第一次工程監理例會

A. 什麼是第一次工地會議什麼是工地監理例會它們都各自解決什麼問題

一、第一次工地會議：

1、第一次工地會議是建設工程尚未全面展開、總監理工程師下達開工令前，建設單位、工程監理單位和施工單位對各自人員及分工、開工准備、監理例會的要求等情況進行溝通和協調的會議，也是檢查開工前各項准備工作是否就緒並明確監理程序的會議。

2、第一次工地會議解決的問題：第一次工地會議上，總監理工程師應介紹監理工作的目標、范圍和內容、項目監理機構及人員職責分工、監理工作程序、方法和措施等。

二、工地監理例會：

1、工地例會是項目監理機構定期組織有關單位研究解決與與監理相關問題的會議。項目實施期間應定期舉行工地例會，會議由監理工程師主持，參加者有監理工程師代表及有關監理人員、承包商的授權代表及有關人員、業主或業主代表及有關人員。

工地例會召開的時間根據工程進展情況安排，一般有旬、半月和月度例會等幾種。工程監理中的許多信息和決定是在工地會議上產生和決定的，協調工作大部分也是在此進行的，因此開好工地例會是工程監理的一項重要工作。

2、工地監理例會解決的問題：工地會議決定同其他發出的各種指令性文件一樣，具有等效作用。因此，工地例會的會議紀要是一個很重要的文件，會議紀要是監理工作指令文件的一種，要求記錄真實、准確。

當會議上對有關問題有不同意見時，監理工程師應站在公正的立場上作出決定。但對一些比較復雜的技術問題或難度較大的問題，不宜在工地例會上詳細研究討論，可以由監理工程師作出決定，另行安排專題會議研究。

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第一次工地會議的作用：

第一次工地會議的主要作用在於以下三個方面：

1、相互認識，相互溝通。參加工程建設的各方，通過第一次工地會議分別介紹各自駐現場的項目組織機構、人員及其分工以及通信方式等，以便增強了解，相互配合與溝通。

2、委託授權明確職責。

3、檢查落實開工准備。

第一次工地會議紀要應由項目監理機構根據會議記錄整理、起草，經建設單位審核，與會各方代表會簽後發至各有關單位。

會議記錄應有固定的模式，由記錄人簽名，記錄僅對建設單位、施工單位和監理工程師起約束作用。會議中決定執行的有關問題，仍應按規定的程序辦理必要的手續。

為了做好開工前的各項准備工作，必要時可在第一次工地會議前召開第一次工地會議預備會議，部署和落實開工前各項准備工作。該預備會議的具體時間可以由建設單位確定。

B. 第一次工程監理例會如何通知業主

監理例會作為一項工作制度，在監理參加由業主召開的第一次工地例會中就應該明確，這也是監理交底的主要內容之一，監理理會應該明確以下主要內容：例會召開的時間、地點、與會人員；例會的主要程序和議題。
如果在第一次工地例會上監理交底時按以上內容對監理例會做了規定，那麼監理例會就要按既定的時間、地點召開，不需要特別通知。當然，為了營造良好的工作氛圍，可以在開會前一天，提醒與會各方按時到會，特別是第一次監理例會。

C. 工地第一次監理例會需要哪些單位參加

工地第一次監理例會應該是項目參建的五大責任主體都要參加，五大責任主體分別是：建設、監理、勘察、設計、施工等；在本次例會上，各參建單位還要對本項目的建設施工工作內容提出各自主要內容的注意事項（即技術交底）。

D. 第一次工地例會是在什麼發出前召開的，監理工程師發出什麼前召開

尚未全面展開、總監理工程師下達開工令前。

第一次工地會議為建設工程尚未全面展開、總監理工程師下達開工令前，建設單位、工程監理單位和施工單位對各自人員及分工、開工准備、監理例會的要求等情況進行溝通和協調的會議，也是檢查開工前各項准備工作是否就緒並明確監理程序的會議。

第一次工地會議應由建設單位主持，監理單位、總承包單位授權代表參加，也可邀請分包單位代表參加，必要時可邀請有關設計單位人員參加。第一次工地會議上，總監理工程師應介紹監理工作的目標、范圍和內容、項目監理機構及人員職責分工、監理工作程序、方法和措施等。

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第一次工地會議的相關要求規定：

1、通過工地會議，監理工程師可以對工程實施過程中的進度、質量、費用計劃、執行情況進行全面檢查，起到溝通信息、共同研討、消除分歧，解決問題的作用，為正確決策提供依據，確保工程順利進行。

2、根據承包人、監理工程師或業主的建議召開的有關解決工地重大技術、質量、變更、合同、試驗檢測問題、管理協調問題的會議，是可聘請專家進行專題研討、分析，形成統一意見，通過專題研討取得積極成果的一種專門會議。

3、在於監理工程師對相關從業單位日常或經常性的施工活動進行檢查、協調和各項計劃的落實，使監理工作和各項施工活動密切配合。