A. 建築工程各崗位質量責任制、責任書和考核表
1,技術負責人崗位職責
一、熟悉設計圖紙,組織並參與設計咨詢及圖紙會審,並將主要內容向項目技術部成員及各專業工長進行技術交底、檢查、落實各級技術交底。
二、負責組織本項目測量、定位、放線、計量、技術復核、隱蔽工程驗收工作。
三、負責檢查各專業勞務隊按設計圖紙、施工規范、操作規程、工藝標准、施工組織設計的要求進行施工。
四、負責對設計院、業主、監理部的技術交涉,審批須交請上述單位的技術核定、設計變更、技術簽證等。
五、負責督促完善工程技術檔案、各項技術資料的簽證、收集、整理並匯總上報。負責組織本工程施工技術總結的編號及科技成果申報材料的編寫工作。
六、全面負責新工藝、新技術、新材料、新結構的推廣任務,努力把本工程項目建設成為科技推廣示範工程。
七、組織日常工程質量安全施工檢查,負責質量事故的上報和處理工作。
八、負責組織分部分項工程驗收和工程竣工驗收工作。
九、積極配合上級主管部門對項目技術管理的檢查和驗收,對檢查中提出的整改意見負責落實。
十、參與日常工程質量安全施工檢查,組織施工班組按處理要求進行事故處理。
2,預算員崗位職責
一、根據施工合同、設計圖紙、有關預算定額、取費文件、調價文件編制工程施工圖預算。
二、根據施工定額編制施工預算,分析各種用工量。
三、根據項目經理的談判結果,編寫各類分包合同。
四、根據施工員開具的工程量(應予核對預算)和分包合同,進行分包隊伍的階段結算。
五、從施工員處定期收集各類經濟簽證資料,並予妥善保存。
六、深入現場,以防出現預算外費用漏簽,少淺現象。
七、將各類經濟資料與施工員、資料員核對,匯編工程結算資料,依次編號記錄,記錄結果應與施工員、資料員一起匯簽。
八、按照結算資料和有關定額、文件合同編制工程施工圖結算價值表,並送單位主管內審。
九、對建設方及委託單位辦理工程結算。
十、預結算是企業生存的命脈,預算員應兢兢業業,一絲不苟地工作。
3,安全員崗位職責
一、掌握國家安全操作規程、規定,對施工全過程進行安全監督。
二、嚴格進行安全技術交底制度,制定安全施工措施。
三、進行工程安全標志的醒目懸掛,以提醒職工注意施工安全。
四、組織有關人員學習安全規程,對超深、超高、凌空、臨邊等危險部位施工進行重點防護。
五、對施工腳手架、外用電梯、四口防護等進行定期檢查。
六、會同設備管理員定期檢查設備,對無防護罩、無漏電保護、線頭裸露等設備應及時組織修理,嚴禁帶病運轉。
七.施工設備定人持證上崗,對無證操作人員予以處罰。
八、對違反安全操作規程和安全制度的有關人員予以處罰。
九、會同有關方面處理安全事故,並填寫事故經過,分析過程責任,提出處理意見,從快利索處理。
十.安全員是安全施工的核心,應以謹慎、勤懇的態度塌實的工作。
4,施工員崗位職責
一、熟悉設計圖紙,參與設計技術交底及圖紙會審,作好交底及會審記錄,檢查、督促施工班組按各級技術交底要求進行施工工作。
二、參與編寫施工組織設計及分部分項工程施工方案。
三、參與本項目測量、定位、放線、計量、技術復核、隱蔽工程驗收工作,及時准備填寫技術表格,做好有關記錄工作。
四、監督、幫助個施工班組按設計圖紙、施工規范、操作規程、工程標准、施工組織設計的要求進行施工,對施工班組的違章作業,提出整改、處罰通知,直至糾正。
五、在項目技術負責人授權下,參與對設計院、業主、監理公司、質檢站的部分技術交涉、管理工作,起草須上交上述單位的技術核定、設計變更、技術簽證等。
六、負責工程技術擋案、各項技術資料的准備、簽證工作,並將有關簽證、記錄及時交資料員收集、整理、匯總。
七、參與新技術、新材料、新工藝、新結構的實施工作。
八、參與日常工程質量安全施工檢查,組織施工班組按處理要求進行質量事故處理。
九、參與分部分項工程驗收及工程竣工驗收工作,實現為驗收工作準備好有關資料。
十、按要求做好迎接上級主管部門對項目技術工作的檢查驗收的各項准備工作並參與檢查,對檢查中提出的整改意見,組織有關施工班組按處理辦法進行整改,直至符合要求。
5,項目經理職責
一、堅持黨的基本路線,認真貫徹執行國家、地方政府和上級有關政策、法令及企業的規章制度,正確處理國家企業、集體和個人四者之間的利益關系。
二、以身作則、辦事公道、知人善用,調動各方面的積極性,有密切聯系群眾的優良作風。
三、具備一定專業技術和管理知識,有豐富的實踐經驗和較強的組織、指揮協調、決策及應變能力,辦事雷厲風行,處理問題及時果斷。
四、主持指定施工組織設計,降低工程成本的技術措施計劃、總體計劃和目標控制點計劃及施工方案,並認真組織實施。
五、 在項目施工生產過程中,貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度,結合項目特點,提出有針對性的安全管理要求,嚴格履行安全考核標准和安全生產獎罰辦法。
六、 認真組織安全生產檢查,定期研究分析承包項目施工中存在的不安全隱患,並加以落實解決。
七、 根據上級和建設單位的計劃要求,組織編制月、旬、周生產計劃及與之相應的設備機具動力,材料物件、勞動力及資金等使用計劃,並組織有關部門的人員落實到位,確保施工生產正常進行。
八、 科學的組織和管理、做好協調、調配與供應,及時解決現場施工中出現的問題。
九、 組織實施企業的質量體系文件,制定並實施項目質量管理措施,組織分部分項工程質量驗收檢驗評定。
十、 根據工程項目的具體一情況,享有材料詢價權,自行采購權及施工設備選配租賃權。
建立項目成本核算制度,建立預算成本、計劃成本、實際成本及「干前有預算、干中有結算、干後有決算」的成本管理體系。加強成本管理,控制費用開支。
6,質檢員崗位職責
一.掌握施工規范,操作規程,對施工全過程進行質量監督。
二.在工程質量管理中,充當領頭羊,主持編制工程的質量保證措施,並全面檢查其落實情況。
三.對不符和規程的操作應及時制止,對不合格工序應下整改通知單,限期整改。
四.工程出現質量事故時,應立即下停工通知,召集有關方面會診,填寫質量事故處理記錄,並會同施工員對擬訂方案予以實施檢測。
五.會同施工員、班組長對工程分項分部位進行質量檢測,評定質量等級。
六.負責組織分部工程的質量評定和核定工作。
七.負責單位工程的驗收和質量評定工作。
八.對工程保證資料的各類數據進行全面檢查,以防止出現使用不合格材料和半成品。
九.對砼、砂漿等後台計量工作進行監控,防止出現配比不當現象。
十.逐月填寫工程質量報表,如實記錄工程當前月的質量情況。
十一.質量員是質量管理的核心,應以嚴肅、務實的態度負責的工作。
7,資料員崗位職責
一、工地開工前根據工程情況,向有關部門及當地質檢站索要或購買符合當地政府要求的有關表格,以備項目所需,並將所有表格列成清單分送項目有關人員,使項目各有關人員及時了解需要填寫的有關表格的內容及要求。
二、協助項目技術員,及時填寫各種表格及資料。填寫完畢,符合要求後收回存檔。
三、負責管理項目所有設計圖紙、規范、規程、標准及施工過程中的各種技術資料、工程檔案。
四、每月至少一次定期對所有工程資料、檔案進行全面的收集、清理、匯總工作,確保工程資料完整,查閱方便,分部分項工作完成時及工程竣工驗收前,再進行一次全面的收集、清理、匯總、裝訂成冊。
五、負責工程資料檔案的保管工作,防止霉變和蟲蛀。
B. 求工程質量責任書和工程目標責任書(只針對項目部的)
工程質量責任書
為保證工程質量,依據《中華人民共和國建築法》與《建設工程質量管理條例》要求,施工單位應當建立質量責任制。現將本項目部(項目經理)質量責任明確如下:
1. 本工程項目經理為:___________、技術負責人為:___________、施工管理負責人為:__________。
2. 項目部必須嚴格按照工程設計圖紙和施工技術標准施工,不得擅自修改設計、不得偷工減料。在施工時發現設計文件和圖紙有差錯的,應當及時提出意見和建議。
3. 項目部必須按照工程設計要求,施工技術標准和合同的約定,對建築材料、建築配件、設備和商品進行檢驗,檢驗應當有書面記錄和專人簽字,未經檢驗或檢驗不合格的,不得使用。
4. 必須嚴格工序管理,做好隱蔽工程的質量檢查和記錄。
5. 對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料應當在建設單位或者工程監理單位監督下現場取樣,並送具有相應資質的質量檢測單位進行檢測。
6. 建立、建全教育培訓制度,加強對職工的教育培訓,未經教育或者考核不合格的人員,不得上崗作業。
7. 工程竣工後,其工程質量必須滿足合同要求,在保修范圍和保修期內發生質量問題的,項目部應當代表公司履行保修義務,並對造成的損失承擔賠償責任。
公 司: 項 目 部:
總經理: 項目經理:
年月日 年月日
C. 在建工程期間,不對企業年終目標任務進行考核嗎
有考核的
也有不考核的
主要是在建工程的持續時間較長
一般考核就是
工期、安全,質量、造價
這些指標也只能是過程管理
然後盡量量化考核
……
D. 質量管理部的年度質量目標怎麼定,且要怎麼考核呢
我也是才做完,根據你公司實際情況和質管部職責分為幾個部分來做,一般包括:檢驗、數據分析、不符合控制,特殊過程,關鍵過程等內容,然後通過上年度出現問題的統計分析有重點的控制。其它一般工作按部就班即可。有不明白的可以繼續問