工程專題會議監理單位能主持嗎

㈠ 開展工程建設監理活動時,需要由總監理工程師主持制定的監理文件是監理規則嗎

監理規劃是實施監理的綱領性文件，必須由總監理工程師組織各相關專業監理工程師共同編寫，同時必須報監理公司總技術負責人審批。

㈡ 建設單位一般在監理例會上說點什麼

提點意見僅供參考哈：

監理例會是由總監主持召開，根據《建設工程監理規范》GB/T 50319-2013 第5.1.4條：「項目監理機構應定期召開監理例會，並組織有關單位研究解決與監理相關的問題。項目監理機構可根據工程需要，主持或參加專題會議，解決監理工作范圍內工程專項問題。
監理例會以及由項目監理機構主持召開的專題會議的會議紀要，應由項目監理機構負責整理，與會各方代表應會簽。」

監理規范明確了監理例會的主要作用，是「組織有關單位研究解決與監理相關的問題」，所以操作來說，監理該管的「三控兩管一協調」都要提到，只是哪些部分有問題的應多說兩句。

按照會議順序，一般是施工單位先發言，通報下工程的當前進展情況，對施工單位解決不了問題提出123；然後監理在以「三控兩管一協調」為提綱的發言中，應有針對性地回答施工方提出的問題，如果監理解決不了的，應提請或徵求業主方的意見。建設單位一般最後說，主要是針對需要建設方提出意見或方案的問題進行發言，然後提些總體要求和意見。
在這種會議上，建設單位一般不會說太多，建設單位來開這個會，更多地是掌握和了解工地進展和相關情況。

沒有什麼嚴格地套路，你多開幾次這種會，套路就在心中了。

㈢ 監理機構在實施建設工程監理過程中，通常有哪三類會議分別誰主持召開

1、工程例會，總監或總代主持；
2、專題會議，總監、總代、專監都可以主持，看具體情況而定；
3、安全例會，安全監理主持。

㈣ 第一次工地例會由誰主持怎麼有說監理有說建設方的，到底由誰主持例外工地例會和工地會議不一樣么

對你的提問需要說明幾個概念才解釋的清楚。
工地會議和工地例會是有區別的。這也就需要區分第一次工地會議和第一次工地例會的差異（當然，從嚴格意義上說，一般「第一次工地會議」是有專屬含義的，而對「第一次工地例會」沒有更實質性的意義，或許可以理解為第一次召開的工地例會，所以，對「第一次工地例會」和以後的第二次、第三次沒有實質差異，所以一般也就不過多強調。）
通過上述理解，對提問解答如下：
第一次工地會議應由建設單位主持。這在《監理規范》第5.2.9條中有明確規定：「工程項目開工前，監理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。」
工地例會由監理主持（不管是第一次工地例會還是第幾次工地例會均由監理主持），這在《監理規范》第2章術語中對工地例會的定義可以看出：「工地例會 由項目監理機構主持的，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、合同管理等事宜定期召開的，由有關單位參加的會議。」
之所以你聽到有說監理主持、有說建設方主持，其實都有道理，關鍵是要明確是「第一次工地會議」還是「第一次工地例會」，這兩者是有實質性差異的，所以，主持方也就有差異。再說明下，因第一次工地例會與今後的各次例會沒有實質性差異，所以，一般不必要去強調第一次工地例會。
工地會議和工地例會是有差別的。從含義上來說，工地會議包含工地例會但又不限於，還包含為解決技術上的專題會議、驗收會議等等；而工地例會是定期召開由相關單位參加，目的是解決施工過程中存在的問題和需要協調處理的事宜。
個人理解，供你參考。

㈤ 施工方案專家論證會、是由監理單位，還是業主主持

專家論證應該沒監理啥事，應該是業主、施工單位主持，具體誰主持，主要看誰負責，t比如基坑圍護方案由甲方負責，那麼專家論證就應該由甲方主持；土方開挖施工單位負責，那麼就由施工單位主持。沒有監理啥事。

㈥ 第一次工地例會是在什麼發出前召開的，監理工程師發出什麼前召開

尚未全面展開、總監理工程師下達開工令前。

第一次工地會議為建設工程尚未全面展開、總監理工程師下達開工令前，建設單位、工程監理單位和施工單位對各自人員及分工、開工准備、監理例會的要求等情況進行溝通和協調的會議，也是檢查開工前各項准備工作是否就緒並明確監理程序的會議。

第一次工地會議應由建設單位主持，監理單位、總承包單位授權代表參加，也可邀請分包單位代表參加，必要時可邀請有關設計單位人員參加。第一次工地會議上，總監理工程師應介紹監理工作的目標、范圍和內容、項目監理機構及人員職責分工、監理工作程序、方法和措施等。

(6)工程專題會議監理單位能主持嗎擴展閱讀：

第一次工地會議的相關要求規定：

1、通過工地會議，監理工程師可以對工程實施過程中的進度、質量、費用計劃、執行情況進行全面檢查，起到溝通信息、共同研討、消除分歧，解決問題的作用，為正確決策提供依據，確保工程順利進行。

2、根據承包人、監理工程師或業主的建議召開的有關解決工地重大技術、質量、變更、合同、試驗檢測問題、管理協調問題的會議，是可聘請專家進行專題研討、分析，形成統一意見，通過專題研討取得積極成果的一種專門會議。

3、在於監理工程師對相關從業單位日常或經常性的施工活動進行檢查、協調和各項計劃的落實，使監理工作和各項施工活動密切配合。

㈦ 監理機構在工程建設過程中有哪三類會議

監理機構在工程建設過程中應該有第一次工地會議、工地監理例會和專題會議三類會議。
1、第一次會議：
由建設單位組織並主持，總監、施工項目經理必須出席會議，有關各方主要管理人員參加，其主要內容如下：
（1）、由建設單位代表介紹各方組織機構及人員。
（2）、有關各方出示現場授權代表的文件。
（3）、施工單位宣布開工准備工作情況及施工進度計劃編制與報審情況
（4）、總監理工程師宣布業主的授權，總監介紹監理規劃的主要內容，以及監理工作交底。
（5）、檢查與開工條件有關的內容及事項。
（6）、明確監理工作的例行程序，並提出有關監理表格的使用和說明；確定工地例會時間、地點、與會人員和程序。
（7）、第一次會議紀要應由項目監理機構負責起草，並經與會各方代表會簽。
2、工地例會：
（1）、原則上每周一次工地例會，一般由總監理工程師主持，業主代表、項目經理及施工管理人員，總監及有關監理人員參加。
(2)、例會內容主要是對進度、質量、投資、安全文明等的執行情況進行檢查，並提出對有關問題的處理意見及會後在三大控制工作中的相應措施。對各方配合關系中的問題進行協調。
3、專題會議：
在項目實施過程中，對在質量、進度、投資或安全管理中出現的重大問題，及時組織有關各方的專業負責人（或專家）進行專項討論，提出解決問題的方案並在實施過程中進行。

㈧ 第一次監理例會由誰主持

你所說的監理規范是GB-50319-2013嘛，第5.2.9條也沒說第一次監理例會由建設單位主持召開啊。第一次監理例會應由監理召開，業主主持召開第一次工地會議

㈨ 作為一個甲方，如何能主持好工程現場會議。

朋友您問作為一個甲方，如何能主持好工程現場會議。
答：一個建設項目甲方是出於中心地位，一切活動都要以甲方的建設為中心點，還有凡是與會的單位、個人都是圍繞建設項目來的，例如：施工單位、監理單位、設計單位、以及其他相關單位，那嗎您在主持會議的時候，首先要突出您的位置，讓與會者的目光都投向與您，您的發言要肯定諸位都來參與我們的建築，表示感謝，同時要求哪家有何有何做好本職工作，這里您要大膽地講，您千萬不要忘了這些單位（個人）都是你花錢聘來的，他在單位就是職位在高，到此也是給您服務的一員，您認識到這些以後，您的說話底氣也就足了，也敢說了，有很多的地方是你讓他所承擔的工作達到什麼標准，總之，您主持這個會場相當於一個單位的領導在給部下客戶、開會一樣，那你還什麼不會講的。