❶ 淺談如何成為一名合格的總監理工程師
淺談怎樣做好一名合格的專業監理工程師
監理工作是一種高智能的服務，監理工程師要利用自己的知識、技能和經驗、信息以及必要的手段，為業主提供優質的項目管理服務，專業監理工程師在項目監理機構中起到承上啟下的作用，施工現場日常大量具體的監理工作是由各專業監理工程師完成的，這就決定了監理人員必須具有一定的專業知識、較強的管理能力和豐富的實際工作經驗，必須成為一名一專多能的復合型人才， 因此做好一名合格的專業監理工程師應做到以下幾個方面：
一、必須熟悉有關工程建設和監理方面的法律、法規、標准，掌握與本工程建設有關的文件
作為一名監理工程師應當以有關工程建設和監理方面的法律、法規為准繩，以合同為依據。認真學習《建築法》《合同法》《建設工程質量管理條例》《建設工程強制性條文》等有關工程建設方面的法律、法規、政策和技術管理制度，掌握《工程建設監理規范》，熟悉監理行業規定，要知道自己是做什麼的，應當做些什麼，怎樣去做，這才是做好監理工程師的首要條件。
二、專業監理工程師應具備良好的政治素質、心理素質和高尚的職業道德
1、首先應熱愛本職工作，熱愛建築事業，對國家、對人民有強烈的責任感，對自己參建的工程項目要由事業心、成就感，對自己從事的職業有信心、有光榮感，這樣才能一心一意投入項目建設中，去認真研究問題、發現問題、解決問題，才能維護工程建設法律、法規的尊嚴，才能真正為項目建設服務。gs.yd119.cn
2、要有開朗的性格、豁達的心情，要善於擺正自己的位置，善於溝通，處理好各方的關系，對參建各方應保持不卑不亢的態度，要維護、尊重各建方的合法利益、意見及建議，對施工單位亦無理由高人一等，對自己尚未弄清楚的問題，切忌指手畫腳，武斷行事。
3、要有科學、公正的工作態度和良好的職業道德，作為項目監理機構的中堅力量，專業監理工程師的職業道德水準至關重要，堅持以建設工程監理規范中的條文作為行動准則，規范監理行為，本著公平、公正、獨立的原則，自覺維護建設單位、施工單位的合法利益，自身應具備廉潔奉公、為人民真正辦事、認真負責的高尚情操，在施工過程中要用設計文件、國家有關建設方面的法律、法規、標准規范去要求，堅決杜絕「吃」「拿」「卡」「要」等腐敗現象，以防給國家利益、人民生命財產安全帶來損失，給工程建設項目留下隱患，只有這樣才能贏得建設單位的信任、施工單位的尊重，才有利於工程建設。
三、要有健康的身體，過硬的基本功和勤奮的工作作風
1、施工現場日常大量具體的監理工作是由專業監理工程師完成的，這就需要深入工程現場，不管是在露天，還是在高空，也不管是風雨或是嚴寒、酷暑，都要身臨施工操作第一線，處理工程中的有關問題，因此監理工程師的身體必須適應施工現場流動性大，工作和生活條件差，以及工作繁忙，甚至夜以繼日的工作環境，因此，一名監理工程師必須要有一個健康的身體。
2、專業監理工程師對自己負責的專業一定要精通，要熟悉與本專業有關的施工及驗收規范，質量驗評標准，掌握規范標準是提高技能水平的保證，規范標準是監理工程師手中的法寶和武器。施工過程中，規范標准就是尺度，對本專業施工中容易發生的質量問題預先防止應有較豐富的實踐經驗，要做好事前控制，所以說「一個合格的監理工程師，不再於他處理了多少既往成實的問題，更多的體現於發現、預防、杜絕了多少問題、事故的發生」，隨著科技的發展，新材料、新工藝、新技術將在建築領域有更多的應用，理論只是監理工程師儲備的一個方面，只有儲備更多的實踐經驗才能更好的運用建設工程規范，才能在監理工作中不出紕漏。善於學習和借鑒兄弟監理單位的管理經驗，結合自己的實際情況，思考制定切實可行監理辦法，不斷提升自己的管理水平，擅於總結歸納自己好的工作經驗和方法，保持自身監理特色，夯實競爭基礎，自我加壓，敢於向「高手」挑戰，才能不斷的提高自己的業務水平。
3、要培養扎實、勤奮的工作作風
為了達到對工程建設項目有效的事前、事中、事後控制，專業監理工程師必須做到以下三點就是：想到的一定要說道，說到的一定要做到，做到的一定要記到；
❷ 關於總監理工程師的問題
監理規范已經說的很清楚了 在維護業主的合法權利下 不得損害承包方的利益 溝通很重要
總監可以作為協調方 如果協調不成 可以按合同約定仲裁或者訴訟 真要是協調不成 直接踢了這個臭皮球 可以不管的 關鍵還是要溝通。。。。
❸ 監理工程師的問題
二、答案及評分標准（20分）
1、（1）不妥之處：憑以往經驗進行安全估算（0.5分）；
正確做法：應進行安全驗算（1分）。
（2）不妥之處：質量檢查員兼任施工現場安全員工作（0.5分）；
正確做法：應配備專職安全生產管理人員（1分）。
（3）不妥之處：遂將專項施工方案報送總監理工程師簽認（0.5分）；
正確做法：專項施工方案應先經甲施工單位技術負責人簽認（1分）。
2、（1）妥當（0.5分）；
（2）主要內容：重新建立施工測量控制網（1分）；改進保護措施（1分）。
3、（1）發出《監理工程師通知單》妥當（1分）。
（2）不妥之處：簽發《工程暫停令》（0.5分）；
理由：無權簽發《工程暫停令》（或只有總監理工程師才有權簽發《工程暫停令》）（1分）；
正確做法：專業監理工程師向總監理工程師報告（1分），總監理工程師在徵得建設單位同意後（1分）發出《工程暫停令》（1分）。
4、項目監理機構應重新進行復查驗收（1分），符合規定要求後（1分），並徵得建設單位同意（1分），總監理工程師應及時簽署《工程復工報審表》（1分）；不符合規定要求，責令乙施工單位繼續整改（1分）。
5、正確（0.5分）；
理由：
（1）乙施工單位與建設單位有合同關系（1分）；
（2）甲施工單位與建設單位有合同關系，建設單位應承擔連帶責任（1分）。
❹ 項目工程師崗位面試應注意什麼問題
機械結構工程師面試需要注意的問題：
1.說話吞吞吐吐，聲音輕如蚊叫，表情很不自然。生怕說錯、出醜，擔心自己不符合要求。
2.說話空洞，有時會不自覺地加大音量。往往伴有表情、手勢、姿態上的小動作。說話空洞，令人乏味，過多的小動作是為了掩飾自己內心不安的膽怯表現。
3.刻意追求儀表，不合所求工作崗位的要求。求職者注意服裝穿著整潔得體即可，應屆畢業生濃妝艷抹或西裝革履、衣冠楚楚，去競爭機關團體幹部崗位等就很不得體，實際是掩飾內心虛弱的表現。
4.談話時經常打斷對方話頭，生怕對方不了解自己，尤怕對方誤解自己，想通過插話來壯膽，一方面顯得不禮貌，一方面又是著意掩飾自己信心不足的表現。
5.說話唯唯諾諾，思維只跟對方走，對所有話題的處理，只是一味地順從、點頭，看不到自己的主觀能動性，更無法顯示出自己的個性。
缺乏信心的表現很多，其總的特徵是瞻前顧後，縮手縮腳，小心翼翼，顧慮重重。現代心理學告訴我們：除了一些基本條件之處，成功來源於自信。
❺ 怎樣做好一名總監理工程師
怎樣做好一名合格的總監理工程師呢，略懂一點監理方面的知識的朋友會脫口而說「那還不容易，就是要做好三控二管一協調」。事實上如此嗎？在當今這個社會不盡然。 要做好一名總監，不但但是做好「三控二管一協調」。要做好總監，有些硬體條件是必須具備的，比如土建方面的總監，你至少具備的條件是：職稱要中級或中級以上，專業是土建或土木相關專業，具備一定的施工管理與技術經驗，還要具備國家級或地方級的監理工程師資格證和執業證，如果你具備以上基本條件，那麼你肯定對監理方面有關知識有所了解了，那麼讓我再告訴你怎麼做？最重要幾點是要處理幾方面的關系。1、處理好與業主之間的關系。業主即所謂的甲方或投資方，你面臨的現在的甲方有幾種形式，可能是項目管理單位，可能是一個臨時組建的工程指揮部，或者就是投資方的一、二個具體的人，不管人多人少，如果他們能給你批監理費、施工進度款、工程變更等，那就是你的業主甲方了。國家剛開始實施監理制度時候，把監理定位相對獨立的第三方，堅持「公正、公平、獨立」，現在不是了，監理與業主就是僱傭合同關系，監理就是為業主服務的。作為總監這一點認識不到位，你工作肯定做不好，你要摸清業主的意圖，業主喊「控制進度」，你就得喊「抓進度」；業主喊「控制質量」，那麼你就喊「質量第一」。總之，摸清業主的意圖是第一位的，否則你就撞牆吧。2、處理好施工單位之間的關系。如果你很年輕，你以為總監就是管施工單位的，適當的時候可以卡施工單位，讓他們送點禮，只能說你還很年輕，有好多關系你認識相當不到位。監理單位與施工單位是一對矛盾合作體，如果施工單位管理規范，施工力量強，那是一件值得慶幸的事情，作為總監理就好管理；如果你碰上一個差的施工單位，你必須做好明哲保身了，處處下單子（監理通知單），想法做好脫責吧。3、處理好與政府監管部門的關系。政府監管部門主要包括質量站、安質站、執法檢查部門、環保部門等。重點是質量監督部門，它代表政府來對工程進行監督，一個重要的職責是管質量，實際上好多地方質監站就是管監理，這個關系認識到位你就知道應該怎樣做了，一定要和質量監督部門建立好良好的關系，建立良好的關系是需要成本，監理公司一般都不富有，沒有這筆費用，請不起這些大爺進KTV或洗浴中心，作為總監的你必須學會「借力打力」，施工單位的招待費倒是挺多。4、處理好內部的關系。內部關系處理不好你就頭疼去吧。現在的現狀是做監理的待遇比施工單位、設計單位都低；人員主要有兩大類，一是內退或退休的年紀大的工程師或技師，二是剛畢業的「小年輕」，他們一般與監理公司是臨時聘用，檔案養老關系都不在監理公司，這就造成總監管理難度，一是他們是好多臨時招聘，他們過去干什麼，能力、品行如何你都不知道；二是犯事馬上走人。作為總監摸清他們思想動態，技術及處事能力是相當重要。每個總監都有自己處理內部關系的方法，如果你想做總監的話，不妨總結一下他們各自的優點，結合自己性格與處理方式來適當選用。
❻ 經典監理工程師面試問題如何回答
這些問題可以預計到會問到的~~~現在招聘都很少問到很專業的問題。
❼ 怎樣面試總監理工程師
面試分三輪：人事專員初試；技術部門主管復試；部門經理終試。 初試所涉及的問題主要關於個人教育背景、工作經歷、職業規劃一類的話題，難度不大，應聘者如實回答即可； 復試時技術部門主管會問及個人的項目工作經歷，口述個人工作職責、工作中遇到的最大技術難題以及最終如何解決的、如何進行質量、成本、進度控制，如何協調各分包商之間的關系，以上問題，面試官問什麼答什麼，沒問的不要擴展，沒信心的話不要說。 終試時部門經理會問一些與更關乎面試者訴求的問題，比如待遇、薪資、獎金一類，以上問題建議結合自身情況，如實表達。