完成工程驗收工作稿件

⑴ 誰能幫我寫文章題目是堅持原則提高效率做好工程驗收工作

這個沒有辦法幫你寫，不過你可以去看看公文寫作，上面有這方面的寫作方法，我這兩天就是在那個，上面有很例子

⑵ 怎麼做好完工驗收工作誰能給點建議

題主好,（1）竣工與驗收的管理程序工程項目進入竣工與驗收階段，是一相復雜而細致的工作，項目管理程序依次進行，認真做好竣工與驗收工作。1）竣工與驗收准備是指工程交付竣工與驗收前的各相准備工作由項目經理部實際操作實施，項目經理全面負責，要建立竣工收尾小組，搞好工程實體的自檢，收集、匯總、整理完整的工程竣工資料，扎扎實實做好工程竣工與驗收前的各項竣工收尾及管理基礎工作。2）編制竣工與驗收計劃，計劃是行動的指南。項目經理部應認真編制竣工與驗收計劃，並納入企業施工生產計劃進行實施和管理。項目經理部按計劃完工並經自檢合格的工程項目應填寫工程竣工報告和工程竣工報驗單，提交工程監理機構簽署意見。3）組織現場驗收，首先由工程監理機構依據施工圖樣、施工及驗收規范和質量檢驗標准、施工合同等對工程進行竣工預驗收，提出工程竣工與驗收評估報告；然後由發包人對承包人提交的工程竣工報告進行審定，組織有關單位進行正式竣工與驗收。4）進行竣工結算，工程竣工結算要與竣工與驗收工作同步進行。工程竣工與驗收報告完成後，承包人應在規定的時間內向發包人遞交工程結算報告及完整的結算資料。承發雙方依據工程合同和工程變更等資料，最終確定工程價款。5）移交竣工資料，整理和移交竣工資料是工程項目竣工與驗收階段必不可少切非常細致的一項工作。承包人向發包人移交的工程竣工資料應齊全、完整、准確，要符合國家城市建設檔案管理和基本建設項目（工程）檔案資料管理和建設工程文件歸檔案整理規范的有關規范。6）辦理交工手續，工程已正式組織竣工一驗收，建設、設計、施工、監理和其他有關單位已在工程竣工與驗收報告上簽認，工程竣工結算辦完，承包人應與發包人辦理工程移交手續，簽署工程質量保修書，撤離施工現場，正式解除現場管理責任。

⑶ 工程竣工驗收完成後，施工單位還要繼續做哪些工作

一、工程交付
為保證業主的投資盡快產生效益，工程及時投入使用，施工單位應把工程交付作為重點工作實施，在按計劃完成竣工驗收後10日內完成撤場，及時恢復佔用業主的場地，除留下必要的維修人員和材料外，其餘應一律退場。
工程交付時，施工單位將向建設單位提交《工程使用說明書》，具體內容包括：項目概況；建築設計說明；結構說明；給排水設施；採暖、通風、燃氣電力、電訊設施、配電負荷；門窗電梯、陽台；緊急狀態；裝修注意事項等內容，提供業主建築工程使用過程中注意事項和相關措施。
二、工程回訪
1、回訪程序
(1) 在工程保修期，每3個月回訪1次。以後每隔半年回訪1次。
(2) 工程回訪或維修時，由生產主管部門（或者集團/公司其他相應部門）建立對應工程的回訪維修記錄，根據情況安排回訪計劃，確定回訪日期。
2、回訪組織
工程項目將組成由施工單位法人代表授權人帶隊，企業相關各職能部門人員參加的回訪小組。在回訪中，對業主提出的任何質量隱患和意見認真對待，做好回訪記錄，熱心為業主提出解決辦法。
對業主提出的施工質量問題，責成有關單位、部門認真處理，制定糾正措施及對策，以免類似質量問題的出現。
三、工程保修服務
施工單位不僅重視施工過程中的質量控制，而且也同樣重視對工程的保修服務。從工程交付之日起，施工方的工程保修工作隨即展開。在保修期間，施工方將依據保修合同，本著「對用戶服務，向業主負責，讓用戶滿意」的認真態度，以有效的制度、措施做保證，以優質、迅速的維修服務維護用戶的利益。
1、保修期限與承諾
(1) 保修范圍
作為工程的總承包方，施工單位對整個工程的保修負全部責任，部分分包商所施工的項目將由施工方責成其進行保修。
(2)工程項目承諾保修期限：

註：
a、建設工程在保修范圍和保修期限內發生質量問題的，施工單位應當履行保修義務，並對造成的損失承擔賠償責任。
b、建設工程在超過合理使用年限後需要繼續使用的，產權所有人應當委託具有相應資質等級的勘察、設計單位鑒定，並根據鑒定結果採取加固、維修等措施，重新界定使用期。
c、建設工程的保修期，自竣工驗收合格之日起計算。
2、維修程序
(1) 維修任務的確定
當接到用戶的投訴和工程回訪中發現的缺陷後，應自通知之日後2天內就發現的缺陷進一步確認，與業主商議返修內容。可現場調查，也可電話詢問。將了解的情況填入維修記錄表，分析存在的問題，找出主要原因制訂措施，經部門主管審核後，提交單位主管領導審批。
(2) 工程維修記錄由工程部門發給指派維修單位，盡快進行維修，並備份保存。維修人員一般由原項目經理擔任，當原項目經理已調離且附近沒有施工項目時，應專門派人前往維修，工程部門主管應對維修負責人員及維修人員進行技術交底，強調企業服務原則，要求維修人員主動配合業主單位，對於業主的合理要求盡可能滿足，堅決防止和業主方面不愉快事件的發生。
(3) 維修負責人按維修任務書中的內容進行維修工作。當維修任務完成後，通知單位質量部門對工程維修部分進行檢驗，合格後提請業主/用戶驗收並簽署意見，維修負責人要將工程管理部門發放的工程維修記錄返回工程部門。
3、保修記錄
對於回訪及維修，均要建立相應檔案，並由工程部門（或者集團/公司其他相應部門）保存維修記錄。回訪及維修記錄主要有：工程回訪記錄表、回訪工程質量問題匯總表、工程維修記錄表。

⑷ 驗收工作的關鍵

驗收工作的關鍵必須按照相關標准進行驗收。以工程竣工驗收為例，驗收的工作關鍵應具備以下條件

：

1、完成建設工程設計和合同約定的各項內容。
2、有完整的技術檔案和施工管理資料。

3、有工程使用的主要建築材料、建築構配件和設備合格證明文件及進行抽樣試驗報告。。
4、單位(子單位)工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整；主要功能項目的抽查結果應符合相關專業質量驗收規范的規定；觀感質量應符合要求。

5、質監站責令整改的問題已全部整改完成。

6、勘察、設計、施工、監理等單位分別簽署的質量合格文件。
7、有施工單位秉公辦事的工程質量保修書。
8、有消防、環保等部門出具的認可文件或准許使用文件。

驗收是不可缺少的環節。建設單位收到監理單位提交的質量評估報告，應及時組織單位工程竣工驗收，建設單位應當在工程驗收7個工作日前將工程竣工驗收通知單、驗收方案和驗收人員名單，以及完整的工程資料向質監站提交，質監站責任科室經核查符合要求後，在工程竣工驗收通知書上簽收。質監站收到竣工驗收通知書後，應當及時對該工程是否達到竣工驗收條件進行檢查，並告知建設單位能否按期組織驗收。

⑸ 怎樣開展設計部門的工作流程

全面負責公司項目的初步設計、施工圖設計以及其他相關設計工作。配合公司工程施工、物質采購、預算結算、 財務管理、綜合辦公等相關部門工作。服從公司總經理的工 作安排，並按時、按量、高標准完成工程設計任務，監守工 作崗位，以規范的語言，禮貌的態度，誠信的服務精神迎接 合作客戶。不得粗暴無理、衣冠不整，損害公司形象。
協助總經理工作，對公司項目的概預算、投標、合同談判、設計、施工、結算等進行參與與協助。 負責本公司設計項目開工前的設計交底，參與圖紙會審並對會審結果進行處理，完善設計圖。 協助工程部向業主提交產品樣品（廠家，名稱，型號，規格及顏色）。 有權利和義務對公司的發展提出自己的合理化建議和意見，有義務將公司向外進行宣傳，做無形廣告，不斷 提高自己的專業水平和綜合素質。
2、負責設計的管理，負責與客戶協調溝通，正確把握項目設計意圖、設計相關工作規范、流程的制定、設計的監督 和執行。
3、全面管理設計部工作，根據設計任務合理安排設計計劃，並落實到相應設計人員。
4、指導設計人員工作，監督設計進程，敦促設計進度，對設計人員設計成果進行審核。
5、定期組織設計部會議，進行專業技術的培訓，解決設計中遇到的問題，對設計工作進行總結、匯總，提高技術質 負責與項目經理協調部門資源的分配，以及監督部門人員在各項目中的工作。 協調本部門與其他部門的關系，保持部門間工作協調性、部門關系良性發展。 熟悉本公司的施工材料、施工工藝、施工流程，以此提高設計工作的准確性、合理性。 不斷了解市場上的新材料、新工藝，並了解相關材料的製作工藝和市場價格，經濟合理的運用於設計工作中。 負責公司日常所有設計工作，配合其他部門工作。設計工作主要包括以下三個階段：
（1）、按時完成初步設計方案及設計概算（具體時間按照業主及總 （2）、項目初步設計時應綜合考慮現行規范、相關部門要求、現場
（3）、具有良好的語言表達及溝通能力，向參加單位解釋設計方案；
（4）、負責現場勘察，勘察中要做到認真細致，要標注設計范圍的 准確位置，確定現場道路的長度及設計難度，向客戶提供工程順利開展的參考意見，以達到初步確定初步設計方案的 目的。
（5）、協助公司相關人員簽訂設計合同，提供必要的技術支持。
（1）、現場實地勘察，核對道路、交通及周圍建築情況，結合規范、 相關部門要求、施工可行性、以及初步設計的審查意見和建議進行設計，確保圖紙的准確合理性； 業網:設計部門崗位職責及工作流程)求提供設計工程數量，並需由
（3）、向業主送達施工圖，並由業主簽字確認後交由公司存底。
（6）、施工圖及預算確認後，需復印分配給相關人員（業主、工程
（1）、開工前需將預算、圖紙交由總經理做最終核算並簽字。工程
（2）、開工前，設計人員對施工三方進行設計交底，依照圖紙介紹
（3）、工程部施工過程中經常去工地，發現與設計不符或質量方面 （工程質量、施工工藝、材料選擇）問題應及時提出，並報公司送總經理、設計部經理進行解決。
（4）、對於設計變更，應在規定時間內完成變更圖紙，按變更流程
（5）、協調業主、設計、監理、施工之間的關系，做好全程的設計 （6）、工程完工後，整理一套竣工圖紙（紙質及刻錄光碟），並與 客戶咨詢時，應首先向客戶介紹公司的市場地位（新余第一）、工程特點（質量上乘）、分級報價（質量價格 比合理）、施工流程（五星級級質量保障體系）和付款方式。 咨詢時，設計師應全面了解客戶待裝房間的基本情況，確定裝修級別、設計風格、主要材料，做好客戶登記， 安排好量房時間。 設計師應向客戶准確解釋公司不同價位在價格、工藝做法、材料上的區別和共同點。 客戶同意委託我公司裝修後，收取元定金，（工 程尾款中扣除），並向客戶開具公司收據，嚴禁打白條，否 則由設計師承擔一切責任。
（1）量房中要做到認真細致，要標注准確位置及各項數據，並向客戶提供是否需要修補的參考意見。
（2）認真填寫量房記錄單，正常情況下三日內出圖及粗報價，有約定按約定時間執行。
（1）量房後三日內，按照公司設計規范製作平面圖、主要的立面圖。
（3）施工圖紙採用公司標准圖框A3圖幅，且必須有客 戶、設計師、審核簽字。 報價時，應嚴格按公司統一報價按工程項目報價，如有不清楚的項目應向上級及時咨詢，不得擅自改動規定報 報價時，嚴禁低點切入、漏項報價（誤差不允許超過10%）。 設計師簽定的合同、圖紙、報價單，必須有設計師、審核、客戶簽字方能生效，沒有客戶簽字的合同、圖紙、報價 單，公司有權不予蓋章，領用已蓋好章的合同由責任人承擔。 設計師在簽約後將報價單應放入工程合同管理箱內，簽署文 件明細 補充條款（與合同同時簽）——兩份：公司、客戶各一份。工長各一份。 設計師交公司存檔的合同、圖紙、報價單必須有客戶、審核、設計師三方原始簽字方能生效，否則緩發當月效益工 資（設計師、客戶、審核簽字為親筆簽名，使用簽字筆或碳 設計師實行全程服務，應在簽約時明確制訂開工、竣工時間表。 設計師必須在簽定合同後將工程全套圖紙交給質量技經部。 紹設計理念、表達效果，工程人員向設計師提供簽字認可後的交底單。 設計人員、工程人員如有一方未按照流程操作，或者文件不齊，另一方可拒絕在交底單上簽字，並上報公司， 所造成的損失，由責任方負責。 設計師應在工程中期驗收前，約請客戶至施工現場，共同進行中期設計驗收。 中期預決算後加項，設計師應向客戶說明，所增項目需付95%的工程款。
（8）設計師應在工程開工至竣工期間內，與客戶保持密切的聯系，發現問題，及時協調、處理、消除投訴。 第二章設計師工作流程 設計特點：定製衣櫃，施工流程（五星級質量保障體系）、分級報價和付款方式。 溝通：仔細了解客戶房間的基本情況和客戶基本的設計思路， 與客戶就未來的房間衣櫃設計做充分的溝通，提出一些能夠贏得客戶認同和信任的設計意見。
三、客戶資源登記：客戶咨詢時，及時對客戶姓名、房間基本情況、設計要求、預算、預計量房、簽單時間、客戶 來源做登記。
四、簽約：量房後開始設計、繪圖、報價，與客戶充分溝通、達到客戶要求後，簽訂正式合同，簽約時客戶應同時 到財務部交納合同金額%的首期款，簽約後設計師應將合同 交至店內審核，以便及時安排開工事宜。
五、開工：合同簽訂後的第日開工，由工程部統一安 排施工隊，設計師、巡檢、工長和客戶在開工當日，同時到 現場交底。
六、施工：工程隊應嚴格按公司工程質量標准進行施工，嚴禁在施工工藝上偷工減料，在材料使用上以次充好，每月 公司將對施工工程進行評比，評出最好和最差的工程、獎優 罰劣，重獎重罰。 次，認真檢查工程質量、工程進度和現場文明情況，發現問題，及時處理。
八、電話回訪：每個在施工程，公司電話回訪員每周至少電話回訪1 次，對於客戶反饋，認真記錄，並於當日轉至 工程部和店內。
九、投訴處理：工程在施工過程中，如遇客戶投訴，投訴到部門時，應由部門負責人及時處理，部門無法解決時， 應將投訴及時轉至客戶服務部。
十、中期驗收：工程至中期時，應由設計師、工長和客戶共同到現場進行中期驗收（設計師也可提前約請客戶到現 場進行設計驗收），中期驗收後三日內客戶應到公司財務部 交納合同金額%的中期款。
十一、竣工驗收：工程完工當日，應由工長召集設計、巡檢、客戶共同到現場進行竣工驗收，竣工驗收後三日內客 戶應到公司財務部交納合同金額 %的尾款（扣除元的定金 費用），客戶憑付款收據在客戶服務部填寫客戶意見反饋表 並開具保修單。
十二、工程保修：合同竣工後，有的保修期（從工程實際竣工日起算）。
十三、客戶維護：工程竣工後，保修期內電話回訪員、設計師每隔一季度，應對客戶進行電話回訪，發現問題，及時 協商解決，做好客戶維護工作。 第三章五星級質量保障體系 設計師對來訪客戶做詳細詢問，填寫規范客戶登記表，確保與客戶相關數據的採集完整、准確。 每一套設計圖紙，均須有審核及客戶認可簽字，確保設計合理，圖紙准確。 設計師不僅在施工前向客戶提供滿意的咨詢及設計服務，而且在開工後實行全程服務跟蹤服務，即每個工地至少 去三次。 工程進展中的每一步，工長應與客戶做逐步質量認定，發現問題，及時改正。 工程巡檢對每一個工地的施工情況，每周至少一次做巡迴檢查，對所存在問題及時解決，確保施工按期、按質量標 准進行。 工程部經理對在施工程做一定比例抽檢，防止遺留問題發生。 公司投訴接待員對在施工程做逐家電話回訪，征詢客戶意見，對客戶提出的問題迅速報告工程部和質量技經部經理 給予及時解決。 在質量保修期中，公司電話回訪員將定期對客戶做電話抽查回訪，對客戶提出的問題給予及時解決。
1、合同、補充條款、報價單、圖紙上必須簽字齊全、規范； 4、合同中工程地址必須詳細、區（縣）、門牌號（路、街號）、小區、樓、單元（門）、室（號）； 1、報價單各項累計必須准確，報價單總金額與合同總金額必須一致；
2、報價單上的客戶姓名、開竣工日期、聯系電話、工程地址必須與合同一致、詳細、工整。3、報價中多項、漏項和工程量增、減量相加不得超過合同總金額的10％。 主要牆面必須有立面圖，標明尺寸、櫃、櫥、桌等傢具木製品必須標注詳細尺寸。 注意： 當客戶在工程過半前，提出加項要求，須先通知設計師，出圖並報價，與用戶簽定《增項協議》，雙方簽字後 方可進行施工。在交納中期款時，應支付增項前全款的%和 增項部分的 2．當客戶在工程過半後，提出加項要求，須先通知設計師，出圖並報價，與用戶簽定《增項協議》，雙方簽字。用 戶先到財務部交納增項部分的%的款項後，施工隊見到收據 後方可進行施工。 為健全項目區規劃設計工作體系，確保項目區工程建設項目的順利開展；

⑹ 工程驗收工作有什麼發展前途

我覺得工程驗收是一個非常重要的工作，不管什麼大型的工程都需要工程驗收這一個環節，所以你永遠都不會失業，如果你做得非常有資質的話而姐可能會有很多人來挖你。

⑺ 建築工程竣工驗收時，設計單位該如何發言

寫作思路及要點：作為代表設計方發言，得明確工程規模面積，工程建設施工要求和標准，以及建築安全檢測標准。

各位領導、各位專家，我很榮幸代表設計方進行發言。

xxxxxx工程，建築面積三萬二千平米，主體五層帶地下室，地上面積二萬六千平米，主要是綜合實驗室和辦公室；地下室六千二百平米，設置有配電房和水箱間並提供145個車位；採用混凝土框架結構，按六度抗震設防。

本著適用、安全、經濟、美觀的設計方針，遵循防火、節能、抗震等設計規范，按照建設方的要求，我院認真的完成了本項目的設計和圖審工作。

在施工階段我院派駐現場設計代表提供專業技術服務並配合施工工作，我們對所有的主體結構質量、建築裝飾、建築安裝進行了驗收，對工程成本控制和進度控制提出了合理的建議。

根據設計代表在現場的工作匯總和建築實體的踏勘，我們認為xxxxx工程實體達到了竣工驗收條件，施工方能夠認真履行行業規范和標准，按照設計施工圖較好的實現了設計意圖。

(7)完成工程驗收工作稿件擴展閱讀：

單位工程中的分包工程完工後，分包單位應對所承包的工程項目進行自檢，並應按本標准規定的程序進行驗收。驗收時，總包單位應派人參加。分包單位應將所分包工程的質量控制資料整理完整，並移交給總包單位。

單位工程完工後，施工單位應組織有關人員進行自檢。總監理工程師應組織各專業監理工程師對工程質量進行竣工預驗收。存在施工質量問題時，應由施工單位整改。整改完畢後，由施工單位向建設單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。

建設單位收到工程竣工報告後，應由建設單位項目負責人組織監理、施工、設計、勘察等單位項目負責人進行單位工程驗收。