監理單位對工程簽證情況匯報

❶ 監理如何做好工程簽證

如何做好工程簽證？
關於工程簽證，這里有很多瑣碎知識，想做好工程簽證，監理師還是要下點功夫
一、現場簽證的7大主因
1.設計變更
（1）設計類原因
設計優化影響出圖日期，進而影響進度；
設計錯誤未及時發現，引起返工；
設計缺漏引起返工、增補；
補充設計引起工作量增加；
二次設計（如精裝修等）引起原工作的返工或廢棄。
（2）現場施工類原因
施工現場條件誤差、施工工藝技術超前或滯後、原設計施工難度大或不能施工、按原設計施工質量不能保證。
（3）營銷類原因
a.領導思路的變化、偏好的變化
b.客戶需求
c.市場競爭引起設計要求變化
（4）物業類原因（物業需求)
2.現場條件
a.地質勘探不清，引起地下基礎結構形式變更或換土
b.原有建築清理不清，或地下障礙物未清理
c.場地不具備三通一平條件
d.現場標高與設計標高不一致引起土方挖填費用
e.周邊關系影響（如居民鬧事等）
f.原施工方案變更，增加技術措施費
3.甲方管理
a.場地或工作面不能及時移交，引起工期及費用簽證
b.施工工序安排不合理，引起返工或增加工作量
c.合同不熟悉，被乙方鑽空子
d.土方未能綜合平衡，引起土方運出再運進
e.總體施工考慮不周，引起重復開挖
f.決策不及時，引起返工
g.合同未包括的零星工程、合同缺陷
h.趕工措施費
i.甲方違約
4.甲分包
a.由於招標太遲引起甲分包隊伍進場推遲，總包工作量增加或工期延長
b.甲分包隊伍未能按合同約定工期完成工作，引起總包或其他施工單位索賠
c.分包合同工作界面約定不清，引發某些工作總包、分包都不管
d.協調不力，總分包搶工作面，交叉施工，引起工作量增加
5.甲供材料
a.由於招標太遲引起甲供設備材料推遲進場
b.甲供設備材料質量較差，不符合要求，退貨重新采購影響總包工期
c.甲供設備的輔材供應不明確，引起扯皮
6.配套單位
a.總包配合配套單位所做工作
b.部分配套單位霸王作風，工作或收尾不清，總包或其他施工單位擦屁股工程
7.市場及不可抗力
a.大氣候不好，緩建、停建引起誤工費用
b.政府政策影響
c.災難性天氣影響
d.物價上漲
e.原設計材料購不到（或其他原因），材料替換
二、如何減少簽證？
1.如何減少設計變更類簽證（這是現場簽證的大頭）
（1）設計思路、理念不能飄忽不定
（2）選擇優秀的設計團隊，減少不必要的錯、漏、碰
（3）甲方的要求盡量在設計任務書及設計前交底清楚，避免修改過多引起不統一、誤差增多
（4）甲乙方加強審圖力量，避免返工
（5）營銷口、物業口的要求盡量早提、早解決
（6）對於二次設計（如精裝修等）盡量提前，以減少修改返工
（7）設計師應懂施工要求，避免設計意圖無法實現引起變更
（8）設計優化應有一定提前量，避免影響施工計劃
2.如何減少現場條件變化引起的簽證
（1）地質勘探應詳細，盡量探明地質條件
（2）合同要考慮現場的實際情況，有關場地平整、拆除原有建築物、構築物等可措施費包干
（3）周邊關系應協調好，為施工創造良好的環境
3.如何減少甲方管理不善引起的簽證（項目部簽證管理重點）
（1）合理安排項目計劃，避免場地移交或工作面移交遲後
（2）合理安排施工工序
（3）合同要吃透，熟悉合同法其其他建築法規
（4）事前必須做好土方綜合平衡
（5）管理決策要果斷
（6）合同盡量嚴密，減少合同外工程，減少需簽證的材料
（7）總體管線、景觀等施工計劃周密，減少更改或二次開挖
（8）設計變更要及時反饋施工單位，如有返工，應及時核對返工量。
4.如何減少甲分包工程、甲供材料引起的簽證
（1）招標要有一定提前量
（2）要選擇優秀的分包隊伍
（3）分包隊伍不宜太多
（4）分包合同嚴密，減少考慮不周全因素
（5）甲供材料質量必須好且穩定
（6）做好總分包協調配合工作，避免扯皮現象

❷ 工程簽證單在施工單位送達監理單位後幾日內監理單位需給施工單位返回，謝謝！

《建設工程工程量清單計價規范》GB 50500—2008
【條文】 4.6.6 承包人應發包人要求完成合同以外的零星工作或非承包人責任事件發生時，承包人應按合同約定及時向發包人提出現場簽證。
【要點說明】 本條規定了承包人應發包人要求完成合同以外的零星工作，應進行現場簽證。當合同對此未作具體約定時，按照財政部、建設部印發的《建設工程價款結算暫行辦法》（財建[2004]369號）的規定，承包人應在接受發包人要求的7天內向發包人提出簽證，發包人簽證後施工。若沒有相應的計日工單價，簽證中還應包括用工數量和單價、機械台班數量和單價、使用材料品種及數量和單價等。若發包人未簽證同意，承包人施工後發生爭議的，責任由承包人自負。
發包人應在收到承包人的簽證報告48小時內給予確認或提出修改意見，否則，視為該簽證報告已經認可。

❸ 工程簽證量多了監理單位已經簽字蓋章有影響嗎

1. 工程簽證與監理單位關系不大或說沒多大關系，但是現場監理機構的主要職責體現，工程簽證必須由監理工程師欠認，總監核簽才有效。

2. 工程簽證是施工單位與建設單位工程結算的依據之一，特別是設計變更和現場臨時變更工程量簽認，監理只是公正認量，如果認量准確與監理單位就沒關系，如果簽證不準確施工單位不認可，建設單位核准確實有問題，現場監理就是瀆職，建設單位有核人權，施工單位也有舉證全。監理就是個中間人。法律要求必須公正。進工參考。
   

❹ 工程簽證單與監理單位有關系嗎

工程簽證與監理單位關系不大或說沒多大關系，但是現場監理機構的主要職責體現，工程簽證必須由監理工程師欠認，總監核簽才有效。工程簽證是施工單位與建設單位工程結算的依據之一，特別是設計變更和現場臨時變更工程量簽認，監理只是公正認量，如果認量准確與監理單位就沒關系，如果簽證不準確施工單位不認可，建設單位核准確實有問題，現場監理就是瀆職，建設單位有核人權，施工單位也有舉證全。監理就是個中間人。法律要求必須公正。進工參考。嘿嘿

❺ 工程量簽證單監理單位簽署情況屬實請建設單位審核,建設單位應如何簽署意見.

本來就是這樣的呀，監理工程師審核後，建設單位可以直接簽署確認意見。

❻ 工程簽證監理怎樣寫簽署審核意見

情況屬實，將具體數字寫入！證明你認可的數量就好了

❼ 工程簽證單甲方、監理如何規范簽署審批意見

簽署經核實的工程量，核對清楚。

工程簽證單必須要有現場監理及甲方簽字，且蓋章。方有效。因為簽證單必須經由監理審核。沒有監理的簽名，不能作為結算依據。

監理工作聯系單是監理部發給各個單位的，可以是發給業主的，也可以是發給設計單位或者施工單位的，也可以是發給勘察單位的。監理工作聯系單主要是監理單位為了解決工程施工過程中出現的難以單方面解決，並且需要各方相互協調時所需要由監理部發給各相關單位的文件。

(7)監理單位對工程簽證情況匯報擴展閱讀：

注意事項：

1、簽證單一定要詳細而簡潔，不能說的雲里霧里，要讓看的人明白簽證的內容是什麼。

2、簽證單就是乙方對於合同內未規定增加部分或者是合同內變更東西，說白了就是乙方為甲方做東西，向甲方要錢的憑據，所以要根據現場事實求是的報，不能漏報，多報。

3、乙方在簽簽證單時要把價格寫上，量反應上，審計時間能夠一目瞭然，簽證要說明依據（設計變更，會議紀要等），計算公式及說明，單價分析，還要附帶照片等。

❽ 業主單位強制要求監理單位簽工程簽證單監理怎麼寫說明上報主管部門

簽證單如果是真實合理的，監理應該簽，否則好好溝通吧。一定要寫說明據實描述簽證的原因和你的意見建議即可。個人觀點，僅供參考。

❾ 我是監理單位的，現場工程簽證完善後報送哪幾家單位存檔

工程簽證三方存檔即可，即：施工、監理、甲方