設計監理和工程監理的區別

1. 什麼是設計監理

設計監理即受建設方或業主委託對設計單位工程設計階段進行監督、管理的人員或組織。

設計監理的主要工作任務：

1. 對設計成果質量進行控制，依據國家和行業的有關規范、規程、法規，減少設計中的錯誤和遺漏，提高設計質量。

2. 對設計工作進度進行控制。督促設計單位按設計合同規定提供有關設計文件和圖紙，滿足工程進度要求。

3. 協調業主與設計單位的關系。按照公平、公正、獨立、自主的原則，以事實為依據，以法律、法規及設計合同文件為准繩，協調、處理好雙方發生的矛盾和糾紛。其中最主要的任務是設計成果質量控制和設計工作進度控制。

2. 建設、設計、監理、施工他們之間是什麼關系

監理單位是受建設單位的委託．對工程項目在實施階段進行監理，這時監理單位與建設單位已簽訂了「監理合同」，他們之間是合同關系。
建設單位的某項工程，通過招標或其它途徑由某個承建單位來進行施工，必須雙方簽訂《建設工程施工合同》，他們之間也是合同關系。監理單位監督和管理承建單位的一切施工活動。承建單位雖然與監理單位和設計單位沒有合同關系，但由於建設單位的授權，承建單位與設計單位必須服從這種工作關系。因此監理單位的許可權是建設單位授予的。
在施工階段，設計單位應派專業設計人員作現場服務．處理設計中的各種問題。
實施監理的工程．派赴現場的設計服務人員應接受監理工程師的統一管理。 主要內容有：在監理工程師的主持下進行設計交底；解答和處理監理工程師提出的各種設計方面的問題；各種設計變更、通知等均應經監理工程師認可，並由監理工程師統—發放；參加監理工程師主持的有關工地會議等。
從工程項目實施的工程質量事故統計數字可以看出，設計的責任所佔比重較大；
質量事故原因 所佔％
設計責任
施工責任
材料原因
使用責任
其 他 40.1
29.3
14.5
9.0
7.1

一般來說，設計單位不宜擔任本設計項目的施工監理工作。如果發生設計上的問題時，不如監理工程師站在「第三方」的客觀立場上容易解決，協調起來也比較方便些。

3. 裝飾監理和土建監理有什麼不同啊

程序上應該差不多的，但專業上有蠻大差別。你只懂土建技術，裝飾工程的技術不一定懂的

4. 工程咨詢與監理有什麼區別和聯系

工程總承包、全過程咨詢，簡述傳統設計院的轉型發展方向與問題-工保網

二、設計院轉型優勢問題與解決思路

雖然上文提及傳統設計院轉型的三大主要發展方向，但客觀上，在具體轉型發展過程中，設計院方面一方面有著部分轉型發展優勢，另一方面也存在著不可忽視的轉型發展問題。

轉型優勢

1

設計院作為知識和人才密集型企業，有著較強的技術優勢，尤其在工程總承包與全過程工程咨詢服務中，往往更習慣以質量安全為重點，重視設計方案的安全性，因此能夠較好的保證工程質量安全，有效防範和避免工程項目出現質量安全風險。

2

設計院長期作為工程建設領域專業技術力量的代表，無論開展工程總承包市場業務還是提供全過程工程咨詢服務，都更容易獲得業主的信任。

3

在開展工程總承包業務時，由設計院作為核心，一方面能夠通過前期與施工部門保持有效溝通，提前針對各類施工過程問題進行合理設計，過程中設計與施工穿插進行，減少施工工期；另一方面對涉及新技術、新材料的重點工程，可以提前對施工人員進行培訓，有效提高施工效率，減少施工成本。

轉型問題

除上述轉型優勢，設計院在轉型發展過程中也存在不小的發展問題。具體而言主要包括設計院自身管理與市場業務轉型拓展兩大方面。

在自身管理方面

較為突出的問題主要為依舊保留早期設計院事業單位管理方法的舊習。一方面，經營管理不夠科學、透明，長期處於市場監管盲區，院內等級制度分明，管理作風老舊；另一方面，缺乏有效的人才管理方式，基層設計人員工作強度與工作壓力較大，薪資收入較低，基礎合同工資低於其他行業，口頭績效收入既缺乏合同保證，又因內部管理不透明缺乏公平性。

在市場業務轉型方面

專業技術、人才、管理力量與管理經驗，是目前設計院轉型發展面臨的主要問題。以工程總承包為例，工程總承包項目投資資金較大、管理環節較多、責任風險較高，客觀上需要擁有專業工程總承包技術、人才、管理力量與管理經驗的企業組織，才能最大限度規避相應風險，完成工程建設，而這些技術、人才、管理力量與管理經驗，正是國內多數設計院所缺乏的。再以全過程工程咨詢為例，設計院缺乏成熟的全過程工程建設經驗，自然無從談起全過程工程咨詢服務。

解決思路

對於目前設計院存在的自身管理問題

一方面相關部門應加強對其的市場監管，監督其保證設計院管理的公平與透明；另一方面設計院自身應改變傳統事業單位管理方式，重視人才，建立公平薪酬制度，避免人才流失。

對於設計院市場業務轉型問題

各設計院主體應針對自身技術、人才、管理實力，選擇適合的轉型發展方向。如大中型設計院，即可向工程總承包與全過程工程咨詢方面探索發展；小型設計院可向專業設計任務或風險咨詢管理服務方面探索發展。

與之相應的，大中型設計院即應加大對工程總承包管理的相應技術人才力量培育，如通過人才外聘解決當下企業轉型所需的人才缺口，再如通過建立激勵機制，引導設計院內部人才向復合型人才發展，通過派遣學習，培育自身的商務、采購、施工、項目管理人才力量。而對於小型設計院而言，則應深耕具體的專業技術領域，培育如專業的質量風險管理人才、安全生產風險管理人才或其他專業技術領域人才，從而為轉型發展積累人才力量。

目前，隨著國家不斷加大政策支持力度，國內設計院向工程總承包與全過程工程咨詢的轉型方向已成定局，不少大中型設計院正逐步加大自身轉型力度。同時，隨著各類專項工程領域的技術風險服務需求日益增多，小型設計院也迎來其全新發展契機。

5. 工程質量監督與建設監理有哪些區別

工程質量監督與建設監理的區別有：1、兩者服務的時間有區別，工程質量監督是施工階段，建設監理可含設計、招投標、施工等階段。2、工作內容和深度有區別，工程質量監督主要是建設程序、建設法律法規落實進行監督，建設監理的工作內容要與業主協商而定。3、業務來源不同，工程質量監督是國家指定專門質量監督站來實施，而建設監理業務主要是通過招標投標或業主委託的。4、實施范圍不同，所有建設項目都要工程質量監督，建設工程監理只有國家規定要進行監理的或業主認為有必要進行監理的項目。5、社會地位不同，工程質量監督站代表國家對工程質量進行監督，建設監理單位是建設主體之一，由業主委託，為業主服務。

6. 建築監理和建築設計有什麼區別

建築業的工程技術人員，從專業上劃分，基本上分為：建築結構、暖通、給排水、電器、造價等方面，無論是從事監理還是設計，都得是其中的某一個專業。 建築監理的工作，是受甲方委託，對建築工程從開工開始，到竣工交驗，全過程的監督，對甲方負責。從事監理的工作人員，要具備監理工程師資格，才能獨立進行監理工作。監理工程師資格的考試，是全國的統一考試，要求參加考試的人員，至少是中專以上畢業。 建築設計，是設計院所對建築物進行的設計，最終的結果是施工圖。建築設計的從業人員，要求是工程師才能獨立出圖，能夠晉升工程師的人員，至少是中專以上畢業。 從上述介紹，可以說，你要想從事這兩個行業，應該首先取得中專以上建築類專業的文憑，再考取從業資格證書。 當然，有的人員沒有文憑或是沒有資格證書，也能從事這個行業，但只能是打下手，在有資格的人員帶領下，幫別人干。 所以，總的來說，想獨立干，就得先拿文憑，再拿證書。只有經驗，沒有證書，不能獨立幹活，只能是從屬地位。

7. 工程造價和工程監理有哪些區別，哪個更好點

一：工程造價專業是教育部根據國民經濟和社會發展的需要而新增設的熱門專業之一，是以經濟學、管理學、土木工程為理論基礎，從建築工程管理專業上發展起來的新興學科。當前，幾乎所有工程從開工到竣工都要求全程預算，包括開工預算、工程進度撥款、工程竣工結算等，不管是業主還是施工單位，或者第三方造價咨詢機構，都必須具備自己的核心預算人員，因此，工程造價專業人才的需求量非常大，發展機會廣闊。

就業方向
學生畢業後能夠在工程咨詢公司、建築施工企業（乙方）、建築裝潢裝飾工程公司、工程建設監理公司、房地產開發企業、設計院、會計審計事務所、政府部門企事業單位基建部門（甲方）等企事業單位，從事工程造價招標代理、 建設項目投融資和投資控制、工程造價確定與控制、投標報價決策、合同管理、工程預（結）決算、工程成本分析、工程咨詢、 工程監理以及工程造價管理相關軟體的開發應用和技術支持等工作。

二：工程監理是指具有相關資質的監理單位受甲方的委託，依據國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規和工程建設監理合同及其他工程建設合同，代表甲方對乙方的工程建設實施監控的一種專業化服務活動。工程監理是一種有償的工程咨詢服務; 是受甲方委託進行的; 監理的主要依據是法律、法規、技術標准、相關合同及文件; 監理的准則是守法、誠信、公正和科學; 監理目的是確保工程建設質量和安全，提高工程建設水平，充分發揮投資效益。[1]
建設工程監理單位受建設單位委託，根據法律法規、工程建設標准、勘察設計文件及合同，在施工階段對建設工程質量、造價、進度進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設相關方的關系進行協調，並履行建設工程安全生產管理法定職責的服務活動。
在訂立建設工程監理合同時，建設單位將勘察、設計、保修階段等相關服務一並委託的，應在合同中明確相關服務的工作范圍、內容、服務期限和酬金等相關條款。
實施建設工程監理應遵循下列主要依據：1、法律法規及工程建設標准；2、建設工程勘察設計文件；3、建設工程監理合同及其他合同文件。
工程監理單位應公平、獨立、誠信、科學地開展建設工程監理與相關服務活動。

8. 我想問問設計．施工．和監理這3個，哪個更好．．．．．．更有前途．

設計： 比較辛苦，當然前提是你們公司效益好的話。一般是坐辦公室畫圖，效益不好的話比較清閑，收入也低。

施工： 非常辛苦，前提是你在施工現場。天天呆在現場，節假日幾乎沒有，每天早起晚睡，風吹日曬。能學到東西，慢慢積累幾年就可以當技術負責人，項目經理等。

監理： 不推薦監理這個行業。不是說監理不好，而是目前這個行業風氣不好，監理費幾乎沒有按國家定額給的，連定額一般都沒用，這就導致監理工資很低，從而導致某些監理吃拿卡要·····。做監理也能學到東西，不過這個行業已經慢慢不被人尊重了。

推薦你先去設計院，了解、學習規范，標准等。設計院呆個3，4年，再出來搞施工你就不一樣了，如果再搞施工搞個4，5年，那你就一輩子不用愁了，這樣的經歷會讓你很吃香，當然，前提是你肯學習。

9. 項目管理和工程管理和工程監理之間的區別是什麼

項目管理是整個項目進行管理，包括幾家單位，比如設計勘探監理施工等協調管理。
工程管理是指針對某一個工程進行管理，一般多是指施工單位對各班組之間進行管理。
工程監理是指國家規定的需要監理工程，監理進行質量、安全進行控制。說俗點就是對施工單位進行監督，防止他偷工減料，不安圖施工。

10. 好像監理分很多種，比如說受雇於建築方的監理，還有設計方的監理，這兩者有什麼區別呢

監理一般都是受建設方委託，你說的設計方監理，因為我國現在監理行業的不成熟存在的一個弊端，因為監理自身素質的參差不齊，按照國家的相關文件，監理是可以在項目的立項階段就可以介入的，可以貫穿工程從立項到竣工的整個過程，當然也包括設計，但是因為設計專業性太強，一般建設方在設定監理合同時都不會要求監理從頭開始介入，而是從施工階段開始介入，除非特殊的行業，或者業主有特別的要求才會出現設計監理。