件的完整性。
5、存檔的技術資料一般不外借，不復制（對部外人）不外傳，做好保密工作
質量目標：
1、做好資料的收集、整理、歸檔工作，保證資料的完整性；
2、及時傳閱各種與變更及質量有關的文件，保證文件精神的及時傳達、貫徹；
七、項目部測量主管質量職責
1、組織測量部人員搞好施工前的控制樁的交接和復測工作，視工程情況和地形特點認真進行控制網的加密工作，並定期進行復測，保證控制網的精度。
2、認真進行圖紙的復核，發現問題及時向工程部長及總工匯報。
3、在圖紙無誤的情況下，搞好測量資料的計算復核工作，未經復核簽認的資料不得帶到現場放樣。
4、做好現場測量放樣的檢查工作，並報監理工程師予以復測簽認。
5、做好測量儀器的購置、保管和鑒定，定期檢查校正，保證儀器的良好使用率。
6、准確、及時的做好測量資料的上報。
質量目標：
1、確保測量資料的准確性；
2、確保測量放樣精度、努力降低測量誤差、杜絕錯誤；
3、做好控制點的保護工作，確保控制點精度；
4、愛護測量儀器，確保儀器的精度。
八、項目部計劃部質量職責
1、在編制施工計劃時，嚴格遵循施工程序，正確處理質量、進度、效益的關系，同時下達質量指標。
2、監督所屬部門驗工計價情況，未經質檢人員簽證的報表不予驗工計價，對於報表中不合格項應緩驗。
質量目標：
確保驗工工程的合格率，杜絕對不合格工程的驗工計價。
九、項目部機械設備管理員質量職責
1、負責對機械、設備操作人員的考核培訓，保證施工中機械、設備正常運轉。
2、對因機械、設備或操作原因造成的質量事故負直接責任。
3、積極推廣使用新設備提高工程質量。
質量目標：
1、做好施工機械的保養、檢察、修理工作，確保機械的良好工作性能。
2、做好進場設備的檢測，杜絕不合格設備的進場。
十、項目部材料員質量職責
1、保證按施工計劃提出的品種，數量，規格，標准和時間供應合格的建築材料、構件，並及時向施工、試驗部門提供產品合格證和技術資料。
2、凡是新購進的材料，使用前須經技術或試驗部門檢驗合格後方可發料。
3、對因購置不合格材料、構件而造成的質量事故負直接責任。
3、妥善保管各種材料、構件。
質量目標：
1、做好供方評價，建立合格供方名錄，確保購進材料質量；
2、做好材料檢驗委託，不合格的材料拒絕進入施工現場。
十一、施工員質量職責
施工員是施工操作直接組織者，對工程質量負有直接責任。
1、嚴格按照本標段的項目質量計劃和作業指導書的要求，組織班組操作人員施工，對承擔施工任務范圍的工期、質量、安全、成本、文明施工等各項指標負責。
2、對施工人員進行「質量第一」的教育，組織開展群眾性的『活動和創優活動。
3、組織領導職工嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程、施工組織設計、技術標准、作業指導書進行施工，並經常檢查落實。
4、按施工程序辦事，組織均衡生產，文明施工。
5、落實各種技術措施，主持工班、工序交接檢查和分項工程質量評定工作。
6、對質量控制好的個人和單位進行表揚、獎勵，對職工違反操作規程、造成質量低劣者的行為負責，責令改正或返工，根據規定處罰，並保證「三檢」制度有效實現和質量評定認真執行。
7、嚴格按規范施工，切實抓好關鍵、特殊過程和隱蔽工程的檢查，杜絕質量事故的發生。
質量目標：
1、做好質量教育，監督，確保施工質量合格；
2、加強過程式控制制，從源頭抓好質量；
3、努力根治砼質量通病，構築物外觀質量優良。
十二、班組長質量職責
1、對本班承擔分部分項施工任務的工期、質量、安全、工效、節約和文明施工等各項指標完成情況負直接責任。
2、組織班組全體人員學習掌握技術交底，嚴格按照技術交底施工，隨時檢查實施情況，及時糾正違章行為。
3、組織班組操作人員做好施工過程質量的自我檢查，及時填寫《自檢記錄表》，參加施工隊長或項目負責人的專檢和工序交接驗收，並在驗收記錄上簽字負責。
4、監督班組操作人員和其他流動人員，愛護施工過程成品，發現損壞成品行為，立即制止，及時向隊長報告。
5、組織全班搞好施工准備和班前安全檢查，做到不窩工，不打亂仗，圓滿完成領導交給的施工任務。
質量目標：
1、做好質量教育，監督，確保施工質量合格；
2、加強過程式控制制，從源頭抓好質量；
3、努力根治砼質量通病，構築物外觀質量優良。
十三、施工工人質量職責
1、產品質量是工人勞動的成果，工人對產品質量優劣負有直接責任。
2、時刻牢記「質量第一」要求，各項操作工序相互配合協調，必須符合
3、嚴格按操作規程操作，有義務提出提高產品質量的合理化建議。
4、刻苦鑽研生產工藝，做到「三懂」、「三會」。「三懂」即懂生產工藝過程，懂崗位操作技能，懂設備保養性能；「三會」即操作動作合格，識別檢測准確，保養切實有效。
5、遵守規章制度，穿戴整齊，態度嚴肅，秩序分明，儀器、設備測試操作準確無誤，真實填寫原始記錄，成品（半成品）數據及時上報工藝員，發揚文明生產精神。
質量目標：
1、規范操作，確保行動滿足質量要求。
2、加強過程式控制制，從源頭抓好質量；
3、杜絕工程質量隱患和重大質量事故；

4、努力根治砼質量通病，構築物外觀質量優良。

9. 施工現場質量管理制度

施工現場工程質量管理制度

一、項目建設堅決貫徹執行國家頒布的各種質量管理文件、規程、規范和標准，牢固樹立「百年大計，質量第一」的思想，宗旨是優質、安全、高效至上。

二、項目要保證工程質量，由分管副總經理、項目技術負責人和安檢部組成的質量安全體系，專人負責施工質量、現場監督和檢測及核驗記錄，並認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量符合國家規范要求。

三、進行經常性的工程質量知識教育，提高操作人員技術水平。實行施工、檢驗、監管現場三同時制度，到關鍵部位時，公司相關領導和項目技術負責人、質量檢查員以及職能部門到現場進行指揮和技術督導。

四、施工現場工程質量管理，嚴格按照施工規范要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標准。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格執行「三檢」制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行「質量一票否決」制。

五、隱蔽工程施工前，經自檢合格後報監理公司查驗，經監理工程師查驗合格後及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。

六、嚴格把好材料進出質量關，所有材料、配件、設施使用前必須獲得職能部門檢測同意或標定，不合格的材料不準使用，不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。

七、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。

八、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，並追究其責任。不達標不予簽證、付款。對發生事故的當事人和責任人，將按上級有關規定程序追究其責任並做出處理。

(9)工程質量責任登記制度擴展閱讀：

相對於土建施工，裝飾工程有其固有的特點，主要的一面，就是其所需的材料種類繁多，並且，經常有許多最新的材料應用的問題。因此，針對材料的問題，必須解決好材料的以下幾方面的問題。

①、材料供應。配合設計方確定所需材料的品牌、材質、規格，精心測算所需材料的數量，組織材料商供貨。

②、材料采購，面對品類繁多的材料采購單，必須將數量（含實際損耗）、品牌、規格、產地等一一標識清楚，尺寸、材質、模板等必須一次到位，以避免材料訂購不符，進而影響工程進度。

③、材料分類堆放。根據實際現場情況及進度情況，合理安排材料進場，對材料做進場驗收，抽檢抽樣，並報檢於甲方、設計單位、。整理分類，根據施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放於不同場地。

④、材料發放。使用追蹤，清驗。對於到場材料，清驗造冊登記，嚴格按照施工進度憑材料出庫單發放使用，並且需對發放材料進行追蹤，避免材料丟失，或者浪費。

特別是要對型材下料這一環節嚴格控制。對於材料的庫存量，庫管員務必及時整理盤點，並注意對各材料分類堆放，易燃品，防潮品均需採取相就的材料保護措施。

臨時設施的攤銷方法有兩種：

工期法

即將臨時設施的成本平均分攤到各期的一種方法，其原理與固定資產折舊的年限平均法相同。計算公式如下：

臨時設施月攤銷額=臨時設施原值×(1—預計凈殘值率)/預計使用年限(月)

工作量法

即根據實際工作量計提攤銷額的一種方法，它主要是考慮了臨時設施的使用強度。計算公式如下：

每一工作量攤銷額=臨時設施成本×(1—預計凈殘值率)/預計總工作量

臨時設施月攤銷額=臨時設施當月工作量×每一工作量攤銷額

在實際工作中，對於價值相對較低的臨時設施，也可採用一次攤銷法，直接將臨時設施的成本計入受益的工程成本。如果臨時設施為兩個以上的工程成本核算對象服務，應按一定的分配標准，將其價值在受益的各個工程成本核算對象之間進行分配。