A. 地鐵工程質量責任制
第一章 總 則
第一條 「百年大計，質量第一」。為加強工程質量管理，落實工程質量責任制，把工程質量工作提高到一個新水平，爭創優質工程，結合現場施工實際，特製定本辦法。
第二條 堅持以創優質工程為目標，建立健全質量保證體系，積極推行全員、全過程、全方位的全面質量管理，向推進管理進步要質量。
第三條 貫徹優質優價的方針，堅持質量一票否決權，激勵和約束全體職工從關心自己切身利益的現實出發，自覺地以高質量的工作干出高質量的工程。
第四條 積極推廣運用新技術、新工藝、新設備、新材料，組織機械化、專業化施工，和群眾性的QC小組活動，以推進技術進步，推動工程質量的提高。
第二章 質量管理目標
第四條 結合我公司對業主的承諾，我項目部工程質量管理目標為：
1、分項分部工程一次檢查合格率100％，優良率95％以上； 單位工程竣工交驗合格率100％，優良率100％。
2、 砂漿、砼試件及鋼筋試件合格率100％.
3、 集團公司優秀QC小組2個以上。
4、 消滅重大、大質量事故，減少一般質量事故和返工損失。
第三章 質量管理機構
第五條 本工程採用兩級管理，即項目部管南、北兩工區，工區管各工班。
第六條 項目部成立以項目經理為組長，副經理、總工程師為副組長，成員有各部部長、工區經理、工區技術主管的質量管理領導小組，日常辦公室設在安質部。
第七條 所有質檢人員必須持證上崗，各級領導要支持他們的工作，使他們有職、有權、有責，真正發揮其監督管理作用。各級質量管理人員也必須認真對上級管理者負責。
B. 地鐵監理質量目標如何分解
這個命題有點大，至少可以寫一篇文章了，從圍護結構開始，到基坑開挖、降水、防水、主體結構、軌道、供電、機電、系統安裝、裝飾裝修、單調、聯調等等