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甲方評價監理工程師評語

發布時間:2021-08-17 01:05:44

⑴ 首件工程專業監理工程師審核意見寫什麼

先要贊美一下審核稿,完了之後,在添加自己的一些建議,寫得不要太明確,含糊一點,這樣的目的在於讓被人更好的去做修改。如果被人寫的稿子沒有問題,直接通過就好了哈!
寫審核意見時,要客觀的評價事實。

⑵ 監理簽字意見評語怎麼寫及範本

施工組織設計報審表 監理工程師審查意見:

經審核,該《施工組織設計》中施工技術方案可行,工期安排合理,施工管理組織機構設置及人員分工明確,施工保證措施得力,進場人員、設備滿足施工要求。 高級駐地監理工程師審定意見:

同意按此施工組織設計控制、指導施工,實施過程中應根據實際偏差,及時調整施工計劃,確保質量、工期。 預付款支付申請表 高級駐地監理工程師意見:

經審核,同意支付動員預付款 元,所餘款額根據合同條款辦理3 施工技術方案報審表

監理工程師審查意見:

該技術方案可行,符合規范要求,施工中應嚴格按上報方案控制施工,如需調整施工順序、施工方法等應上報駐地辦批准。4 施工放樣報驗單

測量監理工程師意見:

測量結果符合設計及規范要求,同意用於施工控制。5 材料報驗單

經抽檢復查,以上材料各項技術指標符合設計及技術規范要求,同意進場。但進場後必須按批量檢驗合格方可用於XXX工程。6 進場設備報驗單

經現場核實,以上進場機械設備(儀器)型號、性能、數量等符合合同承諾,滿足工程建設需要,同意使用。7 工程開工申請單

1. 經核實,准備工作就緒,同意開工。 檢驗申請批復單

同意進行下道工序(須填寫具體工程部位名稱)施工。9 分項工程報驗單

以上報檢分項工程項目經××年××月××日抽檢,結果符合設計和規范要求,資料齊全,同意簽發第 號《分項工程檢驗認可書》。 復工申請

同意復工,並根據第 號復工指令執行11 設計變更

同意以上變更方案,經核實計算,變更增加/減少金額 元。

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⑶ 監理質量評估報告如何寫

到這里下載
http://www.td001.com/supesite/html/02/viewthread_tid_15902.html

工程質量評估報告是單位工程、分部工程及某些分項工程完工後,在施工單位自檢質量合格的基礎上監理工程師根據日常巡查、旁站掌握的情況,結合對工程初驗的意見,編寫對工程質量予以正確評定的報告。它是監理工程師對工程質量客觀、真實的評價,是監理資料的主要內容之一,也是質量監督站核驗質量等級的重要基礎資料。筆者對建築工程質量評估報告的編寫有以下體會:

1、工程質量評估報告的總體要求。工程質量評估報告應能客觀、公正、真實地反映所評估的單位工程、分部、分項工程的施工質量狀況,能對監理過程進行綜合描述,能反映工程的主要質量狀況、反映出工程的結構安全、重要使用功能及觀感質量等方面的情況。

2、應隨工程進展階段編寫質量評估報告。監理單位在工程進展到以下階段時應編寫工程質量評估報告:(1)地基與基礎分部(包括樁基工程±0.01以下的結構及防水分項)工程之後、基礎土方回填前,應編寫地基與基礎分部工程質量評估報告。(2)整個建築物主體結構完成後、裝飾工程施工之前,應編寫主體工程分部工程質量評估報告。(3)工程竣工後、各方組織驗收前,應編寫單位工程(包括安裝和裝飾工程)的質量評估報告。

3、工程質量評估報告的內容。工程質量評估報告內容一般應包括工程概況、質量評估依據、分部分項工程劃分及質量評定、質量評估意見四個部分。
3.1、工程概況。應說明工程所在地理位置、建築面積、設計、施工、監理單位,建築物功能、結構型式、裝飾特色等。
3.2、質量評估依據。(1)設計文件;(2)建築安裝工程質量檢驗評定標准、施工驗收規范及相應的國家、地方現行標准;(3)國家、地方現行有關建築工程質量管理辦法、規定等。
3.3、分部分項工程及質量評定。分部工程質量評估報告應敘述分項工程進行劃分及施工單位自評質量等級情況,要著重反映監理工程日常對分項工程質量等級的核查情況。地基與基礎分部工程還應重點說明樁基的施工質量狀況,主體工程分部應增加對建築物沉降觀測對混凝土強度的評定情況,磚混結構應說明對砂漿強度的評定情況。編寫單位工程質量評估報告時,要簡述各分部工程的質量評定情況,設備安裝、調試、試運轉情況。重點敘述對質量保證資料的審查、觀感質量評定等,反映工程的結構、安全、重要使用功能、裝飾工程的質量特色等,此外還應說明建築物有無異常的沉降、裂縫、傾斜等情況。
3.4、質量評估意見。監理單位應對所評估的分部、分項、單位工程有個確切的意見。監理工程師可以根據對分項工程旁站檢查及等級抽查情況評估分項、分部工程的質量等級。單位工程竣工後,監理工程師應根據主體、裝飾工程質量等級評定、質量保證資料的審查、觀感質量評定評估工程的結構安全、重要使用功能及主要質量情況,並應有確切的質量評估結論性意見。

⑷ 監理工程師考核評分

給你參考一下,按照各自職責分解重組吧
項目監理機構檢查考核評分表
序號 檢查項目 檢查內容、要求 評分標准 檢查情況 得分
1 中標通知書、項目監理登記(2分) 是否有工程項目監理中標通知書和項目監理登記證,時間與監理合同簽訂時間順序是否合理 無中標通知書0.5分,無項目監理登記證扣0.5分,與監理合同簽訂時間矛盾扣1分
2 總監資格和聘任手續,總監工作到位情況(2分) 總監資格證書是否齊全;總監是否經企業書面任命,能否按規定行使職權;總監主持重要會議、文件簽署是否符合規定,總監變動要有書面手續 總監資格證書不齊全扣0.5分,無總監聘任證書扣0.5分,總監工作不到位扣1分。如總監變動無書面手續扣0.5分,扣完為止
3 總監代表(1分) 總監代表是否有授權委託手續,有關工作記錄是否符合《建設工程監理規范》(GB50319-2000)第3.2.4規定 總監代表無授權委託手續扣0.5分,作記錄違反《建設工程監理規范》規定扣1分,扣完為止
4 現場項目監理機構及工程項目投資、進度、質量、安全、文明施工、環境保護管理體系的建立和運行(5分) 是否具有項目監理機構網路圖,有無人員分工名單及分工職責,有無人員進場計劃,監理人員崗位證書是否齊全、有效,見證員證書是否具備,人員變動後證書、人員分工、網路圖等是否進行相應的管理調整,是否建立相應的組織管理體系(質量、進度、投資、安全文明施工、環境保護),是否有相對應的管理制度和崗位職責,是否落實相應的責任制,是否建立管理台帳,是否按職責履行或超越職責履行,監理人員變動要有備案 無項目監理機構網路圖扣0.5分,無人員分工名單、無人員進場計劃扣0.5分,人員考勤不真實、不實時每次扣0.5分,缺一份監理人員崗位證書扣0.5分,人員變動後證書、網路圖、人員分工未進行調整扣0.5分,未建立相應的組織管理體系扣0.5分,無相對應的管理制度和崗位職責扣1分,未建立管理台帳扣0.5分
5 越級簽字(1分) 監理師、監理員是否有越級簽字現象 發現越級簽字現象一次扣1分,扣完為止
6 項目建設程序執行(1分) 是否提示業主、施工方糾正違反基建程序等違規行為 違反基建程序而未書面提示扣1分
序號 檢查項目 檢查內容、要求 評分標准 檢查情況 得分
7 監理規劃(2分) 接受監理任務進駐施工現場後一個月內完成監理規劃的編制工作,並向施工方進行交底,交底要有書面交底記錄,規劃內容是否符合規范要求,是否有針對性,監理規劃審批手續是否完備 無規劃扣2分,規劃中無關鍵部位或無投資、進度控制、安全監理方案扣0.5分,無規劃交底(含表式)記錄扣0.5分,無針對性扣0.5分,審批手續不全扣0.5分,扣完為止
8 監理實施細則
(3分) 各分項工程開工開始前一周內完成相應的監理實施細則的編制工作,內容應具有針對性、可操作性,程序應符合要求,旁站要求是否明確,審批手續是否完備,高危作業應單獨編制安全監理實施細則,住宅工程必須編制專項「防滲漏」實施細則。合同如有平行檢驗要求則應編制平行檢驗的計劃,監理實施細則應向監理人員和施工單位進行交底並有書面交底記錄 缺1項分項工程監理實施細則扣1分,細則內容無針對性,可操作性扣0.5分,審批手續不完備扣0.5分,無平行檢查計劃扣0.5分,如有未向監理人員交底扣0.5分,未向施工單位交底扣0.5分,扣完為止
9 實施依據(2分) 現場合同文件、招投標文件、國家、地方有關質量、安全、環境的法律、法規(如279號令、備案文件等)強制性標准等是否齊全,是否建立相應台帳,是否是最新版本 未建立台帳扣1分,少一份扣0.5分,扣完為止
10 現場檢測設備、計量設備(現場監理設施)和養護設施(3分) 是否建立檢測儀器設備台帳,是否備有常規檢測儀器,檢測儀器設備是否符合計量要求。現場養護室是否經監理檢驗合格,是否對施工單位檢測儀器設備進行檢查並有書面要求,砂漿拌合磅稱計量設備是否良好 未建立檢測儀器設備台帳扣1分,檢測儀器設備未經檢查或檢定過期扣0.5分,無標養室定期檢查記錄扣0.5分,對施工單位檢測儀器設備無檢查記錄扣0.5分
11 旁站監理(2分) 是否編制專項旁站監理方案,是否按規定的關鍵工序、重要部位實施旁站並留下相關記錄,記錄要真實、准確、詳細 無旁站監理方案扣2分,旁站記錄一次扣0.5分,記錄不準確真實詳細扣0.5分,扣完為止
序號 檢查項目 檢查內容、要求 評分標准 檢查情況 得分
12 人員考勤真實、實時(2分) 是否每天按實際情況進行考勤,考勤是否註明全勤、白班、夜班,考勤有無做假,是否及時 未按規定進行考勤扣1分,考勤做假扣2分,考勤註明不清扣1分,扣完為止
13 檢查施工單位質量、安全、文明施工保證體系的建立和運行(2分) 是否定期對施工單位的質量、安全、文明施工管理體系進行審核,並留下審核記錄(A.0.1)表 體系檢查存在不足未發現每次扣1分,無檢查或審核扣2分,扣完為止
14 審核施工組織設計或施工方案
(5分) 施工組織設計上報後5天內應完成審核工作,審核手續應完備,施組有重大缺陷是否能夠指出,施工組織明顯不符合要求是否能識別(如安全文明措施落實等),施組程序(如深基坑須評審等)不符合要求是否能識別,施組審核提出的意見是否能及時閉合,審核意見是否准確有針對性 審核手續不完備扣1分,無審核意見扣3分,無審核手續扣2分,總監無審核簽字扣 1分,施組明顯不符合要求未能識別扣1分,施組程序不符合要求而未能識別扣1分,施組審核提出意見未及時閉合扣 1分,扣完為止
15 分包單位資質審核(3分) 分包單位是否具有分包資質,分包工程內容、工程量是否符合要求,是否審核分包施工人員資格並留下記錄 無分包審核扣3分,分包審核缺一項扣1分,分包資質審核不符合要求發現一項扣1分,內容不全(無分包合同)、填寫不規范(無分包工程量),簽約主體不合法等發現一項扣1分,扣完為止
16 勘察、設計交底開工審核(2分) 勘察、設計是否進行交底,有無書面交底記錄,交底是否四方確認,開工審核是否符合要求 無勘察設計交底發現一項扣0.5分,交底無四方確認扣0.5分,開工審核不符規范扣 0.5分,扣完為止
序號 檢查項目 檢查內容、要求 評分標准 檢查情況 得分
17 監理月報
監理日記
(5分) 月報內容是否符合要求,月報編寫是否及時,月報是否含質量控制情況、進度控制情況等,有否綜合分析及下期工作打算,月報內容有否原始記錄,月報能否與日記對應,內容是否全面。日記內容是否齊全,質量、進度、安全等內容是否符合要求,格式是否混亂,原始記錄是否真實、准確、詳細,是否具有可追溯性,記載問題是否全面,是否有處理意見、結論,總監定時查閱,日記與施工等其它資料是否吻合 無月報或日記扣 5分,內容不全缺一項扣 0.5分,報送不及時扣1分,問題無結果扣1分,無環境監測報告扣0.5分,環境監測不符要求扣0.5分,日記填寫簡單扣1分
18 工程例會制度(含質量、進度、投資、安全)會議紀要要完整性(2分) 是否建立工程質量、安全等例會制度,例會中提出的問題是否能夠閉合 無工程質量、進度例會制度扣2 分,例會中提出的問題未閉合發現一處扣 0.5分,扣完為止
19 測量放線復核
(3分) 對測量放線、沉降觀測是否進行復核確認,是否對測量儀器、人員進行檢查 無測量復核扣3分,未獨立平行復核扣0.1分,未按規范要求制定測量復核計劃扣1分,測量復核無原始記錄或程序不符要求發現一項扣0.5分,測量人員無證上崗發現一位扣0.5分,扣完為止
20 施工現場進場設備審核(3分) 對進入施工現場的各種施工機械設備是否進行審核,有無審核記錄 無審核扣3分,進場特種設備審核不符合要求發現一項扣1分,一般設備審核不符合要求發現一項扣0.5分,扣完為止
序號 檢查項目 檢查內容、要求 評分標准 檢查情況 得分
21 原材料、構配件等質保資料審查
(3分) 審核准用證、產品合格證等資料是否齊全、有效,產品合格證、准用備案手續不完備時能否書面發出提示,是否按規定進行見證取樣、見證取樣批次是否符合要求,是否按合同約定做好平行檢驗工作,材料台帳是否及時、准確,審核簽署意見是否正確,是否將不合格的原材料、構配件按合格簽認 無審查發現一項扣1分,資料存在問題未發現一處扣0.5 分,未對檢測資料進行統計分析扣0.5分,缺試驗資料扣0.5分,發現使用不合格材料構配件、設備扣3分,扣完為止
22 隱蔽項目,檢驗批和分項、分部工程驗收情況
(4分) 及時組織隱蔽工程檢查驗收,驗收是否符合規范要求,是否有監理抽檢記錄,隱蔽驗收是否漏項,監理檢查記錄、驗收意見是否真實准確,簽署是否規范,未經簽字不得進入下道工序施工,檢驗批、分項工程是否有監理實測記錄,驗收人員資格、抽樣檢驗是否符合規定,發現問題能否及時簽發通知單並及時復查閉環 未及時組織隱蔽工程驗收扣2分,對施工現場無檢查驗收記錄扣1分,發現質量安全問題未及時簽發通知單扣1分,未及時封閉扣0.5分,簽證人員不具備相應的簽證資格發現一位扣0.5分。隱蔽驗收單填寫不正確或漏項發現一項扣0.5分,該發通知單而未發監理工程師通知單發現一項扣0.5分,缺一份驗收單扣0.5分,監理未及時簽字發現一項扣0.5分,扣完為止
23 執行強制性條文情況(4分) 通過抽檢工程實體質量,查閱監理資料、聽取各方意見,檢查有無違反強制性條文,將不合格標准材料按合格簽字 發現一處違反強制性條文規定扣2分,扣完為止
24 工程質量評估報告(4分) 評估報告內容是否正確,審批手續是否完備,是否有數據統計分析,簽署是否規范,關鍵工序、關鍵部位中間節點驗收、預驗收和竣工驗收的評估報告是否符合要求 審批手續不齊全扣1分,內容不正確或不符合要求扣1分,無數據統計分析扣1分,節點驗收評估報告缺一份扣1分,扣完為止
序號 檢查項目 檢查內容、要求 評分標准 檢查情況 得分
25 按建設工程備案制進行關鍵工序,關鍵部位中間節點驗收、預驗收和竣工驗收,做好質量等級的評定工作(2分) 是否按要求履行關鍵工序,關鍵部位中間節點驗收職責,總監及主要監理人員是否到位 未按要求履行職責扣1分,驗收時總監等主要人員不到位扣1分
26 檢查督促工程質量缺陷報告和處理,判定有爭議的事故,提出事故處理分析報告(2分) 發生事故是否編制報告,有否處理結果 無質量事故報告扣1分,無處理結果扣1分
27 在各分部、分項工程開始實施前,應提出預控措施和要求(2分) 是否能夠在分部分項工程、關鍵工序開始前提站預控措施並有書面 每缺少一項預控措施扣0.5分,扣完為止
28 影像資料(2分) 是否開始實施並留有關鍵節點影像資料 每缺少一項關鍵節點部位影象資格扣0.5分
29 項目監理機構定期召開監理工作會議(每兩周)並有書面會議紀要 (2分) 是否按規定召開項目監理機構內部工作會議,有無書面會議並留有書面會議記錄 未按規定召開項目監理機構內部工作會議每次扣0.5分,每缺少一份書面會議記錄扣0.5分,扣完為止
30 監理工程師通知單,監理工作聯系單(5分) 是否能夠綜合使用監理工程師通知單、監理工作聯系單等指令性文件,是否有該簽發監理工程師通知單而未簽發現象,監理工程師通知單和監理工作聯系單是否應用錯誤現象,是否閉合 該發監理工程師通知單而未發每發現一次扣1分,監理工程師通知單和監理工作聯系單用錯每發現一次扣1分,監理工程師通知單未閉合每發現一次扣1分,扣完為止
序號 檢查項目 檢查內容、要求 評分標准 檢查情況 得分
31 審核施工單位提交的施工進度計劃
(3分) 是否督促施工單位提交報審總體施工進度計劃和月度施工進度計劃,審查意見是否准確、合理,是否能夠提出進度預控措施 無總施工進度計劃報審扣1分,月度進度計劃每缺少一分扣1分,扣完為止
32 安全監理(10分) 是否按有關安全監理法規或委託監理合同約定落實安全監理工作,是否建立安全檢查制度,是否定期對承包商的安全生產情況進行檢查並有書面檢查記錄,發現問題是否簽發安全整改指令。對承包商的安全技術措施是否提出審核意見和意見,對生產中發生的安全事故能否進行分析、處理並提出整改意見,安全監理的各項台帳是否建立,是否齊全 無安全檢查制度扣1分,每發現一次未定期對承包商進行檢查扣1分,發現問題未簽發安全指令每次扣1分,未對承包商安全技術措施提出審核意見每次扣1分,未按規定建立安全台帳每少一項扣1分,扣完為止
33 文明施工(5分) 是否定期對承包商進行文明施工檢查並有書面記錄,是否對檢查中發現的問題簽發整改指令 發現一次未定期對承包商進行定期檢查扣1分,發現問題未簽發整改指令每次扣1分,扣完為止
34 其他質量、安全
行為 工程實施期間是否被政府職能部門通報批評,施工期間是否發生重大質量安全事故,是否發生死亡或火災事故或管線事故 每發生一起被政府職能部門的通報批評扣10分,施工期間每發生一起重大質量安全事故扣10分,每發生一起死亡或火災事故或管線事故扣5分
35 監理創優計劃合理化建議(1分) 能夠提出並編制監理創優計劃、措施並組織落實,對工程實施能夠提出合理化建議並付諸實施,有書面記錄 無創優計劃扣0.5分,無合理化建議扣0.5分

⑸ 建築工程材料報審監理工程師審查意見怎麼寫

專業監理工程師:經審查,擬同意用於本工程指導施工。

總監理工程師:同意該方案用於本工程指導施工,但不作為決算依據。

一、專業審查監理工程師審查意見填寫:

(1)根據對上述內容的審查,如符合要求則簽署「施工組織設計(方案)合理、可行,且審批手續齊全,擬同意承建單位按該施工組織設計(方案)組織施工,請總監理工程師審核」。

(2)如不符合要求,專業監理工程師應簡明指出不符合要求之處,並提出修改補充意見後簽署「暫不同意承包單位按該施工組織設計(方案)組織施工,待修改完善後再報,請總監理工程師審核」。

二:總監理工程師審核意見:

(1)總監理工程師對專業監理工程師的審查進行審核,如同意專業監理工程師審查意見,應簽認「同意專業監理工程師審查意見,並同意承包單位按該施工組織設計(方案)組織施工」;

(2)如不同意專業監理工程師的審查意見,應簡明提出與專業監理工程師審查意見的不同之處,簽署修改意見,並簽認最終結論「同意(不同意)承包單位按該施工組織設計(方案)組織施工(修改後再報)」。

施工組織設計審查內容與規范:

項目監理機構應審查施工單位報審的施工組織設計,符合要求時,應由總監理工程師簽認後報建設單位。項目監理機構應要求施工單位按己批準的施工組織設計組織施工。施工組織設計需要調整時,項目監理機構應按程序重新審查。

以上內容參考:建築工程教育網——施工組織設計監理審查意見

⑹ 承包人申報表監理工程師意見怎麼寫

如果你對申報表中的內容沒有意見,可以這樣寫監理意見「同意申報」。如對申報內容有異議,先寫明不同意見,然後寫「重新申報」。

⑺ 甲方的人都有權力對監理工程師耀武揚威嗎

根據監理規范和國家相關法律法規規定,建設單位、監理單位、施工單位三方是平等、獨立主體。
誰也沒有對另外兩家耀武揚威、指手畫腳的權利。建設單位駐場代表也不行。
我國實行工程監理體系,也就是說建設工程必須有監理,沒有監理的簽字國家質檢部門不予認可。
監理單位要根據監理規范的要求,既有權利又有義務,對工程進行「三控」,現在是還要加上安全,就是「四控」了。
但是建設單位就覺得,是我掏錢請的監理,監理就應該給我辦事,辦我想讓監理辦的事。
這時候就是你自己的問題了。
第一,你是國家法律規定的獨立單位的代表,監理單位有自己的職責、義務和許可權。第二,你確實是甲方聘請的單位,你確實是掙甲方的錢。
這個時候建設單位找你辦的事,你是辦還是不辦,辦怎麼辦,不辦怎麼推出去,就是你個人水平的體現了。
你說的建設單位和施工單位穿一條褲子的情況,除了外企、私企、個人老闆的工程以外一般都這樣。原因用屁股想想都能明白。
但這不意味著在任何問題上他們都一致對監理,也不意味著監理在任何問題上都要和他們兩家對著干,更不意味著監理要迎合他們。
我不是監理工程師,沒有到7年的工作年限,沒資格考。
你說你是監理工程師,這點我表示懷疑。
如果你至少干過7年的話,怎麼會不明白這個些道理。
如果你想知道監理的權利義務范圍,可以看監理規范。
但是日常工作中能保護你的,是你的工作方法、處理問題的方法和你的專業水平。
用監理規范與其他的法律法規條文和甲方死磕,那是最後撕破臉的最後一道防線,不要輕易用這個。
還有甲方給你發號施令,有些事情你覺得是你應該做的,你可以答應。比如說,建設單位的人和你說讓你盯好柱子的混凝土澆築,你就應該答應人家。即使是夜裡2點,你也要旁站,當然了不一定是你,你的項目監理部有人旁站就可以。
但是如果建設單位要求你做出一些你覺得超出范圍的事情,你就推掉。作為監理員,我猜你是監理員,呵呵,你就往上推給專業監理工程師或者總監就好啦。
監理員並不難,你不簽字就不負責任,專業監理師也不難,主要就是自己專業的那點事情。
難的是總監,項目監理部和建設單位、施工單位的關系處的好不好,就看總監的了,起決定性作用。總監為什麼掙得多呀,因為他要頂雷要抗事。

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