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開展bim活動提高工程質量

發布時間:2021-08-15 03:01:17

Ⅰ BIM技術對工程質量有哪些作用

BIM技術對工程質量的作用有:

作用一:可以提高設計質量

傳統CAD模型下,雖然各專業分工非常明顯,都是各干各的互不相干。但是正因如此,造成了各專業間對於項目理解上的偏差,基本都是從本專業的知識角度出發,相互之間照顧不到,很容易造成沖突點。而運用BIM技術之後,可以將各專業所建立的BIM模型統一整合到同一工作平台之下,各專業通過統一的模型,共同的平台進行協工作,綜合協調,可以有效把控設計中各專業因信息傳遞不暢、溝通不及時而造成的錯漏碰缺等顯現,提高設計質量,減少變更。

作用二:有效改善業主管理手段

過去,業主如果想對項目進行質量、成本、進度等管理必須通過專業的認識或者機構才可以,這是因為對專業知識的匱乏。而且2D模式下,溝通往往都是平面的,僅僅是幾張圖紙或者一堵數據報表,既不直觀,也不缺乏時效。往往造成業主與項目其他各方因為對項目的理解上有差異,造成變更變多、質量下降、工期延誤等現象。運用BIM技術之後,通過BIM建立的3D可視化模型,然後把業主關心的成本、質量、工期等相關的數據信息納入模型當中,例如材料價格、設備屬性等,大大提高了業主對項目的管理效率,減少了成本浪費,杜絕了其他項目方的灰色收入,可以說業主是BIM最大的受益方。

作用三:項目管理人員的利器

通過BIM技術所形成的圖紙是數字化的,裡麵包含了豐富的數據信息,這樣就可以通過電腦進行整合、分析以及運用,為項目管理人員提供可靠的數據支持。項目管理者也不必再像以前一樣,手裡拿著厚厚一打的圖紙,逐一進行查找與反復核對,主需要在電腦前通過對BIM模型及資料庫的中信息進行調取就可以准確的查找到所需構件的信息,例如鋼筋的布置、預留洞的位置、構件的尺寸、單價等等,大大提高了工作效率,可以及時對項目下達指令,提高現場管理效能。而且,項目管理人員還可以對BIM模型進行真實的模擬實驗,例如施工模擬、災害逃避演示等等,這樣不但可以隨時了解項目的進度,隨時制定方案,調整策略,還可以提高現場的安全度,大大提高了項目的品質。

Ⅱ BIM技術對建設工程質量有什麼意義

(1)BIM是建築設計人員提高設計質量的有效手段。目前,建築設計專業分工比較細致,一個建築物的設計需要由建築、結構、安裝等各個專業的工程師協同完成。由於各個工程師對建築物的理解有偏差,專業設計圖紙之間「打架」的現象很難避免。將BIM應用到建築設計中,計算機將承擔起各專業設計間「協調綜合」工作,設計工作中的錯漏碰缺問題可以得到有效控制。
(2)BIM是業主理解工程質量的有效手段。業主是工程高質量的最大受益者,也是工程質量的主要決策人。但是,受專業知識局限,業主同設計人員、監理人員、承包商之間的交流存在一定困難。當業主對工程質量要求不明確時,造成工程變更多,質量難以有效控制。BIM為業主提供形象的三維設計,業主可以更明確地表達自己對工程質量的要求,如建築物的色澤、材料、設備要求等,有利於各方開展質量控制工作。
(3)BIM是項目管理人員控制工程質量的有效手段。由於採用BIM設計的圖紙是數字化的,計算機可以在檢索、判別、數據整理等方面發揮優勢。無論監理工程師還是承包商的項目管理人員,都不必拿著厚厚的圖紙反復核對,只需要通過一些簡單的功能就可以快速地、准確地得到建築物構件的特徵信息,如鋼筋的布置、設備預留孔洞的位置、構件尺寸等,在現場及時下達指令。而且,將建築物從平面變為立體,是一個資源耗費的過程。無論建築物已建成、已經開始建設或已經備料,發現問題後進行修改的成本都是巨大的。利用BIM模型和施工方案進行虛擬環境數據集成,對建設項目的可建設性進行模擬實驗,可在事前發現質量問題。
來自: http://www.bimcn.org/cjwt/201412102408.html

Ⅲ 採用bim怎樣提高工程施工質量

bim提高建築施工管理水平提高更經濟效益採用施工BIM技術進行進度工期控制、造價控制、質量管理、安全管理、施工管理、合同管理、物資管理、施工排磚、三維技術交底、碰撞檢查、施工模擬、行走漫遊、建築畫等工程管理控制
bim工作包含工作內容: 設計建模工作、析模擬工作、管理控制工作、物業運維工作
BIM工作設計運維軟體真符合現行家標准軟體才能內BIM市場獲認推廣我取各軟體優缺點綜合靈運用才能發揮軟體優勢獲效
、規劃設計、建築設計建模階段:採用revit+內插件式既繪制模型輸符合標施工圖revit強體量創建、自適應族建築復雜造型功能優勢
二、規劃設計、建築設計析階段:bim建模採用介面插件導入析軟體採用內比較權威軟體:PKPM結構設計、節能設計、綠建設計、清華照等內熟軟體做析
三、招投標、施工階段預算造價工作:採用廣聯達鋼筋、圖形、計價軟體進行造價算量、套價完招標控制價、投標報價編制
四、招投標、施工階段管理控制工作:採用BIM5D軟體進行進度工期控制、造價控制、質量管理、安全管理、施工管理、合同管理、物資管理、施工排磚、三維技術交底、碰撞檢查、施工模擬、行走漫遊、建築畫等工程管理控制
五、運維階段:採用內運維軟體進行物業維修管理
綜所述BIM設計運維內已具備展BIM全流程工作條件

Ⅳ BIM技術在工程質量管理中的應用

BIM技術對工程質量的作用是什麼
所謂工程質量,是決定一項工程的關鍵指標,它涉及到項目施工能否順利進行,在傳統的建造模式中,工程質量往往是監督管理不到位,信息之間傳遞困難,業主與各方已發生爭執,隨著BIM的出現,上述問題明得到改善。

作用一:可以提高設計質量

傳統CAD模型下,雖然各專業分工非常明顯,都是各干各的互不相干。但是正因如此,造成了各專業間對於項目理解上的偏差,基本都是從本專業的知識角度出發,相互之間照顧不到,很容易造成沖突點。而運用BIM技術之後,可以將各專業所建立的BIM模型統一整合到同一工作平台之下,各專業通過統一的模型,共同的平台進行協工作,綜合協調,可以有效把控設計中各專業因信息傳遞不暢、溝通不及時而造成的錯漏碰缺等顯現,提高設計質量,減少變更。

作用二:有效改善業主管理手段

過去,業主如果想對項目進行質量、成本、進度等管理必須通過專業的認識或者機構才可以,這是因為對專業知識的匱乏。而且2D模式下,溝通往往都是平面的,僅僅是幾張圖紙或者一堵數據報表,既不直觀,也不缺乏時效。往往造成業主與項目其他各方因為對項目的理解上有差異,造成變更變多、質量下降、工期延誤等現象。運用BIM技術之後,通過BIM建立的3D可視化模型,然後把業主關心的成本、質量、工期等相關的數據信息納入模型當中,例如材料價格、設備屬性等,大大提高了業主對項目的管理效率,減少了成本浪費,杜絕了其他項目方的灰色收入,可以說業主是BIM最大的受益方。

作用三:項目管理人員的利器

通過BIM技術所形成的圖紙是數字化的,裡麵包含了豐富的數據信息,這樣就可以通過電腦進行整合、分析以及運用,為項目管理人員提供可靠的數據支持。項目管理者也不必再像以前一樣,手裡拿著厚厚一打的圖紙,逐一進行查找與反復核對,主需要在電腦前通過對BIM模型及資料庫的中信息進行調取就可以准確的查找到所需構件的信息,例如鋼筋的布置、預留洞的位置、構件的尺寸、單價等等,大大提高了工作效率,可以及時對項目下達指令,提高現場管理效能。而且,項目管理人員還可以對BIM模型進行真實的模擬實驗,例如施工模擬、災害逃避演示等等,這樣不但可以隨時了解項目的進度,隨時制定方案,調整策略,還可以提高現場的安全度,大大提高了項目的品質。sd.yd119.cn

綜上所述,其實我們可以看出,BIM對於工程質量的管理還是對數據信息的管理,這也正是跟時下大數據管理不謀而合。BIM也正是對海量的建築信息進行整合、分析、運用來提高項目的品質,這也是未來建築業的不可逆轉的趨勢。

Ⅳ 如何利用BIM技術做好工程質量的監管

就看你在工程監管過程中用的是什麼BIM軟體了,不同的BIM軟體能起到的效果也不一樣,比較品茗BIM施工策劃軟體,就可以在你做工程質量監管的全過程實現工程的三維施工模擬

Ⅵ 如何將bim技術與實際工程相結合,更好的實現工程項目質量和安全管理目標,進而全面提升工程項目建設水平

BIM技術主要是具備可視化的特點,可根據現場實際情況與設計圖紙動態繪制施工模型,從而更直觀的反應現場情況:
1、基於BIM技術的質量管理實施要點
傳統的質量管理主要依靠制度的建設、管理人員對施工圖紙的熟悉及依靠經驗判斷施工手段合理性來實現,這對於質量管控要點的傳遞、現場實體檢查等方面都具有一定的局限性。採用BIM 可以在技術交底、現場實體檢查、現場資料填寫、樣板引路方面進行應用,幫助提高質量管理方面的效率和有效性。在實施過程中應注意以下幾個方面:
(1)模型與動畫輔助技術交底
針對比較復雜的工程構件或難以二維表達的施工部位建立BIM 模型,將模型圖片加入到技術交底書面資料中,便於分包方及施工班組的理解;同時利用技術交底協調會,將重要工序、質量檢查重要部位在電腦上進行模型交底和動畫模擬,直觀地討論和確定質量保證的相關措施,實現交底內容的無縫傳遞。
(2)現場模型對比與資料填寫
通過BIM 軟體,將BIM 模型導入到移動終端設備,讓現場管理人員利用模型進行現場工作的布置和實體的對比,直觀快速的發現現場質量問題,並將發現的問題拍攝後直接在移動設備上記錄整改問題,將照片與問題匯總後生成整改通知單下發,保證問題處理的及時性,從而加強對施工過程的質量控制。
(3)動態樣板引路
將BIM 融入到樣板引路中,打破傳統在現場佔用大片空間進行工序展示的單一做法,在現場布置若干個觸摸式顯示屏,將施工重要樣板做法、質量管控要點、施工模擬動畫、現場平面布置等進行動態展示,為現場質量管控提供服務。
2、基於BIM 的安全管理實施要點
傳統的安全管理、危險源的判斷和防護設施的布置都需要依靠管理人員的經驗來進行,特別是各分包方對於各自施工區域的危險源辨識比較模糊。安全管理實施過程中應注意以下兩個方面:
(1)通過建立的三維模型讓各分包管理人員提前對施工面的危險源進行判斷,並通過建立防護設施模型內容庫,在危險源附近快速地進行防護設施模型的布置,比較直觀地將安全死角進行提前排查。
(2)對項目管理人員進行模型和模擬模擬交底,確保現場按照防護設施模型執行。

Ⅶ BIM技術會對建設工程質量管理產生什麼影響

現在BIM行業的的大發展已成趨勢,BIM技術的的影響也越來越大。BIM技術對施工方面有著重大的影響,也會對建設工程質量管理產生重大影響。
(1)BIM是建築設計人員提高設計質量的有效手段。目前,建築設計專業分工比較細致,一個建築物的設計需要由建築、結構、安裝等各個專業的工程師協同完成。由於各個工程師對建築物的理解有偏差,專業設計圖紙之間「打架」的現象很難避免。將BIM應用到建築設計中,計算機將承擔起各專業設計間「協調綜合」工作,設計工作中的錯漏碰缺問題可以得到有效控制。
(2)BIM是業主理解工程質量的有效手段。業主是工程高質量的最大受益者,也是工程質量的主要決策人。但是,受專業知識局限,業主同設計人員、監理人員、承包商之間的交流存在一定困難。當業主對工程質量要求不明確時,程變更多,質量難以有效控制。BIM為業主提供形象的三維設計,業主可以更明確地表達自己對工程質量的要求,如建築物的色澤、材料、設備要求等,有利於各方開展質量控制工作。
(3)BIM是項目管理人員控制工程質量的有效手段。由於採用BIM設計的圖紙是數字化的,計算機可以在檢索、判別、數據整理等方面發揮優勢。無論監理工程師還是承包商的項目管理人員,都不必拿著厚厚的圖紙反復核對,只需要通過一些簡單的功能就可以快速地、准確地得到建築物構件的特徵信息,如鋼筋的布置、設備預留孔洞的位置、構件尺寸等,在現場及時下達指令。而且,將建築物從平面變為立體,是一個資源耗費的過程。無論建築物已建成、已經開始建設或已經備料,發現問題後進行修改的成本都是巨大的。利用BIM模型和施工方案進行虛擬環境數據集成,對建設項目的可建設性進行模擬實驗,可在事前發現質量問題。

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