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2013工程監理規范總監職責

發布時間:2021-08-15 21:06:37

① 總監理工程師職責有哪些哪些工作是總監不能授予總監代表的

總監理工程師職責有:

1、確定項目監理機構人員及其崗位職責;

2、組織編制監理規劃,審批監理實施細則;

3、根據工程進展情況安排監理人員進場,檢查監理人員工作,調換不稱職監理人員;

4、組織檢查施工單位現場質量、安全生產管理體系的建立及運行情況;

5、組織審核施工單位的付款申請,簽發工程款支付證書,組織審核竣工結算;

6、組織審查和處理工程變更;

7、調解建設單位與施工單位的合同爭議,處理費用與工期索賠;

8、組織驗收分部工程,組織審查單位工程質量檢驗資料;

9、審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預驗收,組織編寫工程質量評估報告,參與工程竣工驗收;

10、參與或配合工程質量安全事故的調查和處理。

總監不能授予總監代表的有:

1、組織編制監理規劃,審批監理實施細則。

2、根據工程進展及監理工作情況調配監理人員。

3、組織審查施工組織設計、(專項)施工方案。

4、簽發工程開工令、暫停令和復工令。

5、簽發工程款支付證書,組織審核竣工結算。

(1)2013工程監理規范總監職責擴展閱讀:

工程監理要把握三個環節:

一是要把握審查審批環節。施工組織、施工方案、施工工藝是否合理、科學,原材料質量是否符合要求,質量控制參數是否准確,開工條件是否具備等等,這些都是保證工程質量的基礎、是前提,是監理控制質量的首要環節,必須牢牢把握,一旦這個環節沒有把握好,那麼後續環節的質量控制也就難以如願,工序質量、分項工程質量也就難以保證。

二是要把握巡視旁站環節。巡視、旁站是監理控制質量重要環節,是發現問題、解決問題的環節,通過巡視旁站,及時發現施工工藝、施工操作是否規范,施工自檢是否到位、現場質量管理是否有效、工程實體質量是否滿足設計要求,質量管理存在哪些薄弱環節等等,並採取有針對性的措施。

三是要把握驗收簽認環節。驗收簽認環節是監理質量控制的最後一道防線,是對質量的最終把關。原材料質量是保證工程的基礎、是前提,如果原材料本身質量不滿足要求,那麼做出來的工程,其質量也好不到哪裡去。

② 工程監理的主要職責是什麼



近年來,我國已逐步取消強制監理,並著手試點全過程工程咨詢和建築師負責制、探索「監理+保險」的多元質量安全管理模式。在接軌國際、創新發展的同時,工程監理也應加快革新步伐。此次蘇州即將實施的新政,一方面多措並舉強化了監理的工作地位,傳遞了積極的行業信號,另一方面也啟示監理行業:只有順應變革,才能迎來機遇;只有創新求變,才不會被替代。

③ 《建設工程監理規范》中對總監理工程師應履行的職責有哪些要求

《建設工程監理規范》GB 50319-2013中對總監理工程師應履行的職責要求如3.2.1條:

④ 項目監理組織總監理工程師的職責是什麼

總監理工程師的職責。《建設工程監理規范》GB/T50319—2013.規定:總監理工程師應由工程監理單位法定代表人書面任命。總監理工程師項目監理結構的負責人

⑤ 工程總監主要職責

主要職責:

1、負責工程的質量、以及安全管理、技術指導和參與工程預算,並且要承擔責任。

2、審核投資項目的設計方案,審定設計單位的所有圖紙及設計技術變更通知。

3、負責檢查、審核、控制工程項目建設成本。

4、負責督促、檢查承建單位嚴格按圖紙及技術規程施工,做好安全生產,確保工程質量。

5、負責處理質量、安全事故。

(5)2013工程監理規范總監職責擴展閱讀:

技能技巧:

1、熟悉本專業各項技術規范和工藝流程。

2、熟悉工程的成本構成、建築預結算、建築招標的程序、合同法的基本內容。

3、熟悉招投標流程、投標文件製作、工程造價預算。

4、熟練操作辦公軟體,並精通CAD制圖。

參考資料:

網路--工程總監

⑥ gb50319-2013建設工程監理規范對總監理工程師代表有什麼要求

總監代表

公路工程施工監理規范,總監辦的主要職責有哪些

http://blog.163.com/80690206/blog/static/706782852008510101337533/這個網址去看看吧,上面是規范.總監辦的職責一句話:按照監理委託合同的要求履行監理合同義務,在業主的授權下,對工程施工實施全方位的管理,實現項目施工承包合同的最終目標.

⑧ 《建設工程監理規范》GB/T50319-2013

不矛盾。
根據規范的2.0.12條說明工程計量是項目監理機構對施工單位上報的合格工程的工程量的復核工作,不是監理員可以做的。
而在工程計量工作中,監理員可以進行的是基礎數據的復核工作,並不代表其能做所有的工程計量工作。

⑨ 國家規定工程監理的職責是什麼

自從我國實行建設工程監理制度以來,項目總監理工程師已成為項目監理機構的核心和支柱。工程質量的優劣,監理成效的大小在很大程度上取決於總監理工程師的素質和水平。在項目監理機構,總監理工程師對外是代表監理單位,對內則是監理機構日常工作的負責人。由此可見,在項目監理機構中,總監理工程師扮演著承上啟下、統攬全局的重要角色。《建設工程監理規范》明確規定:「建設工程監理應實行總監理工程師負責制」,就更加明確了總監理工程師的地位和責任。
總監理工程師負責全面履行監理合同,其主要任務包括投資控制、質量控制、進度控制、合同管理、信息管理、組織協調,即「三控制、二管理、一協調」。總監理工程師怎樣才能較好地履行自己的職責,這就要求總監理工程師不僅要具有較強的專業技術水平,還要具有較高的組織協調能力,應該是一專多能的復合型人才。總監理工程師應具備一下幾個方面的基本素質。
一、 總監理工程師的職業道德
由於總監理工程師在工程建設中的特殊地位,同時擁有一定的權利,必然成為建設、施工、監理三方的中心人物,所以,總監理工程師必須廉潔自律,恪守職業道德,在執業過程中不能損害工程建設任何一方的利益,客觀公正地處理事情,以理服人,這樣才能真正贏得各方的信任,以利於監理工作的順利開展,同時,總監理工程師還應該有親和力,嚴己寬人 ,善於調動全體監理人員的工作熱情。
二、總監理工程師的協調能力
在建設工程監理中,要保證項目的參與各方圍繞建設工程開展工作,使項目目標順利實現,
組織協調工作最為重要,也最為困難。總監理工程師在處理問題時,既要充分堅持原則,又要充分體現出解決問題方式的靈活性,採用多種多樣的方式方法,堅持多溝通、多協商,與不同層次的人交換意見達成共識。總監理工程師應做好的協調工作有:一是對內協調,總監理工程師應做好項目監理機構個專業人員分工,處理好各種矛盾,充分調動監理人員的積極性;二是對外協調,主要是協調工程項目建設中各方的關系,這些關系主要包括與業主、設計單位、施工單位及政府各級職能部門的關系。
三、總監理工程師的領導能力
總監理工程師應有一定的領導能力。作為總監理工程師,要博學多識、通情達理、有合作精神,能正確處理好人際關系;要善於應變、善於預測、處事果斷,能對事實進行決策;要尊賢愛才、寬容大度,善於組織,充分發揮每個人的才能;要勇於負責,敢於創新,敢於承擔風險。
項目監理機構由若干個監理工程師和監理員組成,總監理工程師要能夠知人善任,妥善安排每個人員的工作,有效地調動全體監理人員的工作熱情,使項目監理機構在工程建設中起到紐帶作用。總監理工程師通過主持工地例會,協調工程建設中的質量、進度、造價及施工安全等方面的問題,與建設單位和施工單位建立起良好的信任合作關系。
四、總監理工程師的業務素質
監理工作是為業主提供監理技術服務的,既有技術、又有管理的一項綜合性的技術工作,是一項「高智能」的工作,作為這項工作的「領導」,總監理工程師不僅要具備專業技術知識,還必須具備一定的經營知識、管理知識、造價知識和法律知識等。只有具備了廣泛的知識結構,才能具有較強的決策能力、組織能力、指揮能力和應變能力。因此,總監理工程師要不斷地掌握新技術、新工藝、新材料、新設備等的基本知識,不斷地充實、完善自我。
總監理工程師不僅要有扎實的理論基礎知識,而且還要具有豐富的實踐經驗。實踐經驗來源於實踐鍛煉。在實踐工作中,如果不善於自我總結和提高,也很難取得豐富的實踐經驗,因此,只有具備較豐富實踐經驗的總監理工程師,才能帶領監理機構的全體成員,共同去順利完成監理任務。
五、總監理工程師的身體素質
監理工作的地點是施工實施現場,一般情況下條件簡陋,比較艱苦,較多的工作施工狀況是無晝夜之分的,既有地下作業又有高空作業,既有在烈日下施工又有在寒風中施工,因此,只有具備了健康的身體、充沛的精力、旺盛的意志,才能擔此重任。
綜上所述,要想成為一名高素質、高水平的總監理工程師,就必須不斷地學習、實踐、總結和提高,才能適應新時期的監理事業發展的要求。

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