工程安全因素監理如何

『壹』 如何做好建築工程施工現場安全監理工作

近年來，我國已逐步取消強制監理，並著手試點全過程工程咨詢和建築師負責制、探索「監理+保險」的多元質量安全管理模式。在接軌國際、創新發展的同時，工程監理也應加快革新步伐。此次蘇州即將實施的新政，一方面多措並舉強化了監理的工作地位，傳遞了積極的行業信號，另一方面也啟示監理行業：只有順應變革，才能迎來機遇；只有創新求變，才不會被替代。

『貳』 淺談如何加強建設工程施工安全監理工作

為保持工程建設的安全性，在施工過程中必須加強建築工程安全監理的工作。
一、建築施工安全問題的嚴峻現狀及原因分析
建築施工安全問題是指在建築施工過程當中，由於工人或監理人員安全意識不夠，忽視施工過程中存在的安全風險，加上本身具有的危險性而發生的危害性安全事故問題。近些年，隨著我國建築業的施工特殊性，高處和露天作業、立體交叉作業多，而且施工人員大多是臨時工人，決定了建築工程的施工過程是個危險大、突發性強、容易發生傷亡事故的生產過程。
目前來看有以下幾方面的原因：
①我國的建築市場相對比較混亂，施工人員和監理企業的整體素質不高，存在大量的違背安全生產的建築施工行為和思想，盡管監理行業已得到了飛速發展，取得了一定的效果，但目前建設工程監理還存在較多的問題： 法規的覆蓋面還存在死角，部分條文還需細化。工程監理是個新興行業，而且國家推行強制性監理，目前監理公司數量較多，但素質參差不齊。缺乏具有安全責任意識強的監理人員，從業人員整體素質低。
②安全防護措施費在施工安全投入方面明顯偏少。施工單位為了保證施工進度和工期，把有限的資金優先用於生產上，設備和安全防護措施落後、工人勞動條件得不到有效的改善。造成了建築安全事故的發生，給人們的生活財產安全造成了巨大的威脅。
③加之安全應對措施的不完善，對突發事件的發生沒有先進的管理技術和信息技術加以支持和調節，使得建築施工的安全問題在相當長的一段時間裡面還會存在，在某些方面會非常嚴重。

二、加強完善建設工程施工安全監理的重要意義
①有助於防止或減少建築安全事故。由於我國建設工程規模不斷加大，施工階段安全事故數和傷亡人數一直居高不下，個別地區施工現場安全生產情況仍然十分嚴峻； 在建設工程施工階段實施安全監理是增強施工安全管理力量最直接和最有效的措施。
②有助於建設工程目標控制和工程投資效益最大化的需要。建設工程都有投資、進度、質量和安全四大目標，這四大目標構成了建設工程的目標體系。在建設工程施工階段，由監理工程師進行施工現場安全生產的監督管理，防止和減少安全生產事故的發生，從而保證了建設工程質量和施工進度，有利於投資效益的正常回收，實現建設工程的目標控制和投資效益的最大化。
③有助於規范工程建設參與各方主體的安全生產行為。監理工程師可以向各參建主體單位提出適當的建議，從而也有利於規范各參建單位的安全生產行為。
④有助於提高建築業整體安全生產管理水平。工程監理單位作為受建設單位委託、國家法律規定的在工程項目施工中的監督方之一，對施工單位的監督管理是最直接的。

三、完善建設工程施工的安全監理措施
1. 健全建築企業安全管理制度。企業安全管理是企業管理基礎的一部分，企業安全管理制度是國家各項安全生產法律、法規、規范、標准在企業的延伸和細化。因此，在大方向上面，必須建立健全安全管理制度必須遵循三個基本原則，即科學性、可行性和現實性。也就是企業制定的安全管理規章制度，既要有科學依據，又要有可操作性，還要符合企業的實際情況，滿足勞動者的安全需要。定期和不定期安全教育的時間、應受教育的人員、教育的內容和形式，如新工人、外施隊人員等進場前必須接受三級（ 公司、項目、班組） 安全教育。對危險性較大的特殊工種必須經過專門的培訓機構培訓合格後持證上崗，每年還必須進行一次安全操作規程的訓練和再教育。對採用新工藝、新設備、新技術和變換工種的人員，進行安全操作規程和安全知識的培訓和教育。監理工作人員應該制定各工種安全操作規程工種安全操作規程是消除和控制勞動過程中的不安全行為，預防傷亡事故，確保作業人員的安全和健康，也是企業安全管理的重要制度之一。
2. 提高監理人員素質。首先，工程監理單位內部有建立健全的安全生產管理體系，以保證安全生產監督責任的落實； 其次，工程監理單位的企業負責人、技術負責人、項目監理機構的現場監理人員必須具備安全監理知識； 監理人員應熟悉並認真執行國家、地方有關安全生產、勞動保護、職業衛生、環境方面的法律法規和標准規范及方針政策等；最後，監理單位要加強對監理人員的安全生產知識的教育培訓，學習有關安全生產的法律、法規和標准，並應當熟悉安全操作規程。能有效監督檢查施工單位建立和落實安全生產責任制； 具備良好的職業道德，實事求是，科學的工作作風； 具備專業理論知識一定安全生產工作經驗； 具有獨立處理安全技術、安全管理的能力；
3. 建設施工安全監理文化。監理在建築施工中也應根據安全文化的要求，制定並逐步形成企業安全文化建設的框架。安全監理文化的建設的主要目標是使企業職工建立起安全自護、互愛、互救、應急的安全文化體系，以企業為家，以企業安全為榮的企業安全精神和風貌，要在工人的心靈深處樹立起安全、高效的個人和群體的安全行為規范和安全與健康的奮斗目標。

四、進一步加強完善現場施工的安全監理的管理。
4. 1 施工現場一般安全規定、安全技術管理、腳手架工程安全管理（ 包括特殊腳手架、工具式腳手架等） 。電梯井操作平台安全管理、馬道搭設安全管理、大模板拆裝存放安全管理，水平安全網支搭拆除安全管理、井字架龍門架安全管理、孔洞臨邊防護安全管理，拆除工程安全管理，防護棚支搭安全管理等。監理人員應該做好施工安全事故的保險措施，主要包括安全網、安全帽、安全帶、絕緣用品、防職業病用品等的采購、驗收、發放、使用、維護等的管理要求。
4.2 制定機械設備安全管理制度。機械設備是指目前建築施工普遍使用的垂直運輸和加工機具，由於機械設備本身存在一定的危險性，如果管理不當可能造成機毀人亡，所以它是目前施工安全管理的重點。機械設備安全管理制度應規定，大型設備應到上級有關部門備案，遵守國家和行業有關規定，還應設專人負責定期進行安全檢查、保養制度，保證機械設備處於良好的狀態，以及各種機械設備的安全管理制度。
4.3 制定施工現場臨時用電安全管理制度。施工現場臨時用電使用廣泛、危險性比較大，因此它牽涉到每個勞動者的安全，也是施工現場一項重點的安全管理制度。施工現場臨時用電管理制度的內容，應包括外電的防護、地下電纜的保護、設備的接地與接零保護、配電箱的設置及安全管理規定（ 總箱、分箱、開關箱） ，現場照明、配電線路、電器裝置、變配電裝置、用電檔案的管理等。

『叄』 工程監理中的風險因素有哪些

1.來自業主的風險

（1）不合理的工期。有的業主為了追求竣工後較大的利潤，對工程項目制訂的工期較短，常出現邊設計、邊施工、邊訂貨的現象，各專業、各工種交叉作業；有的大型工程不分晝夜搞會戰，本來合理工期約3年，但為了提早投產後的經濟效益，將工期壓縮到十幾個月；還有的項目為了迎接上級的大檢查，需要有出色的形象進度，因此違背施工規范規定，想方設法安排大突擊、大會戰。凡此現象，造成工程管理極不規范，使工程質量受到嚴重沖擊，也使監理工作很難正常開展。

（2）施工隊伍的選擇。建設工程施工企業是個敏感行業，承建單位的整體素質更是相差懸殊，有的業主受經濟利益的驅使，選擇根本不能勝任其所承攬工程的施工單位，客觀上將矛盾、質量和安全風險轉嫁給了監理單位。

（3）大尾巴工程。有的項目在立項時就缺乏嚴謹性，工程規模雖不大，但不是設計圖紙不齊、設備不到位，就是投資不到位，乾乾停停，原本應幾個月的工期一拖就是幾年，本來就有限的監理費使監理單位入不敷出。

（4）盲目干預。材料、設備訂貨是建設工程項目最為敏感的問題，通常是由業主或施工單位采購。有時到貨不及時或來貨不合格，但迫於工期或其他方面原因，業主令同意放行或改購質次價高的材料，給結構安全和安全生產埋下了隱患。

2.來自施工單位的風險

（1）掛靠施工企業，魚目混珠。縱觀工程建設市場，由於土建工程利潤不高，且常有拖欠工程款等問題發生，有些企業就把目標瞄向利潤較高的水暖電衛安裝行業。他們往往打著某某大施工企業的招牌去承攬工程。其實自身根本不具備承包工程資質，連起碼的機具及技術人員都是臨時拼湊的，這是目前工程建設行業最大的風險因素來源。

（2）中小型國有施工企業整體實力滑坡。由於管理機制的不完善以及受市場無序競爭的影響，目前很多中小型國有施工企業整體實力下滑，有經驗的工程師、技師和技工退休後，後繼無人，青黃不接，技術力量明顯不足，管理也跟不上。有時為了突擊完成任務，不得不從市場上臨時僱人，因此很難達到施工質量標准和規范要求。

（3）偷工減料現象層出不窮、屢禁不止。為追求最大利潤、降低施工成本，有的施工企業在工程材料上存在以小代大、以薄代厚、以次充好、弄虛作假、矇混過關的行為，例如防腐保溫材料市場混亂，水分很大，稍不注意就被建材店老闆鑽空子；在工程項目上，不按施工規范要求的程序和步驟施工，能少干就少干，老毛病屢禁不止。

3.來自監理單位的風險

（1）管理體制問題。目前許多大中型監理單位基本還停留在原有工程管理模式上，缺乏市場競爭機制，風險意識不強。這樣的監理單位大多缺乏獨立管理能力和有效控制手段。

（2）監理人員素質良莠不齊。目前監理人員組成中個體差異性較大，整體素質偏低。現階段既懂專業，又懂經濟、法律、管理的綜合素質人才較少，既有高學歷，又有實踐經驗的人員為數不多。監理公司只能應付常規監理業務，對於較大型、較重要工程的施工方法、方案、技術措施等缺乏獨特見解，對工程前沿的新材料、新工藝、新技術、新設備了解甚少，開展監理業務顯得很被動。

（3）虛假掛靠的監理單位魚目混珠。受經濟利益驅使，不正之風也日益嚴重地侵蝕到專業隊伍，有些人千方百計地通過種種渠道掛靠在某公司或某單位上，東拼西湊證件，臨時僱人，啟用那些根本不懂監理業務的人員，不合法地干起監理業務來。

（4）不良環境影響增多。由於不正之風的影響及業主過多的干預，有些監理工程師的工作很難按正常秩序開展，加上監理單位自身管理工作跟不上，致使監理單位人心渙散、隊伍不穩，有相當一部分監理工程師身心疲憊，感覺前途渺茫，無心負責所任工作，常常會工作不到位，甚至失職。

『肆』 實施建設工程安全監理應遵循什麼原則

實施建設工程安全監理應當遵循以下7條原則：

1、計劃性原則：表示在一定時期內確定安全活動的方向和目標，具體表現在控制安全事故和改善勞動條件的一些指標中。

2、效果原則：表示安全生產實際結果與計劃指標的符合與否，主要表現在工程技術效果，社會效果和經濟效果。

3、反饋原則：反饋就是取得安全管理結果的情報，反饋原則將實際情況與計劃指標進行相互比較，得出新的經驗和教訓。

4、階梯原則：表示一個復雜而又系統的事件，按特性看成多個階段等級並意味著低水平向高水平發展。

5、系統性原則：把事故現象與安全工作看成一個相互關聯的綜合整體。

6、不得混放並存原則：實質是加強物質類的管理，即將物質、材料、設備、人員及其它各體在時間和空間上分開，以免相互作用，相互影響，產生危害。

7、責任制原則：落實各責任主體的責任制，做到「誰主管，誰負責」，這是精神鼓勵和物質鼓勵相結合的原則。這七個原則是互相補充，互相促進，它們貫串於整個安全管理過程，有效地促進安全生產。

秉承這7條原則，在科學的、有計劃的、綱領明確的、方法正確的基礎之上實施安全管理，其效果必定是事半功倍。

『伍』 淺談如何做好施工現場的安全生產監理工作

隨著國家各種建築工程法律、規章及地方建築工程法規的陸續出台、建設行政主管部門的大力監管、工程監理制的推行、普及，以及各建築工程施工單位整體素質的提高，建築工程的質量意識已是深入人心，工程項目的總體施工質量有了相當大的提高。與之不相適應的是施工過程的安全管理工作卻未能與建築工程的質量管理工作同步提高，惡性安全事故頻發。針對這種情況，作為監理單位從業人員，必須首先從思想上加強安全管理意識，加強安全監理工作業務知識和經驗的積累，才能更好地督促施工單位做好施工安全管理工作，及時發現施工中存在的安全隱患，實現安全監理目標。筆者從事監理工作多年，下面從幾個方面談談監理的安全管理。 1.建設工程安全監理的意義 1.1 有利於健全安全生產管理協調機制 當前安全生產的管理體系主要由兩個方面構成：一是施工企業內部建立的安全生產保證體系，設立安全生產管理機構，配備專職的安全生產管理人員；二是各級政府建設行政主管部門或受其委託的建設工程安全監督機構對施工現場的監督檢查。而施工企業內部的安全生產管理體系，由於受到自身利害關系和共同利益的影響，有可能降低安全標准，放鬆管理要求；政府部門或安全監督機構受到編制和經費的制約，難以對所有的施工現場進行全過程的安全監督，使安全管理體系存在漏洞。而監理人員常駐施工現場，對施工現場發生的事件、情況可以隨時掌握，發現存在的安全事故隱患可以及時地要求施工單位進行整改，情況嚴重者可以要求施工單位暫時停工整頓，並及時向當地建設行政主管部門或安全監督機構報告。只有這樣才能形成嚴密的安全生產監督網路。 1.2 有利於促進工程質量的提高 質量與安全有著密不可分的聯系，有了好的安全生產制度和技術措施才能有效地保證工程施工質量。勞動者如果在生產中沒有安全感就不可能安心工作，不可能創造出很高的勞動生產率和優良的工程質量。工程質量沒有保障又會對安全帶來威脅。對施工進行全過程安全監理正是保障工程質量最有效的手段之一。 1.3 有利於建築工程整體管理水平的提高。 從以人為本的理念出發，一個建設工程只有安全無事故才可以稱得真正意義上的優良工程。因為一旦發生安全事故，各項管理工作就會前功盡棄，對勞動者及其家庭帶來不幸，給企業造成嚴重經濟損失，使社會不能安定，所以安全生產是工程項目整體管理水平的體現。安全監理有利於提高建築工程項目的整體管理水平。 2.安全監理工作原則 建築施工過程復雜，涉及到的范圍廣大，考核指標繁多，但其中有兩個實質性的內容，一個是質量，一個是安全。質量和安全是工程建設中永恆的主題。安全是工程質量的前提條件，而工程質量的好壞，也是為了安全。如果說質量是業主所追求的最終目標，那麼安全則是實現這一目標的基本環境條件，而安全監理則是這一環境條件的保護神。為了更好的開展安全監理工作，實現項目的目標系統，監理工作人員應遵守以下安全監理工作原則： （1）建設工程安全監理，必須堅持「以人為本」、「安全第一、預防為主」的方針。（2）實施建設工程安全監理應遵循「誰主管、誰負責」的原則。（3）以國家現行安全生產法律、法規、規范、工程建設強制性標准及承包合同為依據，監督承包單位全面實施項目合同約定的安全目標。（4）建設工程安全監理屬於管理工作范疇，在實施安全監理時，根據《安全條例》要求，需遵守「該審的審、該查的查、該管的管、該報的報」的工作原則。（5）對工程項目的施工階段的人、機、料、環、法等因素進行全面的安全監理，監督施工單位的安全生產保證體系和安全責任制落實到位。（6）安全生產貫穿工程施工的全過程，安全監理應實行過程監管，採用「事前預控、事中監督、事後總結」的工作方法。（7）「安全生產、人人有責」，監理人員發現現場存在不安全因素或安全事故隱患時，應要求施工單位立即整改，不整改的不準繼續施工。必要時，發暫停令，並向上級主管部門報告。 3.施工安全危險源的分析和預控 建築施工業是一個事故多發的行業，在《安全生產法》中，將建築、礦山、化學危險品列為「三大高危」行業。監理人員應做好施工安全危險源的分析和預控。危險源既存在於施工活動場所，也存在於施工場所周圍區域。其形成原因包括施工前期的勘察設計不符合的結果和施工過程的各種不符合的活動、物質條件(人、物、環)。分析施工現場危險源的方法有以下幾種。 3.1 現場調查 通過詢問交談、現場觀察、查閱有關記錄來獲取外部信息，並加以分析研究，可識別有關的危險源。 3.2 工作任務分析 通過分析施工現場人員工作任務中所涉及的危害，可識別有關的危險源。 3.3 安全檢查表 運用編制好的安全檢查表，對施工現場和工作人員進行系統的安全檢查，可識別出存在的危險源。 3.4 危險與操作性研究 它是一種對工藝過程中的危險源實行嚴格審查和控制的技術，通過指導語句和標准格式尋找工藝偏差，以識別系統存在的危險源，並確定控制危險源的對策。 3.5 事件樹分析 即時序邏輯分析判斷方法，它是一種從初始原因件開始，分析各環節事件正常或不正常的發展變化過程，並預測各種可能結果的方法。應用這種方法，通過對系統各環節事件的分析，可識別出系統的危險源。 3.6 故障樹分析 是一種根據系統可能發生的或已經發生的事故結果，去尋找與事故發生有關的原因、條件和規律。通過這樣一個過程分析，可識別出系統中導致事故的有關危險源。 上述幾種危險源識別方法都有各自特點，也有各自的適用范圍和局限性。所以在識別危險源的過程中，往往使用一種還不足以全面地分析到其所存在的危險源，必須綜合地運用兩種和兩種以上的方法。根據《建設工程安全生產管理條例》相關規定和參照《重大危險源辨識》的有關原理，進行施工安全重大危險源的辨識，是加強施工安全生產管理，預防重大事故發生的基礎性、迫在眉睫的工作；而這方面的工作在一些工程

『陸』 淺析如何做好安全監理工作

做好安全監理工作:
一、應增強監理人員的責任意識，落實安全監督管理機制

建設工程安全責任是法律責任的一部分，來源於法律和委託合同。國家前不久已頒布有關法規，對監理單位、建設單位、勘察設計單位、施工機械設備安裝單位等工程建設各相關單位所承擔的安全責任提出了明確規定，所以監理企業承擔安全責任已有法律依據。監理單位的服務范圍除「三控制二管理一協調」外，還加上了「零事故」（安全監理），實質上是監理的業務范圍擴大了，這是監理行業逐步與國際慣例接軌的正確決策。
為適應安全監理業務的需求，監理單位要對從事安全監理工作的人員進行安全監理業務培訓，提高監理業務水平，盡快進入角色。應當一改往日由水電監理兼任安全監理工程師的局面。工程項目監理組作為監理單位派駐工程現場全面履行監理合同的機構，將直接承擔安全監理的職責，總監理工程師是項目監理組安全監理第一責任人。項目總監必須在自覺提高自身安全監理業務素質的同時，強化項目監理人員安全監理責任意識，牢固樹立「安全第一，預防為主，綜合治理」的思想，真正把安全監理作為監理的主要工作之一並始終貫穿於工程項目監理的全過程。
二、明確各施工階段安全監理重心，有效開展安全監理工作
安全監理作為建設監理的重要組成部分，在施工准備階段應依據有關安全生產的法令、法規和工程建設強制性標准規定，明確項目安全監理人員的職責，制定安全監理程序，審查總承包單位項目安全生產責任制、安全管理網路和各項安全技術措施，核查已到達施工現場的材料、工具、機械設備的檢驗證明和安全狀態等；施工階段應嚴格按安全監理程序開展安全監理工作，各崗位監理人員應履行其相應職責，總監的主管部門應根據工程進度對現場監理工作檢查和指導。
以房屋建築施工階段安全監理為例，監理企業應按施工准備階段、地基與基礎施工階段、土方開挖工程施工階段、主體結構工程施工階段、裝飾工程施工階段、竣工驗收階段包括特殊施工場所的安全監理的特點編制監理要求和監理工作程序，指導項目監理組工作，監理人員應嚴格按其要求開展安全監理工作。
三、應用危險控制技術確保施工安全
「控制事故隱患、確保無人員傷亡」是安全監理的最終目的，系統危險的辨別預測、對重大危險源的分析評價都是危險控制技術。以整個工程項目為對象對危險進行控制的技術手段有：法制手段（政策、法令、規章）、經濟手段（獎、罰、懲）和教育手段（入場安全教育、特殊工種教育），安全監理則以法律和教育手段為主。以具體的危險源為控制對象對危險進行控制所採用的手段主要是工程技術措施和管理措施，安全監理則以管理措施為主，加強有關的安全檢查和技術方案審核工作。安全監理隨著研究對象不同，方法措施也完全不同，應做到宏觀控制與微觀控制互相依存、缺一不可。
四、工程項目施工過程的安全監理
施工安全監理的目的是通過對項目施工單位安全保證體系的審核及現場安全措施實施效果的檢查來實施控制，消除施工現場人的不安全行為和物的不安全狀態來保證項目施工按照既定的施工方案進行，不發生安全事故，不造成人身傷亡和財產損失，使施工項目效益目標的實現得到充分保證。
如何才能做好工程項目施工過程的安全措施監理呢？我認為應重點抓好以下幾項工作：
1、督促施工單位落實安全生產組織保證體系，建立健全安全生產責任制。
工程項目總承包單位企業法定代表人對本企業施工安全生產負全面責任；項目經理是本項目安全生產第一責任人，對項目施工中安全生產負責。實行總分包的總包單位，要對分包單位的安全生產工作實行統一領導、統一管理。對分包單位承攬的工程，總包單位要做詳細的安全交底，提出明確的安全要求，並認真實施監督檢查。監理要檢查施工單位安全生產組織保證體系是否建立，安全生產責任制是否落實，安全生產保證體系是否有效運行，要求所有參與工程的施工單位都必須嚴格貫徹執行安全生產的各項規章制度。特別針對目前普遍存在的掛靠情況，監理更應對中標項目經理的到崗情況進行嚴格審查。
2、要求施工單位開展不流於形式的安全教育工作。
應當要求項目部加強法制教育；督促施工單位項目經理部定期或不定期組織項目部管理人員及作業人員學習國家和行業現行的安全生產法規和施工安全技術規范、規程、標准；抓好工人入場「三級安全教育」；督促施工單位在每道工序施工前，認真進行書面和口頭的安全技術交底；根據工程進度並針對事故多發季節，組織施工方召開安全工作專題會議，鼓勵其開展各種形式的安全教育活動。
3、督促施工方在狠抓安全檢查的同時及時落實安全隱患的整改工作：
督促施工方建立健全施工現場安全管理機構，配備專職安全人員，必要時應當配備安全管理機構；加強施工現場外腳手架、洞口、臨邊、安全網架設、施工用電的動態巡視檢查。對整體提升腳手架、模板、塔吊、機具應要求施工單位在安裝後組織驗收，嚴格辦理合格使用手續，防止防護措施不足及帶病運轉使用。
4、監督施工單位使用合格的安全防護用品
施工現場必須使用質量合格的安全防護用品。對安全網、安全帽、安全帶、漏電保護開關、標准配電箱、腳手架連接件等要進行材料報審工作，確保采購符合國家標准要求的產品。施工單位按規定使用前要進行檢查和檢測嚴禁使用劣質、失效或國家明令淘汰產品，以保證防護用品的安全使用。
5、審批施工單位施工方案及安全技術措施並督促其實施。
五、對工程參與各方履行安全職責行為的檢查
監理單位除了對施工單位加強安全監理外，還有權對建設、勘察、設計、機械設備安裝等工程參與各方履行其安全責任的行為進行監督，對違反有關條文規定或拒不履行其相應職責而可能嚴重影響施工安全的行為，通報政府有關建設工程安全監督部門，以確保工程施工安全。
此外，現場安全監理工作是一項動態管理工作，還應當注重長效管理。在不同施工階段，對重要部位及事故易發場所應加強巡視檢查，對發現的不安全因素及安全隱患，總監理工程師或專職安全監理員應及時發出整改指令，督促有關責任單位制定切實有效的整改措施總承包單位技術部門審核後實施。工程監理單位在實施監理過程中，發現存在安全隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的應當要求施工單位暫時停止施工，並及時報告建設單位；施工單

『柒』 淺談監理工程中如何進行安全管理

現場安全文明施工及綜合管理一、安全施工方針安全第一，預防為主。二、安全文明施工目標目標：無死亡事故，工傷瀕率控制在各市建築施工安全管理法規規定的指標要求范圍內。實現「六杜絕」：杜絕重大死亡事故，杜絕多人傷亡事故，杜絕重大機械事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大火災事故，杜絕中毒事故。根據國家行業標准《建築施工安全檢查標准》（JGJ59-2011）及市建委《...市建設工程現場文明施工管理辦法》有關規定及建設單位的有關要求，結合本工程施工特點，制定出適合本工程的安全文明施工管理制度以及應急救援預案 ，力爭在安全文明施工中再創佳績。三、安全管理職責(在這些方面檢查是否落實到位) 1、項目總經理：為項目安全生產第一責任人，全面負責施工現場的安全文明措施、安全生產等，保證施工現場的安全。 2、項目副經理：為項目安全生產直接責任人，直接對安全文明生產負責，督促、安排各項安全工作，並按規定組織檢查、做好記錄。 3、項目總工程師：制定項目安全文明技術措施和分部工程安全文明方案，督促安全文明措施落實，解決施工過程中不安全的技術問題。 4、安全管理部：負責上級安排的安全文明工作的實施，制定分項工程的安全文明方案，進行施工前的安全文明交底工作，監督並參與班組的安全文明學習；保證進場施工人員的安全文明技術素質，控制加班加點，保證勞逸結合；保證工人的基本生活條件，保證工人健康。 5、各專業工程安全組： ⑴ 依據總承包項目部所制定的安全施工目標，對各專業工程安全責任進行分解。 ⑵ 監督、控制各專業工程項目嚴格按照安全方案及總承包項目部所制定的各項安全管理制度措施落實執行。 ⑶ 檢查各專業工程項目執行安全管理制度，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素，安排項目部安全文明活動及安全文明教育的開展，監督勞保用品的發放和使用。檢查具體是否按《安全文明施工專項方案》落實到位。

『捌』 你認為監理在工程施工安全上應注意哪些方面

安全施工措施：
1.一切施工活動必須有安全施工措施，並在施工前進行交底。無措施或未交底，嚴禁布置施工。
2.一般施工項目的安全施工措施須經工地專責工程師審查批准，由班（組）技術員交底後執行。
3.重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業、季節性施工、多工種交叉等施工項目的安全施工措施須經施工技術、安監等部門審查、總工程師批准，由班（組）技術員或工地專責工程師交底後執行。
4.重大的起重、運輸作業，特殊高處作業等危險性作業項目的安全施工措施及施工方案，須經施工技術和安監等部門審查，經總工程師批准，由工地專責工程師交底後執行。
5.工程技術人員在編制安全施工措施時，必須明確指出該項施工的主要危險點，並應符合以下要求：
（1）針對工程的結構特點可能給施工人員帶來的危害，從技術上採取措施，消除危險；
（2）針對施工所選用的機械、工器具可能給施工人員帶來的不安全因素，從技術措施上加以控制；
（3）針對所採用的有害人體健康或有爆炸、易燃危險的特殊材料的使用特點，從工業衛生和技術措施上加以防護；
（4）針對施工場地及周圍環境有可能給施工人員或他人以及材料、設備運輸帶來的危險，從技術措施上加以控制，消除危險。
6.經技術負責人或總工程師審批簽字後的安全施工措施，必須嚴格貫徹執行。未經措施審批人同意，任何人無權更改。
7.對無措施或未經交底即施工和不認真執行措施或擅自更改措施的行為，一經檢查發現，應對責任人進行嚴肅查處。對造成嚴重後果的，應給予行政處分，直至追究刑事責任。
8.對相同施工項目的重復施工，技術人員應重新報批安全施工措施，重新進行安全交底。

安全監理：
主要針對以上內容進行檢查，並形成記錄。對於問題要進行閉環。
定期召開安全例會。
重要工序、特殊作業、交叉立體作業等進行安全旁站。
檢查施工單位各種安全記錄、台賬是否齊全、完善。

『玖』 淺談如何加強建築工程安全監理措施

近年來，我國已逐步取消強制監理，並著手試點全過程工程咨詢和建築師負責制、探索「監理+保險」的多元質量安全管理模式。在接軌國際、創新發展的同時，工程監理也應加快革新步伐。此次蘇州即將實施的新政，一方面多措並舉強化了監理的工作地位，傳遞了積極的行業信號，另一方面也啟示監理行業：只有順應變革，才能迎來機遇；只有創新求變，才不會被替代。