通信工程質量的自檢復查

⑴ 通信工程項目如何抓好施工質量問題麻煩告訴我

摘要 主要談了在通信工程建設中，抓好施工項目質量的重要性、原則和方法。
在黨的改革開放的方針政策指引下，我國的通信事業高速地發展，網路規模容量不斷擴大，網上技術層次不斷涌現。隨著我國信息產業的發展，對網路技術的安全性、可靠性、運行的穩定性等方面都提出更高、更新的要求。那麼對通信施工企業的生產方式和組織結構也發生了深刻的變化。一個以工程項目質量管理為核心的企業生產經營管理體制已基本形成，施工企業逐步走向規范化，普遍實行了項目經理負責制，特別是工程項目質量管理在施工企業中顯現出越來越重要的地位，工程項目質量的管理工作已越來越被企業的老總們所重視。質量的優劣，關繫到國家和民族的未來，企業的興旺。施工項目的質量控制已成為確保工程質量的頭等大事之一。 通信工程項目的建設它涉及面廣、專業性強、技術層次高、施工過程復雜的綜合工作。由於當前通信形勢發展的需要，施工周期抓得比較緊，經初驗試運行合格後，交給維護部門投入使用，有的施工單位在施工過程中偷工減料、弄虛作假。例如，光纜不按設計要求深度埋設，不按要求做溝坎保護，管道底板強度不夠。這類問題在試運行中不影響它的使用效果，終驗也很難發現，但在交付使用一段時間後，各種問題就接踵而來。又如程式控制交換機軟體測試時，調測人員貪省時省力，對常用的、重要的數據指令都逐一測試，而對個別尚未開放或開發的新業務功能以及日常維護中難於用到的數據命令，不作測試，在軟體測試簽收本上以「OK」填上交差。在竣工驗收時不可能對每條數據命令一一驗證，交付使用後，需要用到這些命令時，就暴露出問題，命令無法使用。上述的兩例不難看出，不重視施工過程中的質量檢查、控制，不在施工過程中嚴肅認真排除一切有害於工程質量的因素，不按施工規范要求，是很難保證工程質量的。 由於工程項目施工涉及的面廣，是一個極其復雜的綜合過程，再加上工程項目生產流動，結構類型，質量要求，施工方法，建設周期，自然條件等不同情況，如設計、材料、施工工藝，操作方法，技術措施，管理制度等因素，均直接影響施工項目的質量，而施工是形成工程項目實體的程，也是形成最終產品質量的重要階段，所以，施工階段質量控制是工程質量控制的重點，必須抓住、抓好。 如何抓好施工項目質量的控制，我認為應採取以下的原則和方法： 一、控制原則 對施工項目而言，質量控制，就是為了確保合同，規范所規定的質量標准，所採取的一系列檢測，監控措施，手段和方法，在進行施工項目質量控制過程中，應遵循如下幾點原則： 1、堅持「質量第一，用戶至上」。 社會主義商品經營的原則是「質量第一」。通信工程項目作為一種特殊的商品，使用年限長，是「百年大計」，是直接關繫到用戶的切身利益，所以工程項目在施工過程中應自始自終地把「質量第一，用戶至上」作為質量控制的基本原則。 2、「以人為核心」 人是質量的創造者，充分發揮人的主導作用，人作為施工的直接組織者、操、指揮者，調動人的積極性，加強質量意識教育，不斷學習通信施工的規程、規范和標准，以提高人的技術平、業務水平和心理素質。因此，質量控制必須「以人為核心」，以人的工作質量保工序質量，促進程質量。 3、「以預防為主」 「以預防為主」，就是要從對質量的事後檢查把關，轉向對質量的事前控制，事中控制，從對工程項目的質量檢查，轉向對工作質量的檢查，對工序的檢查，這是確保工程項目的有效措施。 4、堅持質量標准，嚴格檢查，一切用數據說話。 質量標準是評定工程項目質量的尺度，數據是質量控制的基礎和依據，二者是經過科學論證後而制定的。工程項目質量是否符合質量標准，是要經過嚴格檢查，以測試的數據說話的。 5、貫徹科學、公正、守法的職業規范 工程項目經理在處理質量問題過程中，應面對事實，尊重科學，正直地、公正地、不持任何偏見地、遵紀守法地處理問題，杜絕不正之風，做到既要堅持原則，嚴格要求，秉公辦事，又要謙虛謹慎，實事求是，以理服人，熱情幫助的態度。 二、控制因素 影響施工項目質量因素主要有人、材料、機械、方法、環境等，事前對上述因素嚴加控制，是保證工程質量的關鍵。 1、人是直接參與施工的組織者，指揮者和操，作為控制對象，要避免產生失誤，作為控制動力，要充分調動人的積極性，發揮人的主導作用，為此，除了加強對施工隊伍人員的政治思想教育，勞動紀律教育，職業道德教育，專業技術培養，健全崗位責任制，改善勞動條件，激勵人們的勞動熱情外，還要根據工程特點，從確保工程質量出發，對技術復雜、難度大、精度高的工序或操作，應由技術熟練，經驗豐富的施工人員來完成，嚴格禁止無技術資質的人員上崗操作，對不懂裝懂，無技術知識，有意違章的行為和苗頭，要堅決制止。總之，在使用人的問題上，項目經理應從政治素質和身體素質等方面綜合、全面加以控制。 2、材料控制，對於工程項目來說，質量是關鍵，器材是保障，項目經理要了解器材的質量、性能、特點、技術參數。必須把好材料的質量關，正確合理地使用。特別是通信線路方面的器材，更應該注重適用於使用地點的氣候條件，地理環境因素，掌握信息，驗證產品的合格證，使用許證、入網證，杜絕「三無」產品，以舊充新，以壞充好的偽劣產品，避免器材質量問題而影響整個工程質量和使用壽命。 3、機械控制，工程項目經理不但要用好人，正確檢驗好器材，還要正確合理地使用好機械設備和儀表等，根據不同的工藝特點、測試方法、技術要求，選用合理的機械設備和儀表正確使用、管理和保養好機械設備和儀表的校正。要健全「人機固定」制度，「操作證」制度，崗位責任制度，交接班制度，「技術保養」制度，「安全使用」制度，機械設備檢查制度等，確保機械設備處於最佳狀態。 4、方法控制，項目經理要懂得制定施工方案，做出施工組織設計，採取的施工技術措施，還應切合實際，解決施工難題，加速進度、降低成本、提高效益、確保質量。 5、環境控制，通信工程項目，由於點多面廣，施工周期長、流動性大等特點，對不同的工程，影響工程質量的環境因素也不同，要根據工程技術環境、勞動環境、工作環境等具體條件和特點，採取有效的措施來控制環境因素，對工程質量的影響。尤其是施工現場，應建立文明施工和文明生產的環境，杜絕「野蠻」施工和違規施工，保持器材工料堆放有序，道路暢通，工作場所清潔齊，施工程序井井有條，為確保工程質量、安全創造良好的條件。 三、控制階段 工程項目質量的控制，要有一個總的指導方針，明確各施工階段質量控制的重點，切實抓好工程項目事前、事中、事後的的三個階段的控制。 1、事前控制，其控制的重點應放在施工准備工作，而且施工准備工作要貫穿於施工全過程中。 首先要做好對工程項目的施工圖紙熟悉和審查工作，做好項目建設地點的自然條件、技術經濟條件的調查分析，編制項目施工圖預算，施工預算和項目的組織設計等技術准備工作，其次做好器材，施工機具，生產設備的物質准備工作，再次要做好項目組織機構、集結施工隊伍，合理安排人員，對施工隊伍進行指導教育，編制好季節性施工措施，制定施工現場管理制度等，組織和施工現場准備，做到「打有準備仗」。 2、事中控制，除了全面控制施工過程，重點放在控制工序質量，做到工序交接有檢查，質量預控有對策，施工項目有方案，技術措施有交底，圖紙會審有記錄，隱蔽工程有驗收，設計變更有手續，質量處理有復查，質量文件有檔案，抓住施工過程中存在的「通病」以及難工、驗工、隱蔽 工程的薄弱環節，環環扣緊，處處落實做好質量控制。 3、事後控制，是完成施工過程形成產品的質量控制，項目經理要准備好竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收，通過組織驗收，對照規定的質量評定標准和方法，完成對工程項目的質量評定，將所有竣工技術資料交驗收小組審查後，移交給維護使用單位。 四、控制的方法 工程項目經理通過審核有關技術文件，報告和直接進行現場檢查等方法來實施施工項目的質量控制，因而對技術資質證明文件，開工、施工方案、施工組織設計，器材質量檢驗的報告，工序質量動態統計資料和控制圖表，工程質量檢查，問題的處理報告，是項目經理對工程質量進行全面控制的重要手段。而現場質量檢查，是通過目測法，實測法，試驗檢查等對工程項目開工前、工序交接、隱蔽工程質量檢查的具體方法，都必須靠項目經理經常深入施工現場，對施工操作質量進行巡迴檢查，追蹤檢查來實現的。 項目經理是對施工項目管理全面負責的管理者，是施工項目的管理中心，在整個施工活動中起著舉足輕重的作用，因此項目經理具備一有知識二有經驗的前提下，抓好施工項目的進度控制，質量控制，成本控制和安全控制。特別是質量控制，因為工程項目質量的優劣，不但關繫到工程的適用性，而且直接影響到國家經濟建設的速度，甚至同國家財產和安全，社會環境的安定有著密切的關系，項目經理要深刻認識到施工項目質量控制是工程建設質量管理的最重要一環。***主席說過：「提高產品質量，提高經濟效益，是實現我國經濟發展第二步奮斗目標的一個重要經濟發展戰略……」。

⑵ 質量檢查三檢制是指自檢、互檢、專檢，還是自檢、互檢、交接檢

三檢是指自檢、互檢、專檢
互檢是同一工序之間的相互檢驗，以保證無品質變異的產生；交接檢驗是指交接班次或轉移到下工序的檢驗，即在交接班時，交接人對產品的質量進行檢驗，被交接人也要對產品的質量進行檢驗，轉移到下工序也一樣，交接人和被交接人對產品所做出的檢驗。

⑶ 建設單位對施工單位的工程質量復查意見怎麼寫

1、質量檢查查到具體的質量問題，直接寫上要求整改，回復
2、質量復查意見，要寫明原來的質量問題有無整改和整改的質量如何，是否需要繼續整改等等

⑷ 通信工程建設自查報告

施工單位工程自檢報告
(一)招投標及合同方面:
1、在基建工程招標時，都明確要求投標單位詳述工程施工安全管理體系和現場安全文明生產措施，在評標過程中，把上述投標內容作為綜合評比的主要分項之一進行評分，環環相扣，細致入微。
2、在編制基建招投標攔標價或標的時，安全防護費、文明施工與環境保護費嚴格按照相關文件要求取費，並作為不可競爭費，招投標過程中任何優惠和下浮均都沒有涉及對安全措施費的調整。
3、在基建工程施工合同方面，採用建設部土建施工標准化格式合同或省公司下發的基建裝修合同模板，合同中包含了安全責任條款，明確了安全生產責任、控制指標、獎罰措施等。
4、在工程施工合同中詳細的列明了安全防護、文明施工措施費，並督促措施費專款專用。支付預付款的條款中，明確的說明其中包含部分或全部安全防護、文明施工措施費，且不低於總安全防護、文明施工措施費的30%。
(二)施工現場管理體系與制度方面:
1、安全管理體系方面
項目部都成立了施工現場安全生產管理小組，管理小組由施工單位項目經理、監理、施工安全員等及公司隨工管理人員組成，負責處理、協調工地現場安全生產相關事宜，在施工現場小組成員名單及聯系方式都公布在現場的公示牆上，明確到人。
2、安全生產管理人員職責方面
1)貫徹建委、建管處、中國移動十堰分公司有關方針政策，審議工程安全保障應急工作相關政策及規定，確定安全生產管理目標，組織安全會議、教育培訓;2)組織起草、修訂本工程安全保障應急預案，編制安全生產管理計劃、審核施工組織方案的安全性;3)日常安全巡檢，遇重大突發事件或安全事故，啟動本預案，並下達安全保障應急任務;4)結合重大突發事件的實際情況，決策安全保障應急預案，並向建委、建管處、中國移動十堰分公司匯報實施和進展情況;5)在緊急情況下，統一調度各參建單位各種安全保障資源，做好安全保障的組織協調工作;
6)以及建委、建管處、中國移動十堰分公司交辦的其他事項。
3、現場安全管理制度方面
通過檢查按文件上規定的施工現場應具備的安全管理制度中，上牆公示的制度有1、現場安全生產紀律。2、施工用電管理制度。3、施工消防管理制度。4、施工機械管理制度。5、安全生產教育制度。6、現場保衛及節假日值班制度。7、重大危險源監控制度。但是還有四項制度未上牆公示，分別是1、安全檢查制度。2、工傷事故管理制度(含事故應急預案)。3、較危險專項工程的施工方案審查制度。4、特殊工種安全制度。通過此次安全自檢已經督促施工單位把未能上牆的制度上牆，並且嚴格遵守各項要求，無條件執行，加大處罰力度，違者必究。
(三)檢查各項現場安全制度和措施的落實情況方面:
1.是否存在未簽合同先開工的情況?
施工過程中未有沒簽合同就開工的情況發生，都是按流程施工，合同通過再進行施工作業。
2.工程開工前，是否完成各項報建工作，辦理了施工許可證?是否審核了施工單位開工報告，並檢查施工單位施工准備情況達到安全施工要求後才允許開工?
工程開工前，已經完成各項報建工作並備案，在辦理了施工許可證，並且審核了施工單位的開工報告，直到施工單位施工准備情況達到安全施工要求後才允許開工。未有沒經過安全施工審核就安排進場的現象。
3.是否每周組織進行了一次安全大檢查，並保留了文件或影像記錄資料?
在工程現場每周都會組織施工現場安全生產管理小組成員，進行一到二次的安全檢查工作，每次檢查完畢都會對檢查過程進行記錄備案，對存在的問題進行說明，及時的督促施工單位做出整改意見，進行整改，加強安全管理意識。
4.是否定期組織施工、監理等現場人員進行安全知識教育，宣貫各項安全制度和措施?
施工現場都有定期組織施工、監理等現場人員進行安全知識教育，宣貫各項安全制度和措施，每月定期的組織學習成為一種習慣，促使現場安全意識逐步的深化和加強。
5.對於安全隱患，監理是否按照按照「定人、定時、定措施」的原則下發整改通知?隱患較嚴重的，是否由監理及甲方共同下發停工通知，勒令停工，直至整改合格，下達復工通知後再行開工?
對於已經存在的安全隱患，監理人員在每日的安全檢查中都會對存在的問題做詳細的記錄，下發整改意見通知書，如不按整改通知書上的時間整改，就進行處罰制度，分大小分類別的進行處罰施工單位，如遇隱患較嚴重的，監理方會及時的通知我們然後共同下發停工通知，勒令停工，直至整改合格，下達復工通知後再行開工。
6.施工過程中，監理和施工單位安全管理員是否時刻在場進行監督?
施工過程中，監理公司和施工單位都安排的有兼職的安全管理員時刻在現場進行施工和監督工作。
7.施工場是否有可靠的圍護和巡視措施，防止外來人員進場?
施工現場外圍都砌有圍牆和門衛對施工現場進行巡視，以防止外來人員進場。
8.施工現場人員行為是否符合安全要求?如施工人員進場是否正確佩戴安全帽或其他個人防護用品，是否做到不抽煙，注意各項安全標示，不擅闖危險區域，等等;
施工現場人員都帶有安全帽，口罩等一些個人防護用品，吸煙的行為依舊存在，然後下了整改意見以後現無吸煙現象發生，對違規吸煙者加大了處罰力度。在機械區，以及危險區域都設立和懸掛了安全警示牌。
9.各項安全防護設施和設備是否到位?主要的安全防護設施及設備包括基坑支護、坑邊防護;模板工程的墊板、掃地桿、剪刀撐等;用電防護用具、電氣測試儀器;腳手架及防護網;「三寶」:安全帽、安全網、安全帶;安全通道;防護欄桿;常用葯品及急救器材、機動車輛等;
施工現場內的作業區、作業平台、人行通道、施工通道、運輸接料平台等施工活動場所周邊都設置了防護欄桿或防護腳手架或其它有效防護措施進行防護處理;臨街面的作業區、作業平台、人行通道、施工通道、運輸接料平台，大批設置防護腳手架並滿掛米姆安全網作全封閉處理。用電方面都有配用絕緣的防護用具，施工人員現場都准備的有急救器材和葯品，以及臨時可調動的機動車輛，一備急救之需。
10.各項安全防火措施是否到位?
施工現場嚴格控制火源，並且做到以下措施相配合1)施工現場建立集中吸煙區。2)嚴格執行動火審批制度。3)嚴禁亂拉亂接電源電器，嚴防電器線路引起火災。4)按防火平面布置圖，落實消防器材，掛設防火標志。5)木工加工場及支模板的電鋸旁必須每班清掃木屑、刨花，運到地面指定地點堆放。6)加強防火安全教育，並在宣傳板上進行宣傳發生火災後的危害。7)建立定期防火檢查，更換滅火器葯劑。8)禁止使用電爐、煤油爐及大於60W的燈泡、禁止用電熱棒燒水。9)施工現場明確劃分易燃易爆材料堆積場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區等區域。10)施工現場夜間配有照明設備，並保持消防通道暢通，安排義務消防隊值班。11)施工現場用電，嚴格執行《施工現場電氣安全管理規定》，加強電源管理，防止發生電氣火災。12)禁止在高空架空線下面搭設臨時性建設物或堆放可燃物。通過一系列的措施做到了安全防火的目的。
11.各項安全用電、用水措施是否到位?
此項目自檢施工現場主要分為兩個方面
1、安全技術措施:
1)認真向工程人員貫徹「安全第一、預防為主，節能降耗、減少污染」的思想，使工程人員自覺、自願的注意安全，保護環境。2)嚴禁違章指揮，違章操作，以防止火災、爆炸、中毒、觸電等潛在環境事故的發生。3)非電工不得擅自動用電氣設備，用電設施必須符合規范要求。4)乘坐電梯運料或上下，不得搶上搶下，進出出入口時應注意安全並設有明顯標志。5)特殊工程必須持上崗證(電、氣焊等)。6)進入現場必須戴安全帽，高空作業必須系安全帶。7)在使用化學品(油漆、稀料等)的過程中，因注意保持通風，並備有消防器材。在領取化學品時，因適量領取，未使用完的應及時將桶封蓋處理。

⑸ 自檢、專檢、交接檢各是什麼意思

自檢：就是生產工人對自己生產產品進行的自我檢驗，操作人員在完成施工作業後對自己的施工成果進行的質量檢查。

專檢：就是由專業檢驗人員進行的檢驗，是現代化大生產勞動分工的客觀要求。它是互檢和自檢不能取代的。也指專業技術負責人或施工質量負責人對施工質量或設施、設備進行的專業檢查。

交接檢驗：由施工的承接方與完成方經雙方檢查並對可否繼續施工做出確認的活動。比如建築地面工程各層鋪設前與相關專業的分部（子分部）工程、分項工程以及設備管道安裝工程之間，應進行交接檢驗。

(5)通信工程質量的自檢復查擴展閱讀：

自檢、互檢、專檢或是自檢、互檢、交接檢，三個合在一起叫「三檢」。其中「互檢」指的是下道工序的操作人員對上道工序的施工質量進行檢查。如：油漆工對抹灰工的牆面平整度進行檢查。這種三種檢驗相結合的檢驗方法是在施工過程中長期檢驗工作的經驗總結，是最常見的質量控制手段也是最新版的三檢定義。

另外還有一種老式的「三檢」，依舊在2014版的《全國一級建造師執業資格考試用書（第四版）》中存在，其出現在裝飾施工階段的質量管理中第2條：「施工人員應該認真做好質量自檢、互檢及工序的交接檢查，做好記錄，記錄數據要做到真實、全面、及時。」