『壹』 監理工程師的工作職責有哪些
1、代表監理公司企業法人全面負責項目監理工作，執行監理合同授予的職權，組建項目監理部，按照監理合同要求確定現場監理人員分工，對監理目標負責。
2、組織項目監理部全體人員對監理工程實施質量控制、進度控制、投資控制、安全控制、合同、信息管理和組織協調。
3、主持編寫監理規劃、工程進度控制計劃，審核專業監理實施細則，並組織實施。
4、檢查項目部的監理工作，考核專業監理工程師、監理員崗位職責及具體業務的完成情況。
5、組織、主持（或協助業主）監理外部會議：⑴設計交底會議。⑵第一次工地會議。⑶圖紙會審。⑷施工進度、質量、供應各方面協調會、現場會。⑸試運投產會。
6、召集、主持監理內部會議：⑴貫徹上級文件、指示。⑵安排月度工作。⑶確定監理月報有關內容。⑷協調監理人員分工、業務關系。⑸考核項目監理部人員工作。
7、審定簽署：⑴施工組織設計及報審表。⑵分包資質證件及報審表。⑶施工進度計劃申報表。⑷開工/待工/復工令⑸工程款支付申請表。⑹工程竣工驗收資料。
8、審核簽署項目監理月報、監理工作聯系單。
9、負責項目監理部日常考核工作，定期或不定期巡視工地現場，及時發現和提出問題並進行處理，同時記錄總監日誌。
10、定期或不定期徵求業主對監理服務工作的意見，並將信息及時反饋給工程管理部。
11、定期檢查監理設備的使用與保管狀況。
12、按時組織全項目監理人員業務學習，及時傳達監理公司的要求，考核項目監理部成員執行《監理人員的職業道德與紀律守則》與《監理人員十二不準》情況。詳見附錄12。
13、組織監理人員參加事故的調查和處理工作。
14、對委託保修期監理的工程，組織進行工程質量調查，確定質量缺陷責任，監督施工單位維修。
15、對工程項目的進度、質量、投資、安全控制等監理等工作做全面總結，組織組建工程監理檔案。
16、在監理工作中，遇有重大事件及時與公司取得聯系，並負責收集第一手資料，為公司決策提供依據，完成公司交辦的其它工作。
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『貳』 試述監理工程師在施工階段的主要內容急急急
一、施工進度的檢查應符合下列規定：
1 監理機構應檢查承包人是否按照批準的施工進度計劃組織施工，資源的投入是否滿足施工需要。
2 監理機構應跟蹤檢查施工進度，分析實際施工進度與施工進度計劃的偏差，重點分析關鍵路線的進展情況和進度延誤的影響因素，並採取相應的監理措施。
二、 施工進度計劃的調整應符合下列規定：
1 監理機構在檢查中發現實際施工進度與施工進度計劃發生了實質性偏離時，應指示承包人分析進度偏差原因、修訂施工進度計劃報監理機構審批。
2 當變更影響施工進度時，監理機構應指示承包人編制變更後的施工進度計劃，並按施工合同約定處理變更引起的工期調整事宜。
3 施工進度計劃的調整涉及總工期目標、階段目標改變，或者資金使用有較大的變化時，監理機構應提出審查意見報發包人批准。
三、 施工進度延誤管理應符合下列規定：
1 由於承包人的原因造成施工進度延誤，可能致使工程不能按合同工期完工的，監理機構應指示承包人編制並報審趕工措施報告。
2 由於發包人的原因造成施工進度延誤，.監理機構應及時協調，並處理承包人提出的有關工期、費用索賠事宜。
四、 發包人要求調整工期的，監理機構應指示承包人編制並報審工期調整措施報告，經發包人同意後指示承包人執行，並按照施工合同約定處理有關費用事宜。
『叄』 建築工程中專業監理工程師的職責有哪些
專業監理工程師應按照職責許可權開展監理工作，是所實施監理工作的直接責任人，並對總監理工程師負責。其主要職責應包括以下各項：
1 參與編制監理規劃，編制監理實施細則。
2 預審承包人提出的分包項目和分包人。
3 預審承包人提交的合同工程開工申請、施工組織設計、施工總進度計劃、年施工進度計劃、專項施工進度計劃、資金流計劃。
4 預審承包人按有關安全規定和合同要求提交的專項施工方案、度汛方案和災害應急預案。
5 根據總監理工程師的安排核查施工圖紙。
6 審批分部工程或分部工程部分工作的開工申請報告、施工措施計劃、施工質量缺陷處理措施計劃。
7審批承包人編制的施工控制網和原始地形的施測方案；復核承包人的施工放樣成功；審批承包人提交的施工工藝試驗方案，專項檢測試驗方案，並確認試驗成果。
8 協助總監理工程師協調參建各方之間的工作關系。按照職責許可權處理施工現場發生的有關問題，簽發一般監理指示和通知。
9 核查承包人報驗的進場原材料、中間產品的質量證明文件；核驗原材料和中間產品的質量；復核工程施工質量；參與或組織工程設備的交貨驗收。
10 檢查、監督工程現場的施工安全和文明施工措施的落實情況，指示承包人糾正違規行為；情節嚴重時，向總監理工程師報告。
11 復核已完成工程量報表。
12 核查付款申請單。
13 提出變更、索賠及質量和安全事故處理等方面的初步意見。
14 按照職責許可權參與工程的質量評定工作和驗收工作。
15 收集、匯總、整理監理資料，參與編寫監理月報，核簽或填寫監理日誌。
16 施工中發生重大問題和遇到緊急情況時，及時向總監理工程師報告、請示。
17 指導、檢查監理員的工作。必要時可向總監理工程師建議調換監理員。
18 完成總監理工程授權的其他工作。
『肆』 《建設工程施工合同文本》中規定，當監理工程師指示承包人對已經隱蔽的工程進行剝露檢查時
答案是D，按建設工程質量管理條件相關規定，監理工程師對承包單位的工程質量有疑異的，可以要求施工單位進行剝露檢查，如果檢驗合格，承包人可索賠的內容為工期和費用，同業主單位支付相關費用，工期順遠，如果檢驗不合格，承包單位負全責。
『伍』 在實施進度控制過程中，監理工程師的主要工作有哪些
1 監理機構應在合同工程開工前依據施工合同約定的工期總目標、階段性目標和發包人的控制性總進度計劃，制定施工進度計劃的編制要求並書面通知承包人。
2 施工總進度計劃審查
3分階段、分項目施工進度計劃控制
4 施工進度的檢查
1）施工進度計劃組織施工，資源的投入是否滿足施工需要。
2 ） 監理機構應跟蹤檢查施工進度，分析實際施工進度與施工進度計劃的偏差，重點分析關鍵路線的進展情況和進度延誤的影響因素，並採取相應的監理措施。
5 施工進度計劃的調整
1 ）監理機構在檢查中發現實際施工進度與施工進度計劃發生了實質性偏離時，應指示承包人分析進度偏差原因、修訂施工進度計劃報監理機構審批。
2 ）當變更影響施工進度時，監理機構應指示承包人編制變更後的施工進度計劃，並按施工合同約定處理變更引起的工期調整事宜。
3 ） 施工進度計劃的調整涉及總工期目標、階段目標改變，或者資金使用有較大的變化時，監理機構應提出審查意見報發包人批准。
6 施工進度延誤管理
1 ） 由於承包人的原因造成施工進度延誤，可能致使工程不能按合同工期完工的，監理機構應指示承包人編制並報審趕工措施報告。
2 ） 由於發包人的原因造成施工進度延誤，.監理機構應及時協調，並處理承包人提出的有關工期、費用索賠事宜。
7 發包人要求調整工期的，監理機構應指示承包人編制並報審工期調整措施報告，經發包人同意後指示承包人執行，並按照施工合同約定處理有關費用事宜。
8 監理機構應審閱承包人按施工合同約定提交的施工月報、施工年報，並報送發包人。
9 監理機構應在監理月報中對施工進度進行分析，必要時提交進度專題報告。
『陸』 當監理工程師向承包人發生口頭指示後,承包人明智的做法是什麼
在非監理工程師的考試中發生此類情況，需要明確一個前提，監理工程師的指示永遠是正確的！那麼承包上的做法只能是執行。具體來說就是：
接受。
提出整改方案，並取得監理工程師同意。
整改後重新報驗。
在現實工作中，承包商的做法應該是：
1. 以豐富堅實的專業知識打敗監理工程師。
2. 以大局觀，即業主的需求壓垮監理工程師。
3. 以現有的資源，權衡利弊，改變監理工程師的意見。