工程質量檢查情況

㈠ 怎樣寫好工程質量檢查報告

施工組織設計施工現場管理制度施工項目成本控制方法道路施工組織設計綠化養護承包合同東海龍開元小區綠化工程某住宅小區綠化養護管理某公司住宅樓基坑開挖施城市綠化工程施工及驗收施工現場管理制度 一、工程質量檢查報告的要求 每個單位在編寫質量報告時，都應客觀、公正、如實地，反映工程的質量狀況，綜合描整個施工過程，正確地反映所評定工程的主要質量特色， 包括結構安全性能、重要的使用功能、觀感情況和工程資料情況等多方面的內容，避免不顧事實，瞎編亂造，避免個人恩怨的惡意復或有意誇獎。編寫人應該參考選用平時收集到的第一手資料，對所評價工程要了如指掌，才能使報告完整、真實、可信。 二、工程質量檢查報告的內容 一份完整的檢查報告應包括工程概況、評定依據、各分部工程劃分及評定、檢查評定結論等內容。 1．工程概況。說明工程所在地理位置、地質概況、氣候狀況、建築面積、結構形式、使用功能、裝飾特色、計劃批准文號、合同要求的質量狀況等。 2．評定依據。經過批準的設計文件，建築安裝工程質量檢查評定標准，施工驗收規范及相應的國家、地方現行標准，國家、地方行政部門有關建築工程質量管理辦法、法規、規定等,質量監督報告書和質量評定表。 3．各分部工程劃分及評定。檢查報告應分別敘述各個分部工程的質量等級情況，要著重反映質量檢查員、質量監督員日常對分項工程等級的掌握情況。地基與基礎分部還應說明樁基的施工質量狀況；主體分部工程應說明建築物沉降觀測及砂漿、混凝土試件強度的評定情況。對整個單位工程進行評定時，應簡述設備安裝、調試、試運轉情況。重點敘述質量保證資料的審查情況、觀感質量的評定情況等。要求反映工程的結構安全、重要使用功能、裝飾工程的質量特色等。此外，還應說明建築物有無異常的沉降、裂縫或傾斜等情況。 4．檢查評定結論。每個質量檢查員都應對所評定的單位工程負責，客觀地評定質量等級。重點核驗地基與基礎、主體結構、裝飾、安裝等分部工程的質量情況。明確表述保證資料、觀感質量的檢查情況。 三、工程質量檢查報告的編寫過程 工程質量檢查報告的編寫過程也就是資料積累的過程，也是一個總結匯總的過程。 1．地基與基礎分部，包括樁基工程、±0．000m以下的結構及防水等在該分部工程完工後和基礎土方回填之前，應編寫這部分的報告。 2．在整個建築物主體結構完成後、裝飾工程施工之前，應編寫主體工程分部檢查報告。 3．在工程竣工後、各方組織工程驗收前，應編寫單位工程(包括安裝、裝飾)的檢查報告。

㈡ 施工現場質量管理檢查包括哪些內容

現場管理

1、技術問題

作為一個工程項目，特別是裝飾工程，其施工工藝復雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現場施工管理人員務必做好技術准備，首先，必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優化每一道工序，每一分項（部）工程，

同時考慮自身的資源（施工隊伍、材料供應、資金、設備等）各氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃，並以橫道圖或網路圖表示出來，從大入小，由面及點，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。

其次，針對工程特點，除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術准備，特別是高新技術要求的施工工藝。

技術儲備包括技術管理人員，技術工長及工人，新技術新工藝培訓，施工規范，技術交底身先士等工作。只有擁有高素質的技術管理人員，洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，瞭然於心，做好各方面突發情況的處理准備方案，以保證能按時保質地完成。

通過有計劃有目的的培訓，技術交底，可以使施工技術工人，工長熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術操作、施工水平，進而保證施工質量，再者，從技術角度出發，施工質量問題是否達到相關的設計要求和有關規范標准要求，

僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴格的要求是遠遠不夠的，必須有相應的質量檢查制度，而建立完善的質檢制度、質檢手段都必須經過科學的論證，所以，必須做好技術儲備，針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質量驗收標准，以確保工程質量。

2、材料問題

相對於土建施工，裝飾工程有其固有的特點，主要的一面，就是其所需的材料種類繁多，並且，經常有許多最新的材料應用的問題。因此，針對材料的問題，必須解決好材料的以下幾方面的問題。

①、材料供應。配合設計方確定所需材料的品牌、材質、規格，精心測算所需材料的數量，組織材料商供貨。

②、材料采購，面對品類繁多的材料采購單，必須將數量（含實際損耗）、品牌、規格、產地等一一標識清楚，尺寸、材質、模板等必須一次到位，以避免材料訂購不符，進而影響工程進度。

③、材料分類堆放。根據實際現場情況及進度情況，合理安排材料進場，對材料做進場驗收，抽檢抽樣，並報檢於甲方、設計單位、。整理分類，根據施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放於不同場地。

④、材料發放。使用追蹤，清驗。對於到場材料，清驗造冊登記，嚴格按照施工進度憑材料出庫單發放使用，並且需對發放材料進行追蹤，避免材料丟失，或者浪費。

特別是要對型材下料這一環節嚴格控制。對於材料的庫存量，庫管員務必及時整理盤點，並注意對各材料分類堆放，易燃品，防潮品均需採取相就的材料保護措施。

3、施工問題

施工的關鍵是進度和質量。對於進度，原則上按原施工組織計劃執行。但作為一個項目而言，現場情況千變萬化，如材料供應，設計變更等所難免，絕對不能模式化，必須根據實際情況進行調整，安排。

施工質量能否得於保證，最主要的是一定要嚴格按照相關的國家規范和有關標準的要求來完成每一工序，嚴禁偷工減料。必須貫徹執行「三檢」制，即自檢、專檢、聯檢，通過層層的檢查，驗收後方允許進入下一道工序，從而確保整個工程的質量。

4、人員問題

從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創造出來的。只有擁有一支富有創造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質量優良的工程項目。首先，必須營造出一種榮辱與共的氛圍，職責分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個項目的大家庭中的一員。

這一些，就需要我們施工現場管理人員充分發揮自己的才智，對工人要獎罰分明，多鼓勵、多舉辦各類生產生活競賽活動，從精神物質上雙管齊下，培養凝聚力。其次，必須明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責，權利明確，做到令出必行。

一支紀律嚴明的施工隊伍，面對工期緊逼，技術復雜的工程，只有堅決服從指揮，才能按期保質完成施工任務。再者，針對具體情況適當使用經濟杠桿的手段，對人員管理必定起到意想不到的作用。

5、資料問題

一個項目的管理，除了材料、施工、技術、人員的管理認別，還有個不容忽視的問題就是資料的管理。任何項目的驗收，都必須有個竣工資料這一項。

竣工資料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單，有關技術參數測定驗收單、工作聯系函、工程簽證等等，都要求我們在整個項目施工過程中要一一注意收集歸類存檔。如有遺漏，將經竣工驗收和項目結算帶來不必要的損失，有的影響更是無法估量。

6、保護問題

針對裝飾工程的特點，成品保護可謂至關重要，作為最後的一道工序，任何一小點的破壞都會從整體上破壞美感，影響工程驗收。對於成品保護，必須採取主動與被動相結合的做法來防護。

所謂主動，即採取相應的相關防範強制性的制度，比如不準在成品地面上使用鐵梯等規定，所謂被動，即採取相關的防碰撞等手段來保護成品，比如在玻璃等易碎品上遮蓋膠合板等措施。總之，必須對成品保護問題天天講、日日抓，重典治理，加強灌輸成品保護的意識，提高工人的認識。

7、安全問題

主要是關於防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽，腳手架搭設，安全帶等相應的施工安全問題，需設立專門的安全小組日日抓，天天講，多培訓學習，防患於未然。

(2)工程質量檢查情況擴展閱讀

施工單位所採取的施工質量管理措施是：

1、認真熟悉和審查圖紙，發現問題及時向設計單位提出；

2、在施工組織設計和冬、雨季施工方案中，以及對新技術、新材料的應用，制定保證質量的技術措施；

3、逐級進行技術交底，包括口頭和書面交底，必要時要進行樣板交底；

4、對施工隊組的成員進行技術考核；

5、檢查施工機具和施工工藝是否能按質量標准完成任務；

6、根據質量標准，對各種進入現場的建築材料、建築構配件及建築設備進行檢查驗收，保證以合格的產品用在工程上；

7、在施工組織上實行崗位責任制，加強全面質量控制，嚴格隊組自檢、互檢、交接檢查；

8、設立專職質量檢查機構，進行施工過程中的檢查、監督和質量評定工作，把好工程質量關；

9、提出進場建築材料、建築構配件和建築設備的檢驗記錄，現場分部、分項工程檢查記錄，施工試驗記錄，隱蔽工程驗收記錄和竣工圖紙，作為建設單位驗收和鑒定施工質量的依據。