Ⅰ 工程進度款和工程結算款有什麼區別
1、工程進度款是指在施工過程中,按逐月(或形象進度、或控制界面等)完成的工程數量計算的各項費用總和。
2、工程結算是指施工企業按照承包合同和已完工程量向建設單位(業主)辦理工程價清算的經濟文件。工程建設周期長,耗用資金數大,為使建築安裝企業在施工中耗用的資金及時得到補償,需要對工程價款進行中間結算(進度款結算)、年終結算,全部工程竣工驗收後應進行竣工結算。
全名為工程價款的結算,是指施工單位與建設單位之間根據雙方簽訂合同(含補充協議)進行的工程合同價款結算。
3.工程結算款是指施工企業按照合同規定的內容全部完成所承包的工程,經驗收質量合格,並符合合同要求之後,向發包單位進行的最終工程款結算。竣工結算書是一種動態的計算,是按照工程實際發生的量與額來計算的。經審查的工程竣工結算是核定建設工程造價的依據,也是建設項目竣工驗收後編制竣工決算和核定新增固定資產價值的依據。
(1)工程進度款是否影響工程質量擴展閱讀:
工程進度款的計算,主要涉及兩個方面:一是工程量的計量[參見《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2013)];二是單價的計算方法。
單價的計算方法,主要根據由發包人和承包人事先約定的工程價格的計價方法決定。目前我國一般來講,工程價格的計價方法可以分為工料單價和綜合單價兩種方法。二者在選擇時,既可採取可調價格的方式,即工程價格在實施期間可隨價格變化而調整,也可採取固定價格的方式,即工程價格在實施期間不因價格變化而調整,在工程價格中已考慮價格風險因素並在合同中明確了固定價格所包括的內容和范圍。
·工程價格的計價方法 可調工料單價法將人工、材料、機械再配上預算價作為直接成本單價,其他直接成本、間接成本、利潤、稅金分別計算;因為價格是可調的,其人工、材料等費用在竣工結算時按工程造價管理機構公布的竣工調價系數或按主材計算差價或主材用抽料法計算,次要材料按系數計算差價而進行調整;固定綜合單價法是包含了風險費用在內的全費用單價,故不受時間價值的影響。
由於兩種計價方法的不同,因此工程進度款的計算方法也不同。
·工程進度款的計算當採用可調工料單價法計算工程進度款時,在確定已完工程量後,可按以下步驟計算工程進度款:
根據已完工程量的項目名稱、分項編號、單價得出合價;
將本月所完全部項目合價相加,得出直接工程費小計;
按規定計算措施費、間接費、利潤;
按規定計算主材差價或差價系數;
按規定計算稅金;
累計本月應收工程進度款。
用固定綜合單價法計算工程進度款比用可調工料單價法更方便、省事,工程量得到確認後,只要將工程量與綜合單價相乘得出合價,再累加即可完成本月工程進度款的計算工作。
Ⅱ 工程施工中,工程進度與工程進度款有什麼區別
兩個完全不同的概念。
工程進度是指施工單位做到哪個節點了,比如:基礎、主體結構、裝飾工程等。
工程進度款是與工程進度對應的工程款(就是錢),是根據節點來付款的。比如:施工單位基礎做好驗收過了,那麼業主(投資蓋房子的)付給施工單位相應的錢。
Ⅲ 工程款和工程進度款有什麼區別
工程進度款的計算,主要涉及兩個方面:一是工程量的計量[參見《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2013)];二是單價的計算方法。
單價的計算方法,主要根據由發包人和承包人事先約定的工程價格的計價方法決定。目前我國一般來講,工程價格的計價方法可以分為工料單價和綜合單價兩種方法。二者在選擇時,既可採取可調價格的方式,即工程價格在實施期間可隨價格變化而調整,也可採取固定價格的方式,即工程價格在實施期間不因價格變化而調整,在工程價格中已考慮價格風險因素並在合同中明確了固定價格所包括的內容和范圍。
工程價格的計價方法 可調工料單價法將人工、材料、機械再配上預算價作為直接成本單價,其他直接成本、間接成本、利潤、稅金分別計算;因為價格是可調的,其人工、材料等費用在竣工結算時按工程造價管理機構公布的竣工調價系數或按主材計算差價或主材用抽料法計算,次要材料按系數計算差價而進行調整;固定綜合單價法是包含了風險費用在內的全費用單價,故不受時間價值的影響。由於兩種計價方法的不同,因此工程進度款的計算方法也不同。
工程進度款的支付,一般按當月實際完成工程量進行結算,工程竣工後辦理竣工結算。
在工程價款結算中,應在施工過程中雙方確認計量結果後14天內,按完成工程數量支付工程進度款。發包人應支付不低於工程價款的60%不高於工程價款的90%。
Ⅳ 工程結算款與工程進度款是什麼關系
工程進度款是施工過程中完成的實物工程量,作為支付工程進度款的依據。工程結算時需扣除已支付的工程進度款。
Ⅳ 工程款遲遲不到位,對施工單位有什麼影響
工程款遲遲不到位,對施工單位有什麼影響對施工單位他說,如果拿不到錢的話,施工單位的作業進度也會慢下來的。
Ⅵ 在工程施工中,已經正常支付工程進度款,但施工單位打報告要求多預付工程款,相關法律法規允許嗎
一切按照文本合同來辦,如沒有改變工程進程及追加工程項目是不需要的,這不涉及到法律法規,合同是受法律約束的,只能通過雙方協商根據實際情況(行規)來處理
Ⅶ 影響工程施工進度有哪方面因素
因為工程項目在客觀上具有周期長、施工過程復雜、規模龐大以及協作單位比較多等固有特點,所以影響工程項目施工進度的因素也就很多,總的來講可以概括為以下幾個方面:
1、政府機構或者工程項目的建設單位、上級建設主管機構以及工程業主代表等各方力量的影響。比如在工程項目的監理機構已經簽發了工程開工指令時,項目施工的場所還沒有能夠完全交付給承建單位,或者工程項目的業主在此時還沒有能夠完善好工程手續等等。
2、材料設備供應的影響。工程項目的施工過程中需要基本的材料、零配件以及機器設備的充足保障,如果這方面沒有能夠按時按量運抵工程施工現場,或者質量達不到工程設計需求,勢必會對工程項目的進展造成影響。
3、資金的影響。工程項目要能夠順利的開展與實施,需要有足夠的資金保障,一般情況下這些資金應該由工程項目業主解決,但是如果工程項目業主不能夠及時充足的保障工程資金的供給,比如拖欠工人工資與工程進度款等等,這些都會對承包單位的資金周轉帶來困難,從而影響工程進度。
4、施工條件與環境的影響。比如在某項工程項目的樁基施工現場,因為施工地點屬於淤泥沖積層,障礙物較多,且底下的水位較高,這必然會給工程施工帶來預料之外的困難,從而造成工期的延長。
此外,在工程項目實施過程中,水位、地質、氣候等等各方面環境因素都會對工程項目的施工進度造成不同程度的影響。
5、各種風險因素的影響。工程項目的風險因素包含了經濟、政治、自然、技術等等多個方面所存在的不可預見及可預見的因素,比如政治方面的制裁、內亂、戰爭等等。
經濟方面的通貨膨脹、延期付款等等,技術方面標準的變化、試驗失敗、工程事故等等,還有自然方面的洪水、地震等等都會對工程進度造成影響。
6、施工企業自身管理狀況的影響。工程項目施工現場的狀況通常都是瞬息萬變的,如果工程施工單位在施工方案、計劃、管理以及解決問題的能力方面不能及時高效處理的話,都會影響工程項目的進度。
影響施工項目進度的因素來自於很多方面,監理在控制工程進度過程中採取的方法也很多,但是所有的進度控制工作都必須圍繞這樣一個中心來展開,也就是必須因地、因時、因事制宜,充分結合實際情況採取合適的方法和手段,這樣才能確保工程進度始終處在可控狀態。
施工項目進度控制措施:
1、組織措施主要是指落實各層次的進度控制的人員,具體任務和工作員任;建立進度控制的組織系統;按著施工項目的結構、進展的階段或合同結構等進行項目分解,確定其進度目標,建立控制目標體系。
確定進度控制工作制度,如檢查時間、方法、協調會議時間、參加人等;對影響進度的因素分析和預測。
2、技術措施主要是採取加快施工進度的技術方法。
3、合同措施是指對分包單位簽定施工合同的合同工期與有關進度計劃目標相協調。
4、經濟措施是指實現進度計劃的資金保證措施。
5、信息管理措施是指不斷地收集施工實際進度的有關資料進行整理統計與計劃進度比較,定期地向建設單位提供比較報告。
Ⅷ 為什麼說工程費用的支付還反映了工程質量與進度合格
1、只有質量合格才會支付工程款
2、工程款支付是按工程進度來的(簡單的說吧,做了20%的活,就付20%的錢)
Ⅸ 不合格工程能夠支付工程進度款嗎
我想應該《建設工程施工合同》「5.4不合格工程的處理」等的意思,不應該支付