❶ 工程監理進度論文3000字
小議公路工程監理 收費畢業論文 [2010-01-29 03:45] 摘要：公路工程建設是國家一項重要的基礎設施建設，為保證公路工程的質量，一般採用「企業自檢、社會監理、政府監督」的質量保證管理模式，其中社會監理是這一體系的重要組成部分。經過自己參與高速公路工程監理的實踐，通過歸納總結，簡要介紹一下關於工程監理方面的一 -摘要：公路工程建設是國家一項重要的基礎設施建設，為保證公路工程的質量，一般採用「企業自檢、社會監理、政府監督」的質量保證管理模式，其中社會監理是這一體系的重要組成部分。經過自己參與高速公路工程監理的實踐，通過歸納總結，簡要介紹一下關於工程監理方面的一些認識見解以及在監理工作過程中怎樣展開具體的工作。
關鍵詞：公路工程 監理
1 監理制度的形成
早在產業革命以前的16世紀，隨著歐洲商品經濟的發展，建設領域的專業化分工，一部分建築師轉向為業主提供咨詢、解答疑難問題，或受騁監督管理施工，自此便開始產生了工程監理。
近一二十年來，西方發達工業國家的監理制度正向法律化、程序化發展。監理制度逐漸形成了工程建設組織體系的一個重要部分，在西方的工程建設中形成業主，承包商和監理工程師三足鼎立的基本格局。
進入80年代以後，一些發展中國家也開始效仿西方發達國家的做法。我國結合本國的實際引進並確立了社會監理機制，對工程建設實行施工監理。
2 公路建設的模式
在我國公路建設中，大體可可以分為3種建設模式，一種為集建設、施工、養護三位一體的建設模式，第二種為地方政府參與投資和管理，由公路部門負責監理的建設模式第三仲為建設、施工、養護分離的建設模式。這3種模式各有其特點和優勢，下面就分別對這3種模式進行探討。
2.1 集建設、施工、養護三位一體的建設 這種模式為計劃經濟的產物，在1985年以前廣西的建設均採用這種模式。管理的主要約束為行政命令和施工單位的自我管理，到了1985年以後，施工單位開始引入質量管理機制，並設置專門的質量檢測系統和QC質量管理小組，這一模式的優點主要體現在：
2.1.1 工程建設主要以行政管理為主，因職工的工作表現與職工的升遷、定職有關、職工工作較為主動，能吃苦耐勞，具有主人翁精神；
2.1.2 有比較完善的全面質量管理系統，即QC質量管理小組，對技術上的難題，均可以通過QC小組攻關。
2.1.3 能集中優勢力量打攻堅戰。但這一模式存在不少問題，主要體現在：工期沒有保證。因建設、施工和養護均是自己，對工期沒有足夠強的緊迫感，對什麼時候完成沒有約束。
2.1.4 投資無底洞。工程的投資往往會因工期的拖延，材料價格的變化、工程部分內容的變更會出現投資的不斷追加，造成工程決算遠遠大於投資概算的局面。
質量沒有保證。雖然有了QC』質量管理小組，但工程質量的好壞主要靠施工負責人的自覺性來決定，遇到責任心強的可能會交出一個優質工程。若責任心不強，工程質量就難以得到保證。
2.2 地方政府參與投資和管理、公路部門負責質量監理的建設模式 這個模式可以說是市場經濟的產物。隨著市場經濟的發展，「要想富、先修路」成了大家的共識。地方政府開始公路投資，進而改變了原來的單一投資格局。並開始引入了監理制。這一模式的優點主要體現在：
2.2.1 由於地方資金的介入，地方政府出面徵用土地、拆遷房屋。保證了工程的順利進行，從而為縮短工期創造了條件；
2.2.2 地方政府會盡力控制地方材料的價格，並可以按政策減免砂、石等礦產資源稅，從而可以降低整個工程的造價；
引入了監理機制，在工程質量上有了一定的保證 但這一模式亦存在下面幾個問題：①沒有強化監理的作用、監理工程在財務上沒有否決權。②監理工程師的素質有待提高。 沒有一支獨立的監理隊伍。③施工隊伍的選擇沒有核其資質及技術力量。2.3 工程施工與施工監理相分離模式 這種模式強化了監理工程師的作用，監理工程師有權有責。這一模式的優點主要體現在:
2.3.1 通過招標投標選擇施工隊伍，在其資質及技術力量的審核上有較大的主動權；
2.3.2 強化了監理工程師對質量的控制，監理工程師有一定的財務否決權；
監理工程師對工程進度有一定的控制權。但亦存在幾個問題，主要是:①建設單位與監理沒有真正分離，會形成建設單位直接對工程的管理，成為行政干預。②監理隊伍不是獨立法人組織隊伍。監理人員均為臨時抽調，監理素質有待提高和加強。
綜上所述，上面所提的三種模式各具其優勢和存在問題，第一種模式為一計劃經濟的產物。在我國還會在相當長的一段時期內存在，亦曾獲得過不少的優質工程。目前全國大多數省市的公路基建工程還是採用這種模式。第二三種實質上都是一種模式，只是投資的主體發生了變化。這兩種模式若能解決其存在問題，真正採用FIDIC條款進行監理和運作，都不失為一種好模式。
3 推行施工監理的必然性
施工監理是一種內部監督機制，按照國際慣例FIDIC條款，施工監理可以理解為：
3.1 監理工程師的權力是在同業主簽訂的合同中賦予，並在業主與承包商簽訂的合同中明確，業主和承包商都得服從，如有異議只能提交仲裁機關仲裁；
3.2 受業主委託對承包商的義務進行監督和管理；
3.3 提醒業主解決施工條件；
3.4 審批承包商已完的工程款；
3.5 業主通過監理工程師回承包商發布指令；
3.6 當事人一方違約時，監理工程師應按照合同作出公證的裁決.並確定其違約造成的損失。
以上六點基本體現了監理制度的優越性，大力推廣施工監理制度，減少行政對毛程的直接參與。有利於工程建設的正常開展。這是市場經濟發展到一定階段建設市場的必然產物。
4 加速監理單位的建設
公路監理工作雖然早在1985年開始，似監理人員還未形成穩定的隊伍。監理工程師只是根據工程需要臨時聘請，工程結束後又回到原單位工作。這樣的監理人員素質很難得以提高，只有成立專門的監理公司才能從根本上解決人員流動大的情況。監理公司可按下面的形式探索：
4.1 以交通廳牽頭組建監理總公司，以各個單位:設計院、科研所、學校、路橋總公司、區公路局、各地市公路局等成立獨立的分公司組成鬆散型集團公司，各分公司有獨立的法人資格，行政上歸各主管單位管轄。可以獨立進行監理活動。各分公司只有接受總公司的監理任務時才發生聯系。
4.2 交通廳不組建監理公司，由各個單位根據自己的能力組建，自由發展，平等競爭。隸屬關系仍歸各主管單位管理。由交通廳組建成立監理總公司，然後根據以後的發展情況再逐步成立若干個分公司。 總之，組建監理公司的形式有多種，不論採取何種形式，目前都具備了一定的條件。公路工程是一個整體，公路工程監理是圍繞合同管理進行的質量、進度、費用的有效控制。隨著公路工程建設監理制度的引入和在實踐中的運用，適合我國國情的管理模式會不斷的發展和完善，並日益顯示出其優越性。
❷ 淺述公路工程監理的目標控制論文2500字不要和百度的重復的
這樣的文章不免費的。付出總要有回報的，dfblw機構拙見解答。
❸ 如何做好工程監理控制工作 論文
1、應熟悉有關工程建設和監理方面的法律、法規、和職責 監理工程師工作應以有關工程建設和監理方面的法律、法規為准繩，以為依據。因而，監理人員上崗前，監理應組織監理從業人員認真學習國家、行業、所頒發的有關工程建設
❹ 關於工程監理的論文
水利工程質量監管存在的問題探析及對策 摘要：當前工程質量總體水平雖有提高，但質量問題</A>仍然不少，質量事故時有發生。質量是水利工程的生命線。如何採取有效措施，提高水利工程質量是當前重要課題之一。文章分析</A>了水利工程質量問題及原因，提出了大力整頓規范水利秩序；落實項目法人責任制；提高設計質量；保證施工質量；提高監理工作水平；做好政府質量監督工作；加強質量等方面對策措施和建議。;
關鍵詞：水利;工程質量;質量監督;質量管理;
當前隨著擴大內需，實施積極的政策</A>，以及西部大開發戰略析實施，國家加大了水利建設的規模，水利工程質量總體水平雖有提高，但質量問題仍然不少。工程質量水平起伏波動，提高不快，工程質量事故時有發生，一些質量隱患會隨著時間的推移逐漸暴露出來，影響</A>著人民生命財產和水利事業發展</A>。百年大計，質量第一，質量是水利工程的生命線，水利工程質量已成為人們關注的一大熱點，工程質量責任重於泰山。加強水利工程質量管理，確保工程質量是水利建設永恆的主題。如何採取有效措施，提高水利工程質量是當前重要課題之一。本文針對當前水利工程質量存在產問題提出了應採取的對策措施和建議，供參考</A>。;
一、水利工程質量問題的主要原因
1.項目法人行為丞待規范
當前水利建築市場秩序及項目法人行為尚不規范。就項目法人方面講：（1）干預，違反建設程序，任意壓縮合理工期，影響工程質量。（2）質量意識薄弱，管理鬆懈，項目法人責任制不夠落實。（3）資金不到位，資金運作有問題、壓價，要求承包方墊資，拖欠工程款，造成盲目壓縮質量和質量投入。（4）招投標工作不夠規范，違規操作，虛假招標或直接發包工程導致低資質、無資質設計、施工、監理隊伍參與工程建設。
2.設計水平不高，質量「先天不足」;
（1）前期工作不充分，工程倉促上馬。（2）設計人員水平低，設計因素考慮不周，結構布局不合理，設計深度不合理，設計深度不夠，方案比較不充分，設計人員不熟悉規范，未執行強制性標准。（3）設計質量不高，圖紙粗糙，施工時隨意變更圖紙。（4）設計質量缺乏有效監督。
3.施工不按遠東，出現「豆腐渣」工程
（1）工程多次轉分包，層層收管理費、資金流失，</A>利益驅使偷工減料，粗製濫造很難避免。（2）大量民工及</A>施工隊伍湧入建築市場，施工人員業務素質差，技術水平、經驗不足。（3）施工不按規范，質量控制手段落後，管理粗放，質量體系有健全，質量把關不嚴。
4.監理市場不規范，監理工作不到位;
（1）臨理隊伍少，人員素質良莠不齊，部分人員無證上崗，工作責任心不強。（2）監理市場不規范監理單位存在「一條龍」、「同體監理」、「自行監理」現象，監理成「兼理」。（3）監理工作不到位，工作深度和廣度不夠，質量能力不強，缺乏有效的方法</A>和手段。
5.質量監督缺乏力度，作用難發揮
（1）</A>、法規不健全、不完善，執法不力，質量監督處罰可操作性不強。（2）無檢測手段，質量評定缺乏權威性。（3）質監機構為事業或企業</A>編制，收費標准低，財力、所限，工作難以深入到位。（4）質監員專業知識水平有限，監督起來力不從心。（5）質量管理職能交叉，責任不明，質量問題難整改，質量監督機構作用難發揮。
二、保證水利工程質量的對策和措施建議
1.大力整頓和規范水利建築秩序
整頓和規范水利建築市場秩序意義深遠。保證水利工程質量需要一個良好的水利建築市場。①要加強建築法制建設,強化法制意識,認真貫徹執行<<建築法>>、《招標投標法》、《建築工程勘察設計管理條例》、《建築工程質量管理條例》等法律法規，同時繼續制定完善工程質量的法律、規和技術規范，提高依法行政自覺性。②要整頓和規范水利建築市場，依法培育和管理建築市場，加快健全和完善有形建築市場，規范建築活動。加強對招投標市場的臨管，加強對項目法人行為的約束和監督，加強對施工分包和轉包的監督檢查，規范監理市場。③要強化市場准入和清出制度，嚴格建築活動主體資格和承發包管理、項目管理。查處無證設計、無證施工、無證監理，借證賣照、資質掛靠等到違法違紀行為。④要加強建材市場、產品、設備監督，杜絕以次充好，防止不合格進入施工現場。⑤要健全工程項目質量管理制度，嚴格執行項目法人責任制、招標投標制、工程監理制和管理制。;
2.規范建設單位市場行為，落實項目法人職責
項目法人是項目建設的責任文體，對工程質量負總責。①要嚴格按基本建設程序辦事，杜絕「三邊」工程。②要依法組織招標，並簽訂有關合同。③要嚴格挑選施工隊伍，加強施工現場管理，嚴禁轉包和違法分包行為。④要負責按有關驗收規程組織或參與驗收工作。⑤要按工程實際需要把建設資金落實到位。⑥要鼓勵質量創優，實行優質優價，嚴禁盲目壓價。⑦要保證有合理的設計、施工工期，防止盲目搶進度、趕工期的現象。⑧要進一步落實領導責任制，扭轉部分領導重效益、輕管理，重進度、輕質量的傾向。⑨要保證監理單位責、權、利統一，充分發揮監理單位作用。;
3.精心勘察設計，提高設計質量
勘察設計質量是決定工程建設質量的首要環節。①要遵守《建設工程勘察設計條例》，依法進行勘察設計，嚴格貫徹實施《工程建設標准強制性條文》（水利工程部分）。②要推行設計招標發偶然性工作，促使其提高設計資質和技術水平，將設計單位推向市場，靠競爭、信譽求發展。③要推行設計監理工作，杜絕由於設計質量低劣發生的工程質量事故。④要嚴格建設審批制度，工程項目開工前必須有批準的初步設計。⑤要建立、健全施工圖審查制度。實施工程設計質量第三方有效的約束和監督，防止不合格設計圖紙進入施工現場。
4.強化施工管理，保證施工質量
施工是形成工程褓質量的決定性環節。施工單位質量管理和控制是工程項目質量控制的重點和基礎。①要完善施工單位質量保證體系，嚴格實行質量」三檢制」，並使該體系正常、有效運轉。②要從操作人員、建築材料、施工、施工工藝和方法、施工環境五個方面做好施工工序質量控制。③要對工程施工環節進行嚴格的動態控制，做到施工前主動控制，施工中認真檢查、施工後嚴格把關的質量控制措施。④要加強施工單位內部管理，嚴格按設計圖紙和施工規程、規范、技術標准精心施工。⑤項目經理、質檢員、特種作業人員要達到全部持證上崗。5.完善監理制，提高監理工作水平
工程監理能促進承包企業</A>提高技術和管理水平，有利於對工程質量、工期、投資目標進行有效控制，防範偷工減料、粗製濫造問題</A>發生。但由於監理制度推行時間不長，需在實踐中完善。①要規范監理資管理，加強對監理持證上崗的監管。②要加強監理人員培訓，提高監理隊伍素質，解決少數監理人員素質差，監控能力不強，難於勝任臨理任務的問題。③要培育監理市場。監理必須是</A>化、專業化的企業單位，不應掛靠在部門或行業之下。④要逐步通過招標選擇合適的監理單位，防止和抵制「同體監理」。⑤監理要綜合採取現場旁站、巡視、測量、試驗、指令文件、工作程序規定、計量支付簽證控制等多種手段和方法</A>做好質量監控。⑥監理人員要嚴格履行職責，執行監理規范，真正做到對項目質量、投資，進度全方位、全過程監理。;
6.發揮質監機構作用，做好政府質監工作
攝影師監督機構代表政府從工程質量角度對參與建設主體各方進行強制性監督是解決工程質量問題的保證。①質量監督機構要在改革中穩定加強並給予扶持，充實力量。②質監人員要提高素質，使工程質量監督由掌握規范准確，督促執行規范得力，責任心強，堅持原則、腳踏實地工作的人員組成。③要加強質量監督有關法律</A>、法規和規范業務培訓，衽考核上崗制度，提高質監隊伍整體素質。④質量監督要與施工許可制度、竣工驗收備案制度、施工圖審查等制度有機結合，形式應多方位、多形式，效果應能督促各方建立各自的質量體系，規范質量行為，超前控制，督促及時整改。⑤要配備必須的檢測設備，搞好檢測，加大到施工現場隨機抽檢、見證取樣的次數和重要隱蔽工程及關鍵部位質監頻率。⑥要加大執法力度，加強《工程建設標准強制性條文》和《建設工程質量管理條例》貫徹情況的監督檢查。⑦要擴大質監范圍，在做好質監工作前提下收好質監費，促使質監工作開展費用列支的需要。⑧為實行嚴格、公正、有效監督，領導重視，賦予水利質監機構職能是前提，因此要爭取行政主管部門領導重視和支持以及參建單位的配合。⑨質量監督模式、內容</A>、方法、手段亟待改革完善。質量監督必須由單純施工階段監督、微觀監督向綜合性宏觀監督轉變。必須由注重定性質量評定向定量判斷轉變。為創更多優質工程，質量監督工作任重道遠。;
7.推廣新技術，加強質量管理
提高工程質量一靠技術，二靠管理。①要大力開發推廣應用</A>有利於提高工程質量的先進技術和先進施工工藝及新材料、新產品。②要增強質量意識和質量法制觀念，依法強化水利工程質量管理和監督。③要改革和完善質量管理體制，建立以四項制度為基礎，以建設程序為紐帶，以確保質量為目標的建設管理運行機制，逐步建立技術法規與技術標准相結合的質量控制體制，完善項目法人負責、監理控制、設計、施工保證、政府監督相結合的質量管理體系。④設計、施工等單位要推行水利工程質量體系認證，按;IS0900族標准要求建立健全質量體系;，並通過質量體系認證，使工程質量管理更加科學</A>、有效。
❺ 誰知道《淺析工程監理體系目標的建立》這個題目怎麼寫論文呀
工程項目開工前，總監理工程師應組織專業監理工程師審查承包單位報送的施工組織設計(方案)報審表，提出審查意見，並經總監理工程師審核、簽認後報建設單位。
工程項目開工前，總監理工程師應審查承包單位現場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，確能保證工程項目施工質量時予以確認。
分包工程開工前，專業監理工程師應審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關資質資料，符合有關規定後，由總監理工程師予以簽認。
專業監理工程師應按以下要求對承包單位報送的測量放線控製成果及保護措施進行檢查，符合要求時，專業監理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認：
專業監理工程師應審查承包單位報送的工程開工報審表及相關資料，具備開工條件時，由總監理工程師簽發，並報建設單位。
工程項目開工前，監理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。
施工階段的監理工作
1．工地例會
在施工過程中,總監理工程師應定期主持召開工地例會。會議紀要應由項目監理機構負責起草，並經與會各方代表會簽。
總監理工程師或專業監理工程師應根據需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。
2．工程質量控制工作
在施工過程中,當承包單位對已批準的施工組織設計進行調整、補充或變動時，應經專業監理工程師審查，並應由總監理工程師簽認。
專業監理工程師應要求承包單位報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施,審核同意後予以簽認。
當承包單位採用新材料、新工藝、新技術、新設備時，專業監理工程師應要求承包單位報送相應的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經審定後予以簽認。
項目監理機構應對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行復驗和確認。
專業監理工程師應對承包單位報送的擬進場工程材料、構配件和設備的工程材料/構配件/設備報審表及其質量證明資料進行審核，並對進場的實物按照委託監理合同約定或有關工程質量管理文件規定的比例採用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。
對未經監理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備，監理人員應拒絕簽認，並應簽發監理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構配件、設備撤出現場。
項目監理機構應定期檢查承包單位的直接影響工程質量的計量設備的技術狀況。
總監理工程師應安排監理人員對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成後難以檢查的重點部位，專業監理工程師應安排監理員進行旁站。
專業監理工程師應根據承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現場檢查，符合要求予以簽認。
對未經監理人員驗收或驗收不合格的工序，監理人員應拒絕簽認，並要求承包單位嚴禁進行下一道工序的施工。
專業監理工程師應對承包單位報送的分項工程質量驗評資料進行審核，符合要求後予以簽認；總監理工程師應組織監理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質量驗評資料進行審核和現場檢查，符合要求後予以簽認。
對施工過程中出現的質量缺陷，專業監理工程師應及時下達監理工程師通知，要求承包單位整改，並檢查整改結果。
監理人員發現施工存在重大質量隱患，可能造成質量事故或已經造成質量事故，應通過總監理工程師及時下達工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢並經監理人員復查，符合規定要求後，總監理工程師應及時簽署工程復工報審表。總監理工程師下達工程暫停令和簽署工程復工報審表,宜事先向建設單位報告。
對需要返工處理或加固補強的質量事故，總監理工程師應責令承包單位報送質量事故調查報告和經設計單位等相關單位認可的處理方案，項目監理機構應對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。
總監理工程師應及時向建設單位及本監理單位提交有關質量事故的書面報告，並應將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。
3.工程造價控制工作
項目監理機構應按一定程序進行工程計量和工程款支付工作:
項目監理機構應按一定程序進行竣工結算。
項目監理機構應依據施工合同有關條款、施工圖，對工程項目造價目標進行風險分析，並應制定防範性對策。
總監理工程師應從造價、項目的功能要求、質量和工期等方面審查工程變更的方案，並宜在工程變更實施前與建設單位、承包單位協商確定工程變更的價款。
項目監理機構應按施工合同約定的工程量計算規則和支付條款進行工程量計量和工程款支付。
專業監理工程師應及時建立月完成工程量和工作量統計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調整措施，並應在監理月報中向建設單位報告。
專業監理工程師應及時收集、整理有關的施工和監理資料，為處理費用索賠提供證據。
項目監理機構應及時按施工合同的有關規定進行竣工結算，並應對竣工結算的價款總額與建設單位和承包單位進行協商。
未經監理人員質量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規定的工程量，監理人員應拒絕計量和該部分的工程款支付申請。
4．工程進度控制工作
項目監理機構應按一定程序進行工程進度控制。
專業監理工程師應依據施工合同有關條款、施工圖及經過批準的施工組織設計制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析，制定防範性對策，經總監理工程師審定後報送建設單位。
專業監理工程師應檢查進度計劃的實施，並記錄實際進度及其相關情況，當發現實際進度滯後於計劃進度時，應簽發監理工程師通知單指令承包單位採取調整措施。當實際進度嚴重滯後於計劃進度時應及時報總監理工程師，由總監理工程師與建設單位商定採取進一步措施。
總監理工程師應在監理月報中向建設單位報告工程進度和所採取進度控制措施的執行情況，並提出合理預防由建設單位原因導致的工程延期及其相關費用索賠的建議。
5. 竣工驗收
總監理工程師應組織專業監理工程師，依據有關法律、法規、工程建設強制性標准、設計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，並對工程質量進行竣工預驗收。對存在的問題，應及時要求承包單位整改。整改完畢由總監理工程師簽署工程竣工報驗單，並應在此基礎上提出工程質量評估報告。工程質量評估報告應經總監理工程師和監理單位技術負責人審核簽字。
項目監理機構應參加由建設單位組織的竣工驗收，並提供相關監理資料。對驗收中提出的整改問題，項目監理機構應要求承包單位進行整改。工程質量符合要求，由總監理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。
工程質量保修期的監理工作
監理單位應依據委託監理合同約定的工程質量保修期監理工作的時間、范圍和內容開展工作。
承擔質量保修期監理工作時，監理單位應安排監理人員對建設單位提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復的工程質量進行驗收，合格後予以簽認。
監理人員應對工程質量缺陷原因進行調查分析並確定責任歸屬，對非承包單位原因造成的工程質量缺陷，監理人員應核實修復工程的費用和簽署工程款支付證書，並報建設單位。
❻ 工程施工過程監理的管理與控制論文一篇，跪求好心人呀。。~！！！
不好意思，臨近春節，事情較多，有時間寫給你。