『壹』 施工組織設計的質量控制管理目標及保證措施怎麼寫
質量控制管理目標
全面貫徹建築法、質量管理條例和工程建設強制性標准。做到質量管理不留死角
質量保證措施
(1) 工程施工前,由分公司主任工程師主持召集有關部門,對本工程進行質量策劃,主要內容有:確定和配備適宜的控制手段,施工過程,施工設備,工藝裝備、資源和技能達到規定的要求。確保各種程序及有關文件在項目中使用的協調性,編制關鍵過程及特殊過程作業
指導書。明確過程的檢驗、測量和試驗要求,規定驗收標准。明確質量記錄的要求和方法。
(2) 嚴把材料質量關,對材料供應商須進行評審。對進場材料須進行驗證,按規范進行檢驗、試驗,並實行監理見證取樣制。嚴禁未經驗證合格的材料投入使用。
(3) 所有的機械設備進場時須進行調試運行,在使用時注意維修保養,使機械設備從進場開始就一直能保證正常使用。
(4) 施工班組的選用上,推行工程樣板段比賽競選方式,優選技術力量強、質量責任心強、有實力的班組,從施工人員上保證施工質量。
(5)根據工程特點,選擇科學、可行的施工方案,從施工方法上保證施工質量。混凝土採用泵送工藝,根據不同季節調整外加劑的類型,保證混凝土施工質量。框架柱和剪力牆模板選用70 系列鋼框竹膠模板,小槽鋼抱箍加固,梁採用組合
鋼模板,現澆板採用大塊覆塑竹膠板模板,碗扣式腳手架早拆支撐體系,保證模板的剛度和穩定,模板縫粘貼膠帶紙,防止混凝土漏漿。測量器具採用校驗合格的經緯儀、水準儀和鋼捲尺等測量工具,嚴格按規范和設計要求進行建築軸線、標高及預留、預埋件位置的測設控制。施工時,將根據《保定市建築工程質量專項治理的有關規定》等有關要求編制裝修細部處理措施並實施,以保證裝修工程質量。
(6) 根據工程質量目標,做好質量預控計劃,從工程總體到各分部分項都制定出質量預控目標和質量保證措施,並在施工中嚴格檢查落實質量保證措施的實施。
(7) 嚴格執行圖樣會審、技術交底等技術管理制度。技術交底要全面、有針對性,對質量通病和本工種施工重點、難點如框架柱軸線控制、預留預埋件施工等更應進行詳細交底,工長、質檢員現場嚴格把關,督促檢查交底的實施。
(8) 嚴格執行各種質量管理制度,確保各道工序處於受控狀態。實行「三檢制」、「樣板引路制」、「預檢、隱驗制」、「測量放線復測制」等。
(9) 堅持周六質量聯檢,開展質量評比,根據質量評比結果進行獎罰兌現。根據工地質量情況適時召開質量專題會。賦予質檢員對班組的工程質量處罰權、停工整頓權、質量上等級的獎勵建議權等。
(10)關鍵工序設置質量管理員重點管理,對特殊工序進行邊疆監控,從「人、機、料、法、環」各個環節對特殊過程進行控制。
(11)開展全面質量管理活動,成立QC小組,攻克技術難點,探索科學保證質量的施工方法。
(12)制定施工過程中和竣工交付時的成品保護措施,並設專人負責,使責任落實到人。
(13)搞好宣傳教育,提高全體工作人員的質量意識,搞好崗位培訓工作,使特種作業人員及主要技術人員持證上崗。
(14)施工過程中做好質量記錄技術資料的填寫、收集、整理、歸檔工作。項目部設專職文檔員1名,負責質量記錄的收集、整理、歸檔工作,做到文件資料的檔案化管理。