總監理工程師代表的工作

『壹』 總監理工程師不得將下列工作委託給總監理工程師代表( )。

正確答案:A,B,C,E
解析：【解析】本題考查總監理工程師不得將工作委託給總監理工程師代表的情形。

『貳』 總監理工程師不得將那些工作委託總監理工程師代表完成

涉及工程質量、安全和索賠等事項，總監理工程師不得委託總監理工程師代表實施，具體包括：
1、組織編制監理規劃、審批監理實施細則；
2、組織審查施工組織設計、專項施工方案；
3、簽發開工令、停工令或復工令；
4、簽發進度款支付證書，組織審核竣工結算；
5、組織竣工預驗收，編寫工程質量評估報告；
6、處理索賠；
7、調配監理人員；
8、參與質量、安全事故調查和處理。

『叄』 總監理工程師應履行哪些職責什麼情況下設總監代表

工程總監理工程師及總監代表職責
（一）總監理工程師的職責：
1確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；
2主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，並負責管理項目監理機構的日常工作；
3審查分包單位的資質，並提出審查意見；
4檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配，對不稱職的監理人員應調換其工作；
5主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；
6審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；
7審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；
8審查和處理工程變更；
9主持或參與工程質量事故的調查；
10調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
11組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；
12審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；
13主持整理工程項目的監理資料。
（二）總監理工程師代表的職責：
1負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；
2按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部份職責和權力。
（三）總監理工程師不得將下列工作委託總監理工程師代表：
1主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則；
2簽發程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；
3審核簽認竣工結算；
4調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
5根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員。
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『肆』 總監理工程師和總監理工程師代表有什麼區別嗎

總監理工程師是必須要持有注冊監理工程師證書，
而總監代表不一定非要有注冊監理工程師證書，但要經驗豐富能幫總監處理事務。

『伍』 總監理工程師應履行哪些職責什麼情況下設總監代表

工程總監理工程師及總監代表職責
（一）總監理工程師的職責：
1確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；
2主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，並負責管理項目監理機構的日常工作；
3審查分包單位的資質，並提出審查意見；
4檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配，對不稱職的監理人員應調換其工作；
5主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；
6審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；
7審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；
8審查和處理工程變更；
9主持或參與工程質量事故的調查；
10調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
11組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；
12審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；
13主持整理工程項目的監理資料。
（二）總監理工程師代表的職責：
1負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；
2按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部份職責和權力。
（三）總監理工程師不得將下列工作委託總監理工程師代表：
1主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則；
2簽發程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；
3審核簽認竣工結算；
4調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
5根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員。

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『陸』 總監理工程師不得將下列工作委託給總監理工程師代表（ ）。

【答案】A、B、C、E
【答案解析】本題考查總監理工程師不得將工作委託給總監理工程師代表的情形。 

『柒』 總監理工程師不得將哪些工作委託總監理工程師代表

1、主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則；

2、簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；

3、審核簽認竣工結算；

4、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；

5、根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員。

『捌』 總監理工程師職責有哪些哪些工作是總監不能授予總監代表的

總監理工程師職責有:

1、確定項目監理機構人員及其崗位職責;

2、組織編制監理規劃，審批監理實施細則;

3、根據工程進展情況安排監理人員進場，檢查監理人員工作，調換不稱職監理人員;

4、組織檢查施工單位現場質量、安全生產管理體系的建立及運行情況;

5、組織審核施工單位的付款申請，簽發工程款支付證書，組織審核竣工結算;

6、組織審查和處理工程變更;

7、調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理費用與工期索賠；

8、組織驗收分部工程，組織審查單位工程質量檢驗資料;

9、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收;

10、參與或配合工程質量安全事故的調查和處理。

總監不能授予總監代表的有：

1、組織編制監理規劃，審批監理實施細則。

2、根據工程進展及監理工作情況調配監理人員。

3、組織審查施工組織設計、（專項）施工方案。

4、簽發工程開工令、暫停令和復工令。

5、簽發工程款支付證書，組織審核竣工結算。

(8)總監理工程師代表的工作擴展閱讀：

工程監理要把握三個環節：

一是要把握審查審批環節。施工組織、施工方案、施工工藝是否合理、科學，原材料質量是否符合要求，質量控制參數是否准確，開工條件是否具備等等，這些都是保證工程質量的基礎、是前提，是監理控制質量的首要環節，必須牢牢把握，一旦這個環節沒有把握好，那麼後續環節的質量控制也就難以如願，工序質量、分項工程質量也就難以保證。

二是要把握巡視旁站環節。巡視、旁站是監理控制質量重要環節，是發現問題、解決問題的環節，通過巡視旁站，及時發現施工工藝、施工操作是否規范，施工自檢是否到位、現場質量管理是否有效、工程實體質量是否滿足設計要求，質量管理存在哪些薄弱環節等等，並採取有針對性的措施。

三是要把握驗收簽認環節。驗收簽認環節是監理質量控制的最後一道防線，是對質量的最終把關。原材料質量是保證工程的基礎、是前提，如果原材料本身質量不滿足要求，那麼做出來的工程，其質量也好不到哪裡去。

『玖』 下列工作中，總監理工程師可委託監理工程師代表的是( )。

C
答案解析：
[解析]
選項A、B、D均為總監理工程師不可委託總監代表要做的工作。