工程監理內容增加

Ⅰ 工程監理附加工作是什麼意思。

名詞解釋工程監理的附加工作

Ⅱ 法律規定工程監理的內容

建設工程監理與相關服務收費管理規定 第一條 為規范建設工程監理與相關服務收費行為，維護發包人和監理人的合法權益，根據《中華人民共和國價格法》及有關法律、法規，制定本規定。 第二條 建設工程監理與相關服務，應當遵循公開、公平、公正、自願和誠實信用的原則。依法須招標的建設工程，應通過招標方式確定監理人。監理服務招標應優先考慮監理單位的資信程度、監理方案的優劣等技術因素。 第三條 發包人和監理人應當遵守國家有關價格法律法規的規定，接受政府價格主管部門的監督、管理。 第四條 建設工程監理與相關服務收費根據建設項目性質不同情況，分別實行政府指導價或市場調節價。依法必須實行監理的建設工程施工階段的監理收費實行政府指導價；其它建設工程施工階段的監理收費和其它階段的監理與相關服務收費實行市場調節價。 第五條 實行政府指導價的建設工程施工階段監理收費，其基準價根據《建設工程監理與相關服務收費標准》計算，浮動幅度為上下20％。發包人和監理人應當根據建設工程的實際情況在規定的浮動幅度內協商確定收費額。實行市場調節價的建設工程監理與相關服務收費，由發包人和監理人協商確定收費額。 第六條 建設工程監理與相關服務收費，應當體現優質優價的原則。在保證工程質量的前提下，由於監理人提供的監理與相關服務節省投資，縮短工期，取得顯著經濟效益的，發包人可根據合同約定獎勵監理人。 第七條 監理人應當按照《關於商品和服務實行明碼標價的規定》，告知發包人有關服務項目、服務內容、服務質量、收費依據，以及收費標准。 第八條 建設工程監理與相關服務的內容、質量要求和相應的收費金額以及支付方式，由發包人和監理人在監理與相關服務合同中約定。 第九條 監理人提供的監理與相關服務，應當符合國家有關法律、法規和標准規范，滿足合同約定的服務內容和質量等要求。監理人不得違反標准規范規定或合同約定，通過降低服務質量、減少服務內容等手段進行惡性競爭，擾亂正常市場秩序。 第十條 由於非監理人原因造成建設工程監理與相關服務工作量增加或減少的，發包人應當按合同約定與監理人協商另行支付或扣減相應的監理與相關服務費用。 第十一條 由於監理人原因造成監理與相關服務工作量增加的，發包人不另行支付監理與相關服務費用。 監理人提供的監理與相關服務不符合國家有關法律、法規和標准規范的，提供的監理服務人員、執業水平和服務時間未達到監理工作要求的，不能滿足合同約定的服務內容和質量等要求的，發包人可按合同約定扣減相應的監理與相關服務費用。 由於監理人工作失誤給發包人造成經濟損失的，監理人應當按照合同約定依法承擔相應賠償責任。 第十二條 違反本規定和國家有關價格法律、法規規定的，由政府價格主管部門依據《中華人民共和國價格法》、《價格違法行為行政處罰規定》予以處罰。 第十三條 本規定及所附《建設工程監理與相關服務收費標准》，由國家發展改革委會同建設部負責解釋。 第十四條 本規定自2007年5月1日起施行，規定生效之日前已簽訂服務合同及在建項目的相關收費不再調整。原國家物價局與建設部聯合發布的《關於發布工程建設監理費有關規定的通知》（[1992]價費字479號）同時廢止。國務院有關部門及各地制定的相關規定與本規定相抵觸的，以本規定為准。

採納哦

Ⅲ 專業監理工程師要求補充的內容有哪些

從回答問題的角度看，少題干 啊 ，我這邊補充的不知道對不對，應該是這一道題
3. 某工程，實施過程中發生了如下事件：
事件1：施工單位向項目監理機構報送的試驗室資料包括：實驗室的資質等級及試驗范圍；試驗項目及試驗方法；試驗室管理制度。專業監理工程師審查後認為報送的資料不全，要求施工單位補充。
事件2：為了更加科學地評價工程質量和驗收，在分部工程中按相近工作內容和系統劃分為若干個子分部工程；每個子分部工程中包括若干個分項工程；每個分項工程中包含若干個檢驗批，檢驗批是工程施工質量驗收的最小單位。
事件3：工程竣工驗收時，發現某些部位不符合合同要求。
問題：
1．事件1中，專業監理工程師要求補充的內容有哪些?
2．事件2中，各層次的質量驗收記錄由誰填寫?由誰組織哪些人員進行驗收?
3．事件3中，工程施工質量不符合要求時，應如何處理?
參考回答：
1．專業監理工程師要求補充的內容有：法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明；試驗室技術負責人資格證書；試驗人員資格證書。
2．檢驗批的質量驗收記錄由施工項目專業質量檢查員填寫，專業監理工程師組織施工單位項目專業質量檢查員、專業工長等進行驗收。
分項工程質量驗收記錄由施工單位項目專業技術負責人填寫，專業監理工程師組織施工單位項目技術負責人進行驗收。
分部工程質量驗收記錄由施工單位負責人和項目技術、質量負責人等填寫，總監理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術、質量負責人進行驗收。
單位工程質量驗收記錄由施工單位填寫，由建設單位項目負責人組織設計、勘察、監理、施工等單位項目負責人進行驗收，驗收結論由總監理單位填寫。
3．工程施工質量不符合要求時，要按以下規定進行處理：
(1)經返工或返修的檢驗批，應重新進行驗收。
(2)經有資質的檢測單位檢測鑒定達到設計要求的檢驗批，應予以驗收。
(3)經有資質的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算認可能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。
(4)經返修或加固處理的分項、分部工程，滿足安全及使用功能要求時，可按技術處理方案和協商文件的要求予以驗收。
(5)經返修或加固處理仍不能滿足安全或重要使用要求的分部工程及單位或子單位工程，嚴禁驗收。
(6)工程質量控制資料應齊全完整，當部分資料缺失時，應委託有資質的檢測單位按有關標准進行相應的實體檢測或抽樣試驗。

Ⅳ 工程監理的工作內容

總監 做帳軍中 遙控指揮 通觀全局
專監 關鍵工序檢查驗收 平行檢查施工質量
監理員 巡視現場施工 安全 質量 進度 旁站

Ⅳ 建設工程監理工作的主要內容是什麼

建設工程監理工作的主要內容是：

1、認真學習和貫徹有關建設監理的政策、法規以及國家和省、市有關工程建設的法律、法規、政策、標准和規范，在工作中做到以理服人。

2、熟悉所監理項目的合同條款、規范、設計圖紙，在專業監理工程師領導下，有效開展現場監理工作，及時處理施工過程中出現的問題。

3、認真學習設計圖紙及設計文件，正確理解設計意圖，嚴格按照監理程序、監理依據，在專業監理工程師的指導、授權下進行檢查、驗收；掌握工程全面進展的信息，及時報告專業監理工程師（或總監理工程師）。

4、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，並做好檢查記錄；督促、檢查施工單位安全措施的投入。

5、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據並簽署原始憑證；

6、按設計圖及有關標准，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工製作及工序施工質量檢查結果進行記錄；

7、擔任旁站工作，發現問題及時指出並向專業監理工程師報告；

8、記錄工程進度、質量檢測、施工安全、合同糾紛、施工干擾、監管部門和業主意見、問題處理結果等情況，做好監理日記和有關的監理記錄；協助專業監理工程師進行監理資料的收集、匯總及整理，並交內業人員統一歸檔。

9、完成專業監理工程師（或總監理工程師）交辦的其它任務。

(5)工程監理內容增加擴展閱讀：

建設工程監理工作權利：

1、選擇工程施工、設備和材料供應等單位的建議權。

2、對承包方選擇的分包項目和分包單位的確認權和否認權。

3、協助發包方簽訂工程建設合同。

4、工程建設實施設計文件的審核確認權。只有經監理方審核確認並加蓋公章的工程師圖紙和設計文件，才能成為有效的施工依據。

5、工程施工組織設計、施工措施、施工計劃和施工技術方案的審批權。

6、工程款支付的審核和簽認權，工程結算的復核確認和否認權。未經監理方簽字確認，發包方不支付任何工程款項。

7、有權要求承包方撤換不稱職的現場施工和管理人員。

8、有權要求承包方增加和更換施工設備，由此增加的費用和工期延誤責任由承包方自己承擔。

Ⅵ 工程監理的主要內容

所謂的工程監理是指：在網路綜合布線建設過程中，給用戶提供建設前期咨詢、 網路綜合布線方案論證、確定綜合布線工程商的綜合布線質量控制等一系列的服務，幫助用戶建設一個性價比最有的網路綜合布線系統.
豬頭怎麼不來問姐姐了，呵呵……

Ⅶ 工程建設監理的內容是什麼

工程建設監理的內容是:

工程建設監理的中心任務是工程質量控制、工程投資控制和建設工期控制，圍繞這個任務，應對工程建設的全過程實施監理。

在設計前期，應著重參與投資決策咨詢、項目評估，項目可行性研究和設計任務書的編制。在設計階段應著重審查設計方案和工程概算，並協助建設單位選擇勘察設計單位和簽訂勘察設計合同。

在施工准備階段和施工階段，應協助業主編制招標文件和組織招投標，審查施工圖設計與預算，監督施工合同的簽訂與實施，調節合同雙方的爭議，檢查工程的質量和進度，參與工程竣工驗收與審查結算。

在保修階段，要負責檢查工程質量狀況，鑒定質量責任，監督施工單位履行保修責任。

Ⅷ 工程項目監理的主要內容是什麼

工程項目管理主要內容是什麼

1．業主的項目管理（建設監理）

業主的項目管理是全過程的，包括項目決策和實施階段的各個環節，也即從編制項目建議書開始，經可行性研究、設計和施工，直至項目竣工驗收、投產使用的全過程管理。

由於工程項目的一次性，決定了業主自行進行項目管理往往有很大的局限性。首先在項目管理方面，缺乏專業化的隊伍，即使配備了管理班子，沒有連續的工程任務也是不經濟的。在計劃經濟體制下，每個建設單位都要配備專門的項目管理隊伍，這不符合資源優化配置和動態管理的原則，而且也不利於工程建設經驗的積累和應用。在市場經濟體制下，工程業主完全可以依靠社會化的咨詢服務單位，為其提供項目管理方面的服務。如圖1.1.1所示，監理單位可以接受工程業主的委託，在工程項目實施階段為業主提供全過程的監理服務。此外，監理單位還可將其服務范圍擴展到工程項目前期決策階段，為工程業主進行科學決策提供咨詢服務。

2．工程建設總承包單位的項目管理

在設計、施工總承包的情況下，業主在項目決策之後，通過招標擇優選定總承包單位全面負責工程項目的實施過程，直至最終交付使用功能和質量標准符合合同文件規定的工程項目。由此可見，總承包單位的項目管理是貫穿於項目實施全過程的全面管理，既包括工程項目的設計階段，也包括工程項目的施工安裝階段。總承包方為了實現其經營方針和目標，必須在合同條件的約束下，依靠自身的技術和管理優勢或實力，通過優化設計及施工方案，在規定的時間內，按質、按量地全面完成工程項目的承建任務。

3．設計單位的項目管理

設計單位的項目管理是指設計單位受業主委託承擔工程項目的設計任務後，根據設計合同所界定的工作目標及責任義務，對建設項目設計階段的工作所進行的自我管理。設計單位通過設計項目管理，對建設項目的實施在技術和經濟上進行全面而詳盡的安排，引進先進技術和科研成果，形成設計圖紙和說明書，以便實施，並在實施過程中進行監督和驗收。由此可見，設計項目管理不僅僅局限於工程設計階段，而是延伸到了施工階段和竣工驗收階段。

4．施工單位的項目管理

施工單位通過投標獲得工程施工承包合同，並以施工合同所界定的工程范圍組織項目管理，簡稱為施工項目管理。施工項目管理的目標體系包括工程施工質量（Quality）、成本（Cost）、工期（Delivery）、安全和現場標准化（Safety），簡稱QCDS目標體系。顯然，這一目標體系既和整個工程項目目標相聯系，又帶有很強的施工企業項目管理的自主性特徵。