❶ 質檢員和監理工程師有沖突嗎 監理公司已經有監理工程師證了，還能有質檢員證嗎，可以同時使用嗎
監理不需要質檢員證，要也沒用，施工單位才用得著
❷ 誰知道工地的質檢員和監理，有什麼區別嗎
質檢員檢驗合格後報監理驗收，監理驗收合格後進入下一步工序，說白了質檢員就是跟監理打交道的！
❸ 工程監理公司負責工程試驗檢測這項么 （譬如混凝土強度等）監理公司需要試驗檢測員么
監理的重要任務就是質量，所以都配備一定數量的質檢員。小點的公司一般都送到有資質的質檢站檢驗的。
❹ 工程監理和質監站是什麼關系
質監站是建設行政主管部門中主管施工質量方面的一個主要部門，在技術歸口管理上是監理公司的主要上級單位，監理公司的質量方面的業務主要是受其領導。
❺ 監理人員如何才不充當施工單位的質檢員
監理是受項目業主的委託，對工程建設項目進行監督管理的社會組織。監理與項目業主是委託與被委託的關系，與承建商是監理與被監理的關系，無論從隸屬關系還是從合同關繫上監理都是相對獨立的，都不應為施工單位承擔質檢工作。但在實際工作中，不少監理部的監理人員已自然或不自然地充當了一部分施工單位質檢員的角色。那麼，如何才能擺脫這種局面，使監理走上正規的道路呢？通過幾年的監理工作實踐，總結出以下幾點具體措施：
一、認真審查
施工組織設計
，充分落實施工單位質檢人員到崗情況。
監理的工作大部分也是最重要的為事前控制。在審查施工單位申報的施工組織設計時，應注意核查各專業質檢員的配備情況。如質檢員數量不能滿足工程需要，則要求其重新申報，直到滿足工程需要為止。同時，更重要的是在施工過程中注意檢查施工單位所配質檢員的到崗情況，切莫讓施工組織設計流於形式。發現有不到位情況，立即通知施工單位項目負責人，要求其進行調整。這樣，從質檢員的組織就能保證滿足工程需要，施工單位的質檢工作就有著落了。
二、嚴格驗收程序，發揮自檢作用。
我們知道，監理一切報驗均在施工單位自檢合格的基礎上進行。現在許多質檢員變成了「聯絡員」，某一部位施工完成後，質檢員便去叫監理來驗收，監理驗收合格後就算合格，不合格再整改。這無疑簡化了工程驗收程序，使|
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|自檢工作流於只作資料的形式。針對此類情況，監理每次驗收時，只要發現其不合格項超出抽檢允許數量，就不在繼續往下進行驗收，要求其先進行整改，在其工序報驗單上簽署不合格意見，要求重新填報。整改合格後再次驗收，監理除驗收首次發現不合格項整改情況外，對所報驗收段重新全面抽驗。以此類推，直到抽驗合格為止。這樣可以避免施工單位只改正監理提出部位，而對其他部位不予檢驗及整改的弊病，從而督促了其質檢員認真驗收。
三、約法三章，建立約束機制。
在監理協調例會中，特別是在第一次工程例會中，監理人員向施工單位約法三章，建立分部分項報驗和隱蔽驗收的約束機制，嚴格報驗制度，貫徹班組自檢——質檢員復檢——監理最終評定的**報驗檢查制度。具體方法為：對施工單位提出的工序質量報驗，監理如一次驗收不能通過，則第二次驗收需有項目經理簽署意見。如此反復，若三次驗收仍不合格，
監理工程師可向業主匯報後，可採取停工、撤換施工人員或罰款等懲罰措施，這樣，同一部位幾次驗收合格，項目經理也可以做到心中有數，以便加強施工單位獎懲管理，使質檢員每天在現場進行督促檢查，增強責任心，如是不但擺脫監理人員充當施工單位的質檢員的局面，另外有保證了過程質量。
我公司承監的某市風光帶門市房工程，因戰線長（2.0KM），建築面積六萬余平米，施工單位多（六家），監理人員少（四人），在此情況下我監理部自工程開工到結束，通過認真審查施工單位的組織設計——嚴格報驗制度——建立約法機制的程序，督促施工單位切實按照工地制度執行，擺脫了充當施工單位「質檢員」的局面，取到了事半功倍的良好效果，確保了工程質量，受到了當地業主與質監站的好評。
綜上所述，我認為監理的工作主要是管理，如果不重視管理而單純靠質量驗收去保證工程質量，那必將產生事倍功半的現象。只有從實踐中認真總結經驗、教訓，區分不同情況，採取相應得力措施，才能真正不充當施工單位質檢員。
❻ 工程監理員與建築質檢員有什麼區別
施工員=技術員
工程監理員=技術工頭
通信和建築的區別：
一個主要做線路附帶做點泥水另一個主要做泥水附帶做點線路
學什麼不重要，重要的是你會什麼.
❼ 監理人員如何避免充當施工單位的質檢員
第一認真審查施工組織設計，充分落實施工單位質檢人員到崗 監理的工作大部分是事前控制，這並不例外。因此在審查施工單位申報的施工組織設計時，應注意核查各專業質檢員的配備情況。如質檢員數量不能滿足工程需要，則要求其重新申報，直到滿足工程需要為止。同時，更重要的是在施工過程中注意檢查施工單位所配質檢員的到位情況，切莫讓施工組織設計流於形式。發現有不到位情況，立即通知施工單位項目負責人，要求其進行調整。確保施工單位的質檢工作落實到位。 第二嚴格驗收程序，發揮自檢作用 監理一切報驗均在施工單位自檢合格的基礎上。現在許多質檢員變成了聯絡員，某一部位施工完成後，質檢員便去叫監理來驗收，監理驗收合格後就算合格。這無疑簡化了工程驗收程序，使自檢工作流於只作資料的形式。針對此類情況，監理每次驗收時，只要發現其不合格項超出抽檢允許數量，就不在繼續往下進行驗收，要求其先進行整改。整改合格後再次驗收，監理除驗收首次發現不合格項整改情況外，對所報驗收段重新全面抽驗。以此類推，直到抽驗合格為止。這樣可以避免施工單位只改正監理提出部位，而對其他部位不預檢驗及整改的弊病，從而督促了其質檢員認真驗收。 第三約法三章，建立約束機制 在監理協調例會中，監理和施工單位約法三章，建立分部分項報驗和隱蔽驗收的約束機制。具體方法為：對施工單位報驗，監理如一次驗收不能通過，則第二次驗收需有項目經理簽署意見。如此反復，若三次驗收仍不合格，按《河北省工程建設監理實施管理辦法》中第三十條規定：監理工程師可採取停工、撤換施工人員等措施。這樣，同一部位幾次驗收合格，項目經理也可以做到心中有數，以便加強施工單位獎懲管理，使質檢員增強責任心。 綜上所述，監理的工作主要是管理，如果不重視管理而單純靠質量驗收去保證工程質量，那必將產生事倍功半的現象。只有從實踐中認真總結經驗、教訓，區分不同情況，採取相應得力措施，才能真正避免充當施工單位的質檢員。
❽ 建築質檢員與監理有什麼區別
您問建築質檢員與監理有什麼區別？
答;1、建築質量檢員就是工程重量檢查，他沒有別的責任；
2、工程監理他要對建設單位負施工過程的全面責任，他不單純工程質量一事，他還要對工程進度、施工成本、施工安全、工程結算等負有全面責任。
❾ 質檢員和監理員的本質區別是什麼
最大的區別就是職責不同。
工程監理員職責：
1、認真學習和貫徹有關建設監理的政策、法規以及國家和省、市有關工程建設的法律、法規、政策、標准和規范，在工作中做到以理服人。
2、熟悉所監理項目的合同條款、規范、設計圖紙，在專業監理工程師領導下，有效開展現場監理工作，及時處理施工過程中出現的問題。
3、認真學習設計圖紙及設計文件，正確理解設計意圖，嚴格按照監理程序、監理依據，在專業監理工程師的指導、授權下進行檢查、驗收；掌握工程全面進展的信息，及時報告專業監理工程師（或總監理工程師）。
4、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，並做好檢查記錄；督促、檢查施工單位安全措施的投入。
5、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據並簽署原始憑證；
6、按設計圖及有關標准，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工製作及工序施工質量檢查結果進行記錄；
7、擔任旁站工作，發現問題及時指出並向專業監理工程師報告；
8、記錄工程進度、質量檢測、施工安全、合同糾紛、施工干擾、監管部門和業主意見、問題處理結果等情況，做好監理日記和有關的監理記錄；協助專業監理工程師進行監理資料的收集、匯總及整理，並交內業人員統一歸檔。
9、完成專業監理工程師（或總監理工程師）交辦的其它任務。
建築質檢員崗位職責：
1、 對項目的質量管理工作負責。
2、 參與技術方案、交底、措施制定的初部編制。
3、 參與質量通病糾正預防措施的初步編制。
4、 按有關規范及交底情況組織檢查、監督現場施工質量，及時掌握工程質量動態、核定分項工程質量等級，杜絕不合格品進入下道工序。並對該項資料進行保存。
5、 參與進行樣板施工，確保樣板施工達到質量要求。
6、 組織項目質量驗收工作，參加不合格品的評審並對其處置結果進行跟蹤檢查。 7、 組織收集分項工程質量檢查評定記錄，確保工程技術資料與工程進度同步。
8、 對每天質量情況進行記錄，報告並跟蹤督促作業隊整改，參與質量的過程式控制制。參加隱蔽工程、分項工程的驗收工作及預留、預埋洞口標高的檢查，模板幾何尺寸、軸線標高的復核並做好記錄。
9、 參加局、公司組織的質量大檢查及項目質量事故處理分析，督促和檢查質量問題的整改。
10、 責質量目標及質量責任制的考核工作。
11、 寫好質量日誌，每日對質安部的質量記錄進行檢查；運用統計技術，對可能產生不合格品的原因進行統計分析，為編制糾正預防措施提供依據，並進行跟蹤檢查及記錄。
12、 組織召開現場分析會及質量專題會。
13、 組織開展質量競賽及獎罰活動。
14、 負責現場人員質量管理培訓、宣傳教育，提高項目人員的質量意識。
15、 積極配合其它崗位的工作。
16、 及時完成領導交辦的其它工作。
❿ 監理是否就是施工單位的質檢員
不是的，監理是獨立於施工單位和業主的第三方監督檢測機構，原則上受聘於業主單位來監督施工單位規范工程進度及質量。