A. 施工企業貫標資料的定義是什麼好接觸嗎、
貫標就是貫徹標准，一般指的是質量標准，也就是ISO90001系列標准。還有職業安全，環境衛生系列的標准，好像14000標准和28000標准。
要做貫標資料首先是你所在的單位是否已經通過貫標認證，也就是說是否拿到貫標證書，如果你單位是貫標單位，那你單位一定有相關貫標文件，一般包括程序手冊，資料匯編。按照你單位的程序手冊，上面會有要求什麼樣的情況做什麼樣的資料。一般這樣的資料不會很難，但是會很繁瑣，因為貫標要求每道步驟，每個環節都要有追溯性，都要有記錄，相當的繁瑣。
如果你單位還未貫標，想要貫標，那就找一家專業機構或人員，一般都是貫標外審人員兼職的，他們會告訴你如何製作全套貫標資料，單位花點錢而已。
B. 貫標是什麼意思
一、概念：通常所說的貫標就是指貫徹ISO9001：2000的關於質量管理體系的標准，其核心思想是以顧客為關注焦點，以顧客滿意為唯一標准，通過發揮領導的作用，全員參與，運用過程方法和系統方法，持續改進工作的一種活動。加強貫標工作，是一個企業規避質量風險、品牌風險、市場風險的基礎工作。二、質量管理體系運行中有關注意事項：企業只有切實、有效地按照GB/T19000-ISO9000系列標准建立質量管理體系並持續運行，才能夠通過貫標活動改進內部質量管理。因此，在體系運行中要抓好以下控制環節：1 統一思想認識，尤其是領導層；樹立"言必行，行必果"的工作作風；2 黨政工團組織發揮作用，協同工作，使全體人員具有濃厚的質量意識；3 使每個人員明確其質量職責；4 規定相應的獎懲制度；5 協調內部質量工作，明確規定信息渠道。三、應防止出現以下問題1 企業由於對標准不了解，導致認識上的錯誤：貫標僅與工程施工質量有關，所以是技術質量部門的事情，因而未能引起足夠重視，導致推行困難。 2 有的企業貫標認證就是為了在投標時獲得加分或樹一個金字招牌，而不是加強管理，因而有花錢買證的傾向。這是 "兩張皮"現象的首要成因。3 有的企業管理者認為貫標是下面的事：只要把工作布置下去，表態支持就可以了，從而把自己置身事外，沒有親自參與。4 一些企業將貫標與日常管理工作分割開來，工作中存在先抓生產經營，後貫標的做法。有的甚至將二者對立起來。5 有的企業管理者不重視培訓工作，導致管理人員整體素質偏低，給質量管理帶來困難。
C. 貫標需要哪些工程資料
1 分包單位資質證書及報審表
2 工程材料、構配件、設備的質量證明文件、復試報告
3 現場試驗、測試記錄、隱蔽工程驗收資料、測量核驗資料
4 工程款支付證書（申請表、審批表等）
5 施工承包合同及補充協議、招標投標文件、分包合同
6 監理規劃、監理實施細則、見證取樣及送檢計劃、旁站方案
7 監理月報、會議紀要
8 設計交底與圖紙會審紀要
9 施工組織設計、專項施工方案及報審表
10 施工現場質量管理檢查記錄表（A.0.1表）
11 建、安工程分項工程質量驗收記錄
12 監理工程師通知單/回復單、監理工作聯系單
13 工程延期報告及審批
14 費用索賠報告及審批
15 合同爭議、違約報告及處理意見
16 合同變更、工程變更、來往函件
17 竣工結算資料
18 監理日記、旁站記錄、見證取樣記錄、送檢記錄
19 安全監理資料(如安全生產許可證、人員上崗證及考核證、驗收記錄、相關技術文件、專項方案、事故處理報告、合格證、檢測報告等等)
20 各類報驗申請表
21 其他資料（如勘察報告、大型、特大型、技術復雜工程圖紙等）
22 監理委託合同及補充協議、項目監理機構人員名單、總監授權書、總監代表授權書、「二材二塊」授權書
23 工程開工/復工審批表
24 工程開工/復工暫停令
25 不合格項目通知
26 質量事故報告及處理意見
27 建、安工程分部（子分部）工程質量驗收記錄
28 建、安工程單位、單項工程質量、安全、功能等驗收記錄
29 節能保溫工程質量驗收記錄、建築內部裝修防火驗收記錄
30 竣工驗收證書、工程移交證明、保修證書
31 監理工程質量評估報告、階段（專題）總結、工程竣工總結
32 監理業務手冊
D. 關於建築工程中貫標應該怎麼做
貫標是「貫徹標准」的簡稱。
在貫標的過程中一般前期工作為宣傳、貫徹該標準的核心內容，全員動員學習並掌握領會，以便工作（操作）達到或者滿足標准要求。
標准要求是給定的，無需說明。主要工作就是宣傳學習以及學習後全員掌握情況，對不滿足要求的後續教育如何改進（整改）。
在滿足要求後，由核准部門核定，並簽發證書。
E. 什麼是「貫標」
概念
通常所說的貫標就是指貫徹ISO9001：2008的關於質量管理體系的標准，其核心思想是以顧客為關注焦點，以顧客滿意為唯一標准，通過發揮領導的作用，全員參與，運用過程方法和系統方法，持續改進工作的一種活動。加強貫標工作，是一個企業規避質量風險、品牌風險、市場風險的基礎工作。
質量管理體系運行中有關注意事項
企業只有切實、有效地按照GB/T19000-ISO9000系列標准建立質量管理體系並持續運行，才能夠通過貫標活動改進內部質量管理。因此，在體系運行中要抓好以下控制環節： 1 統一思想認識，尤其是領導層；樹立"言必信，行必果"的工作作風； 2 黨政工團組織發揮作用，協同工作，使全體人員具有濃厚的質量意識； 3 使每個人員明確其質量職責； 4 規定相應的獎懲制度； 5 協調內部質量工作，明確規定信息渠道。
應防止出現以下問題
1 企業由於對標准不了解，導致認識上的錯誤：貫標僅與工程施工質量有關，所以是技術質量部門的事情，因而未能引起足夠重視，導致推行困難。 2 有的企業貫標認證就是為了在投標時獲得加分或樹一個金字招牌，而不是加強管理，因而有花錢買證的傾向。這是 "兩張皮"現象的首要成因。 3 有的企業管理者認為貫標是下面的事：只要把工作布置下去，表態支持就可以了，從而把自己置身事外，沒有親自參與。 4 一些企業將貫標與日常管理工作分割開來，工作中存在先抓生產經營，後貫標的做法。有的甚至將二者對立起來。 5 有的企業管理者不重視培訓工作，導致管理人員整體素質偏低，給質量管理帶來困難。
F. 什麼是貫標
通常所說的貫標就是指貫徹ISO9001：2000的關於質量管理體系的標准，其核心思想是以顧客為關注焦點，以顧客滿意為唯一標准，通過發揮領導的作用，全員參與，運用過程方法和系統方法，持續改進工作的一種活動。加強貫標工作，是一個企業規避質量風險、品牌風險、市場風險的基礎工作。
G. 貫標的流程是什麼
知識產權貫標 具體流程
貫標啟動
成立企業貫標工作小組,制定企業貫標工作計劃,召開企業貫標啟動大會,對主要參與部門、人員進行貫標相關培訓.
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調查診斷
調查企業基本信息、組織架構、相關制度,診斷企業知識產權管理現狀.
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體系構建
制定企業知識產權方針、目標,策劃企業知識產權職能架構,構建企業知識產權管理體系.
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發文宣貫
頒布企業知識產權管理手冊、制度、程序、表單,開展企業知識產權宣貫培訓,指導各個部門、人員正確理解和執行.
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實施運行
運行企業知識產權管理體系,填寫體系運行記錄,定期進行體系運行監測.
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內部審核
企業對其自身的知識產權管理體系進行審核,並對審核中的不合格項採取糾正和改進措施.
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管理評審
企業最高管理者就企業知識產權管理體系的現狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審.
知識產權貫標認證 流程
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認證申請
依照第三方審核認證的要求,准備審核認證所需的材料,向第三方認證機構提交認證申請.
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依照第三方認證審核和國標的要求,對遞交申請的材料進行文件有效性、一致性、合理性等方面的審核,以為現場審核做好准備工作.
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現場審核
第三方審核機構到達受審核方(貫標企業)現場,依照第三方認證審核和國標的要求,進行知識產權管理體系有效性、一致性、持續性等方面的審核,並出具審核結論.
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通過認證和改正
第三方認證審核機構對受審核方的符合性,以及對不符合方面的整改進行驗證,最後,認證機構作出通過認證的決定.
"企業知識產權管理規范"作為我國首部企業知識產權管理國家標准,實施貫標將作為企業知識產權工作的基礎條件,是企業申報科技項目的前提.
貫標推動企業產生具備高附加值的自主知識產權的新產品、新技術. 通過自己生產銷售或通過技術貿易許可轉讓他人,將給企業帶來豐厚經濟收益.