㈠ 進行監理人員績效考核是總監理工程師應該做的事嗎
總監應定期或不定期檢查監理人員工作，制定考核標准
㈡ 監理工程師考核評分
給你參考一下，按照各自職責分解重組吧
項目監理機構檢查考核評分表
序號 檢查項目 檢查內容、要求 評分標准 檢查情況 得分
1 中標通知書、項目監理登記(2分) 是否有工程項目監理中標通知書和項目監理登記證，時間與監理合同簽訂時間順序是否合理 無中標通知書0.5分，無項目監理登記證扣0.5分，與監理合同簽訂時間矛盾扣1分
2 總監資格和聘任手續，總監工作到位情況(2分) 總監資格證書是否齊全；總監是否經企業書面任命，能否按規定行使職權；總監主持重要會議、文件簽署是否符合規定，總監變動要有書面手續 總監資格證書不齊全扣0.5分，無總監聘任證書扣0.5分，總監工作不到位扣1分。如總監變動無書面手續扣0.5分，扣完為止
3 總監代表(1分) 總監代表是否有授權委託手續，有關工作記錄是否符合《建設工程監理規范》(GB50319-2000)第3.2.4規定 總監代表無授權委託手續扣0.5分，作記錄違反《建設工程監理規范》規定扣1分，扣完為止
4 現場項目監理機構及工程項目投資、進度、質量、安全、文明施工、環境保護管理體系的建立和運行(5分) 是否具有項目監理機構網路圖，有無人員分工名單及分工職責，有無人員進場計劃，監理人員崗位證書是否齊全、有效，見證員證書是否具備，人員變動後證書、人員分工、網路圖等是否進行相應的管理調整，是否建立相應的組織管理體系（質量、進度、投資、安全文明施工、環境保護），是否有相對應的管理制度和崗位職責，是否落實相應的責任制，是否建立管理台帳，是否按職責履行或超越職責履行，監理人員變動要有備案 無項目監理機構網路圖扣0.5分，無人員分工名單、無人員進場計劃扣0.5分，人員考勤不真實、不實時每次扣0.5分，缺一份監理人員崗位證書扣0.5分，人員變動後證書、網路圖、人員分工未進行調整扣0.5分，未建立相應的組織管理體系扣0.5分，無相對應的管理制度和崗位職責扣1分，未建立管理台帳扣0.5分
5 越級簽字(1分) 監理師、監理員是否有越級簽字現象 發現越級簽字現象一次扣1分，扣完為止
6 項目建設程序執行（1分） 是否提示業主、施工方糾正違反基建程序等違規行為 違反基建程序而未書面提示扣1分
序號 檢查項目 檢查內容、要求 評分標准 檢查情況 得分
7 監理規劃(2分) 接受監理任務進駐施工現場後一個月內完成監理規劃的編制工作，並向施工方進行交底，交底要有書面交底記錄，規劃內容是否符合規范要求，是否有針對性，監理規劃審批手續是否完備 無規劃扣2分，規劃中無關鍵部位或無投資、進度控制、安全監理方案扣0.5分，無規劃交底（含表式）記錄扣0.5分，無針對性扣0.5分，審批手續不全扣0.5分，扣完為止
8 監理實施細則
(3分) 各分項工程開工開始前一周內完成相應的監理實施細則的編制工作，內容應具有針對性、可操作性，程序應符合要求，旁站要求是否明確，審批手續是否完備，高危作業應單獨編制安全監理實施細則，住宅工程必須編制專項「防滲漏」實施細則。合同如有平行檢驗要求則應編制平行檢驗的計劃，監理實施細則應向監理人員和施工單位進行交底並有書面交底記錄 缺1項分項工程監理實施細則扣1分，細則內容無針對性，可操作性扣0.5分，審批手續不完備扣0.5分，無平行檢查計劃扣0.5分，如有未向監理人員交底扣0.5分，未向施工單位交底扣0.5分，扣完為止
9 實施依據(2分) 現場合同文件、招投標文件、國家、地方有關質量、安全、環境的法律、法規（如279號令、備案文件等）強制性標准等是否齊全，是否建立相應台帳，是否是最新版本 未建立台帳扣1分，少一份扣0.5分，扣完為止
10 現場檢測設備、計量設備(現場監理設施)和養護設施(3分) 是否建立檢測儀器設備台帳，是否備有常規檢測儀器，檢測儀器設備是否符合計量要求。現場養護室是否經監理檢驗合格，是否對施工單位檢測儀器設備進行檢查並有書面要求，砂漿拌合磅稱計量設備是否良好 未建立檢測儀器設備台帳扣1分，檢測儀器設備未經檢查或檢定過期扣0.5分，無標養室定期檢查記錄扣0.5分，對施工單位檢測儀器設備無檢查記錄扣0.5分
11 旁站監理(2分) 是否編制專項旁站監理方案，是否按規定的關鍵工序、重要部位實施旁站並留下相關記錄，記錄要真實、准確、詳細 無旁站監理方案扣2分，旁站記錄一次扣0.5分，記錄不準確真實詳細扣0.5分，扣完為止
序號 檢查項目 檢查內容、要求 評分標准 檢查情況 得分
12 人員考勤真實、實時（2分） 是否每天按實際情況進行考勤，考勤是否註明全勤、白班、夜班，考勤有無做假，是否及時 未按規定進行考勤扣1分，考勤做假扣2分，考勤註明不清扣1分，扣完為止
13 檢查施工單位質量、安全、文明施工保證體系的建立和運行(2分) 是否定期對施工單位的質量、安全、文明施工管理體系進行審核，並留下審核記錄（A.0.1）表 體系檢查存在不足未發現每次扣1分，無檢查或審核扣2分，扣完為止
14 審核施工組織設計或施工方案
(5分) 施工組織設計上報後5天內應完成審核工作，審核手續應完備，施組有重大缺陷是否能夠指出，施工組織明顯不符合要求是否能識別（如安全文明措施落實等），施組程序（如深基坑須評審等）不符合要求是否能識別，施組審核提出的意見是否能及時閉合，審核意見是否准確有針對性 審核手續不完備扣1分，無審核意見扣3分，無審核手續扣2分，總監無審核簽字扣 1分，施組明顯不符合要求未能識別扣1分，施組程序不符合要求而未能識別扣1分，施組審核提出意見未及時閉合扣 1分，扣完為止
15 分包單位資質審核(3分) 分包單位是否具有分包資質，分包工程內容、工程量是否符合要求，是否審核分包施工人員資格並留下記錄 無分包審核扣3分，分包審核缺一項扣1分，分包資質審核不符合要求發現一項扣1分，內容不全（無分包合同）、填寫不規范（無分包工程量），簽約主體不合法等發現一項扣1分，扣完為止
16 勘察、設計交底開工審核(2分) 勘察、設計是否進行交底，有無書面交底記錄，交底是否四方確認，開工審核是否符合要求 無勘察設計交底發現一項扣0.5分，交底無四方確認扣0.5分，開工審核不符規范扣 0.5分，扣完為止
序號 檢查項目 檢查內容、要求 評分標准 檢查情況 得分
17 監理月報
監理日記
(5分) 月報內容是否符合要求，月報編寫是否及時，月報是否含質量控制情況、進度控制情況等，有否綜合分析及下期工作打算，月報內容有否原始記錄，月報能否與日記對應，內容是否全面。日記內容是否齊全，質量、進度、安全等內容是否符合要求，格式是否混亂，原始記錄是否真實、准確、詳細，是否具有可追溯性，記載問題是否全面，是否有處理意見、結論，總監定時查閱，日記與施工等其它資料是否吻合 無月報或日記扣 5分，內容不全缺一項扣 0.5分，報送不及時扣1分，問題無結果扣1分，無環境監測報告扣0.5分，環境監測不符要求扣0.5分，日記填寫簡單扣1分
18 工程例會制度（含質量、進度、投資、安全）會議紀要要完整性(2分) 是否建立工程質量、安全等例會制度，例會中提出的問題是否能夠閉合 無工程質量、進度例會制度扣2 分，例會中提出的問題未閉合發現一處扣 0.5分，扣完為止
19 測量放線復核
(3分) 對測量放線、沉降觀測是否進行復核確認，是否對測量儀器、人員進行檢查 無測量復核扣3分，未獨立平行復核扣0.1分，未按規范要求制定測量復核計劃扣1分，測量復核無原始記錄或程序不符要求發現一項扣0.5分，測量人員無證上崗發現一位扣0.5分，扣完為止
20 施工現場進場設備審核（3分） 對進入施工現場的各種施工機械設備是否進行審核，有無審核記錄 無審核扣3分，進場特種設備審核不符合要求發現一項扣1分，一般設備審核不符合要求發現一項扣0.5分，扣完為止
序號 檢查項目 檢查內容、要求 評分標准 檢查情況 得分
21 原材料、構配件等質保資料審查
（3分） 審核准用證、產品合格證等資料是否齊全、有效，產品合格證、准用備案手續不完備時能否書面發出提示，是否按規定進行見證取樣、見證取樣批次是否符合要求，是否按合同約定做好平行檢驗工作，材料台帳是否及時、准確，審核簽署意見是否正確，是否將不合格的原材料、構配件按合格簽認 無審查發現一項扣1分，資料存在問題未發現一處扣0.5 分，未對檢測資料進行統計分析扣0.5分，缺試驗資料扣0.5分，發現使用不合格材料構配件、設備扣3分，扣完為止
22 隱蔽項目，檢驗批和分項、分部工程驗收情況
(4分) 及時組織隱蔽工程檢查驗收，驗收是否符合規范要求，是否有監理抽檢記錄，隱蔽驗收是否漏項，監理檢查記錄、驗收意見是否真實准確，簽署是否規范，未經簽字不得進入下道工序施工，檢驗批、分項工程是否有監理實測記錄，驗收人員資格、抽樣檢驗是否符合規定，發現問題能否及時簽發通知單並及時復查閉環 未及時組織隱蔽工程驗收扣2分，對施工現場無檢查驗收記錄扣1分，發現質量安全問題未及時簽發通知單扣1分，未及時封閉扣0.5分，簽證人員不具備相應的簽證資格發現一位扣0.5分。隱蔽驗收單填寫不正確或漏項發現一項扣0.5分，該發通知單而未發監理工程師通知單發現一項扣0.5分，缺一份驗收單扣0.5分，監理未及時簽字發現一項扣0.5分，扣完為止
23 執行強制性條文情況(4分) 通過抽檢工程實體質量，查閱監理資料、聽取各方意見，檢查有無違反強制性條文，將不合格標准材料按合格簽字 發現一處違反強制性條文規定扣2分，扣完為止
24 工程質量評估報告(4分) 評估報告內容是否正確，審批手續是否完備，是否有數據統計分析，簽署是否規范，關鍵工序、關鍵部位中間節點驗收、預驗收和竣工驗收的評估報告是否符合要求 審批手續不齊全扣1分，內容不正確或不符合要求扣1分，無數據統計分析扣1分，節點驗收評估報告缺一份扣1分，扣完為止
序號 檢查項目 檢查內容、要求 評分標准 檢查情況 得分
25 按建設工程備案制進行關鍵工序，關鍵部位中間節點驗收、預驗收和竣工驗收，做好質量等級的評定工作(2分) 是否按要求履行關鍵工序，關鍵部位中間節點驗收職責，總監及主要監理人員是否到位 未按要求履行職責扣1分，驗收時總監等主要人員不到位扣1分
26 檢查督促工程質量缺陷報告和處理，判定有爭議的事故，提出事故處理分析報告(2分) 發生事故是否編制報告，有否處理結果 無質量事故報告扣1分，無處理結果扣1分
27 在各分部、分項工程開始實施前，應提出預控措施和要求(2分) 是否能夠在分部分項工程、關鍵工序開始前提站預控措施並有書面 每缺少一項預控措施扣0.5分，扣完為止
28 影像資料(2分) 是否開始實施並留有關鍵節點影像資料 每缺少一項關鍵節點部位影象資格扣0.5分
29 項目監理機構定期召開監理工作會議（每兩周）並有書面會議紀要 (2分) 是否按規定召開項目監理機構內部工作會議，有無書面會議並留有書面會議記錄 未按規定召開項目監理機構內部工作會議每次扣0.5分，每缺少一份書面會議記錄扣0.5分，扣完為止
30 監理工程師通知單，監理工作聯系單(5分) 是否能夠綜合使用監理工程師通知單、監理工作聯系單等指令性文件，是否有該簽發監理工程師通知單而未簽發現象，監理工程師通知單和監理工作聯系單是否應用錯誤現象，是否閉合 該發監理工程師通知單而未發每發現一次扣1分，監理工程師通知單和監理工作聯系單用錯每發現一次扣1分，監理工程師通知單未閉合每發現一次扣1分，扣完為止
序號 檢查項目 檢查內容、要求 評分標准 檢查情況 得分
31 審核施工單位提交的施工進度計劃
(3分) 是否督促施工單位提交報審總體施工進度計劃和月度施工進度計劃，審查意見是否准確、合理，是否能夠提出進度預控措施 無總施工進度計劃報審扣1分，月度進度計劃每缺少一分扣1分，扣完為止
32 安全監理(10分) 是否按有關安全監理法規或委託監理合同約定落實安全監理工作，是否建立安全檢查制度，是否定期對承包商的安全生產情況進行檢查並有書面檢查記錄，發現問題是否簽發安全整改指令。對承包商的安全技術措施是否提出審核意見和意見，對生產中發生的安全事故能否進行分析、處理並提出整改意見，安全監理的各項台帳是否建立，是否齊全 無安全檢查制度扣1分，每發現一次未定期對承包商進行檢查扣1分，發現問題未簽發安全指令每次扣1分，未對承包商安全技術措施提出審核意見每次扣1分，未按規定建立安全台帳每少一項扣1分，扣完為止
33 文明施工(5分) 是否定期對承包商進行文明施工檢查並有書面記錄，是否對檢查中發現的問題簽發整改指令 發現一次未定期對承包商進行定期檢查扣1分，發現問題未簽發整改指令每次扣1分，扣完為止
34 其他質量、安全
行為 工程實施期間是否被政府職能部門通報批評，施工期間是否發生重大質量安全事故，是否發生死亡或火災事故或管線事故 每發生一起被政府職能部門的通報批評扣10分，施工期間每發生一起重大質量安全事故扣10分，每發生一起死亡或火災事故或管線事故扣5分
35 監理創優計劃合理化建議(1分) 能夠提出並編制監理創優計劃、措施並組織落實，對工程實施能夠提出合理化建議並付諸實施，有書面記錄 無創優計劃扣0.5分，無合理化建議扣0.5分