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工程驗收時項目經理需要說話

發布時間:2021-08-16 13:59:04

❶ 工程施工結束了,已經驗收了。怎麼撤銷項目經理

1)竣工與驗收的管理程序 工程項目進入竣工與驗收階段,是一相復雜而細致的工作,項目管理程序依次進行,認真做好竣工與驗收工作。
1)竣工與驗收准備是指工程交付竣工與驗收前的各相准備工作由項目經理部具體操作實施,項目經理全面負責,要建立竣工收尾小組,搞好工程實體的自檢,收集、匯總、整理完整的工程竣工資料,扎扎實實做好工程竣工與驗收前的各項竣工收尾及管理基礎工作。
2)編制竣工與驗收計劃,計劃是行動的指南。項目經理部應認真編制竣工與驗收計劃,並納入企業施工生產計劃進行實施和管理。項目經理部按計劃完工並經自檢合格的工程項目應填寫工程竣工報告和工程竣工報驗單,提交工程監理機構簽署意見。
3)組織現場驗收,首先由工程監理機構依據施工圖樣、施工及驗收規范和質量檢驗標准、施工合同等對工程進行竣工預驗收,提出工程竣工與驗收評估報告;然後由發包人對承包人提交的工程竣工報告進行審定,組織有關單位進行正式竣工與驗收。
4)進行竣工結算,工程竣工結算要與竣工與驗收工作同步進行。工程竣工與驗收報告完成後,承包人應在規定的時間內向發包人遞交工程結算報告及完整的結算資料。承發雙方依據工程合同和工程變更等資料,最終確定工程價款。
5)移交竣工資料,整理和移交竣工資料是工程項目竣工與驗收階段必不可少切非常細致的一項工作。承包人向發包人移交的工程竣工資料應齊全、完整、准確,要符合國家城市建設檔案管理和基本建設項目(工程)檔案資料管理和建設工程文件歸檔案整理規范的有關規范。
6)辦理交工手續,工程已正式組織竣工一驗收,建設、設計、施工、監理和其他有關單位已在工程竣工與驗收報告上簽認,工程竣工結算辦完,承包人應與發包人辦理工程移交手續,簽署工程質量保修書,撤離施工現場,正式解除現場管理責任。
(2)竣工驗收准備 竣工驗收准備是建立相應的竣工組織、制定、落實項目竣工收尾計劃。
1)建立相應的竣工組織,項目進入收尾階段,大量復雜的工作已經完成,但好有部分剩餘工作需要認真處理。一般來說,這些遺留工作大多是零碎的、分散的、工程量不多的工作,往往不引起重視,弄不好會影響到項目的進行;同時,臨近項目結束,項目團隊成員難免會有鬆懈的心理,也會影響到首尾工作的正常進行。項目經理是項目管理的總負責人。全面負責工程項目竣工與驗收前的各項收尾工作,加強項目竣工與驗收前的組織與管理是項目經理應盡的基本職責。為此,項目經理要親自掛帥建立竣工收尾班子,成員包括技術負責人、生產負責人、質量負責人、材料負責人等多方面的人員,要明確分工,責任到人,做到因事設崗、以崗定律、以責考核、限期完成任務,收尾項目完工要有驗證手續,形成完善的守衛工作制度。
2)指定、落實項目竣工收尾計劃,項目經理要根據工作特點、項目進展情況及施工現場的具體條件,負責編制、落實有針對想的竣工收尾計劃,並納入統一的施工生產計劃進行管理,以正式計劃下達並作為項目管理層和作業層崗位業績考核的依據之一。竣工收尾計劃的內容要准確而全面,應包括收尾項目的施工情況和竣工資料整理,兩部分內容缺以不可。竣工收尾計劃要明確各項工作內容的起止時、負責班組及人員。項目經理和技術負責人要把計劃的內容層層落實,全面交底,一定要保證竣工收尾計劃的完善和可行。
(一)竣工自檢
竣工自檢也稱為竣工預檢,是施工單位先進行內部的自我檢查,為正式驗收做好准備。一方面檢查工程質量,發現問題及時補救;另一方面檢查竣工圖及技術資料是否齊全,並匯總、整理有關技術資料。
1.竣工自檢的
(一)竣工自檢標准
竣工自檢的主要依據是:工程完成情況是否符合施工圖紙和設計的使用要求;工程質量是否符合國家和地方政府規定的標准和要求;工程是否達到合同規定要求和標准。
2.竣工自檢的方法
竣工自檢應該分層分段、分房間的由竣工自檢人員按各自主管的內容逐一進行檢查。在檢查中要做好記錄,對不符合要求的部位和項目要確定修補措施和標准,並指定專人負責,定期完工。
3.竣工自檢人員的組成
參加竣工自檢的人員,應由施工單位項目經理組織生產、技術、質量、合同、預算以及有關的施工工長等共同參加。
(二)復檢
在基層施工單位自我檢查的基礎上,並對查出的問題全部解決以後,通過上級部門的復檢,解決全部遺留問題,為正式驗收做好充分准備。
(三)正式驗收
在竣工自檢的基礎上,確認工程全部符合竣工驗收標准,具備了交付使用的條件即可進行裝飾裝修工程的正式驗收工作。
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工程驗收項目經理要到場嗎

我們項目經理沒有去
就是項目總工到場
和質量部門人

建築工程完工驗收項目經理應向驗收小組匯報什麼

從開工到竣工的施工情況

❹ 建築工程 隱蔽工程驗收為什麼要項目經理簽字

項目經理對所承接的工程負主責,所有的簽字都有項目經理的簽字。

❺ 工程項目經理簽字後需承擔什麼樣的法律責任

你只是代表施工方向甲方申請驗收,並不因而產生什麼責任,包括工程質量責任。
至於甲方是否同意進行驗收,或者驗收是否通過,都與你簽字與否並無關系。
如果你未依照公司指示進行簽字,那麼如果誤了申請期限,你將承擔相依的失職責任,按照你們公司內部規定進行承擔。

❻ 提問建築工程項目竣工驗收項目經理未簽字是否有效。

無效。
建築工程項目竣工驗收首先需要施工單位內部驗收,確認合格後報監理。提請業主代表及建設行政主管部門相關負責人參與驗收,驗收合格後簽字形成資料上交資料庫!
施工單位內部驗收後,各相關負責人需要簽字確認。

❼ 項目經理可以不參加工程驗收嗎

一般情況是必須參加工程驗收的,除非特殊情況如生病住院等,正常情況的話如驗收都沒有時間,很懷疑平時是否到位。

❽ 項目經理和項目總工一定要參加工程驗收么

根據《建築工程施工質量驗收統一標准》(GB50300-2001)中的相關規定,項目經理和技術負責人一定要參加工程驗收

❾ 工程竣工會議項目經理要做些什麼

個人不是主角,除了准備一些竣工的匯報資料外,其它的就是聽那些領導對這個工程的評價,然後會後針對情況解決部分問題,大眾化問題就是大眾化解決咯!

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