1. 門衛保安亭如何判斷質量，領導要寫個驗收規劃
1、崗亭的內部設計是否人性化:是否具有電源、通訊線路、照明、避暑等功能。細節最能說明品質。
2、崗亭是否容易整體移動:隨著街道、社區的執勤狀況是不斷變化的，有時候需要移動治安崗亭位置已達到更好的治安維護效果。所以治安崗亭易於整體移動並崗亭的整體性能無損是企業單位最佳選擇條件。
3、崗亭的耐用性:因為崗亭主要是放置在戶外，所以很容易風雨侵蝕而損壞。因此崗亭的耐用性檢測非常重要，耐用性檢測就跟崗亭材質有關系，材質好了、技術好了，崗亭的耐用性就高。反之就會出現在使用後出現生銹、凹陷等不良情況。
4、崗亭的舒適度:崗亭的門窗啟閉是否流暢，氣密性、水密性、隔音性及隔熱性是否有保證崗亭門窗每天反復啟閉的次數勝過任何一個家庭門窗啟閉次數，所以型材和配件的可靠性尤其重要。在相對狹窄的空間，要是雨天水密性太差、冬夏天氣隔熱性不夠、執勤人員將異常辛苦。優良的崗亭密封系統，是確保崗亭空間舒適的關鍵因素。尤其是在炎熱的夏天，沒有良好的密封隔熱性能的崗亭嚴重影響工作人員日常工作。
2. 工程會議紀要
這是我們的會議紀要，一些東西隱去了
青
島
......
工
程
管
理
有
限
公
司
編號
：
043
瑞海花園監理會議紀要
會議時間：2008.
05.23（周五）上午9：00
會議地點：****花園工地會議室
會議主持人：****
會議記錄人：****
參加人員：建設單位：****、****、****
監理單位：****、****、****、****、****
施工單位：中建*局：****、****、****、****、****、****
中建*局：****、****、****、****、****
會議紀要主要內容：
一、上周決議事項落實情況：
1、外牆保溫必須4方驗收合格，方可進行塗料施工，已落實。
二、本周施工進度計劃完成情況：
1、16#樓本周完成情況
外牆面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆築完畢。
2、17#樓本周完成情況
廚房、衛生間、敞開陽台找平層施工完成；11層內牆磚粘貼；屋面及2層細石混凝土澆築完成。
3、1#樓本周完成情況
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內牆面磚樣板施工。
4、66#樓本周完成情況
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
三、下周施工進度計劃安排：
1、16#樓下周計劃完成：
外牆面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆築完畢。
2、17#樓下周計劃完成：
廚房、衛生間、敞開陽台找平層施工完成；11層內牆磚粘貼；屋面及2層細石混凝土澆築完成。
3、1#樓下周計劃完成：
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內牆面磚樣板施工。
4、66#樓下周計劃完成：
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
四、材料供應及質量情況：
本周進場材料資料齊全，現場驗收合格。
五、建設、監理單位對質量、進度、安全的要求：
1、17#樓一層砌體干磚上牆
。
2、16#樓地面拉毛不規范
。
3、外牆面磚勾縫不規范深淺不一致。
4、裝修資料報驗不及時。
5、衛生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。
6、外牆雨水管安裝施工單位應加快進度。
7、地下室牆體滲漏點施工單位應派專人加快維修。
建設單位：（負責人簽字）
監理單位：（總監簽字）
施工單位：（經理或總工簽字）
3. 安全會議記錄內容應付檢查
安全技術交底
表C2-1 編號
工程名稱 交底日期 年 月 日
施工單位 分項工程名稱
交底提要
交底內容:
1、進入施工現場人員必須接受安全教育考核，經考核合格後方可進入施工現場。
2、作業人員進入施工現場必須戴好安全帽，系好下頜帶，鎖好帶扣。
3、施工人員要嚴格遵守操作規程。
4、搭設外懸挑架子、雙排腳手架搭設高度為35米，立桿採用單立桿搭設尺寸為：立桿的縱間距為1.5米，立桿的橫間距為1.05米，立桿的步距為1.8米，內排架距離牆邊為0.3米。
5、小橫桿在上，搭接在大橫桿上的小橫桿根數為1根，採用的鋼管型號為Ф48Х3.5.
6、外側立面長度和高度上連續設置剪刀撐時，剪刀撐與地面的夾角為50.19°，橫向跨越立桿的根數為5 根，寬度為6米。
7、堅向跨越橫桿的數目為5根，高度7.2米。
8、剪刀撐斜桿的接長採用搭接，長度為0.6米。
9、每個搭接接頭至少採用三個轉軸卡扣，接頭位置的規定同立桿的相關規定。
10、本工程所用封閉式腳手架，除拐角應設橫向斜撐外，中間應每隔6跨設置一道，必須設專人經常檢查
11、高空作業系好安全帶，防止高空墜落、物體打擊。架子工人員要精力集中，相互配合，必須配置安全帽、安全帶、手套等勞動保護用品。
12、在臨邊作業時要有必要的防護措施，以免造成人員傷害事故的發生。
如不按照技術交底施工，後果一切自負。
審核人 交底人 接受交底人
安全聯合大檢查會議紀要
參加人數*人： **隊生產經理及架子工長
**隊安全員及架子工長
1、消防通道沒有防護，架子搭設不規范，維護不到位。
2、地下一層頂板邊沿鋼管木方竹腳板沒有清理。
3、*月*日上午*點在現場發現的問題：
外腳手架上邊堆放的鋼管木方腳手板等廢料等請及時清理。希望兩個勞務隊限期整改。接到通知立即整改，並在*月*日上午達到驗收條件，以上存在的問題必須執行，達不到驗收標准，罰款處理。
**建築工程有限責任公司
第*項目經理部
200*-*-*
會議記錄
時間:200*年7月3日下午17:30
地點:二樓會議室
參加人員:
管理人員:
外施隊：
缺席人員：
*經理：
1、 明天質檢站來工地檢查，坑邊1.5m處禁止堆放材料!
2、 Ⅲ段頂板上堆放的材料必須清理干凈，今夜做防水。
3、Ⅵ、Ⅰ段的露筋問題今夜必須處理。
4、北邊垃圾今夜由劉工要車清理干凈。
5、明天早上8：00檢查外施隊工裝、安全帽問題。工裝沒穿者罰款二十元；安全帽沒按規定戴者罰款五元，不戴者罰款十元；吸煙者罰款十元。
*經理：
1、 水暖隊施工進度太慢，影響施工進度。
2、兩外施安全問題嚴重，現場亂、臟、差。施工現場沒人管理，特別是河北隊，整個施工現場就沒有人管理。
陳經理：
**隊施工現場有鋼筋工3－4人吸煙，木工不戴安全帽。
**：
1、**隊Ⅵ段柱子沒有剔鑿就進行頂板支模，質檢員多次提醒末整改，導致監理今天發監理通知單。以後如再在發生此種事件，那個隊的責任，那個隊負責。
2、希望兩外施隊確定一下收文人。
***：
1、**隊砼施工班組管理太亂，前天差點發生安全事故，望河北隊加強施工管理、安全教育。
2、**隊砼施工比較好點的，但也要加強施工管理、安全教育。
***：
1、**隊前台綁扎太亂，沒有管理人員。後台浪費嚴重，提料要有計劃、合理安排。
2、**隊前台速度、質量太差，要加強過程管理。不行就換人。
***：
1、**隊合柱子模偏差2mm,要加強工人管理。施工現場要有管理人員。
2、**隊模板質量也要加強施工管理。
***：
1、**隊存在問題，施工現場無管理人員，質量控制不嚴；Ⅰ段暗梁錨固位置、長度不符合設計規范要求，立即整改。
2、**隊Ⅵ段頂板漏筋現象嚴重，打砼前、過程中多次提醒末見整改，造成嚴重漏筋，頂板高度不平。
3、完善報驗程序，頂板驗線同時具備鋼筋綁扎條件；要求混凝土清理剔毛到位。
另外，頂板模板沒有驗收不允許進行下道工序施工。誰施工誰負責到底，將不進行下道工序驗收直至拆除，如有躍位我寧可不幹也堅持制度。
***：
1、電氣、消防頂板配管時，大管進預埋盒、過路盒要用鋼筋壓實，禁止懸空，以免混凝土掩蓋，給以後施工造成不便。
2、大管出地面需垂直，必須用鉛絲在鋼筋止綁扎牢固、豎直。
3、鍍鋅管套絲、焊管斷口處需銑口，已經三令五申，還有個別現象發生，再發現末銑口時將進行經濟處罰。
**建築工程有限責任公司
第*項目經理部
200*-*-*
你還可以在添加些你們工地的實際內容哈
4. 急求！！！工程竣工驗收會議記錄。
應該是一個工程驗收單吧，各參加單位對本次驗收的質量問題統一匯總，施工單位對本次驗收的問題進行下一次整改，整改後再進行復驗，工程驗收單上一定有各參加單位的簽字。
5. 工程地基與基礎驗收會議記錄範文
工程地基與基礎驗收會議記錄範文
施工階段工程建設監理規劃
（示範本）
1. 工程項目概況
1.1 工程項目特徵
1.1.1 項目名稱
1.1.2 建設地點
1.1.3 建設規模及工程特點、類型
（結構特點及裝飾標准或工廠項目特點等）
1.1.4 工程造價
1.2 工程項目建設實施的相關單位
建設單位 監理單位 設計單位 施工總承包單位 主要分包單位 勘察單位
2. 監理工作依據
2.1 建設單位（業主）與北京成順達工程建設監理公司簽定的工程建設監理合同。
2.2 建設單位（業主）與施工承包單位簽定的工程施工合同。
2.3 建設單位提供的具有設計資質的設計施工圖紙及有關技術文件資料。
2.4 國家和當地政府頒布的有關法規如《中華人民共和國建築法》和當地政府《建築工程質量管理監督辦法》等。
2.5 當地現行的《建設概算定額》及《建設工程間接費及其他費用定額》等概預算資料和規定。
2.6 國家或當地現行的建築工程質量評定標准及驗收規范
2.7 建設部和當地政府或建委發布的有關工程建設施工階段監理行政法規和文件如北京市《工程建設監理規程》。
3. 監理范圍和目標
3.1 監理工作范圍 按監理合同規定本工程為施工階段監理。監理范圍是本工程建築紅線以內，施工圖紙所包括的土建工程、採暖衛生工程、建築電氣安裝工程、通風與空調工程、電訊工程。
（根據監理合同具體情況增減范圍）
3.2 監理工作目標
3.2.1 監理服務：積極貫徹本公司「嚴格監理，優質服務」的質量方針。以守法、誠信、公正、科學的監理原則，有效的運行本公司的質量體系，贏得業主的信任和滿意；遵守職業道德，維護業主的合法權益，不從事與所監理項目的施工承包、建築材料、建築構配件和設備供應有關的直接或間接的中介活動；業主的意見和要求在24小時（有效工作日）內答復。
3.2.2 工程質量等級：優良或合格
3.2.3 建設單位與承包單位簽訂的合同工期；×年×月×日開工，×年×月×日竣工。
3.2.4 工程造價：工程承包合同價款 萬元
4. 施工監理總程序 施工監理工作總程序
5. 項目監理部組織機構及設備、資料配置
5.1 項目監理部組織機構
(a) 項目監理部組織機構圖
總監理工程師
總監理工程師代表
土 建 水暖空調 電 氣 造 價 信 息 員
監理工程師 監理工程師 監理工程師 監理工程師
註：可根據項目具體情況對框圖調整
(b) 監理人員基本情況表
姓名 專業 職稱 備注
××× 結構 高級工程師 北京市注冊一級總監
××× 電氣 高級工程師 國家注冊監理工程師
××× 給排水 工程師 北京市注冊監理工程師
設備、資料配置
(a) 項目監理部所配置的檢驗、測量設備
(1) 計算機（含軟體） 一台
(2) 砼強度回彈儀 一台
(3) 多功能建築工程質量檢測儀 一套
(4) 2m靠尺 1
(5) 水平尺 1
(6) 游標卡尺 ......
手機敲字不容易啊
6. 竣工驗收會議紀要怎麼寫
竣工驗收會議紀要
時 間：2007-4-24
地 點：XXX
主 持 人：XX
參加單位及人員：
XXX房地產有限公司：XXX
XX監理公司：XXX
XXX建築公司：XXX
XXX質量監督站：XXX
XXX設計院：XXX
會議主持人：XXX
會議安排：
首先對驗收小組人員進行介紹，然後對工程法律法規執行情況進行介紹，再由建設單位、設計單位、施工單位、監理單位進行質量匯報和質量評估，然後進行實地質量檢查，最後作工程驗收總結，
驗收會議紀要
。
一、建設單位進行工程介紹和驗收意見匯報：
1．工程驗收之前已經我方會同監理、施工方進行了預驗收，目前發現的樓梯、鋼門窗的問題已經進行了整改和落實。
2．對工程的概況進行介紹：
本工程為XX項目，6層,車庫層一層，磚混結構，總建築面積2122㎡，建築長27.6m,寬8.7m，層高2.8m，房屋總建築高度19.3m。基礎採用加固方法使新老基礎共同使用，基礎加固混凝土強度等級為C25，上部結構混凝土強度等級為C25，砌體採用MU10標准粉煤灰磚，磚基採用M10水泥砂漿，主體砌築砂漿等級為M7.5混合砂漿，
範文
《驗收會議紀要》(http://www.unjs.com)。外牆裝飾為沙壁壯合成樹脂塗料，樓地面水泥砂漿面層；車庫層門窗為鋼門窗；主體門窗為PVC塑鋼門窗；屋面為水泥砂漿面層，SBS防水卷材，架空隔熱板。
3．法律法規執行情況，包括規劃許可證、招標、監理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。
4. 各分部、分項評定合格。
5. 本工程未發生質量、安全事故。
6. 工程歸檔資料資料已經在竣工驗收前進行了驗收，驗收合格。
7. 環保、消防等各部門，竣工驗收前已經進行了驗收，驗收合格。
二、設計單位驗收意見：
1、由於本工程為老基礎，原定計劃沉降量定為10CM，根據反映的資料，目前比較理想。
2、本工程圖紙根據XXX結構設計，與現行規范存在著一定問題。
三、施工單位竣工質量驗收進行匯報：
詳見竣工質量驗收報告。
四、監理單位對監理工作進行工作總結並對竣工質量進行評估：
詳見監理工作工作總結和竣工質量監理評估報告。
五、實地質量檢查情況：
1、設計單位意見：由於本工程根據原房結構，車棚層走廊凈高不足，並比較狹小，需要下部其他工程吸取教訓。
2、建設單位：
1）質量基本達到要求，但是細部需要處理。
2）個別粉刷面需要處理。
3）水電觀感質量比較理想。
4）施工單位對預驗收的問題整改的比較理想。
5）評估報告砌體子分部介紹的不夠全面，混凝土試塊報告無最低強度，且數據不全。
6）塑鋼門窗窗檯玻璃膠需要進行處理。
7）欄桿油漆粗糙，需要進行處理。
8）鋼窗玻璃油膏質量不好，重新要求換掉。
3、施工方、監理方評定該工程為合格，並虛心接受各方專家的驗收意見。
4、質量監督站：
1）安裝工程根據現場驗收的情況比較理想。
2）屋面上人孔風鉤的設置位置不好，踢腳線觀感不是很理想。
3）出入口雨棚波紋瓦設計不好，容易掉落傷人。
4）局部樓地面有起砂現象，要檢查處理。
5）金屬門窗油漆較差，透底等現象存在，需要處理。
6）建議衛生間大便管進行封口，防止垃圾掉落和異味出來。
最後由業主進行竣工驗收總結，本工程施工質量比較好，基本未發現45。裂縫現象，工程評定為合格。針對質量監督站專家提出的問題要求施工方落實處理。