1. 關於工程驗收的幾個問題，急。
1.該商品房經驗收合格 這只是針對房子本身的驗收 不包含商品房購買合同之外的附屬設施的驗收
2.該商品房經綜合驗收驗收合格 這個除了商品房購買合同之內的內容，還包含一些公用設施和小區的綠化物管等等內容
3.該商品房經分期綜合驗收合格 這個是根據施工進度進行的驗收，一般是某一個單位或者分部工程結束後，質量監督部門進行的專項驗收或者階段性驗收，比如房屋建築主體階段綜合驗收、房屋附屬設施階段性綜合驗收等等
4、該商品房已取得商品住宅交付使用批准文件 這個是依照國家相關法規指定的普遍適用的一種驗收 這個不一定符合你購買商品房的時候簽訂的購房合同
2. 工程在驗收過程中普遍存在的問題是那些，及彌補措施
你要的答案太多了，驗收分幾個環節的驗收啊，給你舉個簡單的列子，模板，鋼筋，這些是分項工程，在驗收的時候比如鋼筋，首先是材料進場要驗收，送檢。然後綁紮好了之後，檢查主要鋼筋的型號、鋼筋接頭、箍筋間距、錨固長度，主要是看和設計、規范要求合不合。
3. 工程竣工驗收報告問題
有的地區的資料用表裡有兩份的竣工驗收報告，一份為工程完工後，施工單位向建設單位提交，對整個項目施工情況進行闡述，申請竣工驗收，另外一份為建設工程竣工驗收報告，為工程竣工後，由建設單位編制，用於工程竣工備案。如果用到照片的話，我估計是前者，作為申請驗收的附件，不管怎麼樣，照片是應該有的，有的地方要求提供工程開工前到竣工後的施工過程照片。你可以找一下你當地的竣工歸檔指南，照著做就是了。
4. 工程驗收該注意哪些問題
工程驗收應注意哪些問題
1、項目工程在建設完成後，企業在受到承包單位的工程竣工驗收報告後應當及時組織有關的部門或者有關的人員編制竣工決算表，並組織有關的設計單位、施工單位以及監理單位等有關單位或者人員進行竣工驗收工作的准備及其正式驗收工作。
2、企業對於編制好的工程決算表要進行專業化、專門化的審計監督，重點審計項目工程的決算依據是否完備，相關的所需文件資料是否齊全，工程決算是否正確，竣工清理是否全面完成等有關竣工的情況。
3、企業對於未經工程決算審計的項目工程部分，不得組織相關的部門辦理竣工驗收手續，因為這一方面涉及到企業的財務付款是否完全，是否保護企業財產的合法權益，另一方面是因為未經審計的工程項目依然存在諸多問題，需要一一解決好才能進行竣工驗收。
4、需要交付竣工驗收的項目工程應當符合國家法律、法規及相關的工程驗收標准規定的質量標准才能組織驗收工作，否則會因違反質量標准而給企業及社會公眾帶來危害，包括對財產的損害和對人身健康的危害。
5、企業在工程驗收過程中應當注意要求承包單位及監理單位提供完整的項目工程技術資料，包括正副本以及電子版本，同時應當要求提供編制好的財產使用清單，及時辦理交付使用手續。
6、企業應當注意建立健全項目工程檔案管理制度，並按照檔案管理制度的要求及時收集、整理工程建設的各個環節的文件資料，從而建立完整的項目工程檔案，以備檢查或查遺補漏。
7、企業針對竣工驗收的項目工程應當注意建立健全項目工程評估制度，並且將評估的重點放在項目工程預期目標的實現情況以及項目工程投資收益的具體情況，並將這些評估的結果作為對於工程項目有關參與的單位及其人員的績效考核和責任追究的依據。
5. 施工和驗收階段存在的問題有哪些
（1）有些施工單位建築工程造價的控制目標制定不合理，缺乏科學性和先進性，材料價格管理方法落後，材料采購價格失真，施工單位對材料費用失去控制。在施工組織方面，施工單位沿用老方法，不能科學有效的配置人、財、物，造成資源集約利用程度低，從而導致工程造價提高，有些施工單位私自變更設計，增加工程量追求自身利潤也是另一個影響方面。
（2）竣工驗收方面，施工單位的工程結算書普遍存在冒算多算、高套定額單價、高套取費標准等提高工程造價的現象，從而導致價格高走。
6. 建築工程驗收問題
當然是分開了 這是五個單位工程 到時辦房產證時也不能五個樓辦一個證吧 所有的資料都得分開 備案也得分開備
7. 工程驗收中應注意哪些問題
1、應先檢查所有的工程資料是否齊全。
2、隱蔽工程是否符合圖紙要求，
3、檢驗批是否符合驗收規范。
8. 如何落實竣工驗收發現問題的整改
為了加快落實竣工的進度，需做好以下工作：
1．首先要加強正確的認識
竣工驗收所發現的問題不是小問題，因為這些問題通常是一些使用安全問題。有時候其中一些問題違反工程強制性條文，是必須整改的內容。如果一些問題留到業主入伙之後，可能會影響項目形象，甚至被業主投訴或起訴。竣工驗收的檢查不是挑我們的毛病和挑我們的刺，而是對我們的工作的檢驗與評價。也可以說竣工驗收是幫助我們把關。
2．竣工驗收時要安排專人收集問題
竣工驗收時常常會分成幾個小組，每一個小組都有質量監督員、設計、施工、監理、建設單位的人員參加。參加的人員一般都水平較高、經驗豐富，他們會在檢查過程中發現很多我們日常難以發現的問題。因此要安排專人予以記錄。記錄時要不論其提的正確與否、問題的大還是小，要全部記錄。記錄包括所提出的問題，問題所發現的地點位置。
3．在竣工驗收小組匯報會上要認真聽取專家意見
驗收後會有一個專題小組匯報會議，各專業人員要認真聽取專家意見並做好記錄，包括問題與整改建議。以便作出正確的整改。
4．認真對照監督員的檢查記錄單和現場問題記錄進行整改
監督員所列的問題是必改項目，而且要在規定時間內整改完成，以便盡快組織復查。在整改的同時，也要整改那些沒有列入監督記錄單的問題。
5．整改要安排專人負責
施工方要安排專人負責整改，把整改的問題落實到工人。負責人要對照問題記錄單按具體位置全部找出來，並一一安排整改人員。落實整改要限定整改時間與整改質量。
對所發現的問題不僅要找到問題發現點，而且要對照檢查未檢查到的部位，看有沒有類似的問題。
6．整改完成後施工方要組織檢查
施工方的檢查不僅要在項目層面上，而且要在公司層面上。要由其公司技術負責部門進行檢查。
7．施工方檢查後提請甲方、監理要組織檢查
8．整改完成後組織竣工復驗
竣工復驗前不僅要整改完成，而且要清理完畢。復驗時工地不開工。
9. 工程驗收存在的主要問題沒有一般怎麼填
分項工程質量驗收記錄表怎麼填
答：分項工程驗收由監理工程師組織項目專業技術負責人等進行驗收。分項工程驗收記錄用附錄E表。分項工程是在檢驗批驗收合格的基礎上進行，通常起一個歸納整理的作用，是一個統計表，沒有實質性驗收內容。只要注意三點就可以了，一是檢查檢驗批是否將整個工程復蓋了有沒有漏掉的部位：二是檢查有混凝土、砂漿強度要求的檢驗批，到令期後能否達到規范規定；三是將檢驗批的資料統一，依次進行登記整理，方便管理。
表的填寫：表名填上所驗收分項工程的名稱，表頭及檢驗批部位、區段，施工單位檢查評定結果，由施工單位項目專業質量檢查員填寫，由施工單位的項目專業技術負責人檢查後給出評價並簽字，交監理單位或建設單位驗收。
監理單位的專業監理工程師(或建設單位的專業負責人)應逐項審查，同意項填寫「合格或符合要求」，不同意項暫不填寫，待處理後再驗收，但應做標記。註明驗收和不驗收的意見，如同意驗收並簽字確認，不同意驗收請指出存在問題，明確處理意見和完成時間。