㈠ 工程竣工後交接需要哪些內容
工程項目的竣工驗收
工程項目的竣工驗收是施工全過程的最後一道程序,也是工程項目管理的最後一項工作。它是建設投資成果轉入生產或使用的標志,也是全面考核投資效益、檢驗設計和施工質量的重要環節。
一、竣工驗收的准備工作
在項目竣工驗收之前,施工單位應配合監理工程師作好下列竣工驗收的准備工作。
1.完成收尾工程
收尾工程的特點是零星、分散、工程量小,但分布面廣,如果不及時完成,將會直接影響項目的竣工驗收及投產使用。
做好收尾工程,必須摸清收尾工程項目,通過竣工前的預檢,作一次徹底的清查,按設計圖紙和合同要求,逐一對照,找出遺漏項目和修補工作,制定作業計劃,相互穿插施工。
2.竣工驗收資料的准備
竣工驗收資料和文件是工程項目竣工驗收的重要依據,從施工開始就應完整地積累和保管,竣工驗收時應經編目建檔。
3.竣工驗收的預驗收
竣工驗收的預驗收,是初步鑒定工程質量,避免竣工進程拖延,保證項目順利投產使用不可缺少的工作。通過預驗收,可及時發現遺留問題,事先予以返修、補修。
二、竣工驗收的依據
竣工驗收依據主要有:上級主管部門批準的設計綱要、設計文件、施工圖紙和說明書,設備技術說明書,招標投標文件和工程合同,圖紙會審記錄、設計修改簽證和技術核定單,現行的施工技術驗收標准及規范,協作配合協議,以及施工單位提供的有關質量保證文件和技術資料等。工程項目的規模、工藝流程、工藝管線、生產設備、土地使用、建築結構、建築面積、內外裝修、質量標准等,必須與上述文件、合同所規定的內容一致。
三、竣工驗收的標准
由於建設工程項目門類很多,要求各異,因此必須有相應竣工驗收標准,以資遵循。一般有土建工程、安裝工程、人防工程、管道工程、橋梁工程、電氣工程及鐵路建築安裝工程等的驗收標准。
1.土建工程驗收標准
凡生產性工程、輔助公用設施及生活設施按照設計圖紙、技術說明書、驗收規范進行驗收,工程質量符合各項要求,在工程內容上按規定全部施工完畢,不留尾巴。即對生產性工程要求室內全部做完,室外明溝勒腳、踏步斜道全部做,內外粉刷完畢;建築物、構築物周圍2m以內場地平整、障礙物清除,道路及下水道暢通。對生活設施和職工住宅除上述要求外,還要求水通、電通、道路通。
2.安裝工程驗收標准
按照設計要求的施工項目內容、技術質量要求及驗收規范的規定,各道工序全部保質保量施工完畢,不留尾巴。即工藝、燃料、熱力等各種管道已做好清洗、試壓、吹掃、油漆、保溫等工作,各項設備、電氣、空調、儀表、通訊等工程項目全部安裝結束,經過單機、聯動無負穡及投料試車,全部符合安裝技術的質量要求,具備形成設計能力的條件。
3.人防工程驗收標准
凡有人防工程或結合建設的人防工程的竣工驗收必須符合人防工程的有關規定,並要求:按工程等級安裝好防護密閉門;室外通道在人防密閉門外的部位增設防護門進、排風等孔口,設備安裝完畢。目前沒有設備的,做好基礎和預埋件,具備有設備以後即能安裝的條件;應做到內部粉飾完工;內部照明設備安裝完畢,並可通電;工程無漏水,回填土結束;通道暢通等。
4.大型管道工程驗收標准
大型管道工程(包括鑄鐵管和鋼管)按照設計內容、設計要求、施工規格、驗收規范全部(或分段)按質量敷設施工完畢和竣工,泵驗必須符合規定要求達到合格,管道內部垃圾要清除,輸油管道、自來水管道還要經過清洗和消毒,輸氣管道還要經過通氣換氣。在施工前,對管道材質用防腐層(內壁及外壁)要根據規定標准進行驗收,鋼管要注意焊接質量,並加以評定和驗收。對設計中選定的閘閥產品質量要慎重檢驗。地下管道施工後,對覆地要求分層夯實,確保道路質量。
更新改造項目和大修理項目,可以參照國家標准或有關標准,根據工程性質,結合當時當地的實際情況,由業主與承包商共同商定提出適用的竣工驗收的具體標准。
四、竣工驗收的范圍
凡列入固定資產計劃的建設項目或單項工程,按照批準的設計文件(初步設計、技術設計或擴大初步設計)所規定的內容和施工圖紙的要求全部建成,具備投產和使用條件,不論新建、改建、擴建和遷建性質,都要經建設單位及時組織驗收,並辦理固定資產交付使用的轉帳手續。
有的建設項目(工程)基本符合竣工驗收標准,只是零星土建工程和少數非主要設備未按設計規定的內容全部建成,但不影響正常生產,亦應辦理竣工驗收手續。對剩餘工程,應按設計留足投資,限期完成。有的項目投產初期一時不能達到設計能力所規定產量,不能因此而拖延辦理驗收和移交固定資產手續。
有些建設項目或單項工程,已形成部分生產能力或實際上生產方面已經使用,近期不能按原設計規模續建的,應從實際情況出發,可縮小規模,報主管部門(公司)批准後,對已完的工程和設備,盡快組織驗收,移交固定資產。
五、竣工驗收的條件
1.施工單位承建的工程項目,達到下列條件者,可報請竣工驗收
(1)生產性工程和輔助公用設施,已按設計建成,能滿足生產要求。例如,生產、科研類建設項目、土建、給水排水、暖氣通風、工藝管線等工程和屬於廠房組成部分的生活間、控制室、操作室、煙囪、設備基礎等土建工程均已完成,有關工藝或科研設備也已安裝完畢。
(2)主要工藝設備已安裝配套,經聯動負荷試車合格,安全生產和環境保護符合要求,已形成生產能力,能夠生產出設計文件中所規定的產品。
(3)生產性建設項目中的職工宿舍和其他必要的生活福利設施以及生產准備工作,能適應投產初期的需要。
(4)非生產性建設的項目,土建工程及房屋建築附屬的給水排水、採暖通風、電氣、煤氣及電梯已安裝完畢,室外的各管線已施工完畢,可以向用戶供水、供電、供暖氣、供煤氣,具備正常使用條件。如因建設條件和施工順序所限,正式熱源、水源、電源沒有建成,則須由建設單位和施工單位共同採取臨時措施解決,使之達到使用要求,這樣也可報竣工提請驗收。
2.工程項目達到下列條件者,也可報請竣工驗收
工程項目(包括單項工程)符合上述基本條件,但實際上有少數非主要設備及某些特殊材料短期內不能解決,或工程雖未按設計規定的內容全部建完,但對投產、使用影響不大,也可報請竣工驗收。例如:非生產性項目中的房屋已經建成,電梯未到貨或晚到貨,因而不難安裝,或雖已安裝但不能同時交付使用;又如住宅小區中房屋及室外管線均已竣工,但個別的市政設施沒有配套完成,允許房屋建築施工企業將承建的建設項目報請竣工驗收。
這類項目在驗收時,要將所缺設備、材料和未完工程列出項目清單,註明原因,報監理工程師以確定解決的辦法。當這些設備、材料或未完工程已安裝完或修建完時,仍按前述辦法報請驗收。
3.工程項目有下列情況之一者,施工企業不能報請監理工程師作竣工驗收
(1)生產、科研性建設項目,因工藝或科研設備、工藝管道尚未安裝,地面和主要裝修未完成者。
(2)生產、科研性建設項目的主體工程已經完成,但附屬配套工程未完成影響投產使用。如:主廠房已經完成,但生活間、控制室、操作間尚未完成;車間、鍋爐房工程已經完成,但煙囪尚未完成等。
(3)非生產性建設項目的房屋建築已經竣工,但由本施工企業承擔的室外管線沒有完成,鍋爐房、變電室、冷凍機房等配套工程的設備安裝尚未完成,不具備使用條件。
(4)各類工程的最後一道噴漿、表面油漆活未做。
(5)房屋建築工程已基本完成,但被施工企業臨時佔用,尚未完全騰出。
(6)房屋建築工程已完成,但其周圍的環境未清掃,仍有建築垃圾。
六、竣工驗收的程序
竣工驗收應由監理工程師牽頭,項目經理配合進行。
1.施工單位作竣工預驗
施工單位竣工預驗是指工程項目完工後要求監理工程師驗收前由施工單位自行組織的內部模擬驗收,內部預驗是順利通過正式驗收可靠保證,為了不致使驗收工作遇到麻煩,最好邀請監理工程師參加。
預驗工作一般可視工程重要程度及工程情況,分層次進行。通常有下述三層次:
(1)基層施工單位自驗。基層施工單位,由施工隊長組織施工隊約有關職能人員,對擬報竣工工程的情況和條件,根據施工圖要求、合同規定和驗收標准,進行檢查驗收。主要包括竣工項目是否符合有關規定,工程質量是否符合質量檢驗評定標准,工程資料是否齊全,工程完成情況是否符合施工圖及使用要求等。若有不足之處,及時組織力量,限期修理完成。
(2)項目經理組織自驗。項目經理部根據施工隊的報告,由項目經理組織生產、技術、質量、預算等部門進行自檢,自檢內容及要求參照前條。經嚴格檢驗並確認符合施工圖設計要求,達到竣工標准後,可填報竣工驗收通知單。
(3)公司級預驗。根據項目經理部的申請,竣工工程可視其重要程度和性質,由公司組織檢查驗收,也可分部門(生產、技術、質量)分別檢查預驗,並進行評價。對不符合要求的項目,提出修補措施,由施工隊定期完成,再進行檢查,以決定是否提請正式驗收。
2.施工單位提交驗收申請報告
施工單位決定正式提請驗收後應向監理單位送交驗收申請報告,監理工程師收到驗收申請報告後應參照工程合同的要求、驗收標准等進行仔細的審查。
3.根據申請報告作現場初驗
監理工程師審查完驗收申請報告後,若認為可以進行驗收,則應由監理人員組成驗收班子對竣工的工程項目進行初驗,在初驗申發現的質量問題,應及時以書面通知或以備忘錄的形式告訴施工單位,並令其按有關的質量要求進行修理甚至返工。
4.由監理工程師牽頭,組織業主、設計單位、施工單位等參加正式驗收
在監理工程師初驗合格的基礎上,便可由監理工程師牽頭,組織業主、設計單位、施工單位等參加,"在規定時司內進行正式驗收。
5.竣工驗收的步驟
竣工驗收一般分為兩個階段進行:
(1)單項工程驗收。是指在一個總體建設項目中,一個單項工程或一個車間已按設計要求建設完成,能滿足生產要求或具備使用條件,且施工單位已預驗,監理工程師已初驗通過,在此條件下進行的正式驗收。
由幾個建築安裝企業負責施工的單項工程,當其中某一個企業所負責的部分已按設計完成,也可組織正式驗收,辦理交工手續,交工時應請總包施工單位參加,以免相互耽誤時司。例如:自來水廠的進水口工程,其中鋼筋混凝土沉箱和水下頂管是基礎公司承擔施工的,泵房土建則由建築公司承擔,建築公司是總包單位,基礎公司是分包單位,基礎公司負責的單體施工完畢後,即可辦理竣工驗收交接手續,請總包單位(建築公司)參加。
對於建成的住宅可分幢進行正式驗收。例如:一個住宅基地一部分住宅己按設計要求內容全部建成,另一部分還未建成,可將建成具備居住條件的住宅進行正式驗收,以便及早交付使用,提高投資效益。
(2)全部驗收。是指整個建設項目己按設計要求全部建設完成,並已符合竣工驗收標准,施工單位預驗通過,監理工程師初驗認可,由監理工程師組織以建設單位為主,有設計、施工等單位參加的正式驗收。在整個項目進行全部驗收時,對已驗收過的單項工程,可以不再進行正式驗收和辦理驗收手續,但應將單項工程驗收單作為全部工程驗收的附件而加以說明。
1)項目經理介紹工程施工情況、自檢情況以及竣工情況,出示竣工資料(竣工圖和各項原始資料及記錄)。
2)監理工程師通報工程監理中的主要內容,發表竣工驗收的意見。
3)業主根據在竣工項目目測中發現的問題,按照合同規定對施工單位提出限期處理的意見。
4)暫時休會,由質檢部門會同業主及監理工程師討論工程正式驗收是否合格。
5)復會,由監理工程師宣布驗收結果,質監蛄人員宣布工程項目質量等級。
(3)辦理竣工驗收簽證書
竣工驗收簽證書必須有三方的簽字方生效
㈡ 工程竣工後監理要移交什麼資料給甲方
以下資料需要上報甲方
B類 監理資料
B1 監理管理資料
監理規劃、監理實施細則
監理月報
監理會議紀要
監理工作總結(專題、階段和竣工總結)
B2 監理工作記錄
施工組織設計(方案)報審表
施工測量放線報驗申請表
施工進度計劃報驗申請表
工程材料/構配件/設備報審表
工程開工報審表
分包單位資格報審表
工程復工報審表
工程變更費用報審表
費用索賠申請表
工程臨時延期申請表
不合格項處置記錄
工程暫停令
工程臨時延期審批表
工程最終延期審批表
費用索賠審批表
工程款支付證書
旁站監理記錄
質量事故報告及處理資料
見證取樣備案文件
竣工驗收資料
工程竣工報驗單
竣工移交證書
工程質量評估報告
B4 其他資料
監理工作聯系單
工程變更單
㈢ 工程竣工後,施工單位應當在多久時間內向建設單位移交竣工資料有沒有依據出處。
一般情況下施工方施工完成,施工資料報給建設單位,建設單位應在28日內組織竣工驗收,並在竣工驗收後的14日內出具竣工驗收報告,合格就過了,不合格就要重新整改。
建設單位應在工程竣工驗收前,依法提請城建檔案管理部門對工程檔案進行預驗收,取得《建設工程竣工檔案預驗收意見》並在竣工驗收合格後六個月內,將工程檔案移交城建檔案館。
同時竣工驗收後,施工單位向建設單位提報結算資料,建設單位應在28日內審核,如一次通過,須在28日內進行支付,如無正當理由未按期支付從29日起計息。
依據在這里《房屋建築工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規定》
(3)工程竣工驗收後移交手續擴展閱讀
竣工驗收程序
1、申請報告
當工程具備驗收條件時,承包人即可向監理人報送竣工申請報告。
2、驗收
監理人收到承包人按要求提交的竣工驗收申請報告後,應審查申請報告的各項內容,並按不同情況進行處理。
3、單位工程驗收
發包人根據合同進度計劃安排,在全部工程竣工前需要使用已經竣工的單位工程時,或承包人提出經發包人同意時,可進行單位工程驗收。驗收合格後,由監理人向承包人出具經發包人簽認的單位工程驗收證書。
4、施工期運行
是指合同工程尚未全部竣工,其中某項或幾項單位工程或工程設備安裝已竣工,根據專用合同條款約定。需要投入施工期運行的,經發包人約定驗收合格,證明能確保安全後,才能在施工期投入運行。
5、試運行
6、竣工清場
除合同另有約定外,工程接收證書頒發後,承包人應按要求對施工現場進行整理。直至監理人檢驗合格為止,竣工清場費用由承包人承擔。
㈣ 竣工後交接需要哪些內容
竣工後交接需要以下內容:
一、程序
:
消防、節能、防雷接地驗收單的取得(各專業甲方代表負責)→驗前檢查、功能性檢測(甲方代表、施工單位、監理參加)→工程預驗收(監理組織,建設單位代表、所有施工單位、
設計單位、勘察單位、物業公司參加)→工程正式驗收(建設單位組織,監理、設計、地勘、所有施工單位、物業公司、所有工地代表參加)→
移交(施工單位、建設單位、物業公司、)→
竣工備案→
資料歸檔。
二、要求
:
1.消防、節能、防雷接地等驗收合格單必須在工程驗收前取得,否則,不允許組織工程竣工驗收。
2.驗前檢查時,所有工作量必須全部完成,找補、清理等工作基本完成。
3.預驗收時,所有項目必須全部完成,修整、清理等工作達到驗收標准。
4.正式驗收前,各項功能性檢測工作全部完成,包括公司單獨發包工程的檢測。監理機構必須按照要求核查施工單位委託檢測的結果,核查符合要求後報建設單位,方可組織正式驗收,如不能按時間安排完成驗收的,將視為逾期竣工。
5.甲方代表在工程移交時必須要求物業驗收人員詳細對工程質量進行確認並簽字留存,其中對功能性檢測項目要逐戶進行簽字確認,移交時間以物業公司驗收通過為准。
㈤ 工程竣工交接的程序
呵呵,你真是別那麼擔心,因為工程竣工交接是個很繁雜的過程。工程項目竣工驗收工作通常可分為三個階段,准備階段,初步驗收(預驗收)和正式驗收。
准備階段:工程各方均應做好驗收的准備工作,甲方主要做:完成組織竣工驗收班子,審查驗收資料,做好建立建設項目檔案、清理工程款項、辦理工程結算手續等准備工作。
初步驗收階段是由施工方和監理單位去做。
正式驗收階段,是甲方或建設單位接到監理單位的質量評估和竣工報驗單後,審查,確認符合竣工驗收條件和標准,即可組織正式驗收。
應當注意的是,你是否可以看到當初簽訂的施工合同,裡面有關保修條款的確定,及竣工交接的事宜條款。
時間應該很充裕的。
㈥ 房屋基建工程完工移交建設單位使用的程序和手續應如何辦理
房屋建設工程完工後,必須辦理單位工程竣工驗收,驗收合格後移交給建設單位。竣工驗收由建設單位或者監理單位組織,建設單位、設計單位、施工單位和監理及其他有關單位的相關人員參加,在當地建設工程質量監督機構的見證下進行。驗收合格後,施工總承包單位應及時提請建設單位辦理移交,由建設單位或者其委託的單位,如監理單位、物業管理單位同施工單位清點實物和資料,雙方簽署移交書。
㈦ 招標裝飾工程竣工後如何辦理移交手續
1)竣工與驗收的管理程序 工程項目進入竣工與驗收階段,是一相復雜而細致的工作,項目管理程序依次進行,認真做好竣工與驗收工作。
1)竣工與驗收准備是指工程交付竣工與驗收前的各相准備工作由項目經理部具體操作實施,項目經理全面負責,要建立竣工收尾小組,搞好工程實體的自檢,收集、匯總、整理完整的工程竣工資料,扎扎實實做好工程竣工與驗收前的各項竣工收尾及管理基礎工作。
2)編制竣工與驗收計劃,計劃是行動的指南。項目經理部應認真編制竣工與驗收計劃,並納入企業施工生產計劃進行實施和管理。項目經理部按計劃完工並經自檢合格的工程項目應填寫工程竣工報告和工程竣工報驗單,提交工程監理機構簽署意見。
3)組織現場驗收,首先由工程監理機構依據施工圖樣、施工及驗收規范和質量檢驗標准、施工合同等對工程進行竣工預驗收,提出工程竣工與驗收評估報告;然後由發包人對承包人提交的工程竣工報告進行審定,組織有關單位進行正式竣工與驗收。
4)進行竣工結算,工程竣工結算要與竣工與驗收工作同步進行。工程竣工與驗收報告完成後,承包人應在規定的時間內向發包人遞交工程結算報告及完整的結算資料。承發雙方依據工程合同和工程變更等資料,最終確定工程價款。
5)移交竣工資料,整理和移交竣工資料是工程項目竣工與驗收階段必不可少切非常細致的一項工作。承包人向發包人移交的工程竣工資料應齊全、完整、准確,要符合國家城市建設檔案管理和基本建設項目(工程)檔案資料管理和建設工程文件歸檔案整理規范的有關規范。
6)辦理交工手續,工程已正式組織竣工一驗收,建設、設計、施工、監理和其他有關單位已在工程竣工與驗收報告上簽認,工程竣工結算辦完,承包人應與發包人辦理工程移交手續,簽署工程質量保修書,撤離施工現場,正式解除現場管理責任。
(2)竣工驗收准備 竣工驗收准備是建立相應的竣工組織、制定、落實項目竣工收尾計劃。
1)建立相應的竣工組織,項目進入收尾階段,大量復雜的工作已經完成,但好有部分剩餘工作需要認真處理。一般來說,這些遺留工作大多是零碎的、分散的、工程量不多的工作,往往不引起重視,弄不好會影響到項目的進行;同時,臨近項目結束,項目團隊成員難免會有鬆懈的心理,也會影響到首尾工作的正常進行。項目經理是項目管理的總負責人。全面負責工程項目竣工與驗收前的各項收尾工作,加強項目竣工與驗收前的組織與管理是項目經理應盡的基本職責。為此,項目經理要親自掛帥建立竣工收尾班子,成員包括技術負責人、生產負責人、質量負責人、材料負責人等多方面的人員,要明確分工,責任到人,做到因事設崗、以崗定律、以責考核、限期完成任務,收尾項目完工要有驗證手續,形成完善的守衛工作制度。
2)指定、落實項目竣工收尾計劃,項目經理要根據工作特點、項目進展情況及施工現場的具體條件,負責編制、落實有針對想的竣工收尾計劃,並納入統一的施工生產計劃進行管理,以正式計劃下達並作為項目管理層和作業層崗位業績考核的依據之一。竣工收尾計劃的內容要准確而全面,應包括收尾項目的施工情況和竣工資料整理,兩部分內容缺以不可。竣工收尾計劃要明確各項工作內容的起止時、負責班組及人員。項目經理和技術負責人要把計劃的內容層層落實,全面交底,一定要保證竣工收尾計劃的完善和可行。
(一)竣工自檢
竣工自檢也稱為竣工預檢,是施工單位先進行內部的自我檢查,為正式驗收做好准備。一方面檢查工程質量,發現問題及時補救;另一方面檢查竣工圖及技術資料是否齊全,並匯總、整理有關技術資料。
1.竣工自檢的
(一)竣工自檢標准
竣工自檢的主要依據是:工程完成情況是否符合施工圖紙和設計的使用要求;工程質量是否符合國家和地方政府規定的標准和要求;工程是否達到合同規定要求和標准。
2.竣工自檢的方法
竣工自檢應該分層分段、分房間的由竣工自檢人員按各自主管的內容逐一進行檢查。在檢查中要做好記錄,對不符合要求的部位和項目要確定修補措施和標准,並指定專人負責,定期完工。
3.竣工自檢人員的組成
參加竣工自檢的人員,應由施工單位項目經理組織生產、技術、質量、合同、預算以及有關的施工工長等共同參加。
(二)復檢
在基層施工單位自我檢查的基礎上,並對查出的問題全部解決以後,通過上級部門的復檢,解決全部遺留問題,為正式驗收做好充分准備。
(三)正式驗收
在竣工自檢的基礎上,確認工程全部符合竣工驗收標准,具備了交付使用的條件即可進行裝飾裝修工程的正式驗收工作。
㈧ 工程移交手續
整理竣工圖表,竣工圖必須由建設單位繪制。繪制必須與現場一致,變更部分必須標註明確,合理的反應實際情況。
施工圖紙會審記錄、設計變更和技術核定單,開工前施工項目部對工程的施工圖,設計資料進行會審後並按單位工程填寫記錄表,設計單位還應該填寫設計交底記錄。
材料、構件的質量合格證明,原材料、成品、半成品、構配件、設備出廠質量合格證,及進場復試報告。
隱蔽工程驗收記錄,這個記錄必須要認真填寫,並附有影像資料,和施工報驗單,單位人員簽字。
工程質量檢查評定和質量事故處理記錄,工程測量復檢、預檢記錄,工程質量評定資料、功能性試驗記錄。
結構和主要部位的試件、試塊、材料試驗、檢查記錄、永久性水準點的位置、構造物在施工過程中測量定位記錄。
㈨ 關於建設竣工驗收後檔案移交問題
看清楚了,3個月是參建單位,例如施工單位、監理單位等向建設單位移交技術資料,6個月是建設單位整理後建檔向城建檔案館移交。