① 監理月報怎麼寫
監理月報的主要內容
1、 當月工程描述。
2 、工程質量控制。包括當月工程質量狀況及影響因素分析、工程質量問題處理過程及採取的控制措施等。
3 、工程進度控制。包括當月施工資源投入、實際進度與計劃進度比較、對進度完成情況的分析、存在的問題及採取的措施等。
4、工程投資控制。包括當月工程計量、工程款支付情況及分析、當月合同支付中存在的問題及採取的措施等。
5 、合同管理其他事項。包括當月施工合同雙方提出的問題、監理機構的答復意見和工程分包、變更、索賠、爭議等處理情況,以及對存在的問題採取的措施等。
6 、施工安全和環境保護。包括當月施工安全措施執行情況、安全事故及處理情況、環境保護情況、對存在的問題採取的措施等。
7、監理機構運行狀況。包括當月監理機構人員及設施、設備情況,尚需發包人提供的條件或解決的情況等。
8 、當月監理綜合評價。包括對當月工程質量、進度、計量與支付、合同管理其他事項、施工安全、監理機構運行狀況的綜合評價。
9 、下月監理工作計劃。包括監理工作重點,在質量、進度、投資、合同其他事項和施工安全等方面需採取的預控制措施等。
10 、當月工程監理大事記。
11、其他應提交的資料和說明事項等。
12、當月監理方人員安排。
13、進度形象對比圖。
14、存在問題及建議。
② 工程進度月報表怎麼怎麼做啊
一、本月完成情況
二、下月計劃完成情況
三、下月計劃進場的材料、機械、各工種人員等。
四、如果進度滯後,分析原因、採取措施。
五、需建設單位協調的待解決的問題。
六、本月工程的影響資料。
(2)2工程質量情況月報表擴展閱讀:
施工總進度計劃的編制內容一般包括:劃分工程項目並確定其施工順序,估算各項目的工程量並確定其施工期限,搭接各施工項目並編制初步進度計劃,調整初步進度計劃並最終確定施工總進度計劃。
1、劃分工程項目並確定其施工順序
首先根據建設項目的特點劃分項目,然後確定其施工順序。由於施工總進度計劃主要起控制性作用,因此項目劃分不宜過細,一般以主要單位工程及其分部工程為主進行劃分,一些附屬項目、輔助工程及臨時設施可以合並列出。
確定整個工程的施工順序是編制施工總進度計劃的主要工作之一。它對於工程是否能按期優質和成套地投人生產和交付使用,充分利用人力、物力,減少不必要的消耗,降低工程成本都有極其重要的作用。
排定施工順序時,一般是先進行准備工程,再進行全場性工程,最後安排單項工程的施工,並注意妥善安排分期分批工程的施工順序。在具體安排各項目的施工順序時,可按上述施工部署中確定施工程序的要求進行。
2、估算各項目的工程量並確定其施工工期
各項目的工程量可按初步設計或擴大初步設計圖樣,依據各種定額手冊確定。各項工程(包括准備工程)的施工期限可根據工程規模、結構類型、建築面積、層數等,查找有關工期定額確定。
3、搭接各施工項目並編制初步進度計劃
為了把各項工程合理地連接起來,組織全場性的流水作業,以保持均衡施工,一般從工程量較大的工種工程或大型機械施工的工種工程著手,組成全場性的流水作業。