A. 怎麼 形容總監理工程師能力的語句
在第一次工地例會上監理員應該是沒有什麼話語權的，只是出席會議而已，總監在介紹己方人員時會提到各監理人員，僅此而已。
第一次工地例會的議程大致如下：
一、建設單位、承包單位及監理單位分別介紹各自駐現場的組織、人員及其分工
二、建設單位根據委託監理宣布對總監理工程師的授權
三、建設單位介紹工程開工情況
四、承包單位介紹施工准備情況
五、建設單位和總監理工程師對施工准備情況提出意見和要求
六、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容
七、確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。
在第一次工地例會的會議過程中一般只是業主代表、總監理工程師、施工單位項目經理發言，當然，監理工程師或監理員在第五項議程中可以根據各自專業提出自己的合理要求或建議。
B. 怎樣認定總監理工程師的業績
確定總監工程師管理水平，管理經驗。
C. 總監理工程師的述職報告如何寫
這個很簡單，主要從思想，工作表現，工作業績，彌補不足的決心等幾個方面來寫。
D. 橋梁工程建設總監理工程師的工作業績怎麼寫 急求！！！
監理工程師，大哥別寫的太囂張就行.......監理不招人喜歡...