對工程監理公司的調查筆錄

『壹』 工程監理單位違法的如何處罰

根據《工程建設監理單位資質管理試行辦法》規定，對有違反規定的行為的監理單位，由資質管理部門根據情節，分別給予警告、通報批評、罰款、降低資質等級、停業整頓直至收繳《監理申請書》或者《監理許可證》、《資質等級證》的處罰。

構成犯罪的，由司法機關依法追究主要責任者的刑事責任。違反規定的行為是指

(1)申請設立或者定級、升級時隱瞞真實情況，弄虛作假的行為。

(2)超越核定的監理業務范圍或者未經批准擅自從事監理活動的行為。

(3)偽造、塗改、出租、出借、轉讓、出賣《監理申請批准書》或者《監理許可證書》、《資質等級證書》的行為。

(4)徇私舞弊，損害委託單位或者被監理單位利益的行為。

(5)因監理過失造成重大事故的行為。

(6)變更或者終止業務，不及時辦理核批或備案手續和在報紙上公告的行為。

(1)對工程監理公司的調查筆錄擴展閱讀:

相關法律《工程建設監理單位資質管理試行辦法》

第二十六條監理單位發生下列情況之一的，應當先向原資質管理部門申請辦理有關手續後，再向工商行政管理機關申請辦理變更登記或者注銷登記，並在與其營業范圍相當的地區或者全國性報紙上公告：

（一）分立或者合並，應當向資質管理部門交回原《監理申請批准書》或者《監理許可證書》、《資質等級證書》，經重新審查資質或者核定等級後，取得相應的《監理申請批准書》或者《監理許可證書》、《資質等級證書》。

（二）歇業、宣告破產或者因其他原因終止業務，應當報原資質管理部門備案，並收回其《監理申請批准書》或者《監理許可證書》、《資質等級證書》。

（三）法定代表人、技術負責人變更，應當向原資質管理部門辦理變更手續。

第二十七條監理單位分立、合並或者終止時，必須保護其財產，依法清理債權、債務。

『貳』 監理公司的主要職責是什麼

工程監理公司第一個職責是在計劃管理方面，具體內容是：
1、審批施工單位在開工之前提交的總施工進度計劃、現金流動計劃和總說明以及在施工階段提交的各種詳細計劃和變更計劃；
2、審批施工單位根據總施工進度計劃編制的年度計劃；
3、在施工過程中檢查和監督計劃的實施。當工程未能按計劃進行時，可以要求施工單位調整或修改計劃，並通知施工單位採取必要的措施加快施工進度；以使實際施工進度符合施工合同的要求；
4、定期向建設單位報告工程進度情況。當施工進度可能導致合同工期嚴重延誤時，有責任提出終止執行施工合同的詳細報告，供建設單位採取措施或做出決定。
工程監理公司第二個職責是在質量控制方面，具體內容是：
1、向施工單位書面提供原始基準點、基準線和基準標高等資料，進行現場交驗並驗收施工放樣；
2、在開工前和施工過程中，檢查用於工程的材料、設備，對於不符合合同要求的，有權拒絕使用；
3、簽發各項工程的開工通知書，必要時通知施工單位暫時停止整個工程或任何部分工程的施工；
4、對施工單位的檢驗測試工作進行全面監督；有權利用施工單位或自備的測試設備，對工程質量進行檢驗，採取數字控制；
5、按施工程序跟班檢查，對每道工序、每個部位進行質量檢查和現場監督，對質量符合施工合同規定的部分和全部工程予以簽認；對不符合質量要求的工程，有權要求施工單位返工或採取其他補救措施，以達到合同規定的技術要求；
6、檢查施工方法，審查試驗路段施工方案和工藝，批准特殊技術處理措施和特殊操作工藝；
7、審核竣工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工驗收申請報告，向建設單位轉報並提交相關報告；參加建設單位或其上級主管部門主持的交、竣工驗收工作。
工程監理公司第三個職責是工程監理在計量與支付方面，具體內容是：
1、按施工合同的規定，現場計量核實合同工程量清單所規定的任何已完工程的數量和價值；
2、按合同規定和建設單位授權，審查、簽發期中支付證書及合同終止後任何款項的支付證書。對不符合技術規范和合同文件要求的工程項目和施工活動，有權暫拒支付，直至上述項目和活動達到要求；
3、除非施工合同文件另有規定，對合同執行期間，由於國家或省頒布的法律、法令、法規等致使工程費用發生的價格漲落，而引起的工程費用的變化，工程監理在與建設單位和施工單位協商後，經計算合理確定新的合同價格或調整幅度予以支付。
第四個職責是工程監理在合同管理方面，具體內容是：
1、主持開工前的第一次工地會議和施工階段的常規工地會議，並簽發會議紀要；有權參加施工單位為實施合同組織的有關會議；
2、根據工程實際情況，有權按合同文件規定的變更范圍，確定變更工程的單價和價格，並下達變更令。對施工合同中規定的較大變更，由監理審查後報建設單位核批；
3、對施工單位提出的竣工期的延長或費用索賠，有責任就其申述的理由，查清全部情況，並根據合同條款審定延長的工期或索賠的款額，經建設單位批准後發出通知；
4、認真審查施工單位任何分包人的資格和分包工程的類型、數量，提出建議報建設單位核准；
5、監督施工單位主要技術、管理人員的構成、數量與合同所列名單是否相符；
6、對施工單位進場的主要機械設備的數量、規格、性能按合同要求進行監督、檢查。由於機械設備的原因影響工程的工期、質量的，監理工程師有權提出更換或停止支付費用；
7、督促建設單位及時妥善完成合同規定的責任事項和法定承諾。

『叄』 工程監理企業管理制度

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xxx建設監理有限公司

管 理 制 度

發放編號：
受控狀態：

生效日期：XXXX-XX-XX 編制： 批准：

目 錄
1《公司文明辦公公約》----------------------------------------------------------------3
2《公司人員聘用辦法》----------------------------------------------------------------4
3《基礎設施采購與管理辦法》------------------------------------------------------6
4《檔案資料管理辦法》----------------------------------------------------------------8
5《項目監理資料管理制度》----------------------------------------------------------13
6《顧客溝通及服務制度》-----------------------------------------------------------16

公司文明辦公公約
（HL-M034-01）
為提高公司整體企業形象，逐步創建「自律、自強、團結、奮斗」的精神風貌，特製定文明辦公公約。
1 遵守勞動紀律，上班不遲到不早退，外出必須向主管領導請示。
2 上班衣著整潔，佩戴崗位胸牌，上工地時必須戴安全帽。
3 通話器、手機隨身帶，不得借給他人使用。
4 文明辦公，禮貌待客，辦公區內不得大聲喧嘩啦，辦公區內嚴禁吸煙，吸煙時可到洽談室或離開辦公區。
5 工作期間不得上網打游戲，不得利用辦公室電話聊天、查股票信息等與工作無關的電話。
6 集體辦公室執行衛生值周制度。
7 個人辦公桌隨時保持整潔，室內不準亂放雜物。
8 自覺保持辦公樓內清潔衛生、不準隨地吐痰、亂扔紙屑。
9 辦公用品歸類放置，方便存取。
10 公司職員互相幫助、互相支持，既分工明確，又聯勞協作。
11 加強業務學習，努力提高工作水平。

公司人員聘用辦法
（HL-M035-01）
1 公司承攬的監理項目均設項目監理站，項目監理站是公司的基本生產單位，應根據監理項目的具體情況設項目總監理工程師、總監代表、專業監理工程師、監理員和其它輔助人員。
2 項目總監採取競爭上崗的方法，擇優選擇，由公司總經理任命。
3 專業監理工程師、監理員根據雙向選擇、擇優組合的原則，由項目總監與技術監理部協商後推薦，公司總經理批准。
4 監理人員的聘用條件
4.1 任職資格
4.1.1 總監理工程師必須具有中級以上技術職稱注冊監理工程師擔任，鐵路工程監理項目的總監還必須具有鐵路工程總監的任職資格。
其中：一級總監可擔任一等及一等以下工程項目的總監；
二級總監可擔任二等及二等以下工程項目的總監；
三級總監可擔任三等工程項目的總監。
4.1.2 專業監理工程師
專業監理工程師必須具有相應專業中級以上技術職稱且具有監理工程師資格證書的條件。
4.1.3 監理員
監理員必須具有相應專業初級以上技術職稱且具有監理工程師資格證書的條件。
4.2 任職的能力要求
4.2.1 專業監理工程師及監理員應符合《項目監理站管理辦法》中有關要求。
4.2.2 項目總監除符合《項目監理站管理辦法》中有關規定外還應符合下列要求。
A 項目總監必須加強對項目監理站的管理，調動監理人員的積極性，勤奮、謹慎地工作，保證監理工作目標的實現，全面履行委託監理合同，防止出現監理人員違規、違規事件。
B 項目總監應按《項目監理站管理辦法》的有關要求，加強項目監理站的成本控制和財務管理，嚴格控制項目監理站的成本支出。
C 項目總監應根據《項目監理站管理辦法》的要求及時對監理人員的工作進行評價，並及時上報有關資料。
D 項目總監要具有一定的包容和協調能力，善於聽取不同意見吸納正確意見，積極做好監理站及承包單位各專業的協調工作，保證監理的項目正常有序地進行。
5 考核
5.1 項目總監對本項目監理站的專業監理工程師及監理員按《項目監理站管理辦法》中有關規定，每月進行一次考核評價並填寫考核評價表，上報公司。
5.2 技術監理部每半年對項目監理站進行一次考核評價並填寫考核評價表上報公司。項目總監除符合《項目監理站管理辦法》中有關規定外，還應符合4.2條的要求。

基礎設施采購與管理辦法
（HL-M036-01）
1 基礎設施分類
A類：現行的法規、規章、規范、規定及其更改等技術文件；
B類：檢驗、測量和試驗設備；
C類：超過2000元的交通工具、計算硬體及軟體、辦公設施等；
D類：項目監理站租借的辦公及住所（委託人提供時不發生）。
2 適用范圍
基礎設施的采購與管理按公司有關項目監理站的管理辦法執行外，對A類和B類還要按本辦法執行，對D類由項目總監按投標書的承諾，能夠保證辦公場所獨立，生活自理。
3 采購過程
3.1 根據辦公需求、投標承諾、監理合同、法規規章及等要求，由使用部門考慮經濟適用、技術先進等因素提出采購要求，使用/提出部門填寫《申購單》，技術監理部要復核采購需求的符合性、時效性、實用性、副總經理審核，總經理進行決策審批。
3.2 公司駐地由綜合辦公室負責實施采購。
4 采購信息
4.1 對擬采購的A類實行動態信息管理：綜合辦公室和技術監理部應建立長期供方的各種信息渠道、收集來文的相關信息；項目監理站應搜集關於本站監理工作的技術文件的需求及變動，並向綜合辦公室提供信息，綜合辦公室應及時向總經理提供動態信息。
4.2 對擬采購的B類設施信息，必要時要求供方提供其質量管理體系。
5 采購驗證
采購實施後將《申購表》交綜合辦公室，由綜合辦公室負責采購設施的驗證。對A類要驗證其符合採購要求，B類要驗證其合格檢定證書、產品合格證。
6 A類技術文件管理
綜合辦公室負責統一管理，執行《文件和記錄控製程序》。
7 B類測量設備管理
7.1 綜合辦公室采購的，綜合辦公室統一保管，建立《設備台帳》，實行借用管理；項目監理站按程序文件要求自行采購的由項目監理站報綜合辦公室，由綜合辦公室統一建帳，監理站按借用。
7.2 保管部門應保證檢測設備借用/使用前在規定和檢定周期內，並保存合格檢定證書。對測量成果不起關鍵作用的檢測工具（例如小捲尺等一些不必掌握精度的工具）勿需檢定。
7.3 保管單位應保證測量設備存放有適宜的環境。
7.4 不能達到檢測精度時，保管部門應做好標識，需報廢的檢測設備，經批准後，執行財務有關制度。
7.5 使用測量設備復核施工測量成果時，執行《施工測量成果復核制度》。

檔案資料管理辦法
（HL-M037-01）
為規范監理站監理管理，確保監理數據管理有序，提高監理質量，對監理過程中形成的監理資料按本辦法收集、整理。
1 項目監理站成立後，為了便於日常管理、檢索，監理人員應將監理資料進行分類管理，分類管理方法可根據需要自行規定或按如下規定執行。
1.1 合同類
施工合同；委託監理合同；分包單位資格報審表及分包相關資料；與工程建設有關的其它合同文件。
1.2 監理工作日誌類
監理日誌簿；監理文件；監理規劃；監理實施細則；監理公司營業執照、資質等級證書（副本復印件）；監理工程師上崗證等；總監授權書；見證單位及見證人員授權書；關於更換監理工程師的通知；監理公司其它文件。
1.3 監理通知及月（季、年）報類
監理工程師通知單；監理工程師通知回復單；監理工作聯系單。監理月（季、年）報。
1.4 進度控制
施工組織設計（方案）報審表及施工組織設計（方案）。工程進度計劃（含周、月計劃）；工程監理延期申請表；工程最終延期申請表；工程暫令；工程開工/復工報審。
1.5 質量控制
1.5.1 質量控制（驗收資料）
A 檢驗批報驗資料；
B 分項工程報驗資料；
C 分部工程報驗資料；
D 單位元工程有關資料。
1.5.2 質量控制（隱蔽工程驗收資料）；
A 隱蔽工程報驗申請表及建築物測理定位放線（復核）記錄。
B 基槽（坑）開挖驗槽記錄。
C 隱蔽工程報驗申請表及檢驗批、分項工程質量驗收記錄、技術復核單。
D 職工工資工程報驗申請及其它隱蔽工程質量驗收記錄。
E 旁站監理記錄表。
1.5.3 質量控制（材料報驗）；
A 工程材料/構配件/設備報審表質量證明文件。
1.5.4 質量控制（見證取樣及試驗檢驗報告）；
A 見證取樣單。
B 施工單位試驗資質、試驗設備計量檢定證明、試驗人員資格證書。
C 試驗（檢驗）報告。
D 質量缺陷與事故處理文件。
E 當地質監《建設、監理、勘測、設計、施工單位地基與基礎、主體驗收意見表》。
F 當地質監對工程竣工驗收的有關資料。
1.6 投資控制
工程款支付申請表及相關資料；工程計量單和工程款支付證書；索賠文件資料；竣工結算審核意見。
1.7 會議記錄類
會議記錄：收發文登記；往來函件。
1.8 設計文件
勘察設計文件；工程變更設計（均粘貼在設計說明頁中）；圖紙會審會議紀要。
1.9 圖紙類
施工圖紙；變更設計圖紙等。
2 對於監理過程中由委託人或其它部門提供的文件、圖紙等資料要進行收發登記、驗證、標識。
2.1 收發登記
收發文件、圖紙時要登記，可在分類資料盒內放置目錄表（可自行設計）進行登記。
2.2 驗證
收到文件資料、圖紙時，需進行有效性驗證。如委託人提供的文件、圖紙等產品檢驗證，不適用、無效或遺失時，應將存在問題、總監意見及處理結果等內容填寫《委託人提供產品不適用或遺失報告》。
2.3 標識
在對產品有效性驗證後，應對其標識，蓋「受控」印章，並註明標識、標識日期。
分類管理資料盒也標識，可在資料盒上標明盒內資料分類。
如有變更，應在需要改部加蓋「作廢」印章。變更文件資料經驗證為有效後，作標識並連同原件保存。施工圖紙的變更，加蓋「工程變更標識章」。
3 監理過程中形成的各類文件在使用後要及時歸還原位。

委託人提供產品不適用或遺失報告
編目： 頁碼： /
委託人提供產品
產品編號 收到時間 年 月 日
存在問題：記錄人： 年 月 日
項目總監意見：總 監： 年 月 日
處 理結 果 記錄人： 年 月 日

項目監理資料管理制度
（HL-M038-01）
1 目的
規范項目監理站編制工程監理文件（監理過程中形成的文件）及歸檔監理竣工資料（按有關規定規范歸檔有保存價值的各種形式的歷史記錄）內容、方法和要求，做到有序可控，追溯有據。本辦法統稱監理文件和監理竣工資料為監理資料。
2 適用范圍
委託方對監理資料整理和歸檔有書面特殊要求的，按委託方要求辦法，除此之外：
2.1 委託方對監理資料的整理和歸檔無指定要求，但有需移交監理資料要求的。
2.2 委託方對監理資料的整理和歸檔無移交要求的。
3 職責
3.1 總工程師負責監理竣工資料的移交和銷毀的審批。
3.2 技術監理部負責本辦法的編制、修改和歸口管理。負責監理竣工資料的檢查、審核。
3.3 綜合辦公室負責監理竣工資料的接收、管理和銷毀。
3.4 項目總監負責組織監理文件的編制和監理竣工資料歸檔的管理。
3.5 專業監理工程師、監理員參加監理文件的編制、收集、管理和監理竣工資料的整理。
4 監理文件的編制和管理
4.1 監理文件的內容必須完整、真實、准確、系統，符合《建設工程監理規范》（GB50319-2000）的規定。
4.2 監理文件的份數確定
監理文件資料應按《建設工程文件歸檔整理規范》的規定內容整理三份，兩份交竣工資料交委託人（其中一份由建設單位交市城建檔案館，委託人無此要求時可取消），一份竣工資料交綜合辦公室。可參看《記錄清單》。
其它監理文件無指定份數，不要求歸檔，隨工程完工可由項目監理站自行處理。
4.3 在工程監理過程中，按預定的份數編制監理文件，注意收集有關歸檔的施工文件，並按《建設工程監理規范》或技術監理部的規定放置於平時立卷盒內，便於檢索和查閱。監理文件要妥善保管，防止散失和損壞。
5 監理竣工資料的歸檔的范圍
5.1 歸檔范圍、排列順序和保存期限應符合《建設工程文件歸檔整理規范》附錄A的規定，可參看《記錄清單》。未執行本規范的工程，組卷時允許以類似的監理文件和施工文件歸檔。如隱蔽工程記錄、工程檢查證可代替工程質量驗收記錄等。單項專業工程，對施工文件中符合本專業規定的工程質量驗收記錄，如鐵路建設項目中的各種檢查證歸檔。
5.2 項目總監認為有必要歸入檔案的其它資料，如：監理站與承包人意見不一致但經委託人同意放行的資料，對材料提出特殊要求的資料，新材料、新技術、新工藝、新結構的有關檢驗資料，有關電子文件和聲像檔案等，都可列入歸檔交至綜合辦公室的資料內，合並稱為「其它資料」，附在最後。
6 監理資料的質量標准
6.1 監理資料應採用耐久性強的書寫材料，如碳素墨水、藍黑墨水。不得使用易褪色的書寫材料，如：紅色墨水、純藍墨水、圓珠筆、雙面復寫紙、鉛筆等。
6.2 交綜合辦公室的監理竣工資料按長期和短期分別組卷，以利交接、保管和銷毀。
6.3 交綜合辦公室的監理資料應為原件。資料使用復印件時，加蓋復印紅色印章。
6.4 監理資料文字材料應為A4幅面，不足的應進行粘/補貼。
6.5 封面、封底和卷內目錄宜採用鐵道部或建設部統一印製的。監理資料的整理標准要符合《建設工程文件歸檔整理規范》。
7 監理竣工資料的交接、保管與銷毀
7.1 填寫《工程監理文件/資料交接清單》，不同的交接雙方簽字、蓋章。移交委託方的交接單交綜合辦公室存檔，移交綜合辦公室的交接單交技術監理部留存考核。
7.2 綜合辦公室應將監理竣工資料按時間或類別妥善放置，保證資料存放的適宜條件和有效合理的利用。電子文件以光碟形式保存。
7.3監理檔案期限滿後，綜合辦公室組織兩個以上造冊、簽名、經總工程師批准後銷毀。

顧客溝通及服務制度
（HL-M039-01）
1目的
通過對顧客的溝通、服務和滿意程度調查，了解公司是否正確理解並滿足顧客當前和未來的需求和期望，並根據顧客反饋改進質量管理體系，不斷提高顧客的滿意程度及忠誠度。
2 范圍
適用於公司顧客實施的溝通和服務。
3職責
3.1綜合辦公室負責與顧客的溝通、服務和滿意程度調查，針對調查的結果及其它顧客反饋的信息進行綜合分析，編制分析報告；
3.2管理者代表負責顧客滿意度調查表或調查方案的批准；
3.3管理者代表負責組織相關部門根據滿意度調查結果採取相應的改進措施。
4內容
4.1顧客溝通
4.1.1綜合辦公室就合同執行情況與顧客保持溝通，了解顧客的意見、需求及滿意程度，溝通採用電話、走訪、函件、會議等方式，需要時應保持相關記錄。
4.1.2項目監理部及造價咨詢部傳遞項目執行過程中顧客的需求，如因顧客的意見或要求需修改合同時，應與顧客商討修改內容，並將修改結果及時傳遞到公司相關部門。
4.1.3項目監理部及造價咨詢部在服務提供過程中顧客投訴及發生嚴重不合格時，與顧客進行溝通，並及時反饋到綜合辦公室，保存相應記錄。
4.2服務回訪
4.2.1綜合辦公室編制竣工項目台帳，並依據行業相關管理條例制訂回訪計劃。竣工三年內的監理項目應每年須組織一次回訪，以後可根據保修期限及工程實際情況再次組織工程回訪；造價咨詢項目應在顧客完成項目後組織一次回訪。
4.2.2工程回訪結束後，綜合辦公室要保存回訪記錄，回訪採用走訪、函件、會議、傳真（電話）等方式。接到顧客投訴後，應填寫顧客投訴單，及時組織相關人員對投訴內容進行核實，並上報領導，及進行處理。
4.3顧客滿意度評價
4.3.1監理項目及造價咨詢項目完工後，應調查顧客滿意度；綜合辦公室應組織技術監理部設計「監理業務手冊」、造價咨詢部設計「回訪記錄」。設計時應考慮項目的不同類型及顧客的不同要求。
4.3.2通過對顧客的調查，綜合評價出顧客對公司的滿意程度。
4.4綜合辦公室每年年底，根據顧客回訪結果，以及從其它渠道獲取到的顧客滿意度信息（包括顧客的投訴、與顧客的日常溝通、媒體、消費者協會、行業協會等相關方反饋的信息等），整理出「顧客服務分析報告」，對需要採取糾正、預防或改進措施的執行《改進措施控製程序》。

『肆』 針對工程監理企業可以對單位建設發展提一些什麼建議

1、加強服務意識，監理公司專家組定期對所轄監理工程實施巡檢巡查尋訪；
2、作好項目管理業務開展，監理發展方向終極目標實施工程的全過程，全方位項目管理，目前深圳等地已經逐步淘汰監理服務行業，取而代之為項目管理；
3、加強投標工作，實施電子化、圖形化；投標採用工程實例圖片解說方式，監理工程師現場如何實測實量，如何開展監理工作的圖片解說，加強數據收集，以應對市場變化；
4、開源節流，開源是作好業務承接，節流是作好公司內部管理；
5、提高單位職工主動參與積極性，形成每個總監都具有獨立承接業務，獨立開展工作

『伍』 工程監理在什麼情況下可以給施工單位下罰款單

都不可以的，工程監理單位及監理單位個人在建設工程監理過程中的任何情況下，都沒有權利對在施工程的施工單位下罰款單。

因為監理單位只是經建設單位依據合同授權對合同范圍內的建設工程進行管理、及技術服務的獨立法人。不是政府行為。更不是行政監督單位。因此不具備經濟處罰權。應嚴格執行《建設工程監理規范》。及合同約定的政策法規。

(5)對工程監理公司的調查筆錄擴展閱讀：

監理人員的職責：一名總監理工程師只宜擔任一項委託監理合同的項目總監理工程師工作當需要同時擔任多項委託監理合同的項目總監理工程師工作時須經建設單位同意且最多不得超過三項。

總監理工程師應履行以下職責：

1、確定項目監理機構人員的分工和崗位職責。

2、主持編寫項目監理規劃審批項目監理實施細則並負責管理項目監理機構的日常工作。

3、審查分包單位的資質並提出審查意見。

4、檢查和監督。

5、監理人員的工作根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配對不稱職的監理人員應調換其工作。

6、主持監理工作會議簽發項目監理機構的文件和指令。

7、審定承包單位提交的開工報告施工組織設計技術方案進度計劃。

8、審核簽署承包單位的申請支付證書和竣工結算。

9、審查和處理工程變更。

10、主持或參與工程質量事故的調查。

11、調解建設單位與承包單位的合同爭議處理索賠審批工程延期。

12、組織編寫並簽發監理月報監理工作階段報告專題報告和項目監理工作總結。

13、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料審查承包單位的竣工申請組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查參與工程項目的竣工驗收。

14、主持整理工程項目的監理資料。

15、總監理工程師代表應履行以下職責。

16、負責總監理工程師指定或交辦的監理工作。

17、按總監理工程師的授權行使總監理工程師的部份職責和權力。

18、總監理工程師不得將下列工作委託總監理工程師代表。

19、主持編寫項目監理規劃審批項目監理實施細則。

20、簽發工程開工/復工報審表工程暫停令工程款支付證書工程竣工報驗單。

21、工程開工/復工報審表應符合附錄A1表的格式工程暫停令應符合附錄B2表的格式工程款支付證書應符合附錄B3表的格式工程竣工報驗單應符合附錄A10表的格式。

22、審核簽認竣工結算

23、調解建設單位與承包單位的合同爭議處理索賠審批工程延期。

24、根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配調換不稱職的監理人員。

『陸』 工程監理公司的責任和義務

【導讀】我們知道任何行業都有自己的規則，這做工程尤其是要備受人們的關注。因此才出現了像工程監理公司這樣的行業。這一行業主要針對市政、公路以及水利水電還有礦山等眾多的工程進行監督管理。同時該公司還需要有合法的證明文件，像監理行業證書等等有效的國家級的資質。另外該公司與所監督的工程毫無關系，屬於第三方獨立的機構。該公司還需要對所監督的工程擔負經濟以及相關的技術責任。那麼，像這樣的公司都有哪些責任和義務呢？

對於工程監理公司而言，他必須是依法建立的，有資質文件的一個團體。在公司運行的時候還需要注意它的責任和義務。

監理資質

第一條關於市場的相關規定：該單位必須具有一定等級的資質文件或者證明且必須合法取得的。資質文件的許可范圍是不能夠超出的，換句話說不能越線來接任務。另外也不能夠借用其他單位的名義來進行接受業務或者是轉讓業務等。

第二條就是對於一項工程的監理機構與被監理公司，在法律上是有一定限制的。對於任何一項工程來說，工程監理公司不得與跟這個工程有關的任何單位有聯系或者是關系。這個實際上就是避嫌的意思，包括采購商或者供應商等都不得有關系。

監理證

第三條就是該監理公司對所監督的項目施工質量有很大的責任。該公司監督工程是依據法律法規還有各種技術資料標准以及承包合同等多方面來行駛監督權的。

第四條就是監理的資格與權力需要有一定的規定。該監理公司所派遣的監理必須能夠勝任工作，且具有相應的證書。所有施工的配件以及安裝程序等必須要有監理簽字才可以執行。凡是沒有經過監理簽字而自行安裝的一些設備，或者是其他的施工工藝等，在項目結算時都不予結算。

監理流程

第五條就是監理方式方面的細則。對於所派遣的監理工程師必須要依據相關的工程監理要求，進行實時的監督與巡視，還可以採用平行驗收等各種方法實施監理之權。

項目工程

當我們真正地了解了工程監理公司的責任還有義務之後，我們才能夠真正的放心的將我們的工程監督的工作交給他們。同時，也正是因為他們的不斷監督和檢驗，才使得我們的工程質量得到一個很好的保障。

『柒』 對工程監理單位安全生產監督檢查的主要內容有哪些

1、監理單位資格審查：監理單位資質審查（主要內容為：監理單位資質等級、總監理工程師注冊證書、監理工程師資質證書）；總監理工程師駐場情況：（在、不在）。
2、監理規劃：將安全生產管理列入監理規劃（有、無）；中型以上工程在監理實施細則中制定安全技術措施檢查要求（有、無）；監理實施細則明確安全控制點（有、無）；關鍵部位安全控制措施（有、無）。
3、安全管理制度；是否按規定建立安全生產管理制度（是、否）。（安全管理制度包括：方案審查制度、巡視檢查制度、安全隱患處理制度、工地例會制度等）。
4、施工單位資格審查：資格審查（有、無）。（主要內容為：施工單位資質、安全生產許可證、B、C類人員安全考核合格證、專職安全員配備、特殊工種持證上崗等）。
5、施工單位制度檢查：檢查總、分包單位的安全生產責任制、各種規章制度建立情況（是、否）。
6、方案審查：對危險性較大的分部分項工程專項施工方案（如：施工用電、大型機械安裝和拆除、腳手架、基坑支護、模板工程等及應急救援預案）進行審核（是、否）。
7、費用控制：對施工項目安全防護、文明措施費進行管理控制（有、無）。
8、設施、設備驗收：對（塔吊、整體提升腳手架等）大型機械設備的機械檢測情況進行核查並備案管理（是、否）。
9、定期檢查：定期安全檢查制度（有、無）；按定期檢查制度進行安全檢查（有、無）；定期巡視檢查危險性較大的分部分項工程作業（有、無）；檢查記錄（有、無）。
10、整改要求及落實：及時簽發監理通知單（有、無）；對整改內容及時進行復查（有、無）；對檢查存在問題整改落實記錄（有、無）；未按要求整改，監理單位進行報告（有、無）。