法人的工程質量責任制

A. 什麼是工程質量領導責任制

為了全面落實質量管理辦法提高質量管理水平確保項目工程質量責任落實到人而制定的制度

B. 建設項目法人責任制的基本內容是什麼

項目法人責任制是由項目法人對項目的策劃，資金籌措，建設實施，生產經營，債務償還和資產的保值增值，實行全過程負責的制度。項目法人責任制規定了項目法人的設立時間、組織形式以及董事會和總經理的職權。

項目法人責任制與建設工程監理制的關系表現在項目法人責任制是實行建設工程監理制的必要條件，建設工程監理制是實行項目法人責任制的基本保障。

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注意事項：

1、項目法人的設立形式。項目法人可按《公司法》的規定設立有限責任公司(包括國有獨資公司)和股份有限公司形式。

2、項目法人的職責。由項目法人對項目的策劃，資金籌措，建設實施，生產經營，債務償還和資產的保值增值，實行全過程負責。

3、項目法人設立的時間要求。新上項目在項目建議書被批准後，應及時組建項目法人籌備組，具體負責項目法人的籌建工作。

4、項目法人的組織要求。項目法人組織要精幹。建設管理工作要充分發揮咨詢，監理，會計師和律師事務所等各類社會中介組織的作用。

C. 施工單位工程質量責任，法定代表人應承擔什麼質量責任

1、單位的法定代表人是施工單位最高領導，對單位的施工質量有領導和管理責任；2、單位主管部門是單位的上級單位，它對單位負政策指導和監督責任；3、單位的技術負責人負責制訂單位的施工技術標准，對各專業技術部門和專業技術負責人進行管理和協調，對單位的技術負總責；4、項目經理是單位委派到某個工程項目負責組織施工的實際負責人，對該項目的施工質量負主要領導和管理責任；4、項目付經理協助項目經理工作，根據分工，對項目的施工質量負領導和管理責任；6、項目技術負責人受項目經理領導，負責制訂項目的施工技術標准和質量標准，負責項目總施工技術方案制訂，對各項目的各專業部門和技術負責人進行管理和協調，負責對項目技術圖紙、技術文件的審查審批，對項目的技術質量負主要責任；7、項目部門負責人受項目經理和項目技術負責人領導，對本部門（專業）技術人員和施工人員進行管理、協調。負責本部門（專業）施工技術方案制訂和施工質量標準的制訂，並組織實施。對本部門的施工質量負主要責任；8、專業工程師受項目技術負責人和部門（專業）負責人領導，負責本專業技術圖紙、技術文件的審查，並按本部門（專業）施工技術方案和施工質量標准組織實施，對本專業的施工質量負有技術指導和監督責任。

D. 建設工程主要管理制度工程質量責任制是怎樣的

建設單位不得以任何理由要求設計單位或者施工企業在工程設計或者施工作業中