物業前期工程驗收

❶ 物業承接驗收能否在竣工驗收前進行

這個要看怎麼說了
前期物業分為早期介入、中期介入、晚期介入
如果是早期介入的物業，物業服務企業通過參與建設工程的設計、施工、分戶驗收和竣工驗收等活動，向建設單位提供有關物業管理的建議，為實施物業承接查驗創造有利條件。
這也相當於竣工前驗收了。

❷ 什麼是物業接管驗收它與竣工驗收有什麼不同

物業管理接管驗收應收資料
樓宇接管移交資料目錄
序號 名 稱 樣式
一 項目建設資料
1 《國家建設徵用土地通知書》及紅線圖 復印件
2 同意使用土地通知書 復印件
3 建設用地批准書 復印件
4 固定資產投資許可證 復印件
5 建設工程規劃許可證 復印件
6 市規劃局《建設工程報建審核書》 復印件
7 規劃報建圖 復印件
8 建築設計防火審核意見書 復印件
9 物業各分項工程設計方案 復印件
10 建設工程規劃驗收合格證 復印件
11 建設工程竣工驗收質量認定書 復印件
12 建築工程竣工消防審核意見書 復印件
13 單位工程質量綜合評定表 復印件
14 工程建築埋放線、驗線、驗收意見書 復印件
15 公共安全技術防範工程設施使用證 復印件
16 通信管線等各分項工程竣工驗收書/驗收報告 復印件
17 供水協議書 復印件
18 供用電合同 復印件
19 同意供電通知 復印件
20 申請門牌呈批表 復印件
21 通郵申報表 復印件
22 其它相關資料
二 物業產權資料
1 拆遷資料 復印件
2 銷售資料（業主、產權、位置、建築面積等） 復印件
3 其它相關資料
三 建築工程技術資料
1 地質勘察報告 復印件
2 工程合同及開、竣工報告 復印件
3 建築施工圖（結構、建施、水施、電施、防雷、弱電等） 原 件
4 圖紙會審記錄 復印件
5 工程設計變更通知(包括質量事故處理記錄) 復印件
6 隱蔽工程驗收簽證 復印件
7 沉降觀察記錄 復印件
8 竣工驗收證明書 復印件
9 主要建築材料質量保證書（鋼材、水泥等） 復印件
10 新材料、構配件的鑒定合格證書 復印件
11 砂漿、混凝土試塊試壓報告 復印件
12 建築竣工圖（包括總平面圖、建築、結構、水、電、防雷、弱電、設備安裝、附屬工程及隱蔽管線等） 原 件
13 其它項目竣工圖（綠化、景觀、二次裝修等） 原 件
14 各分項工程施工單位資料 復印件
15 各分項工程/隱蔽工程驗收表/測試報告 復印件
16 其它相關資料
四 設備資料---供電系統
1 供電系統設備購買、安裝合同 復印件
2 供電系統設備製造、安裝單位、維護單位資料 復印件
3 供電系統設備產權所有者及用戶的名稱和地址 復印件
4 高低壓配電櫃、變壓器、直流控制屏等設備參數（型號、數量、重量、額定電壓、電流、頻率等） 原 件
5 高低壓配電櫃、變壓器、直流控制屏等設備隨機資料（安裝使用說明書、技術圖紙、機房布置圖、產品合格證、安裝配件清單等） 原 件
6 高低壓配電櫃、變壓器、直流控制屏等設備主要配件資料（生產單位、技術參數、說明書、產品合格證等） 原 件
7 高低壓配電櫃、變壓器、直流控制屏等設備試運行檢驗記錄、運行許可證 原 件
8 配電箱、電纜、插接母線、電表等資料（生產單位、技術參數、說明書、檢測報告、產品合格證等） 原 件
9 燈具、末端用電器具資料（生產單位、技術參數、說明書、產品合格證等） 原 件
10 配套裝置、儀表、電度表資料（檢驗記錄、測試報告、原始數據記錄等） 復印件
11 其它相關資料
五 設備資料---給排水系統
1 給排水系統設備購買、安裝合同 復印件
2 給排水系統設備製造、安裝單位、維護單位資料 復印件
3 給排水系統設備產權所有者及用戶的名稱和地址 復印件
4 水泵等配套設備參數（型號、額定功率、揚程、編號等） 原 件
5 設備隨機資料（安裝使用說明書、維護保養手冊、機房布置圖、產品合格證、隨機配件清單、主要配件資料等） 原 件
6 設備運行檢驗記錄、管道水壓及閉水試驗記錄、給水管道的沖洗及消毒記錄 原 件
7 主要材料和製品的合格證或試驗記錄 復印件
8 配套裝置、儀表、水表資料（檢驗記錄、測試報告、原始數據記錄等） 復印件
9 水、暖、衛生器具檢驗合格證書； 原 件
10 其它相關資料
六 設備資料---電梯系統
1 電梯設備購買安裝合同 復印件
2 電梯製造、安裝單位、維護單位資料 復印件
3 電梯產權所有者及用戶的名稱和地址 復印件
4 電梯設備參數（型號、數量、額定載重、額定速度、乘客數、電梯行程、層站數、轎廂及對重的質量、機器編號等） 原 件
5 隨機資料（安裝使用說明書、維護保養手冊、電梯機房井道布置圖、產品合格證、隨機配件清單、主要配件資料等） 原 件
6 設備安裝調試記錄 原 件
7 電梯設備檢驗記錄、運行許可證 原 件
8 國家特種設備檔案 復印件
9 其它相關資料
六 設備資料---消防系統
1 消防設備購買安裝合同 復印件
2 消防設備製造、安裝單位、維護單位資料 復印件
3 消防設備產權所有者及用戶的名稱和地址 復印件
4 消防自動報警、消防廣播、消防栓、消防噴淋等設備參數（型號、數量、水泵額定功率、揚程等） 原 件
5 隨機資料（安裝使用說明書、維護保養手冊、機房布置圖、產品合格證、隨機配件清單、主要配件資料等） 原 件
6 設備、儀表調試運行檢驗記錄、管道沖洗、水壓及閉水試驗檢驗記錄 復印件
7 消防系統主要材料和製品的合格證或試驗記錄 復印件
8 消防驗收合格證書 復印件
9 其它相關資料
七 設備資料---弱電系統
1 弱電系統設備購買、安裝合同 復印件
2 弱電系統設備製造、安裝單位、維護單位資料 復印件
3 弱電系統設備參數（系統、型號、規格、數量） 原 件
4 弱電系統隨機資料（安裝使用說明書、維護保養手冊、產品合格證、隨機配件清單、主要配件資料等） 原 件
5 弱電系統設備調試運行檢驗記錄、安裝檢驗合格證書、智能化等設備國家許可使用證明 原 件
6 寬頻接入協議 復印件
7 有線電視及電話協議 復印件

❸ 物業管理前期介入包括哪幾個階段及內容

物業的前期介入分為以下 階段：

1)研究階段。

在房地產的市場調研和項目可行性研究階段， 房地產商為了減少決策的盲目性和主觀隨意性，需要聽取物業管 理公司提供的參考性意見。

因此物業管理公司就要對建築項目的市場定位、周邊物業管理的情況、潛在業主的構成及消費水平以 及日後的服務內容、標准和成本、物業管理、利潤測算等進行評估。

2)規劃設計階段。

規劃設計是項目一進人實質性開發就要面 臨的問題，而物業管理的工作特點養成了物業管理公司對物業在 使用與管理過程中細節問題的發現與處理有著特殊的敏感和應變力，更能直接地把以往物業開發中因「先天不足」所造成的後果反映出來。

此時物業管理公司介入應從配套設施的完善、水電供 應容量問題、生活垃圾處理方式等物業的日常養護、維修、管理 完善等方面提出自己的看法與建議。

3)施工安裝階段。

物業公司在施工階段的介入為工程的質量增加了一份保證。物業管理公司派員到現場施工，熟悉基礎隱蔽 工程、機電設備安裝調試、管道線的鋪設及走向等這些日後難以從外觀上察覺的工程的施工質量。

發現缺陷問題或遺漏項目則可在現場與開發商和施工單位共同磋商，及時提出並落實整改方案， 配合設備安裝，進行現場監督，確保安裝質量，對內外裝修方式、 布局、用料等從物業管理角度提供有關意見。

4)前期管理階段。

前期的物業管理中，物業管理公司已起主導作 用，有了明確的管理對象，管理者已依法擁有該物業管理經營權。 而設計圖紙會審、工程設備驗收、接管方案擬訂等物業的前期管理業務，還只是輔助工作。

前期物業管理的內容主要有：聽取業主或使用人對物業管理的要求，了解業主或使用人對物業使用的 有關安排和打算，參與售房部門同業主或使用人簽約。

(3)物業前期工程驗收擴展閱讀

《物業管理條例》

第二十一條在業主、業主大會選聘物業服務企業之前，建設單位選聘物業服務企業的，應當簽訂書面的前期物業服務合同。

第二十二條建設單位應當在銷售物業之前，制定臨時管理規約，對有關物業的使用、維護、管理，業主的共同利益，業主應當履行的義務，違反臨時管理規約應當承擔的責任等事項依法作出約定。

建設單位制定的臨時管理規約，不得侵害物業買受人的合法權益。

第二十三條建設單位應當在物業銷售前將臨時管理規約向物業買受人明示，並予以說明。

物業買受人在與建設單位簽訂物業買賣合同時，應當對遵守臨時管理規約予以書面承諾。

第二十四條國家提倡建設單位按照房地產開發與物業管理相分離的原則，通過招投標的方式選聘具有相應資質的物業服務企業。

住宅物業的建設單位，應當通過招投標的方式選聘具有相應資質的物業服務企業；投標人少於3個或者住宅規模較小的，經物業所在地的區、縣人民政府房地產行政主管部門批准，可以採用協議方式選聘具有相應資質的物業服務企業。

❹ 物業前期工程驗收計劃

20分..............
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❺ 物業管理竣工驗收階段早期介入有哪些特點

1.竣工驗收階段早期介入的形式工程技術人員參與竣工驗收

❻ 沒竣工驗收屬於前期物業嗎

新購房未進行收房驗收，物業費是不收的。
物業費的收取時間不是竣工之日，而是正式交房之日，當開發商合法交房之日才是，如果你們的購房合同規定的時間開發商沒交房就要向其求償違約金。至於說竣工驗收之日算物業費是不對的，竣工只能說開發商工程合格，但是所有權還是在開發商手裡，物業費還是開發商交的，當通過交房這個手續把房子的所有權從開發商轉移到業主手裡，這是業主才開始交物業費的。依據就是房子的所有權的轉移問題，所有權在開發商那裡就要開發商交。
根據合同法,你的物業費是從你所簽的購房合同中的物業費起征時間記費的。如沒有該項條款,是在你實際交房使用之日開始計收。按照正常的程序是先簽訂購房合同，包括與開發商或者物業公司簽訂的《前期物業合同》，隨後交付房款，收房，入住。通常情況下物業管理費的收取是從辦理入住的時間算起的。我們日常聽說的物管費主要是為共用部位及公共服務的收費，保安、清潔、綠化、共用部位和共用設施的維修等，都是為整個社區服務的，成本已經發生了，只要業主辦理了入住手續，無論住不住在那裡，業主都需從辦理入住時間起，開始交付物業管理費。因此具體的情況還要看何時辦理入住。但因您的「特殊原因」，具體就要看您與開發商是如何約定的或在合同中關於交納時間的相關約定。

❼ 物業的前期介入分哪幾個階段

1、規劃設計階段

規劃設計時，物業的硬體一般就定位了，特別是機電設備、房屋結構、煙道走向、排污管徑規格等變動很小，便於後期管理。

2、施工期介入階段

房屋施工階段參與開發商與各施工單位的工程例會，這樣可了解房屋的施工進度和施工質量，可根據施工的進度提前提出合理的建議，可以根據平時管理時經常出現的問題在施工階段可監督和提出。

3、接管驗收階段

房屋的接管驗收分業和公共兩個部分。業主部分驗收時，應細致一些，把存在的問題盡可能在業主入伙驗房前處理完;公共部分和配套部分是重點：竣工資料、房屋的本體部分、給水系統、排水設施及管網、高低壓供配電系統、消防系統、電梯、安防對講系統、

車場系統及車庫設施、照明系統、環境綠化、配套產品設施及設備等以上12個項目應仔細檢查並試驗試用，發現問題及時督促其整改後再驗收，上述項目的各技術資料一定要收齊並存好檔。

4、入伙階段

入伙是物業公司第一次與業主面對面的服務，所以在入伙前我們一定要准備充分，要假設多個問題，多個對策。

5、裝修審批管理階段

裝修審批管理是物業管理甚而和開始，以後物業管的好與壞，就要看裝修審批和管理這個重要環節。

(7)物業前期工程驗收擴展閱讀：

物業管理前期介入階段的內容：

1、物業的承接查驗

承接查驗是物業服務企業實施前期物業管理的一項重要內容。物業服務企業除了和物業建設單位辦好正常的承接查驗手續外，物管人員應熟悉小區的規劃建設情況，

了解不同房屋套型的布局情況，了解小區配套設施的建設情況等等，以便於業主的查詢。其次，物業服務企業要派人伴隨業主看房，及時發現室內水電、門窗、牆壁、地面出現的瑕疵，解答業主提出的問題，記錄好存在的問題，以便整改。

2、業主入住及裝修管理

業主入住及裝修管理是前期物業管理的另一項重要工作，也是容易引起投訴的重要環節，容易發生推諉扯皮。物業服務企業在業主入住及裝修之前要制定周密的計劃，將業主必須遵守的規則和要求公布上牆，以便業主了解和執行。

3、前期衛生保潔

前期衛生保潔是小區物業管理的重要環節，前期物業管理的衛生保潔應根據收費標准來確定保潔的方法和任務。通常情況下，前期物業管理中，由於裝修得業主比較集中，保潔無法達到應有的效果。前期物業管理的衛生保潔首先必須抓好裝修垃圾的集中堆放和及時清運，減少灰塵污染。

加大宣傳和督查力度，嚴禁裝修施工人員和業主隨意拋棄裝修雜物。抓好生活垃圾袋裝化，減少生活垃圾隨處放的現象。四是適當增加保潔力量，增加保潔次數，盡量使業主從一入住小區就感受到溫馨整潔的環境。

4、前期安全防範

前期物業管理的安全防範工作，一是要抓好以防盜竊為主的安全防範，要加強小區的巡查次數，記錄好巡查情況，一經發現可疑情況要及時處置，發現失竊事件要及時報案。

要對進出小區的人員進行及時登記。要充分利用好已有的安全實施減少失竊案件發生幾率。抓好小區進出車輛的管制和疏導，以減少小區交通壓力，維護好小區生活秩序、

5、前期關系協調

前期物業管理中各種矛盾比較集中，對此，物管公司既不能將所有矛盾推卸給物業建設單位，同時決不能將業主反映的問題一概承諾解決，應根據存在問題的大小和難易程度，在最短的時間內協調解決業主反映的問題。

❽ 物業驗收時，新房的驗收應具備哪些條件

業主驗收房子主要應注意:
1、按合同及補充協議約定的交付條件對照房屋的實際交付情況。
2、查驗竣工驗收備案表及房屋實測面積。
3、驗房程序完成確認無問題後才可領取鑰匙。
4、領取鑰匙後再辦理物業交付手續。
5、在驗房過程中發現問題，要以書面形式取得開發商的簽字及蓋章，並注意保留好證據，在問題未解決前，不要領取鑰匙。

❾ 物業公司與開發商簽訂《前期物業服務合同》，物業公司進駐的時候開發商需要出示竣工驗收備案書嗎

按照正規程序，物業公司進場的時候，項目工程應該還沒完工，咋出示竣工備案表呢

竣工驗收物業也是要參與的，不然前期有啥意義？

❿ 交樓前期物業為什麼要參與驗樓不是應該地產工程驗收合格之後轉交物業么

兩種驗收是不一樣的，通俗點說工程驗收是房屋質量驗收，而物業驗收主要是公共設施設備，公共部位的驗收