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監理水暖工程師年度總結

發布時間:2021-08-14 11:33:01

⑴ 求一篇水電監理個人年終總結

一、現場工作總結:1、
在工程進行過程中熟悉工程設計圖紙…
2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收
3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理
4、嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序
5、與建設單位、監督單位做好緊密配合
二、存在的不足和建議:
1、我因自身的業務水平、專業技術之局限,知識面的不足
a、對部分細部驗收規范、強制性規定
b、因為某些客觀的原因,旁站監理工作
c、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多
d、在以後的工作中,對工程進度的控制還應該
e、加強對安全生產管理方面專業
2、建議公司可以在適當的時候多組織
三、下步工作打算和體會
我做為監理員,從事監理工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今後我會更加的嚴格要求自己,努力鑽研業務、不斷更新和補充新的知識,提高業務水平和工作能力,總結經驗,更好的完成監理工作。

⑵ 水電監理員個人年度工作總結

到網上找找類似的工作總結,參考別人的寫吧。

工作總結很好寫的,就是要讓你的領導了解你,體現你的工作價值所在。所以寫好幾點:

1、你都做了哪些事,簡明扼要;

2、這些事情中有哪些需要用你個人的技巧去解決,或需要你個人的腦子去解決,讓領導看到你是用心用腦在工作,即使沒有問題,你也要寫出遇到有難度的問題,然後通過你的努力解決了,沒有給公司帶來負擔或者帶來哪些效益;

3、通過的工作,你對崗位和工作的認識;

4、今後的工作你還要提高哪些能力或者需要再補充哪方面的知識,並已開始著手去做,去學了;

5、上司喜歡自動自發的人,而不是推一推動一下的人。所以,沒有分派到你的工作但是你分內的工作,你要先有做的准備。這幾點你寫就差不多了。

⑶ 監理工程師工作總結

給你個 這個,參照一下!有意思 加入「監理之家」團呀!

蓮花池東路西延(西翠路西~翠微路)新建電信管道工程
監理工作總結
一、工程概述
根據北京市城市總體規劃方案,為緩解本市豐台區及海淀區交通緊張狀況,市政府決定建設蓮花池東路西延(西四環~翠微路)道路工程,並結合電信發展規劃的需要,在蓮花池東路西延(西翠路西~翠微路)北側及南側部分新建一條電信管道。
本工程新建電信管道西起西翠路西(道路樁號:K0+600),東至東至翠微路(道路樁號:K1+850)。電信管線總長:2.91922 溝公里,摺合110.0662孔公里,新建各式人孔44個。
本工程由北京鑫實路橋建設有限公司、北京鑫暢路橋建設有限公司負責施工。
本工程開工日期2002年4月3日,竣工日期2004年12月7日。
二、組織機構、監理人員和投入的設施
工程監理實行總監理工程師負責制。
組織框圖:(見附表一)
三、監理部資源配置
擬備儀器、設備一覽表(見附表二)
四、監理合同履行情況
嚴格按照合同約定的內容執行,執行情況良好。
五、監理工作情況概述
(一)監理工作的依據
1、《中華人民共和國建築法》;
2、國家和北京市有關工程建設和建設監理的法律、法規、政策、規定;
3、現行的工程建設設計、施工規范和質量驗評標准;
4、現行的建築材料標准和工程定額;
5、上級主管部門批準的設計圖紙和其它有關文件;
6、建設單位與承包單位依法簽訂的工程項目承包合同;
7、建設單位與監理單位依法簽訂的監理委託服務協議;
8、監理工程師批準的施工組織設計。
(二)監理在動工前的准備工作
1、北京市高速公路監理有限公司對此項工程高度重視,首先、組織
有力的監理班子,對此項工程監理。並根據設計圖紙、建設單位與施工單位的承包合同,建設單位與我單位簽訂的監理合同,北京市工程建設監理規程及有關電信施工驗收規范,編制了電信監理規劃。
2、根據監理程序及建設單位的有關要求,我單位組織了施工單位學
習監理規程中有關的報驗程序並進行了監理交底。
3、對施工單位的資質、上崗人員的資質以及分包單位的資質進行了
認真的審查,並逐一的進行了批復。
4、對施工單位施工組織設計、施工方案進行認真的審查,並進行了
審批。
5、對各標段的施工測量放線進行認真的核查,保證其管線位置與設
計圖紙相符。
6、開工前對進場設備、材料及進場的准備工作進行了檢查。
7、在開工前召開了有建設單位現場代表、承包單位的項目經理、現
場有關的職能人員、監理單位的全體人員參加的第一次工地會議:宣布了該工程的總監、總監代表及監理工程師的分工情況;宣布了施工單位的項目經理及各機構的人員情況;由項目經理匯報了開工前的准備工作情況;總監代表在會上提出了有關施工安全、施工質量、施工進度及工程造價控制的幾點要求,並發了會議紀要。
(三) 監理對工程的質量控制
根據設計圖紙以及施工驗收規范,工程質量驗評標准等,對施工單位的施工質量進行了全方位、全過程的控制。
1、現場的材料設備實行了報驗制度,材料設備到場後,對材料的材質證明、出場合格證進行核對,對有問題不符合設計要求的材料、設備給施工單位發監理通知,要求施工單位進行更換,從而保證了材料設備的質量。
2、監理工程師堅持要求施工單位按工序報監理驗收。不合格或未進行驗收的工序不予簽認,不得進行下道工序。
3、在工程進行中,加強巡視工作,對施工單位管理人員不到位的情況予以批評,從而督促施工單位加強了自身管理工作。
(四) 工程進度控制
1、監理認真審查施工單位的施工進度計劃,對不合理的進度安排要
求施工單位進行修改,監理總監對各施工單位進度計劃進行了審批。
2、為了保證電信管道施工進度,同時不影響道路施工進度,總監、
監理工程師與總承包單位北京鑫實路橋建設有限公司有關人員進行座談,做到信息及時溝通。電信一旦具備施工條件,及時施工,不但保證了電信施工進度,從而也保證了道路的總進度。
(五) 工程造價控制
在電信管道施工中,監理人員嚴格控制合同之外的工程變更及洽商
所產生的工程量的認定工作。我們堅持了不合理的工程量不給予簽認,沒有甲方同意的變更洽商不給予簽認。因此大大的控制了合同以外的不應該發生的費用的支付。
(六)

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