❶ 質量獎懲制度
質檢部考核細則
一、崗位職責考核
責任人 崗位 職 責 內 容 描 述 考核要求
賈玉梅 元器件檢驗 元器件的進貨抽樣檢驗以及必要時的全檢 批量（10%以上）問題根據情況一次扣4-10分，全檢的一個扣1分
王芳 元器件檢驗 元器件的進貨抽樣檢驗以及必要時的全檢 批量（10%以上）問題根據情況一次4-10分，全檢的一個扣1分
半成品檢驗 電子加工半成品的檢驗 下道工序發現一個不良品（可靠性除外）扣1分，每月累計
朱百花 電路板調試 按工藝要求調試電路板 下道工序發現一塊不良品（可靠性除外）扣1分，每月累計
曹萬梅 電路板調試 按工藝要求調試電路板 下道工序發現一塊不良品（可靠性除外）扣1分，每月累計
陳桂蘭 電路板調試 按工藝要求調試電路板 下道工序發現一塊不良品（可靠性除外）扣1分，每月累計
徐龍桃 工藝編制 制定電子方面檢驗工藝文件，製作相關的檢驗工裝 工藝不全或不符合技術要求的的根據情況一次扣4-20分
置換處理 生產一部的置換技術協調處理 不及時或原因分析嚴重錯誤的根據情況一次扣4-10分
料處理退 接收市場退貨或工程退回的物料並安排處理 處理不及時一次扣4分，物料丟失根據情況扣10-20分
林祿偉 外購件檢驗 外購（協）件檢驗以及必要時的全檢 批量（10%以上）問題根據情況一次扣2-8分，全檢的一個扣1分
完工檢驗 完工檢驗（對加工完的產品進行抽樣檢驗） 批量（20%以上）問題根據情況一次扣2-8分
施飛菲
傅聲明 過程檢驗 機加工首件檢驗（作首檢記號） 後續加工發現成批不合格的一次扣4-10分
機加工的工序檢驗以及必要時的全檢 批量（10%以上）問題根據情況一次扣4-10分，全檢的一個扣1分
執行機構外協檢驗以及必要時的全檢 批量（10%以上）問題根據情況一次扣4-10分，全檢的一個扣1分
姚增龍 不合格處理 分析裝配及加工過程中的不合格原因並提出處理方案，考核管理過程檢驗人員。 未能及時查出生反饋的質量問題或查出問題未能及時有效改進處理，根據情況一次扣4-10分
出廠檢驗 對於影響出廠工程安裝的介面尺寸等進行全檢，出廠前與陸文海一同全檢JW、CKDJ的所有介面與配件 後續檢驗發現介面問題或市場出現介面無法安裝或安裝困難的，少量30%以內扣10-20分，批量問題則扣20-40分
工序檢驗 監督工序檢驗的執行，審查檢驗記錄 發生批量不合格（10%以上），查記錄不合格或沒有記錄的，根據情況扣2-4分
李國 檢驗 執行器的機械半成品檢驗 後道工序發現一台不良品扣1分
執行器的電機進貨檢驗 批量（25%以上）問題根據情況一次扣4-10分
CNC首檢以及必要時的全檢 批量返工（20%以上）扣2-10分、批量工廢或料廢根據情況一次扣10-40分
吳啟兵 工藝性檢查 檢查電裝的工藝可靠性 後道發現工藝性問題，一個扣2分，市場發現的根據情況扣4-10分
初檢 按照工藝文件規定對產品進行檢驗 發現初檢工藝范圍內不良，一台扣2分
紀文燕 統計 機加工、CNC加工、裝配、以及其它的工時統計 每月按時報財務並確保正確，延誤或錯誤一次扣2-6分
執行機構項目的文件管理發放 確保文件有效，因文件錯誤導致問題一次扣2-6分
管理量具及檢驗工裝 量具等丟失未能明確責任人或工裝未定期檢測一次扣4-10分
出廠產品的編號檔案錄入系統，列印合格證等 及時正確錄入出廠產品的檔案，發生錯誤一次扣2-4分
每周每月統計質量數據，編制周報和月報表 每周每月按時形成正確的報表，延誤或錯誤一次扣2-6分
陸文海 出廠檢驗 執行機構、減速機等所有出廠檢驗（含配件、附件等） 開箱不合格根據情況一次扣10-40分，缺附件、零部件或配置不符合銷售計劃要求或部件配置錯誤等一次扣10-40分，扣完當月為止
二、公司紀律以及工作態度考核
1、工作進度與效率考核：不能按時並保質保量完成計劃任務或臨時任務的一次扣2-6分；
2、質量記錄考核：按要求如實填寫質量記錄，一處錯誤或不符合要求扣0.5分；
3、發現圖紙、工藝技術文件或加工工藝等問題及時反饋並得到確認的，能夠提高質量、效率或避免重大損失的根據情況一次加4-20分；
4、發現本職工作外的質量問題並積極處理的，將根據情況加2-6分；
5、發現本職工作內的質量問題並積極協調處理，將損失降到最小的，將考慮減輕或不予處罰；
6、上班時間做與工作沒有關系的事情、晚班睡覺、上網打游戲等一次扣4分，三次以上扣完當月考核；
7、考勤考核參照公司考勤制度執行。
三、績效考評：
1、每月100分，全年1200分進行績效考評，根據總分評以及崗位風險系數確定年終獎金以及部門先進個人；
2、連續三個月考核分在95分以上的在第四個月一次性獎勵一個月的考核工資作為季度獎；
3、季度積分在255分以下的工資降一級（100元），225分以下的重新進入試用期，180分以下的立即辭退；（試用期一個月得分在80分以下的立即辭退）；降級後連續兩個月積分在90分以上的，從第三個月開始恢復原有工資
❷ 質量獎罰制度怎麼寫
很簡單。。
例子 XXX公司職員廁所大小便問題管理條例（試行）
開頭。。。。。。XXX公司好。 XX公司好偉大。。。無敵了。 哇塞牛B。。。。。。but公司員工經常不按規定大小便。為了規範本公司的儀表儀容。為了世界和平。為了宇宙往更加美好的方面發展。為了人類的繁衍。為地球和平，為了我走在路上不會踩到口香糖。為了星矢怎麼打也不會死。為了媽媽再也不用擔心我的學習。為了 。。總之為了全宇宙大團結。。
so 我公司實行《XXX公司職員廁所大小便問題管理條例（試行）》
具體操作如下：
1.凡是發現員工 不在規定時間上廁所者。殺！
2.員工上廁所姿勢不當者。殺！
3.不得在廁所做羞羞的事情。違者 殺~！
5.上廁所不得 蹲坑 占吭超過10分鍾。違者 殺！
。。。
。。。
1279. 凡是上廁所期間，自嗨的。 殺！！
下面說一下獎勵制度：
1.為了回收利用再循環。節能減排。凡是上完廁所。打包帶走者。獎勵5元
2.為了減少廁所使用。減輕保潔人員辛苦。5年以上不在公司上廁所者。獎勵20元
3.為了防止犯罪率增加。凡是有男女在廁所羞羞的時候。 能將全部內容排成視頻或者 照片。並且私下發給經歷者。獎勵500元。。
以上。。。總結