工程完工資料驗收存在的風險

Ⅰ 工程驗收存在的主要問題沒有一般怎麼填

分項工程質量驗收記錄表怎麼填
答：分項工程驗收由監理工程師組織項目專業技術負責人等進行驗收。分項工程驗收記錄用附錄E表。分項工程是在檢驗批驗收合格的基礎上進行，通常起一個歸納整理的作用，是一個統計表，沒有實質性驗收內容。只要注意三點就可以了，一是檢查檢驗批是否將整個工程復蓋了有沒有漏掉的部位：二是檢查有混凝土、砂漿強度要求的檢驗批，到令期後能否達到規范規定；三是將檢驗批的資料統一，依次進行登記整理，方便管理。
表的填寫：表名填上所驗收分項工程的名稱，表頭及檢驗批部位、區段，施工單位檢查評定結果，由施工單位項目專業質量檢查員填寫，由施工單位的項目專業技術負責人檢查後給出評價並簽字，交監理單位或建設單位驗收。
監理單位的專業監理工程師(或建設單位的專業負責人)應逐項審查，同意項填寫「合格或符合要求」，不同意項暫不填寫，待處理後再驗收，但應做標記。註明驗收和不驗收的意見，如同意驗收並簽字確認，不同意驗收請指出存在問題，明確處理意見和完成時間。

Ⅱ 什麼是竣工驗收，如何處理質量缺陷

工程項目的竣工驗收是施工全過程的最後一道工序，也是工程項目管理的最後一項工作，它是全面考核投資效益、檢驗設計和施工質量的重要環節。
建設單位在收到建設工程竣工報告後，應當及時組織設計、施工、工程監理等有關單位進行竣工驗收。
建設工程驗收應當具備下列條件：（1）完成建設工程設計和合同約定的各項內容；（2）有完整的技術檔案和施工管理資料；（3）有工程使用的主要建築材料、建築構配件和設備的進場試驗報告；（4）有勘察、設計、施工、工程監理等單位簽署的質量合格文件；（5）有施工單位簽署的工程保修書。
建設工程經驗收合格後，方可交付使用，未經驗收或者驗收不合格的，不得交付使用。建設單位為提前獲得投資效益等原因，在工程未經驗收的情況下，提前投產使用所發生的質量問題，應當由建設單位承擔質量責任。因為建設單位的提前使用一般應視為已驗收，使用後發現問題，合同已履行完畢，建築施工方對竣工驗收不負責任。建設單位應當按建設工程已合格驗收的情形來履行自己的全部義務。
需注意的是，建設單位仍可依據建築工程質量保修制度要求施工企業對在保修期限內出現的質量缺陷予以修復。
驗收合格的，建設單位按照約定支付價款，並接收該建設工程。
在竣工時就發現的質量缺陷，建築施工企業應當修復或者負責返修、改建以使工程質量達到規定的要求。這是施工單位應盡的職責和義務。建設單位也有權請求施工企業在合理的期限內無償修理或者返工、改建。如果因有質量缺陷進行修理或者返工、改建後，造成逾期交付的，施工企業還應當承擔違約責任。

Ⅲ 工程資料怎麼樣驗收

必須按當地工程技術資料管理規定，完成工程技術資料的整理、組卷、自查工作。

依據《工程資料管理辦法》第十九條規定：工程竣工驗收前，項目經理部必須按當地工程技術資料管理規定，完成工程技術資料的整理、組卷、自查工作，為工程竣工驗收提供必要條件。實行工程總承包的項目經理部，應負責匯總整理分包單位編制的全部工程資料，統一管理。

工程竣工驗收通過後，項目經理部應及時收集各項驗收記錄的原件，經整理、匯總後形成完整的竣工資料。與工程建設有關的重要活動、記載工程建設主要過程和現狀、具有保存價值的紙質資料、聲像資料等各種載體的文件，均應收集齊全，整理組卷後歸檔，具體要求應符合各地方及集團公司檔案管理相關規定。

(3)工程完工資料驗收存在的風險擴展閱讀：

工程資料的相關要求規定：

1、建設項目建成後，由建設單位（項目法人）自行組織驗收後認為達到設計要求，工業項目經聯合試運轉能生產出合格的產品，應及時向政府有關部門提出項目專項驗收申請。

2、專項驗收合格後，建設單位應向投資主管部門提出驗收申請，報送驗收計劃。投資主管部門收到驗收申請報告後，經初步審核確認基本達到竣工驗收條件，可開展項目總體竣工驗收工作。

Ⅳ 項目如不及時驗收會造成什麼影響

施工完畢以後，一定要及時提交竣工資料和驗收報告。這
承包人不提交竣工資料，即便完成了施工合同中約定的施工任務，發包人也是無法進行驗收的。另外，建設工程的工期，不是從開工日到施工完畢之日的期限，而是從開工日到工程驗收合格之日的期限。《最高人民法院關於審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》(以下簡稱《最高院司法解釋》)第十四條，對竣工日期進行了以下規定，「當事人對建設工程實際竣工日期有爭議的，按照以下情形分別處理：
(一)建設工程經竣工驗收合格的，以竣工驗收合格之日為竣工日期;
(二)承包人已經提交竣工驗收報告，發包人拖延驗收的，以承包人提交驗收報告之日為竣工日期」。
可見，承包人提交竣工資料和驗收報告，是發包人是否拖延驗收的參照物，承包人不提交，就不存在發包人拖延驗收的問題。承包人未及時提交竣工資料，導致工程驗收滯後，應當由承包人承擔工期延誤的責任。
《最高院司法解釋》 第十三條規定：「建設工程未經竣工驗收，發包人擅自使用後，又以使用部分質量不符合約定為由主張權利的，不予支持」。
依據這一規定，未經驗收，發包人擅自使用，又以使用部分主張工程質量權利的，不予支持。不予支持的意思是，發包人原來享有的工程質量權利，從擅自使用以後，不再受法律保護。讓我們先來看看發包人對於工程質量的權利都包括哪些內容。依據法律規定和建設工程的交易習慣，發包人對於工程質量具有四項基本權利：第一、發包人有要求承包人配合驗收，達到工程質量合格的權利;第二、驗收不合格，發包人有不結算工程款的權利;第三、驗收合格以前的質量缺陷，發包人有要求承包人整改的權利;第四、驗收合格以後的質量缺陷，發包人有要求承包人保修的權利。

Ⅳ 施工單位拒絕提供工程竣工資料，建設單位無法辦理驗收備案手續怎麼辦

一個巴掌拍不響。施工單位這么做肯定有他們的理由。提出幾點想法供參考：
1、協商解決。關切對方的關切。歷史證明，糾紛的激化對雙方均無好處。
2、不提供竣工資料，雖實際項目已完成但可以視為未完工。請公證單位與第三方檢測單位對工程現狀作出證明，然後強行接管。一個備案手續並不影響項目的正常使用。對以後辦理產權、樓名、正常使用不會有質的影響。強行接管唯一的後果是建設單位對此項目的質量、保修、安全自行負責，與施工單位無關。（但錢你也可以不給了）
3、如果施工單位還在現場，接管都難以實現。如果是因為未按合同支付工程款，施工單位這么做也是占的住腳的，據建築工程合同糾紛的司法解釋，施工單位可以將未支付應付款項的成品與半成品作為質押品不予交付。哪就先把你們應該盡的義務做到。如你們占理，哪就趕緊打官司吧。
4、以上的2、3條都需要同時鋪以訴訟來最後解決。

Ⅵ 如何防範建設工程竣工驗收存在的問題

一、工程竣工驗收中可能存在的問題
一是互相「提攜」、「護短」，確保工程竣工驗收順利過關。有人說「工程要順暢，攻關緊跟上；捨得去投入，各種手段上；確保都滿意，成功就有望」。在當前的建築市場中，這話中含著很多的現實與無奈，作為參與工程建設的各方，要想順利地參與其中，既會有一些合理合法的做法，也會使用一些不正當的手段，否則，就會在工程施工中步履艱難，因為從工程投資立項到招投標、從施工到結算，每一個環節就如同一道關卡，即便是在工程竣工驗收時也不例外。有權負責工程竣工驗收的部門和人員能夠憑藉手中的權力左右工程竣工驗收的結果，無權的單位和個人想讓工程順利通過驗收並達到合同約定的質量標准和要求，有時候會不擇手段地用金錢等違紀違法手段來進行「投資」，打通「關節」，把和自己一同參加施工、設計、監理的單位一起聯合起來，在工程竣工資料上互相「幫助」，甚至在發包方、參加工程驗收的建設管理部門等的共同參與下，互相「提醒」、互相「護短」，大家心照不宣地按照要求讓工程竣工驗收順利過關；即便是發現一些問題，也是大而化小，或是作為遺留問題善後處理，不影響到驗收的通過。這種私下的「權」和「錢」的交易行為，就容易滋生竣工驗收中的腐敗和不正之風。很多人都不會忘記1998年那場發生在長江沿線的特大洪水，8月7日，被一些人稱為「固若金湯」的九江防洪工程大牆發生潰堤，大堤被撕開50多米的口子，江水直撲城區；更出人意料的是，在倒塌的防洪牆里，竟找不到一寸鋼筋，這個投資上億元的「鋼筋水泥工程」竟是一個「豆腐渣工程」；要知道，九江作為華東重要交通樞紐，可是被國家防總列為1998年長江防汛「死保死守」的重點之一。「固若金湯」的承諾在潰堤的事實面前顯得是那樣的不堪一擊，不知在施工的時候，發包方和監理在施工現場沒有看到鋼筋怎麼就能閉上眼睛簽上自己的名字，不知一些檢測機構是否用先進的檢測儀器進行過檢測，不知當時的竣工驗收報告上簽字蓋章的單位和個人是怎樣互相「護短」，讓工程通過了竣工驗收，但肯定做了這樣的共同努力，才得以讓這樣的工程通過了驗收。
二是工程竣工驗收被作為工程項目建設中的最後一道關卡，用於最後的權力尋租。工程竣工驗收這個環節一通過，一項工程基本上就可交付使用，參與工程項目建設的各方就基本上完成了使命，因而工程竣工驗收既可以看作是對工程質量檢測、把關的最後一道「門檻」，也可能被一些人利用來作為權力尋租的最後一次機會。工程設計、施工過程中如果留下質量隱患，或者變更設計、追加投資沒有充分理由，或者為了提高工程質量評定等級，設計、施工單位、建設單位或者相關人員就會在竣工驗收階段想方設法弄虛作假，主要的手法就是賄賂驗收人員或者通過各種渠道給驗收人員施加壓力或影響。一是建設、設計、施工單位行賄質監機構的管理人員或者通過更高層單位和領導對他們施加影響，使其對工程質量不認真查驗，讓質量不合格的工程通過驗收；二是參與驗收工作的有關人員明知工程質量不合格，按規定應令有關單位返工後再次驗收，但由於收受賄賂或者受到更高層單位和領導的壓力與影響，而故意隱瞞事實真相或者「忽略、淡化掉」一些問題，使工程通過驗收；三是參與驗收的人員明知設備不符合國家或者行業技術標准，但因收受賄賂或者受到更高層單位和領導的壓力與影響，故意隱瞞事實真相或者「忽略、淡化掉」一些問題，使不合格的設備通過驗收；四是參與驗收的人員收受賄賂或者受到更高層單位和領導的壓力與影響後，故意或者不得不提高工程驗收等級。
三是互相推諉、責任不清，在工程竣工驗收中矇混過關。在一些地方盲目追求經濟建設速度過程中，一些基礎設施建設工程大幹快上，一些「獻禮工程」不講科學或者無視科學，大大壓縮工期並放鬆質量要求，導致設計、施工、監理、檢測等等各個環節趕進度、擠時間，最後工程質量難以保證，工程竣工驗收根本不做或者僅僅是走個過場，出現問題互相推諉責任或者難以分清責任。如，2005年，按照一般的建築設計要求使用年限本應該在100年左右的中國體育博物館，在投入使用不到15年時，因存在重大安全隱患將被拆除，這個1983年決定籌建、被列入1990年北京第11屆亞運會奧林匹克體育中心建設計劃的工程項目，於1990年9月竣工；9月22日，即第11屆亞運會開幕的同一天投入使用；1991年，該工程獲得國優特別魯班獎。後來，其地基出現不均勻下沉，85%以上的地板與牆體出現貫通性開裂，承重鋼梁斷裂，存在重大安全隱患；出於安全考慮，體育博物館於2002年就基本上停止承辦展覽和接待觀眾。曾有記者在北京城市建設檔案館內查到了當年體博館的施工建設檔案，發現老體博館的質量問題屬於「先天不足」。檔案中的竣工總結報告這樣寫道：「由於開工較晚，設計也倉促，開工後問題較多，給施工帶來了許多困難，所以在施工過程中不斷出現修改，因而設計變更洽商較多。在使用功能方面也存在著較多的不能令人滿意的地方。有些屬於考慮問題不周全，有些屬於個別專業不熟悉，有些屬於漏洞忽視，有些屬於各專業銜接不夠。」由此可見，在工程竣工驗收之前，很多問題都已經出現或者被發現了，但在特定的情況和背景下，可能就被逐一忽略、淡化掉了，出現問題時責任也就難以追查和分清了。
二、解決工程竣工驗收問題的基本對策
首先，應該切實加強分部分項工程尤其是隱蔽工程的檢測，加強工程質量、安全管理的過程式控制制。一是建設行政主管部門屬下的質量、安全監督機構對工程項目施工現場應做到跟蹤監督、過程式控制制，將工程竣工驗收的很多工作分步實施在工程建設過程之中，防止、糾正發包方、代建方、設計、監理、總承包商、分包商甚至是現場實際施工人在工程建設過程中的質量、安全出現問題，確保工程建設過程可跟蹤、可控制，工程竣工資料真實可追溯，發現問題及時追究問責、及時整改。二是在工程項目驗收中切實增加科技含量和定量分析。全面應用科學先進的檢測儀器和設備，在工程建設過程中和工程項目竣工驗收中實地取樣檢測或者全面檢測，發現檢測不合格或者達不到質量要求、合同要求的分部分項工程不應該放任不管或是任其矇混過關，為保證工程項目的整體安全應從嚴要求、整改到位。
其次，應該建立健全相關法律和制度，壓縮權力尋租空間。有權力就可能滋生腐敗，因而應該通過完善法規和制度來科學配置權力，把相關的建設管理部門及其工作人員掌握的行政審批權、許可權、驗收權等等權力壓縮到合理的限度，並通過權力的制衡設置來監督或者約束權力正確、公開行使，應明確建設管理部門及其工作人員的許可權和職責，完善審批、檢查、檢測程序，並向社會公開，增加透明度。通過科學配置權力，規范程序，從源頭上制約公共權力對工程建設領域過多的干預，減少相關部門及其工作人員濫用權力的機會，防止權力部門化、個人化，防止以權謀私。
再次，應該建立工程建設領域廉潔准入制度，推動工程建設領域誠信體系建設。在工程建設領域設置廉潔准入門檻，是社會信用體系建設的組成部分，對預防和治理工程建設領域職務犯罪具有明顯成效。幾年前，檢察機關為了遏制工程建設領域嚴重的行賄犯罪，通過將工程項目立項、勘察、設計、招投標、施工、監理、資金支付、材料和重要設備采購、竣工驗收等過程中發生的個人或者單位行賄犯罪情況，錄入資料庫，形成行賄犯罪檔案查詢系統（又稱「黑名單」），並協助建設管理部門探索建立廉潔准入制度。今年，最高人民檢察院正式在全國檢察系統聯網行賄犯罪檔案系統，做到全國可以聯網查詢、資源共享，這將對一些喜歡採用不正當手段承攬工程、干預工程建設的建設、施工、監理、設計單位和人員起到很大的威懾作用。在投標中，建設管理部門或者招標單位一方面可以要求投標單位提供行賄犯罪檔案查詢證明，一方面可以充分利用檢察機關檔案系統自主查詢，對有行賄犯罪記錄的個人和單位，限制其在一定期限內進入相應的工程建設市場，利用法律和市場規則治理行賄犯罪。去年7月，中紀委出台《關於開展工程建設領域突出問題專項治理的實施意見》，已經受到各級政府、建設管理部門、紀檢監察部門和檢察機關的高度重視，從事建築行業的各類從業機構、企業也是高度關注，這將進一步推進建設工程領域誠信體系建設，打擊各類職務犯罪，對工程竣工驗收也將起到積極作用。
當然，還應該時刻注意加大反腐宣教力度，增強反腐防腐「免疫力」。在工程建設領域，不論是政府和建設管理部門，還是檢測機構，抑或是發包方、設計、監理和承包方，都應該通過廉潔從政（或者廉潔從業）教育，提高各自工作人員的廉潔自律意識，促使本部門（機構、企業）及其工作人員遵紀守法、遵章辦事，增強抗擊腐敗的「免疫力」和自覺性，確保工程驗收合法合規地進行。

Ⅶ 做竣工資料有什麼風險嗎

當然有一定風險。 如果有不實或者沒達到標准而導致事故，那你就有責任了。

Ⅷ 工程項目竣工驗收風險

三、風險應對

抓投標詢價

1

對於工程總承包項目，投標人要提升自身「概預算」水平，在項目僅有可研、方案設計或初步設計時，對工程項目進行准確估價。

2

投標人在投標前，應釐清信息價與市場價的關系、業主指定品牌的投標價與采購價差異、承包商自選品牌的投標價與采購價的差異等情況。

抓設計確認

固定總價，很多情況下，其價款確定但施工內容未必確認。因此，承包商要盡快確定施工內容，即完成施工圖設計的業主確認。若設計不能「定型」，則成本不能固定，業主變更不明顯，加之突破固定總價本身存在難度，所以設計的遲遲不定，對承包商極為不利。同時，筆者認為，設計確認之後的變更，應按照施工總承包的變更計價處理。

抓承包范圍

重點關註：項目前期的投資機會研究、項目發展策劃、建設方案及可行性研究和經濟評價；工程勘察、總體規劃方案；工程設計（方案設計、技術設計、施工圖設計）；工程采購和施工；試運行和生產運營組織；項目維護及物業管理等內容。

抓風險范圍

1

工程量清單准確性風險：包含清單缺項、漏項，工程量偏差；

2

辦理施工相關許可：包含建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、建設工程施工許可證、施工所需臨時用水、臨時用電、中斷道路交通、臨時佔用土地等許可和批准；

3

移交施工工作面的時間和質量風險；

4

施工條件風險：臨時水電、臨時用地、道路交通等；

5

基礎資料風險：地質勘察資料、地下障礙資料、周邊管線資料、設計資料等提供時間和准確性；

6

測量基準點、基準線和水準點等資料的提供時間和准確性；

7

人、材、機價格調整；

8

法律、法規、政策變化引起工程變更；

9

工程量增減。

抓概算控制

承包商應明晰項目概算金額，在施工過程中合理控制建設規模，避免項目超概；若非因承包商原因導致項目超概，承包商應在過程中要求業主予以確認並要求業主去調整概算。

Ⅸ 工程完工驗收要准備哪些資料

1、完成工程設計和合同約定的各項內容。2、《建設工程竣工驗收報告》。3、《工程質量評估報告》。4、勘察單位和設計單位質量檢查報告。5、有完整的技術檔案和施工管理資料。6、有工程使用的主要建築材料。

一工程注意事項

（1）注意勞動保護，正確使用防護用品、用具，嚴格按照操作規程施工。注意消防安全，進入施工現場作業區，特別是易燃、易爆物周圍，嚴禁吸煙。明火作業不得與易燃易爆作業同時同地進行。

(2)高處作業要穿緊口工作服，穿防滑鞋，戴安全帽，系安全帶。遇到大霧、大雨及六級以上大風時，禁止高處作業。高處作業特別要注意平台防護、臨邊防護、洞口防護，交叉作業和攀登作業時嚴格遵守安全規范，在施工中不得向下投擲物料。

二工地工作制度

（1）材料員的崗位職責。對生產中使用的一切材料的規格型號、庫存情況了如指掌。保障材料品種齊全，完好無損。合理、及時供應生產維修。負責材料的領用、保管、備品備件的計劃工作。充分滿足生產需要，保障合理供應材料資源。

（2）材料員的工作標准。嚴格執行材料領用制度，作到庫存少、材料全、成本降。有計劃有目的地制定材料采購計劃，督促材料處購買。保證不延誤生產。收舊利廢交舊領新，使所用材料無丟失，浪費、外流現象。