工程進度滯後監理督促單

① 監理單位可以下發進度催促單嗎

沒有這個單子，你可以下監理通知單和監理聯系單來催促進度

② 業主提出由於監理監督不力造成工程進度滯後如何處理

1、 收集、整理和監理單位的工作聯絡單；2、向業主發出工作聯絡單，說明工程延誤的具體原因；3、向業主提出因工程進度滯後造成的人工損失、設備閑置費用及由此帶來的其它損失。

③ 施工單位怎樣回復關於工期滯後的監理通知單

致：******************（承包單位）

事由：關於要求你項目部採取一切措施解決進度嚴重滯後的通知

內容：根據你項目部與國土資源局所簽合同的工期要求，到目前為止合同工期已到，可你項目部僅完成總工程量的60%（左右），工期的嚴重滯後。為了不給國土資源局造成較大的影響，盡快完成此項工程，現要求項目部做好以下工作：
1、編制一個切實可行的調整後的施工進度計劃，報我監理項目部審批，爾後嚴格按審批計劃實施。
2、增加人力、物力、財力、挖掘一切可以利用的資源確保工程盡快完成。
3、人員分工明確、責任到人，層層把關，施工進度定期【每天（周）】進行匯報，定期對實際進度與計劃進度進行核查校對，出現偏差及時處理。
4、解決好各工序施工中的窩工、怠工，並盡可能合理利用人力物力財力等資源。
上述幾點意見，要求你項目部盡快報我監理項目部，並切實可行的落實和執行到位。

特此通知

抄報：(業主或其他上級主管單位)

( 某監理公司)：
總/專監理工程師 ：

日 期

④ 施工單位進度慢，怎樣寫監理通知

施工監理通知書寫格式如下：

致：******************（承包單位）

事由：關於要求你項目部採取一切措施解決進度嚴重滯後的通知

內容：根據你項目部與國土資源局所簽合同的工期要求，到目前為止合同工期已到，可你項目部僅完成總工程量的60%（左右），工期的嚴重滯後。為了不給國土資源局造成較大的影響，盡快完成此項工程，現要求項目部做好以下工作：

1、編制一個切實可行的調整後的施工進度計劃，報我監理項目部審批，爾後嚴格按審批計劃實施。

2、增加人力、物力、財力、挖掘一切可以利用的資源確保工程盡快完成。

3、人員分工明確、責任到人，層層把關，施工進度定期【每天（周）】進行匯報，定期對實際進度與計劃進度進行核查校對，出現偏差及時處理。

4、解決好各工序施工中的窩工、怠工，並盡可能合理利用人力物力財力等資源。

上述幾點意見，要求你項目部盡快報我監理項目部，並切實可行的落實和執行到位。

特此通知

矗 抄報：(業主或其他上級主管單位)

( 某監理公司)：

總/專監理工程師 ：

日 期

(4)工程進度滯後監理督促單擴展閱讀：

工程監理是指具有相關資質的監理單位受甲方的委託，依據國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規和工程建設監理合同及其他工程建設合同，代表甲方對乙方的工程建設實施監控的一種專業化服務活動。

工程監理是一種有償的工程咨詢服務; 是受甲方委託進行的; 監理的主要依據是法律、法規、技術標准、相關合同及文件; 監理的准則是守法、誠信、公正和科學; 監理目的是確保工程建設質量和安全，提高工程建設水平，充分發揮投資效益。

建設工程監理單位受建設單位委託，根據法律法規、工程建設標准、勘察設計文件及合同，在施工階段對建設工程質量、造價、進度進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設相關方的關系進行協調，並履行建設工程安全生產管理法定職責的服務活動。

在訂立建設工程監理合同時，建設單位將勘察、設計、保修階段等相關服務一並委託的，應在合同中明確相關服務的工作范圍、內容、服務期限和酬金等相關條款。

⑤ 工程進度問題,監理公司有什麼督促的舉措嗎

根據合同要求施工單位編制總進度計劃 、季度計劃、 月計劃和周計劃
然後根據計劃對照現場實際完成工程量
如有滯後
分析原因
天氣？拆遷？工種？人員數量？材料？機械？變更？
找出原因後，根據具體原因要求施工單位採取合理有效的趕工措施，彌補滯後進度
不能彌補的需要重新編制進度計劃
造成總工期延誤的
根據合同相關條款進行處罰。
發生進度滯後，監理單位先了解滯後原因，然後以監理工程師通知單的方式通知施工單位，並抄送建設單位。

⑥ 施工單位資料總是滯後報驗。作為監理聯系單應該怎麼寫

資料滯後或者是資料跟施工不同步，需盡快上報監理部核查。給施工單位發個監理通知（抄送甲方），督促採取措施，加快進度，將滯後的工期趕上來，沒有必要給甲方聯系單。

因組織管理不力、資源投入不足、質量安全問題整改等施工單位原因導致進度滯後的，工期不得簽證，施工單位應採取有效趕工措施追趕滯後進度，並自行承擔費用。按合同約定非施工單位原因（包括但不限於土地房屋徵收，三通一平，管線遷改，規劃調整，業主招商等）導致進度滯後的，應在1個月內辦結工期簽證。

(6)工程進度滯後監理督促單擴展閱讀：

注意事項：

實踐中有些施工單位為了達到要挾建設單位付款的目的，故意拖延、拒絕交工，在工程完工後遲遲不申請竣工驗收，結果使得竣工日期一延再延，最終遭受建設單位的工期索賠，損失慘重。

有的施工單位會以留置的理由對此抗辯，但是建設工程能否適用留置的法律規定，現有法律並無明確規定，所以建議為了避免工期索賠，施工單位在完工後宜盡早向建設單位報送竣工驗收。

⑦ 如果施工單位工期滯後了,監理單位要打分聯系單給甲方怎麼寫

首先應該給施工單位發個監理通知（抄送甲方），督促採取措施，加快進度，將滯後的工期趕上來，沒有必要給甲方聯系單。

⑧ 急！！求助，高手給份督促工程進度的監理通知書。謝謝

沒有什麼統一的格式，進度滯後原因多方面。有可能是甲方資金問題。所以你們監理只是表明情況，說白了，發通知只不過是推責任而已。所以你就用簡單的語言敘述。譬如： 你單位在**單位工程中進度滯後，影響了*****。違法了****合同中**條對工期的要求，要求你單位盡快組織人員加快施工進度，保證質量和安全等等。。。。

⑨ 工程接近收尾，但還有未施工的工程，如何下發監理通知單督促施工單位

下發工程聯系單就可以了，在工程聯系單里載明厲害關系，要求施工單位在某個期限內完成剩餘工程（當然要在合同工期內），如果不按時完成可以根據合同載明的條款進行相關處罰，有這些內容就可以了。

⑩ 監理對施工單位施工進度緩慢發聯系單怎麼寫

致：xxxxx建設有限公司(施工單位)

內容：

根據你公司與xxxx置業有限公司所簽合同工期要求，到目前為止，你項目僅完成總工程量的50％左右，工期嚴重滯後,為了不給建設單位現象進度造成較大影響、盡快完成此項工程，現要求你項目部做好以下幾點：

1、編制一個切實可行的調整後的施工進度計劃，報建設單位、監理部審批、爾後嚴格按照計劃實施。

2、增加一切人力、物力、財力、避開酷署作習時間，利用暑天的早晚時間，挖掘一切可以利用的資源，確保工程盡快完成。

3、人員分工明確、責任到人，層層把關，施工進度定期（每天、周）進行匯報、定期對實際進度與計劃進度進行核查校對，出現差錯及時處理。

4、解決好施工中人員窩工、並盡可能合理的利用人力、物力、財力等資源。簽於當前存在的工期滯後問題，秉著友好合作的精神，望施工單位加大力度，全力已赴，將延誤的工期搶回來。否則建設單位將按照合同約定的工期延誤處罰條款執行，造成的一切經濟損失由你公司自行承擔。

（附件共頁）

建設單位（章）：

項目負責人： 日期