對工程質量問題的認識和反思

A. 如何看待工程質量問題

隨著社會經濟的不斷發展，國家對基礎設施的投入不斷加大，建築行業越來越紅火。房地產的熱門也促進了建築業的大發展，今年下半年以來，到處都是建築行業材料緊缺，價格上漲，工人緊俏的問題。但是在紅火的背後，我們也要看到工程質量的問題。做為建築施工第一線的管理人員，我想必須要樹立質量為本，百年大計的思想，要培養骨子裡的質量意識。我們見過太多的質量問題，施工時的隨意麻痹思想，管理人員不重視，作業人員更是無視，導致建築工程施工質量水平普遍偏低。交房後出現漏水問題，開裂問題，這樣都嚴重影響了普遍百姓的生活。做為建築一線人員來說，必須牢固樹立工程質量意識，建好精品工程。

B. 求對建築工程質量的認識，2000字，不要復制

建築工程項目具有單項性、不可重復、高投入、使用壽命長、建設周期長、風險性高以及生產管理方式特殊等特點，才使得我們在施工過程中必須加強對質量的控制．否則無法向社會提供合格放心的建築產品。通過ISO9000質量認證體系轉版學習後，使我對質量的含義有了一些新的認識，與大家共同探討，以求共識。
一、質量的含義
質量在我們常工作中具有十分重要的意義，尤其是建築施工質量，與人身安全又有著直接關系。通常講，質量的定義是：反映實體滿足明確和隱含需要能力的特性之總合。質量的主體不僅包括產品，而且包括活動、過程、組織體系或人以及他們的結合。
對於任何一個建築項目或建築物，性能基本要求都是明確的，如構造形式(建築外觀)．結構體系(鋼結構還是混凝土結構或是木結構)，承載要求(垂直載荷強度要求和水平抗彎載荷要求)，使用材料明確要求或規定(指定材料使用品種、規格或廠家產品)等等，這些都是明確的，可知的，可查可看的。由於建築施工過程的特點，許多是在過程里完成的，不具有始、終的追溯性，如鋼筋在混凝土澆注前是明確的(規格、等級、尺寸等)，一旦混凝土澆注完就成為隱含性的．混凝土強度也是如此。所有隱含的項目又全都是在施工中所能明確控制和可知的，所以兩者之間存在著相輔相成、互補互保的關系。在整個施工過程中，每個人都會重視人以外的、所有的、與質量有關的環節並認真控制。
因為這些都是明確可知的。然而要做到有效的控制以達到業主或投資者的目的，人的工作質量是很關鍵的問題。每個人具有不同的工作能力和水平，在不同的崗位上從事不同的工作，必然有不同的工作質量和不同的工作結果。工程項目質量是國家現行的有關法律、法規、技術標准、設計文件及工程合同中對工程的安全、使用、經濟、美觀等特性的綜合要求。所有這些內容的執行和實現又都和人的自身的一 作質量及組織的管理水平直接有關。因管理不善再加上技藝不精，很可能使?昆凝土的配合比設計和規范的努力都歸於無效，這句話可以說具有很深的哲理。
二、質量控制的意義
針對目前最大宗使用的建築結構材料鋼筋混凝土，同時又是人工合成材料，人的作質量更為重要，只有在每個環節上人的工作質量得到保證，才能使建築程的質量得到保證，才可以說是對人和社會的負責(人的因素是第一的)。
科技在發展，社會在前進，不斷進行技術知識更新是提高人的素質的基本保證，繼續再教育，組織各種培訓是企業不斷完善的重要環節，也是企業立於不敗之地的基本保證。公司每年要完成數十萬甚至上百萬建築平米的施T任務，不同建築構造物的甲方有著不同的要求，從而也就存在不同的質量要求。
但是合格的產品是最基本的和最低的標准要求。我們在施工過程中都很在乎結果是合格還是不合格，往往忽略了過程中經常存在的質量缺陷，有些人甚至片面地認為缺陷是允許的、無法避免的。不能把缺陷單純理解為小毛病，與機加工零件的瑕疵相比，嚴格地說，缺陷是不合格品的特殊表現。國外一些發達國家對缺陷的重視，在某種意義上往往比對不合格產品更加重視。在眾多領域里，我們都可以看到由於一個看似小的缺陷的出現和認識上的誤區，而釀成無法彌補的損失的事例。
混凝土是一種製作藝看似簡單、影響因素卻十分復雜的人工合成的復合材料體系。在目前現有技術條件下．對其還有許多不可知，也存在一些誤區。很多人按從眾思維模式單純去考慮問題或是處理問題，有時會因經濟利益的驅使而忽視質量的存在，有時會認為別人就是這樣乾的或是我原先這樣做沒事呀等等，這是用偶然性的結果去套用所有的丁藝模式。其實．施T中每成功一次都有特定的環境，俗話說天時、地利、人和。每件事存在共性，但特殊性極大，建築施工的質量受地方性資源極不穩定因素的影響很大。從建築結構耐久性角度考慮，作為建設者和施工者，決不可以只考慮眼前的利益，而忽視了子孫後代的生存空間。現代混凝土由於摻加具有改善混凝土某些性能的劑後，拌和物具有觸變性能。而現在一些操作工人(泵工或混凝土工)，從減輕勞動強度的角度考慮，一味追求拌和物的坍落度，隨意往攪拌車里加水，理由是沒有不往混凝土中加水的、哪個工程不加水呀。最後使得澆注到結構里的混凝土嚴重離析，再加之振搗不到位，結果造成拆模後的混凝土結構件表面出現砂線、蜂窩，嚴重的還會有空洞。這些現象在一些施工者，有時甚至是管理人員看來，都認為是小問題．是正常的，片面理解為不會對結構承載有影響。

混凝土施工在我國可以說歷史悠久了'無論是五六十年代的大規模建設，還是進入改革開放時代的普遍開花，重視質量都會從各個環節加以控制。過去混凝土所用材料，尤其是膠凝材料很單一，即水泥。而現在膠凝材料相對較為復雜。過去混凝土結構做碳化檢測，達到數毫米以上一般要按年計算時間，而現在用酚酞檢測混凝土表面是否有變色．以天或以月計算都會有不同深度的不變色厚度。在此先不論證表面是否真正碳化，形成這種結果，一是由於表面狀態不好，不密實，砂線麻面隨處可見；二是由於拌和物的離析使得多餘的游離水受重力的影響，由上往下向模板方向遷移，形成外表面水灰大偏大，外表面疏鬆。這些現象已失去對鋼筋的保護作用(有效厚度的混凝土層．可保護鋼筋使之不銹蝕)，存在著潛在的、致命的質量隱患。另從所有對這些部位(蜂窩、空洞)取芯的圓柱體抗壓強度實測值分析，沒有達到設計強度等級的，再從破型後對試件內部的觀測．也能明顯看到混凝土中各組分的不勻質和缺陷(孔洞或軟弱顆粒等)。
人是最寶貴的財富，有了人才有了一切。我們每個人都居住在不同的建築物里，作為一個建築者，一名施工工人，有義務也有必要承擔起建設合格產品的責任。質量安全是生命線，只有從思想上重視，才能在實際中做到，否則就是空談。當我們談論建築施工危險源的話題時，一般都會聯想到電、火、雷擊、高空、腐蝕性物質等，而很難往人的因素方面考慮。在實際T作中，任何一道工序的操作完成，每一件工作的按時完成，都是由人來做的，由人來完成的。如果人不具有完成工作的能力，所有的過程也就都不具有可靠性．也就談不到對質量的承諾，更無從談起對安全性的保證。

C. 對質量的認識和感悟

是物體所具有的一種物理屬性，是物質的量的量度，它是一個正的標量。質量分為慣性質量和引力質量。自然界中的任何物質既有慣性質量又有引力質量。這里所說的「物質」是自然界中的宏觀物體和電磁場、天體和星系、微觀世界的基本粒子等的總稱。

慣性質量是物體慣性的量度：對於m越大的物體，就越難改變其運動狀態（速度）。在牛頓力學中，沒有慣性質量等於零的物體存在。在狹義相對論中，慣性質量又細分為靜質量、動質量、相對論質量（總質量）。相對論質量與靜質量的差稱為動質量。

概念的產生

很早以前，人們在研究物體的慣性運動時，曾探討過打破慣性運動時外來原因與運動變化的關系。伊壁鳩魯認為：快慢現象的產生，取決於是否發生碰撞。把原子在虛空中的運動方向和速度的改變與作用力聯系起來，但這僅是一種定性的思辨性思想，已孕育著質量概念的產生。

伽利略在否定亞里士多德將速度與力相聯系的錯誤觀點後，首次提出了加速度的概念，從而把加速度與作用力直接聯系起來。他指出作用力按物體運動速度的變化而成正比增加，伽利略已具有靜質量的概念，即物體含有原子數量的多少。但伽利略時代仍不能區分質量與重量兩個概念，常把二者混淆，尚未明確提出質量的概念。

最早提出質量概念的是弗蘭西斯·培根，在1620年出版的《新工具》一書中，把質量定義為「物體所含物質之量」，並提出「作用力依賴於質量」，從而把質量與作用力聯系起來。

D. 我對質量的認識和理解

我從事質量工作已有4年時間，我覺得在一個企業中每一個員工應該關心企業的發展，只有企業發展了自己才有發展的機會,企業要發展，質量是他的前提，我想在這里談一談我對質量管理的想法。好的質量應該是設計和生產出來的。因此好的質量首先是由研究和開發水平決定的，像小面板如果不設計成凸包彈點保護接地，產品在特殊情況下因無屏蔽性能，造成產品失效。所以產品要想有好的質量就應該有好的設計方案與技術作前提。

當然，有了好的產品設計，最關鍵還要有按照設計好的方案來組織進行生產，要有合理制度來管理，才能保證產品的質量。首先企業要擁有一批素質優良的員工隊伍和管理能力強的領導！管理能力強的領導是不可缺少的。他們雖間接參與產品的生產，但對員工的素質起影響作用！他們應該做到的是將企業質量的改進與發展，企業的生存作為自己神聖的職責！一個企業的生產技術是企業的生命，而質量則是它的靈魂。質量的把關是靠所有參與產品生產的員工及其管理人員共同做到的。

高素質的員工是質量的主人，他們是一個企業發展的重要前提，在產品的生產中占據重要的位置，他們要在產品的每一個生產環節起主導位置。產品的生產中，一個有素質的員工會將產品生產中的每一個環節把握好，避免產品的不良發生，這樣在下一個生產工序中前面的產品質量依然是優良的,接下來要靠下一個生產工序的製造者接著將產品的質量保持下去。這樣的產品才是值得信賴的！不良率的減少會給企業帶來利潤，這也是員工的作用。

反之，素質不高的員工會在生產中帶來非常不利的影響，一點點的利潤流失,短期是不會給企業造成負擔的，可是時間長了，利潤也會不斷的減少，最終會影響企業的聲譽，總之質量問題的增多會給企業帶來很大的壓力！後果是非常嚴重的！我個人認為一個企業的成敗不單是短時間利潤的多少，而是長期嚴格的質量把關才是成功的關鍵,質量是企業的生命。激勵、調動員工的積極性，引導全體員工走向「成就欲」。

E. 談談你對工程質量管理的認識，兩千字左右

工程質量管理是指為保證和提高工程質量，運用一整套質量管理體系、手段和方法所進行的系統管理活動。 工程質量好與壞，是一個根本性的問題。工程項目建設，投資大，建成及使用時期長，只有合乎質量標准，才能投入生產和交付使用，發揮投資效益，結合專業技術、經營管理和數理統計，滿足社會需要。世界上許多國家對工程質量的要求，都有一套嚴密的監督檢查辦法

理內容
廣義的工程質量管理，泛指建設全過程的質量管理。其管理的范圍貫穿於工程建設的決策、勘察、設計、
工程質量管理榮譽證書
施工的全過程。一般意義的質量管理，指的是工程施工階段的管理。專家認為它從系統理論出發，把工程質量形成的過程作為整體，世界上許多國家對工程質量的要求，以正確的設計文件為依據，結合專業技術、經營管理和數理統計，建立一整套施工質量保證體系，才能投入生產和交付使用，用最經濟的手段，只有合乎質量標准，科學的方法，對影響工程質量的各種因素進行綜合治理，投資大，建成符合標准、用戶滿意的工程項目。工程項目建設，工程質量管理，要求把質量問題消滅在它的形成過程中，工程質量好與壞，以預防為主，手續完整。並以全過程多環節致力於質量的提高。這就是要把工程質量管理的重點，以事後檢查把關為主變為預防、改正為主，組織施工要制定科學的施工組織設計，從管結果變為管因素，把影響質量的諸因素查找出來，發動全員、全過程、多部門參加，依靠科學理論、程序、方法，參加施工人員均不應發生重大傷亡事故。使工程建設全過程都處於受控制狀態。

3管理措施
決策階段的質量管理
此階段質量管理的主要內容是在廣泛搜集資料、調查研究的基礎上研究、分析、比較，決定項目的可
成都建築工程質量管理先進集體
行性和最佳方案。
施工前的質量管理
施工前的質量管理的主要內容是：
1．對施工隊伍的資質進行重新的審查，包括各個分包商的資質的審查。如果發現施工單位與投標時的情況不符，必須採取有效措施予以糾正。
2，對所有的合同和技術文件、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個設計文件之間有無矛盾之處，技術標準是否齊全等等。應該重點審查的技術文件除合同以外，主要包括：
(1)審核有關單位的技術資質證明文件；
(2)審核開工報告，並經現場核實；
(3)審核施工方案、施工組織設計和技術措施；
(4)審核有關材料、半成品的質量檢驗報告；
(5)審核反映工序質量的統計資料；
(6)審核設計變更、圖紙修改和技術核定書；
(7)審核有關質量問題的處理報告；
(8)審核有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑒定書；
(9)審核有關工序交接檢查，分項、分部工程質量檢查報告；
(10)審核並簽署現場有關技術簽證、文件等。
3．配備檢測實驗手段、設備和儀器，審查合同中關於檢驗的方法、標准、次數和取樣的規定。
4．審閱進度計劃和施工方案。
5．對施工中將要採取的新技術、新材料、新工藝進行審核，核查鑒定書和實驗報告。
6．對材料和工程設備的采購進行檢查，檢查采購是否符合規定的要求。
7．協助完善質量保證體系。
工程質量管理流程圖[1]
8．對工地各方面負責人和主要的施工機械進行進一步的審核。
9．做好設計技術交底，明確工程各個部分的質量要求。
10．准備好簡歷、質量管理表格。
11．准備好擔保和保險工作。
12．簽發動員預付款支付證書。
13．全面檢查開工條件。
施工過程中的質量管理
1．工序質量控制
包括施工操作質量和施工技術管理質量。
(1)確定工程質量控制的流程；
(2)主動控制工序活動條件，主要指影響工序質量的因素；
(3)及時檢查工序質量，提出對後續工作的要求和措施；
(4)設置工序質量的控制點。
2．設置質量控制點
對技術要求高，施工難度大的某個工序或環節，設置技術和監理的重點，重點控制操作人員、材料、設備、施工工藝等；針對質量通病或容易產生不合格產品的工序，提前制定有效的措施，重點控制；對於新工藝、新材料、新技術也需要特別引起重視。
3．工程質量的預控
4．質量檢查
包括操作者的自檢，班組內互檢，各個工序之間的交接檢查；施工員的檢查和質檢員的巡視檢查；監理和政府質檢部門的檢查。具體包括：
(1)裝飾材料、半成品、構配件、設備的質量檢查，並檢查相應的合格證、質量保證書和實驗報告；
(2)分項工程施工前的預檢；
工程質量管理
(3)施工操作質量檢查，隱蔽工程的質量檢查；
(4)分項分部工程的質檢驗收；
(5)單位工程的質檢驗收；
(6)成品保護質量檢查。
5．成品保護
(1)合理安排施工順序，避免破壞已有產品；
(2)採用適當的保護措施；
(3)加強成品保護的檢查工作。
6．交工技術資料
主要包括以下的文件：材料和產品出廠合格證或者檢驗證明，設備維修證明；施工記錄；隱蔽工程驗收記錄；設計變更，技術核定，技術洽商；水、暖、電、聲訊、設備的安裝記錄；質檢報告；竣工圖，竣工驗收表等。
工程質量管理
7．質量事故處理
一般質量事故由總監理工程師組織進行事故分析，並責成有關單位提出解決辦法。重大質量事故，須報告業主、監理主管部門和有關單位，由各方共同解決。
工程完成後的質量管理
按合同的要求進行竣工檢驗，檢查未完成的工作和缺陷，及時解決質量問題。製作竣工圖和竣工資料。維修期內負責相應的維修責任。
管理的目標和意義
目標：目標是使工程建設質量達到全優。在中國，稱之為全優工程。即質量好、工期短、消耗低、經濟效益高、施工文明和符合安全標准。施工過程是控制質量的主要階段，全優工程的具體檢查評定標准包括六個方面：①達到國家頒發的施工驗收規范的規定和質量檢驗評定標準的質量優良標准。②必須按期和提前竣工，交工符合國家規定。材料和預制構件、半成品的檢驗，凡甲乙雙方簽訂合同者，以合同規定的單位工程竣工日期為准；未簽訂合同的工程，主要包括：圖紙的審查，以地區主管部門有關建築安裝工程工期定額為准。施工質量保證體系由三個基本部分組成：①施工准備階段的質量管理。③工效必須達到全國統一勞動定額，材料和能源要有節約，降低成本要實現計劃規定的指標。④嚴格執行安全操作規程，使工程建設全過程都處於受控制狀態。參加施工人員均不應發生重大傷亡事故。 ⑤堅持文明施工，保持現場整潔，把影響質量的諸因素查找出來，做到工完場清。組織施工要制定科學的施工組織設計，施工現場應達到場容管理規定要求。⑥各項經濟技術資料齊全，手續完整。
意義：工程質量好與壞，是一個根本性的問題。工程項目建設，投資大，建成及使用時期長，只有合乎質量標准，才能投入生產和交付使用，發揮投資效益，結合專業技術、經營管理和數理統計，滿足社會需要。世界上許多國家對工程質量的要求，都有一套嚴密的監督檢查辦法。在中國，自1984年開始，改變了長期以來由生產者自我評定工程質量的做法，實行企業自我監督和社會監督相結合，大力加強社會監督。運用一整套質量管理體系、手段和方法所進行的系統管理活動。

F. 當你在工地現場發現工程質量問題後你會如何做談談你對工程質量的看法!

看你是什麼崗位，如果是負責現場施工的發現問題，就要積極考慮解決辦法，對照施施工方案提出整改辦法；並根據自己對問題操控的能力來決定是否向上級反應，畢竟這也是咱們的本份職責。施工員就相當於運動員，咱們自己要跑好。
如果你是質檢員，那麼彰顯個性的時刻到了，hold住！相信每個主任都希望自己的質檢員雷厲風行、認真負責，守住自己的崗位，保證工程質量；卡控的時候要根據規范來看主控項目、一般項目以及不在規范之內的，向施工隊伍發放整改通知單。以正規的書面的形式、並請示質檢部主任簽字。主任會根據現場實際對你提出的問題進行說明，比如太籠統的問題會具體化，對質量實際沒有什麼影響的比如什麼鋼筋間距超過了幾毫米啊之類的返工不夠經濟的會進行適當刪減，因為畢竟是施工單位，咱們除了質量好要有產量。質量管理要跟緊、盯住。比較起施工員或技術員來質檢員可以死摳規范，但是如果你能提出切實有效簡單的解決方案來，會得到施工人員的認可，對於自己的工作開展很有利。
如果你是質量工程師、質檢主任，略顯麻煩因為你是全面負責的。嚴格落實質量檢查制度及考核制度，罰款及返工時最好的辦法。但解決問題的時候也要分清主次。

G. 基礎工程學中同學們對工程質量問題有什麼看法

基礎工程學中同學們對工程質量問題看法是很多的。最主要的就是確保工程質量。不出現任何問題。