現場工程質量責任

A. 建設單位的工程質量行為的責任是如何規定的

建設單位的工程質量法定責任主要體現在《建設工程質量管理條例》第二章「建設單位的質量責任和義務」中，主要有依法發包和招標；提供與建設工程有關的真實、准確、齊全的原始資料；不得迫使承包方以低於成本的價格競標，不得任意壓縮合理工期；不得明示或者暗示設計單位或者施工單位違反工程建設強制性標准，降低建設工程質量；不得使用未經審查批準的施工圖設計文件；領取施工許可證或者開工報告前，辦理工程質量監督手續；組織設計、施工、工程監理等有關單位進行竣工驗收等等。對於建設單位違反法定行為的責任和處罰，該條例第五十四條至第五十九條進行了詳細規定。

B. 施工單位的質量責任和義務有哪些

第二十五條 施工單位應當依法取得相應等級的資質證書，並在其資質等級許可的范圍內承攬工程。 禁止施工單位超越本單位資質等級許可的業務范圍或者以其他施工單位的名義承攬工程。禁止施工單位允許其他單位或者個人以本單位的名義承攬工程。 施工單位不得轉包或者違法分包工程。 第二十六條 施工單位對建設工程的施工質量負責。 施工單位應當建立質量責任制，確定工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人。 建設工程實行總承包的，總承包單位應當對全部建設工程質量負責；建設工程勘察、設計、施工、設備采購的一項或者多項實行總承包的，總承包單位應當對其承包的建設工程或者采購的設備的質量負責。 第二十七條 總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包單位應當按照分包合同的約定對其分包工程的質量向總承包單位負責，總承包單位與分包單位對分包工程的質量承擔連帶責任。 第二十八條 施工單位必須按照工程設計圖紙和施工技術標准施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料。 施工單位在施工過程中發現設計文件和圖紙有差錯的，應當及時提出意見和建議。 第二十九條 施工單位必須按照工程設計要求、施工技術標准和合同約定，對建築材料、建築構配件、設備和商品混凝土進行檢驗，檢驗應當有書面記錄和專人簽字；未經檢驗或者檢驗不合格的，不得使用。 第三十條 施工單位必須建立、健全施工質量的檢驗制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程的質量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應當通知建設單位和建設工程質量監督機構。 第三十一條 施工人員對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應當在建設單位或者工程監理單位監督下現場取樣，並送具有相應資質等級的質量檢測單位進行檢測。 第三十二條 施工單位對施工中出現質量問題的建設工程或者竣工驗收不合格的建設工程，應當負責返修。 第三十三條 施工單位應當建立、健全教育培訓制度，加強對職工的教育培訓；未經教育培訓或者考核不合格的人員，不得上崗作業。

C. 施工單位的質量責任有哪些

建設工程質量管理條例

（2000年1月10日國務院第25次常務會議通過 2000年1月30日中華人民共和國國務院令第279號公布 自公布之日起施行）

第四章施工單位的質量責任和義務
第二十五條施工單位應當依法取得相應等級的資質證書，並在其資質等級許可的范圍內承攬工程。
禁止施工單位超越本單位資質等級許可的業務范圍或者以其他施工單位的名義承攬工程。禁止施工單位允許其他單位或者個人以本單位的名義承攬工程。
施工單位不得轉包或者違法分包工程。
第二十六條施工單位對建設工程的施工質量負責。
施工單位應當建立質量責任制，確定工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人。
建設工程實行總承包的，總承包單位應當對全部建設工程質量負責；建設工程勘察、設計、施工、設備采購的一項或者多項實行總承包的，總承包單位應當對其承包的建設工程或者采購的設備的質量負責。
第二十七條總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包單位應當按照分包合同的約定對其分包工程的質量向總承包單位負責，總承包單位與分包單位對分包工程的質量承擔連帶責任。
第二十八條施工單位必須按照工程設計圖紙和施工技術標准施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料。
施工單位在施工過程中發現設計文件和圖紙有差錯的，應當及時提出意見和建議。
第二十九條施工單位必須按照工程設計要求、施工技術標准和合同約定，對建築材料、建築構配件、設備和商品混凝土進行檢驗，檢驗應當有書面記錄和專人簽字；未經檢驗或者檢驗不合格的，不得使用。
第三十條施工單位必須建立、健全施工質量的檢驗制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程的質量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應當通知建設單位和建設工程質量監督機構。
第三十一條施工人員對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應當在建設單位或者工程監理單位監督下現場取樣，並送具有相應資質等級的質量檢測單位進行檢測。
第三十二條施工單位對施工中出現質量問題的建設工程或者竣工驗收不合格的建設工程，應當負責返修。
第三十三條施工單位應當建立、健全教育培訓制度，加強對職工的教育培訓；未經教育培訓或者考核不合格的人員，不得上崗作業。

D. 建設單位對施工質量和安全負什麼責任

3、質量與安全控制

建築施工企業對於項目質量與施工安全的控制，是整個施工階段的主要和重點風險管控內容。為實現質量與安全控制目標，施工企業應重視以下兩方面的質量與安全管理內容。

工程質量控制

做好施工准備的控制

施工項目部及時索取工程圖紙和相關技術資料，應組織有關人員參加對設計圖紙的學習和審核，領會設計意圖，掌握施工設計圖紙和相關技術標準的要求，並形成會審記錄；編制能指導現場施工的實施性施工組織設計，確定主要分項工程、分部工程的施工方案和質量保證計劃，分解和確定各階段質量目標和質量保證措施，確認分項、分部和單位工程的檢查驗收內容、標准。

嚴格工程材料的采購使用

各類工程材料是工程建設的物質條件，材料的質量是工程質量的基礎。因此，采購和使用的工程材料質量必須符合標准規定。要嚴格檢驗進場的材料和設備。進入現場的工程材料，必須有產品合格證或質量保證書，並應符合設計規定要求；需復試檢測的建材必須經復試合格才能使用；使用進口的工程材料必須符合我國相應的質量標准，並持有商檢部門簽發的商檢合格證書。同時，還應注意設計、施工過程對材料、構配件、半成品的合理選用，不能混用。

及時修正工程質量問題

對發包方、監理方、設計方後者質量監督部門提出的質量問題，應分析原因，制定相關措施；對已發生或潛在的不合格信息，應分析並記錄，對可能出現的不合格產品，應制定防止再發生的措施並組織實施；對檢查發現的工程質量問題，有施工項目技術負責人組織有關人員判定不合格程度，制定糾正措施。

安全生產控制

施工單位應建立健全企業安全生產責任制度與安全生產教育制度，將工程質量、安全生產目標層層分解，按照「分項保分部、分部保單位工程」的原則，制定每一個分項、分部、單位工程的質量、安全目標，將相關質量、安全責任到人，明確質量、安全管理的監控重點。

施工單位應制定相應保障措施確保項目安全生產，包括：安全生產費用應當專款專用；安全生產管理機構及人員的設置；編制安全技術措施及專項施工方案的規定；對安全施工技術要求的交底；危險部位安全警示標志的設置；單獨設置施工現場辦公區、生活區與作業區；建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人；向作業人員提供安全防護用具與安全防護服裝；設立專人監察施工人員防護用具佩戴、使用；定期檢查施工現場安全防護用具、施工機具、機械設備等。

E. 求建築工程施工現場質量責任制

第一章 總則... 2
第二章 質量管理領導小組質量責任... 2
第三章 崗位質量責任制... 3
一、項目部經理質量職責... 3
二、項目部副經理質量職責... 3
三、項目部技術負責人質量職責... 4
四、項目部質檢員質量職責... 5
五、項目部工程部部長質量職責... 5
六、工程部資料員質量責任... 6
七、項目部測量主管質量職責... 6
八、項目部計劃部質量職責... 7
九、項目部機械設備管理員質量職責... 7
十、項目部材料員質量職責... 8
十一、施工員質量職責... 8
十二、班組長質量職責... 9
十三、施工工人質量職責... 9

第一章 總則
工程質量責任制總則
建立工程質量責任層層負責制，層層把關，各司其職。對本項目部工程項目，明確領導責任人，主要領導親自監督檢查，各業務科室及施工隊、工班負責人，按照職責分工，承擔相應的責任。質量責任落實到各個崗位職工，形成全員、全方位、全過程的質量管理體系。工程出現質量事故，追究領導人的領導責任及主要責任人責任。

第二章 質量管理領導小組質量責任
1、正確處理質量和效益的關系，堅持「百年大計、質量第一」和以質取勝的原則。凡從事本項目工程施工的一切活動和行為，必須嚴格按照設計文件、規范、監理程序和施工合同中約定的相關條款組織實施。
2、認真學習有關法律、法規、規范，標准及上級文件，不斷提高業務平。
3、貫徹公司質量方針、目標、《質量手冊》和《程序文件》，確保《質量管理辦法》的有效運行；貫徹執行有關工程質量的方針、政策、法規、制度，確定本項目部部的創優規劃目標和措施。
4、組織經常性的質量檢查，抓好典型。嚴格執行質量獎懲規定，對質量問題（質量事故）分析原因，制定、落實糾正措施。
5、組織召開各種質量培訓和會議。
質量目標：
1、確保全部工程達到國家和建設部現行的質量驗收標准；
2、工程一次驗收合格率100%,砂漿、混凝土試件合格率100%；
3、實現主題零缺陷，全面滿足運營需要；
4、杜絕工程質量隱患和重大質量事故；
5、努力根治砼質量通病，構築物外觀質量優良。
第三章 崗位質量責任制一、項目部經理質量職責
項目部經理對本項目部工程質量負全面領導責任，其職責是：
1、在公司領導指導下，對組織貫徹公司質量方針、目標、《質量手冊》和《程序文件》負總責，確保質量體系的有效運行；貫徹執行有關工程質量的方針、政策、法規、制度，確定本項目部的創優規劃目標和措施。
2、組織經常性的質量檢查，抓好典型。嚴格執行質量獎懲規定，對質量問題（質量事故）分析原因，制定、落實糾正措施。
3、推行全面質量管理，督促指導施工隊開展質量管理小組活動，組織交流質量管理經驗。
4、嚴格按施工程序辦事，文明施工，組織進行工程質量評定及獎懲。
5、組織均衡生產，正確處理質量與工期、效益的關系，優先保證工程質量。
6、認真落實子公司《程序文件》的各項規定，建立健全質量保證體系，支持質量管理人員工作，並配備必要的交通、通訊工具，保證質量體系的正常運行。
質量目標：
1、確保全部工程達到國家和建設部現行的火電發電廠煙氣脫硫工程土建工程質量驗收標准；
2、工程一次驗收合格率100%,砂漿、混凝土試件合格率100%；
3、實現主題零缺陷，全面滿足運營需要；
4、杜絕工程質量隱患和重大質量事故；
5、努力根治砼質量通病，構築物外觀質量優良。
二、項目部副經理質量職責
1、在項目部經理的領導下，按照項目部分工，全面履行質量管理職責，堅決貫徹執行項目部質量體系文件，確保質量體系有效運行；
2、負責監督檢查和落實質量計劃、作業指導書或技術交底的執行情況；
3、對不符合質量標準的工程，有權制止並責令其返工或限期改正，確保工程優質。
質量目標：
1、實現主題零缺陷，全面滿足運營需要；
2、杜絕工程質量隱患和重大質量事故；
3、努力根治砼質量通病，構築物外觀質量優良。
三、項目部技術負責人質量職責
項目技術負責人在項目部經理的領導下，對本項目部工程質量負具體組織和指導責任。
1、組織項目專業技術人員進行施工圖紙會審，參加業主或設計單位組織的施工圖紙會審和技術交底，並做好會審和交底記錄。
2、組織編制項目部質量計劃、實施性施工組織設計和關鍵、特殊工序作業指導書，並按有關規定報項目部和單位主管部門組織評審，經批准後實施。
3、審核項目部材料需用計劃和加工定貨計劃，監督、指導過程和最終試驗。
4、監督有關人員做好進貨檢驗和過程的質量自檢、專檢和交接檢，保證進貨和過程質量控制符合標準的要求。
5、組織重要部位和特殊過程的隱蔽工程驗收，對發現的不合格或潛在不合格及時採取糾正和預防措施，並驗證措施的落實情況。
6、組織推廣應用新工藝、新技術、新材料、新設備，提高施工工藝水平和操作技能；定期組織召開質量分析會，檢查質量體系運行的適應性和有效性，及時研究處理質量活動中的重大技術問題，對質量持有否決權。
7、定期組織項目部工程質量檢查，主持工程質量驗收，仲裁質量爭議。
質量目標：
1、優化施工方案，提高工程質量。
2、確保全部工程達到國家和建設部現行的火電發電廠煙氣脫硫工程土建工程質量驗收標准
3、工程一次驗收合格率100%,砂漿、混凝土試件合格率100%；
4、實現主題零缺陷，全面滿足運營需要；
5、杜絕工程質量隱患和重大質量事故；
6、努力根治砼質量通病，構築物外觀質量優良。
四、項目部質檢員質量職責
項目部質檢員對本項目工程質量負直接監督、檢查責任。
1、研究施工對象的質量要求，將這些質量要求下發至施工隊、班組，組織他們在工前學習、工中對照檢查、工後評比。
2、從質量預控角度出發，研究聯合體各成員或外單位過去類似工程質量存在問題，提出施工中質量管理工作重點。
3、按現行施工規范對各分項工程、工序的質量要求編寫技術標准、實施細則及內部質量控制方面的政策、管理規定。
4、按質量管理規定，定期組織質量檢查及驗收，並向項目部經理、項目部技術負責人匯報實施質量檢查報告，負責向項目部相關部室傳達業主或監理關於質量方面的改進意見及執行情況，負責試驗室、測量站測試工作的復核與監督。
5、組織開展QC小組活動，並在項目部組織成果發表會，對有價值成果向上級單位推薦。
質量目標：
1、確保全部工程達到國家和建設部現行的工程質量驗收標准；
2、檢驗批一次報驗合格率100%，
3、加強過程式控制制，從源頭抓好質量；
4、杜絕工程質量隱患和重大質量事故；
5、努力根治砼質量通病，構築物外觀質量優良。
五、項目部工程部部長質量職責
1、認真執行上級有關技術管理規定、施工規范、驗收標准，嚴格按質量計劃、作業指導書和技術交底書組織實施。
2、主持編制實施施工組織設計、作業指導書或技術交底書，並組織實施、指導、監督檢查和控制施工過程的質量，搞好工程質量評定工作。
3、負責項目技術指導、技術攻關、技術交底，組織技術教育，保證各項技術質量管理活動的有效運行。
4、領導測試計量人員搞好測試工作。
5、監督技術文件資料管理，組織竣工文件編制。
6、了解施工中存在的問題及原因，收集當地天氣預報，督促檢查防範措施的落實情況，防患於未然。
質量目標：
1、優化施工方案，提高工程質量。
2、做好技術交底和技術指導工作，杜絕因技術指導失誤出現的質量事故；
3、工程一次驗收合格率100%,砂漿、混凝土試件合格率100%；
4、加強過程式控制制，從源頭抓好質量；
5、努力根治砼質量通病，構築物外觀質量優良
六、工程部資料員質量責任
1、工程部所有的原始資料，施工圖紙、施工組織設計、開工報告、作業指導書、技術交底和其他技術資料等，由工程部資料員負責收集、分類存檔、保管。
2、負責上級各類來文的收文、閱辦，按照領導審批意見復印、下發、分類歸檔、保管，保證技術資料的及時性。
3、及時上報工程部交給的上報文件。
4、借閱各種技術資料應履行登記手續，本部人員借閱時間不超過三天，外室或外單位人員借閱，需經負責人同意，但不準借出本部，保證技術文件的完整性。
5、存檔的技術資料一般不外借，不復制（對部外人）不外傳，做好保密工作
質量目標：
1、做好資料的收集、整理、歸檔工作，保證資料的完整性；
2、及時傳閱各種與變更及質量有關的文件，保證文件精神的及時傳達、貫徹；
七、項目部測量主管質量職責
1、組織測量部人員搞好施工前的控制樁的交接和復測工作，視工程情況和地形特點認真進行控制網的加密工作，並定期進行復測，保證控制網的精度。
2、認真進行圖紙的復核，發現問題及時向工程部長及總工匯報。
3、在圖紙無誤的情況下，搞好測量資料的計算復核工作，未經復核簽認的資料不得帶到現場放樣。
4、做好現場測量放樣的檢查工作，並報監理工程師予以復測簽認。
5、做好測量儀器的購置、保管和鑒定，定期檢查校正，保證儀器的良好使用率。
6、准確、及時的做好測量資料的上報。
質量目標：
1、確保測量資料的准確性；
2、確保測量放樣精度、努力降低測量誤差、杜絕錯誤；
3、做好控制點的保護工作，確保控制點精度；
4、愛護測量儀器，確保儀器的精度。
八、項目部計劃部質量職責
1、在編制施工計劃時，嚴格遵循施工程序，正確處理質量、進度、效益的關系，同時下達質量指標。
2、監督所屬部門驗工計價情況，未經質檢人員簽證的報表不予驗工計價，對於報表中不合格項應緩驗。
質量目標：
確保驗工工程的合格率，杜絕對不合格工程的驗工計價。
九、項目部機械設備管理員質量職責
1、負責對機械、設備操作人員的考核培訓，保證施工中機械、設備正常運轉。
2、對因機械、設備或操作原因造成的質量事故負直接責任。
3、積極推廣使用新設備提高工程質量。
質量目標：
1、做好施工機械的保養、檢察、修理工作，確保機械的良好工作性能。
2、做好進場設備的檢測，杜絕不合格設備的進場。
十、項目部材料員質量職責
1、保證按施工計劃提出的品種，數量，規格，標准和時間供應合格的建築材料、構件，並及時向施工、試驗部門提供產品合格證和技術資料。
2、凡是新購進的材料，使用前須經技術或試驗部門檢驗合格後方可發料。
3、對因購置不合格材料、構件而造成的質量事故負直接責任。
3、妥善保管各種材料、構件。
質量目標：
1、做好供方評價，建立合格供方名錄，確保購進材料質量；
2、做好材料檢驗委託，不合格的材料拒絕進入施工現場。
十一、施工員質量職責
施工員是施工操作直接組織者，對工程質量負有直接責任。
1、嚴格按照本標段的項目質量計劃和作業指導書的要求，組織班組操作人員施工，對承擔施工任務范圍的工期、質量、安全、成本、文明施工等各項指標負責。
2、對施工人員進行「質量第一」的教育，組織開展群眾性的『活動和創優活動。
3、組織領導職工嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程、施工組織設計、技術標准、作業指導書進行施工，並經常檢查落實。
4、按施工程序辦事，組織均衡生產，文明施工。
5、落實各種技術措施，主持工班、工序交接檢查和分項工程質量評定工作。
6、對質量控制好的個人和單位進行表揚、獎勵，對職工違反操作規程、造成質量低劣者的行為負責，責令改正或返工，根據規定處罰，並保證「三檢」制度有效實現和質量評定認真執行。
7、嚴格按規范施工，切實抓好關鍵、特殊過程和隱蔽工程的檢查，杜絕質量事故的發生。
質量目標：
1、做好質量教育，監督，確保施工質量合格；
2、加強過程式控制制，從源頭抓好質量；
3、努力根治砼質量通病，構築物外觀質量優良。
十二、班組長質量職責
1、對本班承擔分部分項施工任務的工期、質量、安全、工效、節約和文明施工等各項指標完成情況負直接責任。
2、組織班組全體人員學習掌握技術交底，嚴格按照技術交底施工，隨時檢查實施情況，及時糾正違章行為。
3、組織班組操作人員做好施工過程質量的自我檢查，及時填寫《自檢記錄表》，參加施工隊長或項目負責人的專檢和工序交接驗收，並在驗收記錄上簽字負責。
4、監督班組操作人員和其他流動人員，愛護施工過程成品，發現損壞成品行為，立即制止，及時向隊長報告。
5、組織全班搞好施工准備和班前安全檢查，做到不窩工，不打亂仗，圓滿完成領導交給的施工任務。
質量目標：
1、做好質量教育，監督，確保施工質量合格；
2、加強過程式控制制，從源頭抓好質量；
3、努力根治砼質量通病，構築物外觀質量優良。
十三、施工工人質量職責
1、產品質量是工人勞動的成果，工人對產品質量優劣負有直接責任。
2、時刻牢記「質量第一」要求，各項操作工序相互配合協調，必須符合
3、嚴格按操作規程操作，有義務提出提高產品質量的合理化建議。
4、刻苦鑽研生產工藝，做到「三懂」、「三會」。「三懂」即懂生產工藝過程，懂崗位操作技能，懂設備保養性能；「三會」即操作動作合格，識別檢測准確，保養切實有效。
5、遵守規章制度，穿戴整齊，態度嚴肅，秩序分明，儀器、設備測試操作準確無誤，真實填寫原始記錄，成品（半成品）數據及時上報工藝員，發揚文明生產精神。
質量目標：
1、規范操作，確保行動滿足質量要求。
2、加強過程式控制制，從源頭抓好質量；
3、杜絕工程質量隱患和重大質量事故；

4、努力根治砼質量通病，構築物外觀質量優良。

F. 工程中出現質量事故，施工員要承擔什麼責任

施工員是工程施工的現場指揮和監督負責人，出現質量事故，應負主要責任。只要在出質量事故時，施工員在管理現場負責監督管理，他就有責任，是否承擔經濟責任，那要看事故的大小，和其應負責任的大小。

G. 施工現場質量管理制度

施工現場工程質量管理制度

一、項目建設堅決貫徹執行國家頒布的各種質量管理文件、規程、規范和標准，牢固樹立「百年大計，質量第一」的思想，宗旨是優質、安全、高效至上。

二、項目要保證工程質量，由分管副總經理、項目技術負責人和安檢部組成的質量安全體系，專人負責施工質量、現場監督和檢測及核驗記錄，並認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量符合國家規范要求。

三、進行經常性的工程質量知識教育，提高操作人員技術水平。實行施工、檢驗、監管現場三同時制度，到關鍵部位時，公司相關領導和項目技術負責人、質量檢查員以及職能部門到現場進行指揮和技術督導。

四、施工現場工程質量管理，嚴格按照施工規范要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標准。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格執行「三檢」制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行「質量一票否決」制。

五、隱蔽工程施工前，經自檢合格後報監理公司查驗，經監理工程師查驗合格後及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。

六、嚴格把好材料進出質量關，所有材料、配件、設施使用前必須獲得職能部門檢測同意或標定，不合格的材料不準使用，不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。

七、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。

八、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，並追究其責任。不達標不予簽證、付款。對發生事故的當事人和責任人，將按上級有關規定程序追究其責任並做出處理。

(7)現場工程質量責任擴展閱讀：

相對於土建施工，裝飾工程有其固有的特點，主要的一面，就是其所需的材料種類繁多，並且，經常有許多最新的材料應用的問題。因此，針對材料的問題，必須解決好材料的以下幾方面的問題。

①、材料供應。配合設計方確定所需材料的品牌、材質、規格，精心測算所需材料的數量，組織材料商供貨。

②、材料采購，面對品類繁多的材料采購單，必須將數量（含實際損耗）、品牌、規格、產地等一一標識清楚，尺寸、材質、模板等必須一次到位，以避免材料訂購不符，進而影響工程進度。

③、材料分類堆放。根據實際現場情況及進度情況，合理安排材料進場，對材料做進場驗收，抽檢抽樣，並報檢於甲方、設計單位、。整理分類，根據施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放於不同場地。

④、材料發放。使用追蹤，清驗。對於到場材料，清驗造冊登記，嚴格按照施工進度憑材料出庫單發放使用，並且需對發放材料進行追蹤，避免材料丟失，或者浪費。

特別是要對型材下料這一環節嚴格控制。對於材料的庫存量，庫管員務必及時整理盤點，並注意對各材料分類堆放，易燃品，防潮品均需採取相就的材料保護措施。

臨時設施的攤銷方法有兩種：

工期法

即將臨時設施的成本平均分攤到各期的一種方法，其原理與固定資產折舊的年限平均法相同。計算公式如下：

臨時設施月攤銷額=臨時設施原值×(1—預計凈殘值率)/預計使用年限(月)

工作量法

即根據實際工作量計提攤銷額的一種方法，它主要是考慮了臨時設施的使用強度。計算公式如下：

每一工作量攤銷額=臨時設施成本×(1—預計凈殘值率)/預計總工作量

臨時設施月攤銷額=臨時設施當月工作量×每一工作量攤銷額

在實際工作中，對於價值相對較低的臨時設施，也可採用一次攤銷法，直接將臨時設施的成本計入受益的工程成本。如果臨時設施為兩個以上的工程成本核算對象服務，應按一定的分配標准，將其價值在受益的各個工程成本核算對象之間進行分配。