❶ 淺談如何做好總監理工程師（總代）的工作
監理公司一所邱溪林王健
項目負責人（總代）屬監理企業的中層管理人員，既然選擇了做管理，自己就沒有回頭路，就必須努力做好公司安排的項目，就必須不斷的改變自己來適應這個公司，來適應企業文化，而不是讓公司或文化來適應自己
我認為如果你想做一名合格的項目負責人（總代），就應該做到如下幾點：
一、要明白了解董事會對公司管理思路
監理企業董事長（老總），作為公司的法人，是公司的領袖，是企業的靈魂人物，把控著公司的方向，是制定管理制度營造企業文化的領航者。董事長的思想就好象一個國家的法律一樣，是公司的行動指南。因此作為中層幹部，就必須了解老闆的為人、思想，並把他的思想作為指導工作的指南針。有很多中層幹部總是抱怨，給公司提了很多的發展建議，從人事管理到技術創新等等，但是卻沒有得到領導的認可。可是他們從來沒想過，你的主張是不是老闆喜歡聽到的，還是你自己一廂情願希望的。要知道公司不會隨著某個人的意願而改變，除了公司的董事會。公司的變化大多數的情況都是在董事會的思想變化以後才開始慢慢變化，而不是在公司某個人、某個職能部門負責人的思想發生轉變的時候變化的。在這里，作為項目負責人就要牢記一句話。作為一個中層管理幹部，能做的就是如何在董事會現有的思想下，把事情做的更好。
二、要深入了解公司的文化
作為項目負責人，想快速的融入一個公司，就應該先了解公司的文化.一個公司的文化是經過多少年的沉澱積累所形成的適合與企業階段發展的制度，是一個企業的做事風格、人情世故的表現。作為公司的項目負責人（總代），就應該深入的去學習了解並適應這種文化氛圍，在這樣的氛圍下開展自己的工作。而現實中，很多中層管理幹部卻不了解這一點，面對公司的文化制度，視而不見，甚至把他作為一種舊的制度來鄙視，工作當中我行我素。特別是剛入新的單位，就更不能把原來公司的做事風格帶到現在的公司，就就不能把自己一貫的做事風格體現在公司行事方面，而這些與企業的文化格格不入。這樣的項目負責人在公司里很難獲得大的提升是無可厚非的，在與同事溝通的時候當然也會出現這樣或那樣的問題。更為嚴重的是很多這樣的項目負責人，在出現這樣的問題情況下不是檢討自己的錯誤，而是一味的抱怨公司的體制太落後、關系太復雜等等。作為項目負責人，就應該明白自己要在這樣的大環境下工作，公司的文化就好象是一個跳舞比賽的檯子，你如果想贏得比賽，就必須遵守比賽規則，必須站在檯子上跳舞，也只有這樣，才有自己的用武之地，才不會頻繁的更換單位。
三、要會調動下屬的積極性
作為項目負責人，你的下屬就好象你自己身上的器官一樣，只有他們的協調、努力工作，才能保證你的健康，同樣，一個部門、一個公司也是這樣，只有各部門員工各司其職，干好自己的工作，才能讓公司更好的運轉。
作為總監理工程師，要明白你是這個項目的領頭羊。一方面你承接老總分發給你的任務，另一方面你也是任務的傳遞者，把上面的交代給你的任務，有效的分解給你的屬下，讓他們去為你完成任務。做任務的傳遞、監督者，而不是問題的解決、終結者。這點也是做好項目的關鍵。
四、要勇於承擔責任
作為項目負責人，就有敢於承擔責任的勇氣，什麼樣的中層幹部最受人歡迎，是敢於負責任的中層管理幹部；什麼樣的中層幹部最讓人討厭，是那些推過攬功的人。這個道理大家都明白，可現實中總有很多這樣的幹部，他們崇尚權力，但又拒絕承擔責任，害怕承擔責任，哪怕是一點點的錯誤，也要利用這樣或那樣的借口推到別人的身上，把責任從自己的肩上推的一干二凈；看到別人干出一點點的成績，想方設法的和自己聯繫到自己身上，好象缺少了自己，別人什麼事情也做不成。
我可以肯定的結論，不勇於承擔責任的項目負責人，老闆是不會重用的，自己的下屬也不會擁護，到最後還是毀了自己。
作為中層管理幹部，就要明白，權力和自己要承擔的責任永遠是成正比的，所謂責任心有多大，自己的成績就有多大。
做項目難，做合格、優秀的總監理工程師（總代）更難，你需要記住，了解老闆，了解公司文化、著手部門核心業務，有效利用自己的下屬，勇敢的承擔起責任，只有這樣才能慢慢走向成熟，走向成功。
作為管理者，要記著不要把自己搞很忙，沒有時間思考。這是一個很嚴重的錯誤，要給自己多留出點時間來悟管理之道。
❷ 監理工程師的工作內容 監理工程師有前途嗎
1．安全監理員是項目安全生產日常監理工作的主要實施者，代表總監理工程師在項目工程監理過程中行使項目安全生產監理的職責。
2．安全監理員應認真貫徹執行《建設工程安全生產管理條例》，貫徹執行勞動保護、安全生產的方針政策、法令法規、規范標准，做好安全生產的宣傳教育和監理工作。
3．安全監理員有權參加施工組織設計（方案）和安全技術措施計劃的審查工作，並對執行情況進行監督檢查。
4．安全監理員應做好日常安全巡視檢查工作，掌握安全生產動態。
5．安全監理員應參加監理安全巡檢活動，做好安全活動記錄。
6．安全監理員有權檢查施工人員持證上崗情況，對特殊工種人員無證上崗情況有權制止。
7．安全監理員在實施監理過程中，有權制止違章指揮、違章操作行為；發現存在安全事故隱患的，有權要求施工單位整改，並應及時總監理工程師匯報；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，並立即向總監理工程師匯報。
8．安全監理員應監督檢查施工單位安全整改通知的落實情況。對整改通知回復單內容有權進行核查，對未達到整改要求的，有權要求繼續整改，並將核查情況向總監匯報。
參考質料——網路-監理工程師
❸ 怎樣做好一名總監理工程師
怎樣做好一名合格的總監理工程師呢，略懂一點監理方面的知識的朋友會脫口而說「那還不容易，就是要做好三控二管一協調」。事實上如此嗎？在當今這個社會不盡然。 要做好一名總監，不但但是做好「三控二管一協調」。要做好總監，有些硬體條件是必須具備的，比如土建方面的總監，你至少具備的條件是：職稱要中級或中級以上，專業是土建或土木相關專業，具備一定的施工管理與技術經驗，還要具備國家級或地方級的監理工程師資格證和執業證，如果你具備以上基本條件，那麼你肯定對監理方面有關知識有所了解了，那麼讓我再告訴你怎麼做？最重要幾點是要處理幾方面的關系。1、處理好與業主之間的關系。業主即所謂的甲方或投資方，你面臨的現在的甲方有幾種形式，可能是項目管理單位，可能是一個臨時組建的工程指揮部，或者就是投資方的一、二個具體的人，不管人多人少，如果他們能給你批監理費、施工進度款、工程變更等，那就是你的業主甲方了。國家剛開始實施監理制度時候，把監理定位相對獨立的第三方，堅持「公正、公平、獨立」，現在不是了，監理與業主就是僱傭合同關系，監理就是為業主服務的。作為總監這一點認識不到位，你工作肯定做不好，你要摸清業主的意圖，業主喊「控制進度」，你就得喊「抓進度」；業主喊「控制質量」，那麼你就喊「質量第一」。總之，摸清業主的意圖是第一位的，否則你就撞牆吧。2、處理好施工單位之間的關系。如果你很年輕，你以為總監就是管施工單位的，適當的時候可以卡施工單位，讓他們送點禮，只能說你還很年輕，有好多關系你認識相當不到位。監理單位與施工單位是一對矛盾合作體，如果施工單位管理規范，施工力量強，那是一件值得慶幸的事情，作為總監理就好管理；如果你碰上一個差的施工單位，你必須做好明哲保身了，處處下單子（監理通知單），想法做好脫責吧。3、處理好與政府監管部門的關系。政府監管部門主要包括質量站、安質站、執法檢查部門、環保部門等。重點是質量監督部門，它代表政府來對工程進行監督，一個重要的職責是管質量，實際上好多地方質監站就是管監理，這個關系認識到位你就知道應該怎樣做了，一定要和質量監督部門建立好良好的關系，建立良好的關系是需要成本，監理公司一般都不富有，沒有這筆費用，請不起這些大爺進KTV或洗浴中心，作為總監的你必須學會「借力打力」，施工單位的招待費倒是挺多。4、處理好內部的關系。內部關系處理不好你就頭疼去吧。現在的現狀是做監理的待遇比施工單位、設計單位都低；人員主要有兩大類，一是內退或退休的年紀大的工程師或技師，二是剛畢業的「小年輕」，他們一般與監理公司是臨時聘用，檔案養老關系都不在監理公司，這就造成總監管理難度，一是他們是好多臨時招聘，他們過去干什麼，能力、品行如何你都不知道；二是犯事馬上走人。作為總監摸清他們思想動態，技術及處事能力是相當重要。每個總監都有自己處理內部關系的方法，如果你想做總監的話，不妨總結一下他們各自的優點，結合自己性格與處理方式來適當選用。
❹ 總監理工程師一般薪水怎麼樣
總監理工程師薪水除受地區行業影響外，主要與個人能力有關。當然影響監理人員的收入水平最關鍵因素是業主支付的監理服務費
❺ 項目總監理工程師和總監理工程師，是干什麼的，解釋一下，他們之間有什麼區別和聯系
總監理工程師代表的職責：
1. 負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；
2. 按總監理工程師的授權，行使授權范圍內的總監理工程師的職責和權力。
總監理工程師的職責：
1. 確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；
2. 主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，負責管理項目監理機構的日常工作；
3. 審查分包單位的資質，給業主及總包單位提出審查意見；
4. 檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況進行人員調配，並在實施監理工作過程中，對不稱職的監理人員進行調換；
5. 主持監理工作會議（包括監理例會），簽發項目監理機構的文件和指令；
6. 審查承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；
7. 審查簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；
8. 審查和處理工程變更；
9. 主持或參與工程質量事故的調查；
10. 調節建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審查工程延期；
11. 組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；
12. 審查簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；
13. 主持整理工程項目的監理資料。
總監理工程師不得將以下工作委託給總監理工程師代表：
1. 主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則；
2. 簽發開工＼復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；
3. 審查簽認竣工結算；
4. 調節建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠；
5. 根據工程項目的進展情況進行人員調配，對不稱職的監理人員進行調換監理工程師職責：
（1）對本工程建設監理合同的實施負全面責任。
（2）貫徹執行國家和地方政府頒布的有關工程建設管理的法律、法規和政策。
（3）組織監理機構，負責對全體監理人員培訓和管理。
（4）主持制定本工程監理規劃、監理工作程序、監理實施細則並在徵得總監辦和業主同意後貫徹實施。
（5）參加業主和總監辦召集的會議，主持監理工作會議，簽發駐地辦文件，下達各種指令。
（6）審批承包人申報的各種報告。
（7）審簽承包人申報的各類工程款項。
（8）主持處理工程發生的質量事故。協助有關單位或管理部門處理安全事故和其它責任事故。
（9）審查承包人的交工申請，組織分項工程驗收，協助總監辦進行工程交工驗收。
（10）組織完成工程缺陷責任期的監理實施工作。
（11）按期向業主和總監辦匯報監理工作及工程合同實施動態，主持編制監理月報工作報告，並按時提交。主持編制工程竣工監理工作報告。
（12）主持本工程監理資料歸檔工作。
❻ 總監理工程師為了履行其職責應該做些什麼工作
1.確定項目監理機構人員的分工以及崗位職責
2.主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則
3.檢查和監督監理人員的工作
4.主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和命令
5.審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃
6.審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算
7.審查和處理工程變更
8.主持或參與工程質量事故的調查
9.調節建設單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期
10.主持整理工程項目的監理資料
基本上就是這些
見《土木工程建設監理》，武漢理工大學出版社，鄧鐵軍主編
❼ 總監理工程師在監理崗位上如何做好本職工作
隨著我國監理行業20年的發展,青年總監逐步成為這個行業的中堅力量。時代的變化,知識的更新,作為年輕的總監,不斷地學習就是工作,就是責任,就是使命。練就過硬本領,成為具有理論知識與實踐經驗,能駕馭各種復雜局面的高素質人才。實踐經驗表明:總監理工程師的工作能力和業務水平在相當程度上決定了項目監理機構的工作成效。總監理工程師是項目監理機構的負責人,除了專業水平外,在日常的管理中更多的是組織、管理和協調。而在大型工程項目建設中,總監理工程師的組織管理協調作用顯得尤為重要。總監理工程師要協調好監理與業主、監理與施工方、監理與設計等外部關系,為監理人員創造一個寬松、適宜的工作環境。同時,總監應合理安排監理人員的工作,充分激勵監理人員的積極性和潛能,使每個成員熱愛自己的工作,並對工作充滿信心和希望。總監在處理內部矛盾時要多聽取成員的意見和建議,及時溝通,使人員始終處於團結、和諧、熱情高漲的工作氛圍之中。監理人員遇到問題和困難時,應給予指導和幫助,鼓勵大家同舟共濟。而協調不僅是方法問題、技術問題,更多的是語言藝術、感情交流和用權適度問題。本文以筆者擔任總監理工程師時的太原機場改擴建工程新建航站樓工程為
❽ 探討如何做好總監理工程師工作
摘要：隨著社會經濟的發展，建設工程質量安全問題已成為關注的焦點。本文主要探討如何做好總監理工程師的工作，
為建設工程質量奠定良好的基礎。關鍵詞：做好；總監理工程師；工作Abstract:
with
the
development
of
social
economy,
construction
engineering
quality
security
has
become
the
focus
of
attention.
This
paper
mainly
discusses
how
to
do
well
the
work
of
total
supervision
engineer,
for
construction
project
quality
to
lay
a
good
foundation.Keywords:
well,
Total
supervision
engineer;
work中圖分類號：
U415
文獻標識碼：
A
文章編號：總監理工程師是指取得監理工程師執業資格的從業人員在監理公司注冊，取得注冊監理工程師執業資格後接受監理公司法人代表的委託，組織和實施建設工程監理合同規定的監理工作。（剩餘0字）
❾ 監理工程師工作怎麼樣
就目前來說監理工程師行業缺口還是很大的。目前建造師在建築市場上非常搶手，監理建造師也不例外。目前，根據相關數據統計，全國有注冊監理工程資格的將近8萬多人，扣除減員，每年增長率不到2%，同時在從事監理行業工作人才也才10萬多個，但其中有包含在設計院、政府部門、院校等工作的，由此得知，在施工現場從事人員可謂微乎其微。
所以如果取得監理工程師證書，持證上崗，基本上都是項目總監級崗位，工作待遇及相關條件優厚。隨著年齡增長,越老越香!同時有監理工程師證書可以工作的行業范圍更廣，很多房地產公司均高薪聘請有監理工程師證的經驗人員從事工程管理工作。
監理工程師涉及現場管理工作，目前很多從事人員年齡層次偏大，真正年輕，有想法，有創造力的人員是相當少的。建築單位的長期有效發展，除了企業資質升級，承接更多的施工項目，監理工程師也能起到推動的作用。因此，監理建造師市場缺口會越來越大。
所以注冊監理工程師還是很值錢的，想要報考的童鞋可以關注一下注冊監理工程師的報考時間，以及報考條件，據悉監理工程師的報考條件還是比較高的，所以需要大家認真核對是否符合。