㈠ 竣工驗收日期如何確定
雙方確認的日期為竣工日期；
建設工程經竣工驗收合格的，以竣工驗收合格之日為竣工日期；（注意是經蓋章的驗收報告的時間，不是竣工驗收備案日期，因為竣工驗收備案是由建設單位來報送）
承包人提交竣工驗收報告，發包人拖延驗收的，以承包人提交驗收報告之日為竣工日期；
未經過竣工驗收，發包人擅自使用的，以轉移佔有建設工程之日為竣工日期。理由如下：
a、發包人在工程未經竣工驗收的情況下擅自使用工程，違反了法律規定，應承擔相應的責任；
b、發包人使用工程，表明其已經實現合同的目的；
c、發包人使用工程後，若再進行竣工驗收，便可能出現質量責任不清晰的問題
㈡ 建築工程竣工驗收時間怎麼確定
《施工合同示範文本》通用條款32.4規定：工程竣工驗收通過，承包人送交竣工驗收報告的日期為實際竣工日期；工程按發包人要求修改後通過竣工驗收的，實際竣工日期為承包人修改後提請發包人驗收的日期。發包人收到承包人送交的竣工驗收報告後28天內不組織驗收，或驗收後14天內不提出修改意見，視為竣工驗收報告已被認可。
建設工程未經竣工驗收，發包人擅自使用的，以轉移佔有建設工程之日為竣工日期。
㈢ 工程上的驗收日期和移交日期有什麼區別，求解答
竣工驗收日期是五大責任主體共同確認簽字認可工程合格的時間
移交日期是將已經竣工驗收合格的工程交付給業主、物業公司的時間
㈣ 哪個熟悉工程交工驗收日期是什麼時候有誰了解
一般所有的工程方案都是先寫工程的基本資料、而基本資料往往包括什麼工程、用什麼材料、跨度、柱距、長度、強度等級、門窗材料、等等一些基本的情況。首先寫出施工計劃，多久開工多久交工，然後再介紹施工組織措施。而施工組織措施有一、施工准備二、施工部署：主要任務分配、關鍵工序的確定、總體施工順序、施工機具的配備、工期。三、組織機構四、主要勞動力需用計劃：各種工人沒個環節每個時間段需要投入多少也要算入。五、械設備需用計劃：需要的機械設備，自己公司有的需要統計，沒有的需要租用的也要統計。什麼時候需多少機械以及機械功率都要寫清楚六、施工用水用電一、基礎工程：土方開挖、鋼筋砼獨立基礎、模板工程、鋼筋工程、人工澆築砼工程二、金屬結構工程製作：鋼結構加工前的生產准備、鋼結構生產的組織方式和零件加工、三、金屬結構驗收檢查：自行檢查、質量檢測規范及方法、焊接項目四、夾芯彩板安裝方案：五、砌築工程六、腳手架工程七、裝飾工程八、地面工程：採暖給排水施工措施、電氣施工措施
㈤ 建築工程竣工驗收日期如何確認
這位伙計你的理解還是有問題啊。而且你認可的回答也是錯誤的。
二建教材我沒看過。根據施工合同範本通用條件：以乙方提交竣工驗收報告為竣工日期，但根據最高法關於建築合同糾紛案件適用法律的解釋中規定第十四條：以通過驗收之日為竣工日期。
實際竣工的時候按照程序：乙方向監理提出驗收申請；總監組織相關人員對工程進行預驗收並提出整改意見，整改到位後，由監理方向建設單位提交正式驗收申請，並提交質量評估報告，由建設方組織正式竣工驗收。正式驗收要叫齊五大主體代表，還必須要請質監站監督驗收程序。也就是說從乙方提交驗收申請到正式驗收，快則兩三天，慢則一個星期。驗收合格時間與提交竣工驗收報告時間怎麼可能是同一個時間呢。如果乙方把關系處的比較好，甲方對工期要求又不是那麼苛刻，合同也不涉及工期獎罰問題，那竣工時間怎麼填還是很好達成一致，讓各方都滿意的。
如果甲方對工期要求苛刻，合同又明確了工期獎罰條款，那這一條就會引起很大的爭議，因為這能差出很多的錢，不過對施工單位來說，能不罰款就算不賴了，至於獎勵那錢可不是好拿的。
根據最高法司法解釋第十五條，雙方對質量有爭議拿到第三方鑒定，鑒定合格的，鑒定期間視做工期順延。我理解應以委託鑒定時間為竣工時間。
至於答題，我幫人答的是以1月5日為竣工日期，應對乙方進行工期罰款。可我看網上的標准答案說是以28號為竣工日期，應予以工期獎勵。今年我要分夠了就算了，要是正好差幾分我就要提出查卷申訴。
㈥ 竣工驗收時間有沒有規定需要關注哪些點
建設工程的竣工驗收，是指建設工程已按照設計要求完成全部工作任務，准備交付給發包人投入使用時，由發包人或者有關主管部門依照國家關於建設工程竣工驗收制度的規定，對該項工程是否合乎設計要求和工程質量標准所進行的檢查、考核工作。建設工程的竣工驗收是工程建設全過程的最後一道程序，是對工程質量實行控制的最後一個重要環節。實踐中，建設工程竣工後，承包人應當按照國家工程竣工驗收有關規定，向發包人提供完整的竣工資料和竣工驗收報告，並按照合同約定的日期和份數向發包人提交竣工圖。竣工日期為承包人送交竣工驗收報告的日期，需要修改後才能達到竣工要求的，應為承包人修理、改建後提請發包人驗收的日期。發包人接到竣工驗收報告後，應當根據施工圖紙及說明書、國家頒發的施工驗收規范和質量檢驗標准及時組織有關部門對工程進行驗收。驗收的主要內容是：第一，工程是否符合規定的建設工程質量標准。建設工程的質量標准包括依照法律、行政法規的有關規定製定的保證建設工程質量和安全的強制性國家標准和行業標准以及國家頒發的施工驗收規范，建設工程合同中約定的對該項建設工程特殊的質量要求，以及為體現法律、行政法規規定的質量標准和建設工程合同約定的質量要求而在工程設計文件、施工圖紙和說明書中提出的有關工程質量的具體指標和技術要求。第二，承包人是否提供了完整的工程技術經濟資料。這里的工程技術經濟資料，一般應包括建設工程合同、建設用地的批准文件、工程的設計圖紙及其他有關設計文件、工程所用主要建設材料、建築構配件和設備的出廠檢驗合格證明和進場檢驗報告；申請竣工驗收的報告書及有關工程建設的技術檔案等。第三，承包人是否有建設工程質量檢驗書。工程竣工交付使用後，承包人應當對其施工的建設工程質量在一定期限內承擔保修責任，以維護使用者的合法權益。為此承包人應當按規定提供建設工程質量保修證書，作為其向用戶承諾承擔質量保修責任的書面憑證。第四，工程是否具備國家規定的其他竣工條件。例如，按照國務院建設行政主管部門的規定，城市住宅小區竣工綜合驗收，還應做到住宅及公共配套設施、市政公用基礎設施等單項工程全部驗收合格，驗收資料齊全；各類建築物的平面位置、立面造型、裝飾色調等符合批準的規劃設計要求；施工工具、暫設工程、建築殘土、剩餘構件全部拆除運走，達到場清地平；有綠化要求的是否已按綠化設計全部完成，達到樹活草青等。發包人在驗收後及時作出批准或提出修改意見。承包人應當按照發包人提出的修改意見進行修理或者改建，並承擔由自身原因造成修理、改建的費用。為了防止發包人為了拖延支付工程款而遲延進行驗收，在實踐中發包人在收到承包人送交的竣工驗收報告後無正當理由不組織驗收，或者驗收後既不表示是否批准又不提出修改意見的，承包人可以要求發包人辦理結算手續、支付工程款。發包人不能按照合同約定的日期對工程進行驗收，應從合同約定的期限的最後一天的次日起承擔工程的保管費用。竣工驗收合格後，發包人應當按照約定支付價款。在工程建設實踐中，竣工報告批准後，承包人應當按照國家有關規定或合同約定的時間、方式向發包人提出結算報告，辦理竣工結算。發包人在收到結算報告後，應當及時給予批准或者提出修改意見，在合同約定的時間內將撥款通知送經辦銀行支付工程款，並將副本送承包人。承包人在收到工程款後將竣工工程交付發包人，發包人應當接收該工程。現實中有的發包人為了拖延支付工程款，在驗收後遲遲不進行工程結算。在實踐中，發包人無正當理由在收到竣工報告後不辦理結算，應當按施工企業向銀行同期貸款的最高利率，向承包人支付工程款的利息，並承擔其他違約責任。建設工程必須經竣工驗收合格後，方可交付使用；沒有經過竣工驗收或者經過竣工驗收確定為不合格的建設工程，不得交付使用。如果發包人在竣工驗收前，擅自使用工程，發生質量問題的，由發包人自行負責。
㈦ 分部工程驗收日期是寫實際驗收的日期嗎
可以不填寫實際驗收的日期，但建議如實填寫。原因：1、驗收日期沒有保質期，不會過期。2、分部工程驗收是多部門聯合驗收，如：監理、甲方等。不如實填寫，還得去和各部門協商、勾通，等於是給自己找麻煩。
㈧ 如何確定工程竣工日期
㈨ 最終成果形式及提交驗收日期 怎麼填寫
竣工預驗收是在施工單位對工程進行內部驗收合格後，建設單位組織竣工驗收前，由總監理工程師組織專業監理工程師，依據有關的法律、法規、工程建設強制性標准、設計文件及施工合同對施工單位報送的竣工資料進行審查，撲對工程質量進行檢查驗收。對存在的問題，應及時要求施工單位整改。整改完畢後由總監理工程師簽署工程竣工報驗單，並應在此基礎上向建設單位提出竣工預驗收質量評估報告及相關監理資料，然後參加由建設單位組織的竣工驗收。在竣工驗收過程中，質量評估報告作為工程竣工驗收的主要依據材料之—。由此可見，竣工預驗收是以監理為核心對工程進行控制和管理的最後一個環節。經過預驗收整改後的工程實體質量、施工資料、監理資料——某種意義上共同組成監理的成果將接受由業主組織的竣工驗收小組的檢查、驗收。因此，監理應充分運用竣工預驗收這—最後的機會，認真檢查工作實體質量，對檢查發現的問題督促施工單位及時整改到位，對下程資料進行進一步地完善，並提供—份令人信服的竣工預驗收質量評估報告，才能順利通過由業主組織的竣工驗收．圓滿完成監理合同任務，樹立良好的社會形象。1樹立系統工程的觀點工程的實體質量、施工資料、監理資料是在平時工作中逐步形成的。竣工預驗收是對平時工作的總結和完善，所以預驗收的結果主要決定於平時工作，是監理工作系統進行的最後結果。要做好預驗收工作，就必須樹正系統的觀點，認識到做好預驗收工作不過是整個監理工作系統的一部分。為了使預驗收結果符合監理合同質量的目標要求，就要從工程開始時認真制訂系統目標，在執行過程中逐步落實．最後才能得到滿意的結果。1．1開工之初，制訂符合合同要求的質量目標系統建築工程質量評定取決於基礎工程、主體工程、屋面工程、建築裝飾工程、門窗工程、樓地面上程、建築採暖衛生工程、建築電氣安裝工程及其它分部工程的質量評定；各分部工程質量評定又取決於各分層、分段的分項工程的質量評定，從而形成一個質量評定體系。項目監理部應在工程開工之初，根據合同確立質量總目標，然後進行分解、調整優化，形成可執行的、符合工程實際的質量控制目標體系。從而讓現場監理人員掌握各層、各段的分項工程質量目標，達到有針對性地開展工作。1．2建立質量控制系統在施工過程中，影響工程質量的因素來自方方面面，主要有五大方面——人、材料、機械設備、方法工藝、環境。故應建立相應的質量控制系統，其中以人的控制為核心。1．3按監理工作程序控制系統運行，逐步落實分項目標，確保實現總目標控制系統運行是監理日常工作的主要內容。監理可以採用事前控制、事中控制、事後控制等形式，但應以事前控制為主。所以監理應認真審查施工單位提交的施工方案，督促施工單位健全質量保證體系，監督施工單位嚴格按施工方案執行，及時掌握工程施工質量動態，並對掌握的質量信息進行分析判斷，決定是否按原方案進行或進行必要的調整，逐步落實分項目標，確保實現系統質量目標。通過系統的監理工作，再經過竣工預驗收的檢查和完善，才能得到符合合同要求的預驗收結果。在工程監理過程中，少數監理項目部只明確質量總目標，未根據工程質量評定體系分解各分部分項的工程目標，現場監理人員不了解各層各段的分項工程質量目標，致使監理工作重點不突出，分部、分項工程監理評定無目標，從而造成兩種情況：一種情況為了確保總目標，各分項工程都盡量評定為優良，失去了工程資料的真實性和可靠性。另一種由於工作針對性不強，分項工程該優良時未達到，從而造成合格項太多，優良項不能滿足評優標准，致使工程質量達不到合同要求，造成部分工程監理項目部為了達到質量目標，弄虛作假，預驗收時臨時修改原始分部分項工程資料。這些行為嚴重違背了監理工程師的工作準則，影響了監理信譽，損害了監理形象。2堅持獨立、公正、科學的准則竣上預驗收的結果，直接影響到竣工驗收，從而對能否實現工程質量目標具有重大影響，進而影響各方的經濟利益、社會形象和信譽。在建築市場競爭日益激烈的當今社會，無論是房地產開發商、其它建設單位、施工企業、監理單位，都把信譽視為企業的生命，能否實現質量目標，是影響企業信譽的根本因素。所以竣工預驗收的結果影響參與工程建設各方的切身利益，包括監理本身的利益。而參與工程建設的各方都會盡力使工程預驗收朝著有利於自己的方向發展。故在預驗收的過程中，監理應做到：(1)拋棄私念，勇於面對工程現實。在監理實踐中，少數施工單位利用業主的錯誤認識——出現質量問題應由監理負主要責任，從而要挾監理。在此情況下，監理人員應對監理工作有正確的認識，監理人員應認識到監理只能「力求控制」質量目標，施工單位才是「保證實現質量目標」的主體：同時也應該清醒地認識到，如果在預驗收過程中思想患得患失、弄虛作假，得出的預驗收結果最終被竣工驗收小組推翻，則監理將徹底喪失信譽，這對監理單位的打擊將是致命的。所以監理人員只要平時工作到位，對發生的質量問題原因分析清楚．責任明確，採取的措施適當，業主認可，資料准確翔實，就應有勇氣面對工程現實。即使未能實現質量目標，也樹立了嚴格監理、敢於負責的社會形象。(2)獨立開展預驗收工作。監理只有獨立開展工作，才能正確地思考問題，進行判斷，做出決定。監理工程師的獨立性由相關法律文件作保證。獨立性是公正性的基礎和前提。(3)嚴格按照工程質量檢驗評定標准及相關文件驗收，得出公正、科學的質量評定。在預驗收過程中，應根據原始分部、分項工程評定資料，嚴格按照質量檢驗評定標准驗收，嚴禁在預驗收時修改原始資料，改變工程.