Ⅰ 工作總結和工作計劃怎麼寫
總結:1.你一年的工作業績
2.你一年的什麼事情得到發展,得到什麼結果結果
3.你帶領的團隊合作的怎麼樣
計劃:就是在去年的一年裡你有什麼做的不好的,有什麼想法,在新的一年裡我要改進,完成上級的目標計劃等等就這些把
只能告訴你總結的提綱：
1、總體說一下采購部今年的工作成績，是否完成任務；
2、詳細敘述今年各項工作的完成情況。比如計劃執行情況，資金開支具體數目，人員管理情況，質量管理情況等等；這部分是重點，要有數據、實例，總結工作要有條理。
3、總結一下存在的問題和經驗教訓、需要改進的地方；
4、明年采購部工作的思路和重點工作。
二、對明年的規劃
1、依據公司的發展策略和目標，制定市場部的整體方針。
2、根據上條制定市場部的費用預算。
3、今年希望達到的預期效果，希望公司提供何種協助。
4、采購部的人員結構調整，包括是否增減人員，是否培訓等。