1. 工程監理概論案例分析題
1、工程檔案應該由建設單位會同地方城建檔案管理部門主持驗收。
2、工程檔案由各參建單位各自編制相關檔案，由建設單位提請建設主管部門城建檔案管理機構進行審查。
3、工程檔案分一、工程准備階段文件，二、監理文件，三、施工文件，四、竣工圖，五、竣工驗收文件。
4、工程檔案應該准備合同規定的不少於城建檔案管理部門要求的套數。
5、分包單位根據分包的專業性質、施工過程、材料，收集、整理、立卷形成工程文件。向總包單位移交。
2. 關於工程監理的一個案例分析
答:(1)這類質量事故屬於一級重大質量事故，因為直接經濟損失超過1000萬元。
（2）按照事故處理程序，該事故應該由施工單位以最快的方式，將事故的簡要情況同時向建設單位、監理單位、質量監督站報告。事故發生單位必須在事故發生（發現）2小時內速報省級和國務院相關主管部門報告。
成立調查小組調查、分析事故，制定處理方案。
（3）常用事故處理方法有修復、返工。事故處理的原則是「三不放過」原則。
3. 工程監理的案例分析題
1.監理工程師接到報告後應該：
(1)予以認可，因外電力供應由業主負責。
(2)不予認可，因屬施工單位自有機械延誤，應由施工單位負責。
(3)不予認可，因准備輔助施工設施屬施工准備工作的一部分，應由施工單位負責。
監理工程師應同意延期4天開工。
2.(1)應核准延長工期的項目天數為：地質勘探時間：2天修改設計時間：5天增加澆築混凝土工作量時間：1天，即
(7.5-6)×4/6=1
加深土方開挖的時間：4天
4. 2006年度全國監理工程師執業資格考試建設工程監理案例分析試卷答案
問題1:我圖都看不見我怎麼知道是什麼結構.
問題2:問題1我都沒有辦法回答,問題2是在問題1的結構上回答的,我要怎麼回答?
問題3:原始結構和現在結構都沒看見,怎麼會知道項目經理安排的妥不妥當,跟別說寫正確說法.
問題4:前面3個我都沒有回答,我怎麼能判斷歸檔的不妥之處.還有這張卷子我沒有,樓主如果有辦法把圖弄上來的話,我可以試試.
5. 請教建設工程監理案例分析真題答案
事件3：為滿足鋼結構吊裝施工的需要，甲施工單位向設備租賃公司租用了一台大型起重塔吊，委託一家有相應資質的安裝單位進行塔吊安裝。安裝完成後，由甲、乙施工單位對該塔吊共同進行驗收，驗收合格後投入使用，並到有關部門辦理了登記。
我這個知道，應該還要有租賃公司，安裝單位和監理一起驗收……
6. 2018年監理工程師《案例分析》答題技巧有哪些
監理工程師《案例分析》答題技巧：
1、審清題目，明確考點;明確問的是什麼，
關鍵詞：並、性質、與
2、涵蓋要點，有的放失
關鍵詞：故意、責任、之內。
3、避重就輕，合理用時;
先看問題，再看題干。
4、寧濫勿缺，查遺補漏;
5、字跡工整，卷面整潔。
7. 監理案例分析題求教-------急急急急急急急................
回答：
1、A投標單位投標文件有效，被授權人有法定代表人的授權書，簽字有效。B投標單位投標文件有效，因報價高低是技術標的內容，不影響標書是否有效。C投標單位投標文件無效，因沒有響應招標文件要求，應做廢標處理；D投標單位投標文件有效，因投標文件中關於價格問題不清楚的，按如下進行處理，大小寫金額不一致的，以大寫金額為准，總價與單價不一致的，以單價為准。
2、事件2中，建設單位違反了《招投標法》第四十三條：在確定中標人前，招標人不得與投標人就投標價格、投標方案等實質性內容進行談判。
3、設計單位組織召開了設計交底會不妥，應該有建設單位組織召開設計交底會；總監理工程師整理了一份《設計修改建議書》，提交給設計單位不妥，因監理單位和設計單位沒有合同關系，監理單位發現設計中存在問題，應向建設單位匯報，有建設單位向設計單位提出修改意見。故，總監理工程師應將《設計修改建議書》提交給業主，有業主提交給設計單位。