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監理人員與工程規模的關系

發布時間:2021-08-14 14:47:04

工程監理單位和被監理工程的( )有隸屬關系或其他利害關系的,不得承擔該項建設工程的監理業務;

工程監理單位和被監理工程的承包單位以及建築材料、建築構配件和設備供應單位,有隸屬關系或其他利害關系的,不得承擔該項建設工程的監理業務。

根據《中華人民共和國建築法》第三十四條工程監理單位應當在其資質等級許可的監理范圍內,承擔工程監理業務。工程監理單位應當根據建設單位的委託,客觀、公正地執行監理任務。工程監理單位與被監理工程的承包單位以及建築材料、建築構配件和設備供應單位不得有隸屬關系或者其他利害關系。工程監理單位不得轉讓工程監理業務。

(1)監理人員與工程規模的關系擴展閱讀:

《中華人民共和國建築法》第三十二條建築工程監理應當依照法律、行政法規及有關的技術標准、設計文件和建築工程承包合同,對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面,代表建設單位實施監督。

工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標准和合同約定的,有權要求建築施工企業改正。工程監理人員發現工程設計不符合建築工程質量標准或者合同約定的質量要求的,應當報告建設單位要求設計單位改正。

② 在工程里,施工單位和監理是什麼關系能具體說說嘛,謝謝

因為監理單位只是經建設單位依據合同授權對合同范圍內的建設工程進行管理、及技術服務的獨立法人。不是政府行為。更不是行政監督單位。嚴謹的講是建設技術服務行業。
監理單位與施工單位是依據合同授權對合同范圍內的在建設工程項目中管理與被管理的關系。是技術服務於被服務的關系。
履行三控三管一協調及職業健康安全與環境管理的職責。
1、工程進度控制→是指項目實施階段(包括設計准備、設計、施工、施工前准備各階段)的進度控制。控制的目的是:通過採用控制措施,確保項目交付使用時間目標的實現。
2、工程質量→監理工程師組織參加施工的承包商,按合同標准進行建設,並對形成質量的諸因素進行檢測、核驗,對差異提出調整、糾正措施的監督管理過程。
3、工程投資(成本)控制→針對施工單位是成本控制,而對於建設單位和監理單位來說,就是投資控制了。不是指投資越省越好,而是指在工程項目投資范圍內得到合理控制。
A/合同管理→建設項目監理的合同貫穿於合同的簽訂、履行、變更或終止等活動的全過程。
B/職業健康安全與環境管理→是圍繞著動態目標控制展開的,而安全則是固定資產建設過程中最重要的目標控制的基礎。
C/信息管理→施工項目管理是一項復雜的現代化的管理活動,更要依靠大量的信息以及對大量信息的管理,並應用電子計算機進行輔助。
一協調;指建設工程項目范圍內全面地組織協調(協調的范圍分為內部的協調和外部的協調)

③ 一項目工程中監理機構與哪些機構有關系,都是什麼關系

一個建設工程,有5方責任主體,分別是建設單位、監理單位、施工單位、設計單位、勘察單位。
監理單位和建設單位簽訂監理合同,受建設單位委託,對工程項目的質量、安全、造價、進度等進行管理。監理單位派駐在施工現場的監理人員成立監理機構。
監理和建設單位是合同關系。是建設單位花錢委託監理單位代為對工程項目進行管理。
監理和施工單位是管理和被管理的關系。監理機構在現場,監管施工單位的施工質量、安全措施、造價進度。這種管理關系是監理單位受建設單位委託產生的,也就是說監理和施工單位本身沒有合同關系。
監理和設計單位、勘察單位是平行關系。監理、設計、勘察單位,都是各自與建設單位簽訂合同,受建設單位委託為工程項目服務。
監理和建設主管部門是被管理的關系。政府主管部門(住建局、質監站)要對所有工程項目中參與的單位進行管理,監理單位也是被管理的其中之一。
總結就是,監理單位就是一個企業,建設單位花錢請監理單位來幫忙管理工程項目。被管理的對象就是施工單位的施工過程,但是對施工單位內部的人事、財務等沒有管理的權力。

④ 請問建設單位,施工單位和監理單位是什麼關系

建設單位,又稱為業主,是出錢蓋房子的單位。
施工單位,是與建設單位簽訂施工合同,並通過施工為業主提供質量合格的工程的單位。
監理單位,是受業主委託,為業主工程咨詢服務,並通過監理行為監督工程質量的單位。雖受業主委託,但其為中立於施工和建設兩個單位之間的,所以其兼顧各方的利益。

在施工中一旦發生傷亡事故,承擔責任的主體一般應是:工頭、房主、傷亡者本人及其他有過錯的人。

根據《民法通則》的規定精神及此類案件的特點,對各方責任的劃分一般應適用過錯責任並輔之以公平原則。結合實際情況,考慮案件的社會效果,應盡量由多方分擔責任,不宜將責任過分集中在某一方身上。

(4)監理人員與工程規模的關系擴展閱讀:

根據《中華人民共和國建築法》第七十一條:

建築施工企業違反本法規定,對建築安全事故隱患不採取措施予以消除的,責令改正,可以處以罰款;情節嚴重的,責令停業整頓,降低資質等級或者吊銷資質證書;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

建築施工企業的管理人員違章指揮、強令職工冒險作業,因而發生重大傷亡事故或者造成其他嚴重後果的,依法追究刑事責任。

第七十四條:

建築施工企業在施工中偷工減料的,使用不合格的建築材料、建築構配件和設備的,或者有其他不按照工程設計圖紙或者施工技術標准施工的行為的,責令改正,處以罰款;

情節嚴重的,責令停業整頓,降低資質等級或者吊銷資質證書;造成建築工程質量不符合規定的質量標準的,負責返工、修理,並賠償因此造成的損失;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

⑤ 工程質量與工程監理的關系

轉載:把單位名稱去掉,摘取合適的

發揮專業優勢把好監理工程質量關

祁世京

摘 要 東北院三峽工程建設監理中心,在監理組織機構、規范化管理體系和質量保證體系及單元工程質量控制等方面,發揮在瀝青混凝土方面的專業優勢,有效的控制了三峽茅坪溪防護壩瀝青混凝土心牆的工程質量。

關鍵詞 監理 質量控制 專業優勢

l 監理項目概述

東北勘測設計研究院在北方尤其是東北地區設計及監理過的以瀝青混凝土為防滲體的土石壩二十餘座,其中的十幾座已竣工運行,積累了豐富的經驗。

茅坪溪防護壩是三峽工程的重要組成部分,與三峽水利樞紐工程同屬一等I級永久建築物。它與三峽大壩共同攔蓄三峽庫水,最大壩高104m。壩頂長度1840m,開挖總方量為242.2萬m3,總填築量為1213.38萬m3,其中碾壓式瀝青混凝土防滲心牆總方量為5萬m3,防滲面積4.63萬m2,最大長度887.75m,最大高度94m。該大壩是我國建設的同類型壩中規模最大、技術水平要求最高的工程,在國際上也不多見。由於我國在填築這種壩型方面還缺少設計、施工和管理等方面的經驗,同時有關的設計、施工、驗收等規范和試驗規程不同程度地存在一定缺陷,其內容已滿足不了工程的需要,所以,上述問題給現場監理和試驗檢測工作帶來了很大的困難。

2 建立健全監理組織機構、完善規范化管理體系

2.1 監理工作方針

我們確定的監理工作方針是:「控制、檢查、協調、服務」,即以合同為依據,以「三項控制」尤其是質量控制為核心,在維護業主利益和承包商合法權益的基礎上,廉潔、公開、公正和科學地做好監理工作。

2.2 監理組織機構

監理內部管理體制的確立和監理機構的設置,必須遵循組織結構嚴密、組織效應顯著的原則,對監理人員進行優化組合,專業配套,高、中、初級職稱和老、中、青年齡及有經驗和有理論的合理搭配,才能提高監理的服務質量,保證所監理項目的工程質量。

監理中心採用總監理工程師總負責制,下設綜合部、茅坪站、中心試驗室和專家咨詢組。綜合部負責造價控制、合同管理、信息管理、資料歸檔、財務管理和後勤工作;茅坪站負責進度控制和質量控制;中心試驗室負責試驗檢測工作。由於茅坪溪防護壩碾壓式瀝青混凝土心牆工程技術難點較多,所以特設一個專家咨詢組,由國內該方面知名的兩位專家常駐工地,對工程施工中的疑難問題進行解答。

在人員組合上,高級工程師以上職稱佔42%,中級以上職稱佔83%。高、中、低級職稱比例為5:5:2。

2.3 規范化管理體系

建立規范化的管理體系,是開展監理工作的必備條件,也是開展監理工作的前提,特別是在提高監理工程質量方面,應有科學化的監理程序,規范化的監理信息,以及能夠實現有效控制,達到優化目標的監理措施和質量控制系統。因此,從進場開始,東北院三峽工程建設監理中心,就按ISO9000系列標准制定並編制了一整套完善的監理工作管理文件,如監理規劃、監理實施細則、監理工作條例、監理施工規劃、監理崗位責任制、內部管理制度等。

監理中心還建立了監理業務培訓、學習交流、目標管理和業績考核等制度,監理人員持證上崗。同時監理中心所有人員年初必須同監理中心簽訂聘用合同,合同有效期為一年,合同中規定甲、乙雙方的責任、義務和權益,使監理人員責、權、利明確,從而有效地促進了監理人員的愛崗敬業精神,對提高監理人員的素質起到了促進作用,並使監理工程師的許可權和行為受到了必要的控制和約束。

3 發揮專業優勢把好工程質量關

碾壓式瀝青混凝土心牆工程是茅坪溪防護大壩的一個分項工程,該工程的最大難點是:該碾壓式瀝青混凝土心牆在中國內地為最高,缺乏可以借鑒的施工經驗、試驗檢測經驗和管理經驗。因此,我們必須發揮專業優勢,把好瀝青混凝土心牆質量關。質量是工程建設的根本,「百年大計,質量第一」,施工質量與工程進度密切相關,沒有質量就沒有進度,因此,質量控制是監理工作的重中之重,茅坪溪防護大壩瀝青混凝土心牆工程施工質量控制採用「以單元工程為基礎,以工序控制為手段,對工程質量進行程序化、量化的全過程全面的控制」的程序化管理方式。按照事前指導、過程式控制制檢查和施工單元驗收三個環節,對施工全過程進行嚴格把關,有效地控制了施工質量。

3.1 落實責任制,制定質控保證體系

首光明確總監理工程師對所監理的工程質量負總責,制定詳細完整的監理工作規章制度和監理人員考核標准;其次明確執行部門及責任人、配合人、監督人等各級人員的許可權及獎罰條件。

—質量拉制保證體系文件如下:

《質量控制實施細則》;《材料試驗監理工作實施細則》;

《碾壓瀝青混凝土工程監理現場工作實施細則》;《建設監理工作條例》等。

3.2 督促落實施工質量責任制,制定施工質量保證體系

工程開工前承包商必須向監理上報質量保證體系和崗位責任制,同時上報各崗位人員的培訓情況、上崗證、施工單位資質證、承包商試驗室儀器和設備的檢測證明單,經監理審查合格後工程才正式開工。

同時監理同承包商共同制定各工序施工記錄表和試驗報表,切實做到施工質量誰施工誰負責,有案可備,有據可查。

3.3 針對工程特點,確定單元工程質量控制要點

碾壓式瀝青混凝土心牆單元工程質量檢驗項目分為原材料准備、瀝青混合料制備、瀝青混合料鋪築和瀝青混凝土檢測等四個方面。由此確定監理對單元工程質量控制的要點是:

(1)原材料質量控制;(2)開倉(工)證控制;(3)瀝青混合料配料通知單控制;(4)瀝青混合料制備質量控制;(5)瀝青混合料鋪築質量控制;(6)瀝青混凝土心牆質量檢測等。在上述每一項里都有責任人、配合人、控制對象、控制地點和抽檢要點等。

3.4 制定現場監理方式,嚴格實行施工質量簽證制度

根據茅坪溪防護壩碾壓式瀝青混凝土心牆施工的特點,我們現場監理採用的是「全員、全方位、全過程」的「旁站」監理方式,我們認為實行這種監理方式是必須的也是必要的,是由我國施工隊伍的素質和國情決定的,實踐證明這種監理方式的實行一方面有效地克服了施工單位在換班、吃飯及夜間施工時產生的人為事故,另一方面可以避免在試驗檢測過程中人為產生的失誤,同時掌握現場第一手資料也是評定瀝青混凝土心牆單元工程質量的最基本的依據。

監理人員在施工現場必須嚴格按監理中心制定的《監理對單元工程質量控製程序圖》中規定的程序控制工程質量,嚴格實行監理施工質量檢查「三檢」簽證制度(即初檢、復檢和終檢),層層把關,把質量事故或缺陷消滅在萌芽中。對施工現場監理的「旁站」情況,總監理工程師每天都要到現場去檢查,有時親自「旁站」。

3.5 實行嚴格的現場監理值班記錄制度

根據瀝青混凝土心牆的施工特點,我們詳細制定了現場監理值班記錄制度,並對值班記錄表和監理目志進行細化,如在「現場攤鋪碾壓瀝青混凝土值班記錄表和瀝青混凝土生產系統值班記錄表」等表中詳細註明了應記錄的日期、氣象條件、單元、高程、開、收倉時間、瀝青混凝土出機口溫度、入倉及碾壓溫度、倉面鋪築方法、設備及人員情況、質量及安全問題、停工原因、完成的工程量、班內記事及情況說明等內容。

上述值班記錄表,由值班監理簽字後交部門負責人審核簽字才能歸檔,部門負責人每天必須向總監理工程師匯報當天的施工情況,發現問題及時研究解決。總監理工程師還要定期對值班記錄表進行檢查。

3.6 加強獨立檢測能力,實行質量否決權

由於我國的國情,監理單位只有自己有了相當規模的試驗室,才能擺脫承包商的束縛,只有做一定數量的平行試驗,才能拿出真實可靠的檢測數據,才能對工程質量做出真實可靠的評價。茅坪溪防護大壩碾壓式瀝青混凝土心牆工程,由於技術含量較高,試驗項目和內容比常態混凝土多許多,試驗檢測分析工作量約占監理工作量的50%左右。因此,我們拿出合同額近一半的資金,購買了國內外先進的試驗設備,建立了國內先進的瀝青混凝土試驗室。開工到現在,監理中心試驗室對瀝青混凝土心牆單元工程主要技術指標的抽檢率近70%,其它次要指標抽檢率達40%。嚴格把住了工程質量關。

3.7 制定單元工程質量評定標准和評定程序

單元工程質量的評定結果直接影響下一單元工程的施工,並影響該項目的質量評定結果,它是單元工程質量的綜合反映。單元工程質量評定目前分三個等級:不合格、合格和優良。單元工程質量評定的依據是設計文件、施工規范、監理對單元工程質量抽檢結果和承包商上報的自身質量檢測結果、現場監理值班記錄、施工單位值班記錄及承包商和監理單位共同簽字的「單元工程檢查驗收表」。

單元工程質量評定的程序是:承包商自評(各級自評簽字:施工隊長、質檢員和質安部負責人)、監理單位復核(監理工程師評定,總監理工程師審核並簽字),單元工程質量的最終評定結果以監理單位復核並由總監理工程師簽字為准。

3.8 質量事故和缺陷的處理程序

單元工程質量發生問題以後,其處理程序如下:

(1)監理和承包商先各自分析發生問題的原因,檢查現場記錄和試驗數據。

(2)承包商將問題分析報告報監理,由監理整理後報三峽開發總公司。

(3)由業主項目部招集、監理主持、承包商和設計單位有關技術人員參加的問題分析會,分析產生質量問題的原因,初步確定處理的措施,並上報三峽總公司。

(4)如果問題比較嚴重還要由業主出面請國內知名的專家一起進行研究分析,最終確定處理的措施。

(5)最終處理措施由監理單位下發文件,承包商執行。並報業主處備案。

4 結語

在茅坪溪防護壩碾壓式瀝青混凝土心牆工程項目監理工作中,我們積極發揮專業優勢,努力提高監理工作質量,把好工程質量關。在鋪築的近萬方瀝青混凝土中,沒有發生一起工程質量事故,工程質量良好。

⑥ 監理員和施工單位是什麼關系

監理員和施工單位是監理與被監理的關系。
監理單位是代表建設單位行使職權,對施工單位的施工生產活動進行監督和管理的。監理單位是受建設單位的委託行使職權,是為建設單位服務的,與建設單位簽訂的是委託監理合同。按照國家的法律法規對施工單位進行監督與管理。
監理員職責:
1、認真學習和貫徹有關建設監理的政策、法規以及國家和省、市有關工程建設的法律、法規、政策、標准和規范,在工作中做到以理服人。
2、熟悉所監理項目的合同條款、規范、設計圖紙,在專業監理工程師領導下,有效開展現場監理工作,及時報告施工過程中出現的問題。
3、認真學習設計圖紙及設計文件,正確理解設計意圖,嚴格按照監理程序、監理依據,在專業監理工程師的指導、授權下進行檢查、驗收;掌握工程全面進展的信息,及時報告專業監理工程師(或總監理工程師)。
4、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況,並做好檢查記錄;督促、檢查施工單位安全措施的投入。
5、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據並簽署原始憑證;
6、按設計圖及有關標准,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工製作及工序施工質量檢查結果進行記錄;
7、擔任旁站工作,發現問題及時指出並向專業監理工程師報告;
8、記錄工程進度、質量檢測、施工安全、合同糾紛、施工干擾、監管部門和業主意見、問題處理結果等情況,做好監理日記和有關的監理記錄;協助專業監理工程師進行監理資料的收集、匯總及整理,並交內業人員統一歸檔。
9、完成專業監理工程師(或總監理工程師)交辦的其它任務。
10、現場發現問題就地解決,同時向監理工程師匯報。
工程監理規范包括兩個方面:
一是工程類別,其范圍確定為各類土木工程、建築工程、線路管道工程、設備安裝工程和裝修工程;
二是工程建設階段,其范圍確定為工程建設投資決策階段、勘察設計招投標與勘察設計階段、施工招投標與施工階段(包括設備采購與製造和工程質量保修)。
因此,本規范在工程類別方面適用各類新建、擴建、改建建設工程;由於目前我國的監理工作在工程建設投資決策階段、勘察設計招投標與勘察設計階段尚不夠成熟,需要進一步探索完善,在施工招投標方面國家已有比較系統完整的規定和辦法,而在施工階段(包括設備采購與製造和工程質量保修)的監理工作已經摸索總結出一套比較成熟的經驗和做法,因而在工程建設階段方面,本規范適用范圍僅限於建設工程施工階段的監理工作。

⑦ 監理與各方的關系及開工前期的監理工作

一、工程監理在施工階段的協調管理工作

2)管理協調:
協調工作不僅要從技術下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業的配合問題,建立以甲方、監理工程師、項目經理為主的統一領導,由專人統一指揮,解決各施工單位的協調工作,作為甲方、監理工程師、項目經理,首先要全面了解、掌握各專業的工序,設計的要求。這樣才有可能統籌各專業的施工隊伍,保證施工的每一個環節有序到位。
建立問題責任制度,建立由管理層到班組逐級的責任制度。
建立獎罰制度,在責任制度的基礎上建立獎懲制度,提高施工人員的責任心和積極性。
建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收與中間驗收是做好協調管理工作的關鍵。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段,各專業之間的問題更加形象與直觀,問題更容易發現,同時也最容易解決和補救。通過各部門的認真檢查,可以把問題減少到最小。
3)組織協調:
建立專門的協調會議制度,施工中甲方、項目經理應定期組織舉行協調會議,解決施工中的協調問題。對於較復雜的部位,在施工前應組織專門的協調會,使各專業隊進一步明確施工順序和責任。
4、及時總結經驗教訓
作為監理工程師,要善於不斷地總結工作中的經驗教訓。施工中協調部分的常見問題包括: 電氣部分與土建的協調;給排水與建築結構的協調;建築的外表、功能與結構的關系;各種預製件、預埋件、裝飾與結構的關系、施工的特點、要求;各輔助專業之間的協調等。
5、提高監理人員業務水平、綜合素質
產品質量的好壞與從業人員的水平素質不可分。在搞好管理的同時,應加強監理人員的技術培訓和專業水平的提高,以及對新技術產品的了解掌握。培養施工人員的敬業精神與細致的工作作風,施工中不遺瑣碎,不留後患。
二、工程監理在控制工程造價中的工作

1、設計階段合理把握投資控制

(1)、採用設計招標形式選擇最合理的設計方案,促使設計單位採用先進技術,降低工程造價;
(2)、對擴初設計的總圖方案及單項設計方案進行評價,通過技術經濟指標的計算、比較與分析,選取最合理的方案;
(3)、推行限額設計。
2、招標階段協助業主選擇最佳承包商
(1)嚴格以批準的設計概算為控制目標,編制施工招標文件,起草施工合同條款,作出工程量清單和工料說明,協助業主通過招投標選擇承包商,這是工程監理在招標階段的重要任務。
(2)堅持招(投)標確定合理的合同價款 要加強對施工隊伍的資質審查。施工隊伍的素質,將直接影響到工程的質量和工期,對工程的經濟效益起決定性的作用。同時確定合理的工程合同價款。堅持招(投)標,確定合理的合同價款,對施工階段的進度控制和結算工作起到一定的積極作用。監理工作必須符合合同要求,必須在國家法規政策的范圍內,保證每一筆工程賦予的支付都符合合同的要求。在工程施工活動中,監理工程師處於主導地位,承包人與業主的貨幣收支行為是否准確和合理,取決於監理工程師所簽認的工程費用是否公正。合同管理是控制和協調的依據,也是經濟的法律手段,因此增強合同管理意識,完善合同條款十分重要。
(3)設備費、材料費在建築安裝工程中約占整個造價的70%左右,是工程直接費的主要組成部分。因此,在監理過程中,不可忽視這一部分,要引進競爭機制,開展設備、材料的招(投)標工作,保證產品的質量,以降低工程造價。
3、竣工階段嚴格審核工程結算
三、工程監理在施工階段的質量監理工作
1、建立健全質量保證體系,加強合同管理
監理方一旦進入工程質量監理,首先審查施工單位的施工現場質量管理是否2、質量監控事前預防,施工操作事先指導
(1)、對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制,首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理,明確對材料的質量要求和技術標准。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對進場的每批鋼筋、水泥做到「雙控」(即要有質保書、合格證,還要有材料復試報告),未經檢驗的材料不允許用於工程,質量達不到要求的材料,及時請退出場。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為監理工作的重點,採用目測和檢測相結合,首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查,然後隨機抽取焊接試件進行試驗,合格後方可進行驗收。對於工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質量監理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求,有試驗報告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校核各種計量表具、量具是否准確、齊全。澆築的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規范、標准要求,立即通知施工單位質檢人員組織整改,進行管理。
(2)、加強質量意識,實行「三檢」制
在工程施工前,監理方召開由施工單位技術負責人、質監員及有關各工程隊組長質量會議,加強質量管理意識,明確在施工過程中,每道工序必須執行「三檢」制,且有公司質監部門專職質監員簽字驗收。然後經監理人員驗收、簽字認定,方可進行下道工序的施工。 (3)、嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關,發現質量隱患及時向施工單位提出整改。
在進行隱蔽工程驗收時,首先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質檢員核定等級並簽字,並填寫好驗收表單遞交監理。然後由監理工程師組織施工單位項目專業質量(技術)負責人等進行驗收。
3、動態控制,事中認真檢查
在工程施工過程中進行質量控制,是現場監理與質監部門的重要不同之處。對工程監理工作認識不多的同志往往認為監理工程師只是在現場轉一轉、看一看,驗收時檢查工程是否按圖紙、規范、標准進行施工。這樣往往使一些質量問題已經出現,甚至還要返工。我們在質量控制中是改靜態檢查變為動態控制。主要抓住以下幾方面。
(1)、加強管理力度,全天候旁監
對於每一位現場監理工程師要求做到「五勤」:即眼勤,要經常到現場了解施工情況,多看施工圖,熟悉設計哪些是重要部位;手勤,發現問題要常記,處理哪些問題要有記錄;腿勤,常到現場轉轉;口勤,對於施工隊易查出現的質量隱患要常提醒,對施工隊要經常交底;腦勤,熟悉圖紙,動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式、深度上要求做到「嚴」(嚴格按施工規范要求施工,嚴格檢查把關)、「准」(處理問題要果斷、准確,要以數據為說話依據)、「細」(工作中細心,自理事情要細致)、「實」(做到一件事要實實在在,親自去做,去檢查,遇到質量問題要做實質性處理,不能找理由推脫,要為建設單位、施工單位解決實質性的技術難題)。對於重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中,監理工程師總計須全天候的、24小時跟班旁監,發現問題及時處理。
(2)、工程中抓「第一」、「重點」、「臨界」項目
根據工程項目的規模,工程特點和技術要求,從實際需要出發,確定監理理由要管理的項目。當施工現場澆築第一根框架柱,綁扎第一道梁筋,砌築、粉刷第一面牆體,綁扎第一道柱、梁鋼筋,支第一根柱模時,監理工程師要到現場去檢查,復核軸線及標高,測量構件、結構的尺寸,稱計配合材料重等。
(3)、現場巡視,量測檢查,數據說話
監理工程師通過現場巡視,實地測量結果和數據,來檢查和判斷工程質量,以所測數據來評定質量等級。提前以書面通知施工單位並附上所測的數據,使施工單位對於質量問題不能遮掩,不能馬虎處理,避免今後出現類似質量問題。
4、事後驗收,及時處理質量問題

(1)、質量控制中最後的補救措施是事後驗收。通過事後驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患,通過總監理工程師及時下發工程暫停令,要求施工單位停工整改。並配合有關單位及時提出解決的方案,將問題處理。從而達到既保證工程質量又不影響工程進度,避免了不必要的經濟損失。
(2)、針對重要分部項工程同工序根據施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖,如澆築柱、梁板砼的流程圖,標明施工順序,便於驗收時出現質量事故時進行原因分析。產生質量事故或事後問題,監理工程師只對質量問題進行實質性處理,及時提出合理可行的處理意見或方案,而不去強調事故的責任的原因。這樣使施工單位和施工人員願意接近監理人員,不諱疾忌醫,及時暴露出監理工程師忽視的地方,與監理方密切配合,共同提高工程質量。

⑧ 總監理工程師和專業監理工程師一樣嗎任職條件有什麼區別啊

總監理工程師和專業監理工程師不一樣。

一、表示不同:

總監理工程師需要注冊監理工程師(監理工程師資格證書),而專業監理工程師需要具有工程類注冊執業資格或具有中級及以上專業技術職稱和兩年年及以上工程實踐經驗。

二、含義不同:

總監理工程師由工程監理單位法定代表人書面任命,負責履行建設工程監理合同、 主持項目監理機構工作的注冊監理工程師。

專業監理工程師由總監理工程師授權,負責實施某一專業或某一崗位的監理工作,有相應監理文件簽發權,具有工程類注冊執業資格或具有中級及以上專業技術職稱、2 年及以上工程實踐經驗的監理人員。

履行職責

1、確定項目監理機構人員及其崗位職責;

2、組織編制監理規劃,審批監理實施細則;

3、根據工程進展情況安排監理人員進場,檢查監理人員工作,調換不稱職監理人員;

4、組織召開監理例會;

5、組織審核分包單位資格;

6、組織審查施工組織設計、(專項)施工方案、應急救援預案;

7、審查開復工報審表,簽發開工令、工程暫停令和復工令;

以上內容參考:網路-總監理工程師

⑨ 哪些工程必須實行監理

按照《建設工程監理范圍和規模標准規定》的第二四五六七條顯示必須有監理的有如下內容:

第二條下列建設工程必須實行監理:

(一)國家重點建設工程;

(二)大中型公用事業工程;

(三)成片開發建設的住宅小區工程;

(四)利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程;

(五)國家規定必須實行監理的其他工程。

第四條大中型公用事業工程,是指項目總投資額在3000萬元以上的下列工程項目:

(一)供水、供電、供氣、供熱等市政工程項目;

(二)科技、教育、文化等項目;

(三)體育、旅遊、商業等項目;

(四)衛生、社會福利等項目;

(五)其他公用事業項目。

第五條成片開發建設的住宅小區工程,建築面積在5萬平方米以上的住宅建設工程必須實行監理;5萬平方米以下的住宅建設工程,可以實行監理,具體范卧和規模標准,由省、自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門規定。為了保證住宅質量,對高層住宅及地基、結構復雜的多層住宅應當實行監理。

第六條利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程范圍包括:

(一)使用世界銀行、亞洲開發銀行等國際組織貸款資金的項目;

(二)使用國外政府及其機構貸款資金的項目;

(三)使用國際組織或者國外政府援助資金的項目。

第七條國家規定必須實行監理的其他工程是指:

(一)項目總投資額在3000萬元以上關系社會公共利益、公眾安全的下列基礎設施項目:

(1)煤炭、石油、化工、天然氣、電力、新能源等項目;

(2)鐵路、公路、管道、水運、民航以及其他交通運輸業等項目;

(3)郵政、電信樞紐、通信、信息網路等項目;

(4)防洪、灌溉、排澇、發電、引(供)水、灘塗治理、水資源保護、水上保持等水利建設項目;

(5)道路、橋梁、地鐵和輕軌交通、污水排放及處理、垃圾處理、地下管道、公共停車場等城市基礎設施項目;

(6)生態環境保護項目;

(7)其他基礎設施項目。

(二)學校、影劇院、體育場館項目。

(9)監理人員與工程規模的關系擴展閱讀:

工程監理是指具有相關資質的監理單位受甲方的委託,依據國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規和工程建設監理合同及其他工程建設合同,代表甲方對乙方的工程建設實施監控的一種專業化服務活動。

工程監理是一種有償的工程咨詢服務; 是受甲方委託進行的; 監理的主要依據是法律、法規、技術標准、相關合同及文件; 監理的准則是守法、誠信、公正和科學; 監理目的是確保工程建設質量和安全,提高工程建設水平,充分發揮投資效益。

建設工程監理單位受建設單位委託,根據法律法規、工程建設標准、勘察設計文件及合同,在施工階段對建設工程質量、造價、進度進行控制,對合同、信息進行管理,對工程建設相關方的關系進行協調,並履行建設工程安全生產管理法定職責的服務活動。

在訂立建設工程監理合同時,建設單位將勘察、設計、保修階段等相關服務一並委託的,應在合同中明確相關服務的工作范圍、內容、服務期限和酬金等相關條款。

實施建設工程監理應遵循下列主要依據:

1、法律法規及工程建設標准;

2、建設工程勘察設計文件;

3、建設工程監理合同及其他合同文件。

工程監理單位應公平、獨立、誠信、科學地開展建設工程監理與相關服務活動。

工程監理單位是建築市場的主體之一,建設工程監理是一種高智能的有償技術服務。在國際上把這類服務歸為工程咨詢(工程顧問)服務。我國的建設工程監理屬於國際上業主方項目管理的范疇。 綜上所述,建設工程監理的工作性質有如下幾個特點。

1.服務性,工程監理機構受業主的委託進行工程建設的監理活動,它提供的不是工程任務的承包,而是服務,工程監理機構將盡一切努力進行項目的目標控制,但它不可能保證項目的目標一定實現,它也不可能承擔由於不是它的緣故而導致項目目標的失控。

2.科學性,工程監理機構擁有從事工程監理工作的專業人士——監理工程師,它將應用所掌握的工程監理科學的思想、組織、方法和手段從事工程監理活動。

3.獨立性,指的是不依附性,它在組織上和經濟上不能依附於監理工作的對象(如承包商、材料和設備的供貨商等),否則它就不可能自主地履行其義務。

4.公平性,工程監理機構受業主的委託進行工程建設的監理活動,當業主方和承包商發生利益沖突或矛盾時,工程監理機構應以事實為依據,以法律和有關合同為准繩,在維護業主的合法權益時,不損害承包商的合法權益,這體現了建設工程監理的公平性。

確定項目總監理工程師,成立項目監理機構

監理單位應根據建設工程的規模、性質、業主對監理的要求,委派稱職的人員擔任項目總監理工程師,總監理工程師是一個建設工程監理工作的總負責人,他對內向監理單位負責,對外向業主負責。

監理機構的人員構成是監理投標書中的重要內容,是業主在評標過程中認可的,總監理工程師在組建項目監理機構時,應根據監理大綱內容和簽訂的委託監理合同內容組建,並在監理規劃和具體實施計劃執行中進行及時的調整。

編制建設工程監理規劃

建設工程監理規劃是開展工程監理活動的綱領性文件。

規范化地開展監理工作

監理工作的規范化體現在:

(1)工作的時序性。這是指監理的各項工作都應按一定的邏輯順序先後展開,

(2)職責分工的嚴密性。建設工程監理工作是由不同專業、不同層次的專家群體共同來完成的,他們之間嚴密的職責分工是協調進行監理工作的前提和實現監理目標的重要保證。

(3)工作目標的確定性。在職責分工的基礎上,每一項監理工作的具體目標都應是確定的,完成的時間也應有時限規定,從而能通過報表資料對監理工作及其效果進行檢查和考核。

參與驗收,簽署建設工程監理意見

建設工程施工完成以後,監理單位應在正式驗交前組織竣工預驗收,在預驗收中發現的問題,應及時與施工單位溝通,提出整改要求。監理單位應參加業主組織的工程竣工驗收,簽署監理單位意見。

向業主提交建設工程監理檔案資料

建設工程監理工作完成後,監理單位向業主提交的監理檔案資料應在委託監理合同文件中約定。如在合同中沒有作出明確規定,監理單位一般應提交:設計變更、工程變更資料,監理指令性文件,各種簽證資料等檔案資料。

監理工作總結

監理工作完成後,項目監理機構應及時從兩方面進行監理工作總結。其一,是向業主提交的監理工作總結,

其主要內容包括:委託監理合同履行情況概述,監理任務或監理目標完成情況的評價,由業主提供的供監理活動使用的辦公用房、車輛、試驗設施等的清單,表明監理工作終結的說明等。其二,是向監理單位提交的監理工作總結,其主要內容包括:

(1)監理工作的經驗,可以是採用某種監理技術、方法的經驗,也可以是採用某種經濟措施、組織措施的經驗,以及委託監理合同執行方面的經驗或如何處理好與業主、承包單位關系的經驗等;

(2)監理工作中存在的問題及改進的建議。

與監理人員與工程規模的關系相關的資料

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