工程驗收幾個專家

『壹』 怎麼成為項目驗收專家

物業有專攻，那麼任何一個人不可能像像都都突出，但是一定要有無比較。專長的某一學科或者是某一項要成為項目驗收專家的話，你一定要精通該項目的。基本理論常識。

『貳』 政府采購項目驗收,專家人數應為多少人,有明確出處的請回答

政府采購法中對驗收專家沒有規定，請專家是要支付費用的，所以一般是由采購人自行組織驗收，合格後上報就行了。
有些大型項目會參考評標專家的規定，從專家庫中隨機抽取，或者直接要求指定的專家，基本是全通過，走個程序而已。

『叄』 竣工驗收組的組成有什麼要求

驗收組由驗收組織單位、相關部門及工藝技術、工程技術、財會等方面的專家組成。成員人數為5人以上（含5人）單數，其中工程、技術、經濟等方面的專家不得少於成員總數的三分之二。驗收組可根據項目規模和復雜程度分成工程、投資、工藝、財會等驗收小組，分別對相關內容進行驗收。建設單位、使用單位、施工單位、勘察設計、工程監理等單位應當配合驗收工作。

『肆』 專項施工方案需要專家論證審查時,專家人數為多少

建築施工企業應當組織不少於5人的專家組，對已編制的安全專項施工方案進行論證審查。

安全專項施工方案專家組必須提出書面論證審查報告，施工企業應根據論證審查報告進行完善，施工企業技術負責人、總監理工程師簽字後，方可實施。

專家組書面論證審查報告應作為安全專項施工方案的附件，在實施過程中，施工企業應嚴格按照安全專項方案組織施工。

《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》第四條

安全專項施工方案編制審核：

建築施工企業專業工程技術人員編制的安全專項施工方案，由施工企業技術部門的專業技術人員及監理單位專業監理工程師進行審核，審核合格，由施工企業技術負責人、監理單位總監理工程師簽字。

以上內容參考：網路-危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證

『伍』 建築工程竣工驗收，現場驗收小組成員由哪些人組成

驗收組成員由建設單位上級主管部門、建設單位項目負責人、建設單位項目現場管理人員及勘察、設計、施工、監理單位與項目無直接關系的技術負責人或質量負責人組成，建設單位也可邀請有關專家參加驗收小組。

竣工驗收小組主要由建設單位負責組織。驗收組組長由建設單位法人代表或其委託的負責人擔任。驗收組副組長應至少有一名工程技術人員擔任。

驗收委員會或驗收組，負責審查工程建設的各個環節，聽取各有關單位的工作報告，審閱工程檔案資料並實地察驗建築工程和設備安裝情況，並對工程設計、施工和設備質量等方面作出全面的評價。不合格的工程不予驗收；對遺留問題提出具體解決意見，限期落實完成。

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驗收流程

1、申請報告

當工程具備驗收條件時，承包人即可向監理人報送竣工申請報告。

2、驗收

監理人收到承包人按要求提交的竣工驗收申請報告後，應審查申請報告的各項內容，並按不同情況進行處理。

3、單位工程驗收

發包人根據合同進度計劃安排，在全部工程竣工前需要使用已經竣工的單位工程時，或承包人提出經發包人同意時，可進行單位工程驗收。驗收合格後，由監理人向承包人出具經發包人簽認的單位工程驗收證書。

4、施工期運行

是指合同工程尚未全部竣工，其中某項或幾項單位工程或工程設備安裝已竣工，根據專用合同條款約定。需要投入施工期運行的，經發包人約定驗收合格，證明能確保安全後，才能在施工期投入運行。

5、試運行

對現場的所以工程設備以及設施進行試運行。

6、竣工清場

除合同另有約定外，工程接收證書頒發後，承包人應按要求對施工現場進行整理。直至監理人檢驗合格為止，竣工清場費用由承包人承擔。

『陸』 為什麼一個工程項目需要請專家組驗收 就是說一般政府的招標項目結束後，都需要驗收,為什麼非要驗收

驗收嗎。這個是必須經過得一個過程。包括基礎工程驗收，主要是看米得工程合不合格

『柒』 項目立項時請的專家,是不是不能參加該項目的驗收

原則上一個工程項目的參與者是不能夠參加驗收的，就像公務員面試的時候，有親屬關系的應該要避開一樣，屬於一個避嫌的范疇，避免自己監督自己的情況存在，不然的話驗收就沒有意義了

『捌』 工程參建方能否做為驗收專家組成員參與工程驗收有沒有具體規范要求

工程參建方不能做為驗收專家組成員參與工程驗收。

『玖』 竣工驗收的分類及驗收人員有哪些

一、竣工驗收的分類
1、單位工程(或專業工程)竣工驗收
以單位工程或某專業工程內容為對象，獨立簽訂建設工程施工合同的，達到竣工條件後，承包人可單獨進行交工，發包人根據竣工驗收的依據和標准，按施工合同約定的工程內容組織竣工驗收，比較靈活地適應了工程承包的普遍性。按照現行建設工程項目劃分標准，單位工程是單項工程的組成部分，有獨立的施工圖紙，承包人施工完畢，徵得發包人同意，或原施工合同已有約定的，可進行分階段驗收。這種驗收方式，在一些較大型的、群體式的、技術較復雜的建設工程中比較普遍地存在。中國加入世貿組織後，建設工程領域利用外資或合作搞建設的會越來越多，採用國際慣例的做法也會日益增多。分段驗收或中間驗收的做法也符合國際慣例，它可以有效控制分項、分部和單位工程的質量，保證建設工程項目系統目標的實現。中國近幾年來也借鑒了國際上的一些經驗和做法，修訂了施工合同示範文本，增加了中間交工的條款。新的《建設工程施工合同(示範文本)》GF—1999—020l「通用條款」32.6款規定：「中間交工工程的范圍和竣工時間，雙方在專用條款內約定，其驗收程序按本通用條款32.4 款辦理」。
在施工合同『專用條款」中，雙方一旦約定了中間交工工程的范圍和竣工時間，如群體工程中，哪個(些)單位工程先行交工，再如公路工程的哪個合同段先行交工等，則應按合同約定的程序進行分階段的竣工驗收。
2、單項工程竣工驗收
指在一個總體建設項目中，一個單項工程或一個車間，已按設計圖紙規定的工程內容完成，能滿足生產要求或具備使用條件，承包人向監理人提交「工程竣工報告」和「工程竣工報驗單」經簽認後，應向發包人發出「交付竣工驗收通知書」，說明工程完工情況，竣工驗收准備情況，設備無負荷單機試車情況，具體約定交付竣工驗收的有關事宜。
對於投標競爭承包的單項工程施工項目，則根據施工合同的約定，仍由承包人向發包人發出交工通知書請予組織驗收。竣工驗收前，承包人要按照國家規定，整理好全部竣工資料並完成現場竣工驗收的准備工作，明確提出交工要求，發包人應按約定的程序及時組織正式驗收。對於工業設備安裝工程的竣工驗收，則要根據設備技術規范說明書和單機試車方案，逐級進行設備的試運行。驗收合格後應簽署設備安裝工程的竣工驗收報告。
3、全部工程的竣工驗收
指整個建設項目已按設計要求全部建設完成，並已符合竣工驗收標准，應由發包人組織設計、施工、監理等單位和檔案部門進行全部工程的竣工驗收。全部工程的竣工驗收，一般是在單位工程、單項工程竣工驗收的基礎上進行。對已經交付竣工驗收的單位工程(中間交工)或單項工程並已辦理了移交手續的，原則上不再重復辦理驗收手續，但應將單位工程或單項工程竣工驗收報告作為全部工程竣工驗收的附件加以說明。
對一個建設項目的全部工程竣工驗收而言，大量的竣工驗收基礎工作已在單位工程和單項工程竣工驗收中進行。實際上，全部工程竣工驗收的組織工作，大多由發包人負責，承包人主要是為竣工驗收創造必要的條件。
全部工程竣工驗收的主要任務是：負責審查建設工程的各個環節驗收情況;聽取各有關單位(設計、施工、監理等)的工作報告;審閱工程竣工檔案資料的情況;實地察驗工程並對設計、施工、監理等方面工作和工程質量、試車情況等做綜合全面評價。承包人作為建設工程的承包(施工)主體，應全過程參加有關的工程竣工驗收。
二、驗收人員
由建設單位負責組織竣工驗收小組。驗收組組長由建設單位法人代表或其委託的負責人擔任。驗收組副組長應至少有一名工程技術人員擔任。驗收組成員由建設單位上級主管部門、建設單位項目負責人、建設單位項目現場管理人員及勘察、設計、施工、監理單位與項目無直接關系的技術負責人或質量負責人組成，建設單位也可邀請有關專家參加驗收小組。
驗收委員會或驗收組，負責審查工程建設的各個環節，聽取各有關單位的工作報告，審閱工程檔案資料並實地察驗建築工程和設備安裝情況，並對工程設計、施工和設備質量等方面作出全面的評價。不合格的工程不予驗收;對遺留問題提出具體解決意見，限期落實完成。
竣工決算的編制
所有竣工驗收的項目(工程)在辦理驗收手續之前，必須對所有財產和物資進行清理，編好竣工決算，分析預(概)算執行情況，考核投資效果，報上級主管部門(公司)審查。竣工項目(工程)經驗收交接後，應及時辦理固定資產移交手續，加強固定資產的管理。
整理各種技術文件材料，繪制竣工圖紙。建設項目(包括單項工程)竣工驗收前，各有關單位應將所有技術文件材料進行系統整理，由建設單位分類立卷，在竣工驗收時，交生產單位統一保管，同時將與所在地區有關的文件材料交當地檔案管理部門。以適應生產、維修的需要。

『拾』 竣工驗收的驗收人員

1、是由建設單位法人代表或其委託的負責人擔任。

2、驗收組副組長應至少有一名工程技術人員擔任。

3、驗收組成員由建設單位上級主管部門、建設單位項目負責人、建設單位項目現場管理人員及勘察、設計、施工、監理單位與項目無直接關系的技術負責人或質量負責人組成，建設單位也可邀請有關專家參加驗收小組。