工程最終驗收

⑴ 建築工程竣工驗收程序

1、工程完工後，施工單位向建設單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。實行監理的工程，工程竣工報告必須經總監理工程師簽署意見。（施工單位在工程竣工前，通知質量監督部門對工程實體進行到位質量監督檢查）。

2、建設單位收到工程竣工報告後，對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、設計、施工、監理等單位和其他有關方面的專家組成驗收組，制定驗收方案。

3、建設單位應當在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單通知負責監督該工程的工程監督機構。

4、建設單位組織工程竣工驗收。

(1)工程最終驗收擴展閱讀：

工程竣工驗收必備條件：

1、已完成設計和合同規定的各項內容；

2、單位工程所含分部（子分部）工程均驗收合格，符合法律、法規、工程建設強制標准、設計文件規定及合同要求；

3、工程資料符合要求；

4、單位工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料完整；主要功能項目的抽查結果符合相關專業質量驗收規范的規定。

5、單位工程觀感質量符合要求。

6、各專項驗收及有關專業系統驗收全部通過。

參考資料：網路 竣工驗收工作程序

⑵ 工程資料的最終成果是怎麼樣驗收

竣工預驗收是在施工單位對工程進行內部驗收合格後，建設單位組織竣工驗收前，由總監理工程師組織專業監理工程師，依據有關的法律、法規、工程建設強制性標准、設計文件及施工合同對施工單位報送的竣工資料進行審查，撲對工程質量進行檢查驗收。對存在的問題，應及時要求施工單位整改。整改完畢後由總監理工程師簽署工程竣工報驗單，並應在此基礎上向建設單位提出竣工預驗收質量評估報告及相關監理資料，然後參加由建設單位組織的竣工驗收。在竣工驗收過程中，質量評估報告作為工程竣工驗收的主要依據材料之—。
由此可見，竣工預驗收是以監理為核心對工程進行控制和管理的最後一個環節。經過預驗收整改後的工程實體質量、施工資料、監理資料——某種意義上共同組成監理的成果將接受由業主組織的竣工驗收小組的檢查、驗收。因此，監理應充分運用竣工預驗收這—最後的機會，認真檢查工作實體質量，對檢查發現的問題督促施工單位及時整改到位，對下程資料進行進一步地完善，並提供—份令人信服的竣工預驗收質量評估報告，才能順利通過由業主組織的竣工驗收．圓滿完成監理合同任務，樹立良好的社會形象。
1 樹立系統工程的觀點
工程的實體質量、施工資料、監理資料是在平時工作中逐步形成的。竣工預驗收是對平時工作的總結和完善，所以預驗收的結果主要決定於平時工作，是監理工作系統進行的最後結果。要做好預驗收工作，就必須樹正系統的觀點，認識到做好預驗收工作不過是整個監理工作系統的一部分。為了使預驗收結果符合監理合同質量的目標要求，就要從工程開始時認真制訂系統目標，在執行過程中逐步落實．最後才能得到滿意的結果。
1．1 開工之初，制訂符合合同要求的質量目標系統 建築工程質量評定取決於基礎工程、主體工程、屋面工程、建築裝飾工程、門窗工程、樓地面上程、建築採暖衛生工程、建築電氣安裝工程及其它分部工程的質量評定；各分部工程質量評定又取決於各分層、分段的分項工程的質量評定，從而形成一個質量評定體系。項目監理部應在工程開工之初，根據合同確立質量總目標，然後進行分解、調整優化，形成可執行的、符合工程實際的質量控制目標
體系。從而讓現場監理人員掌握各層、各段的分項工程質量目標，達到有針對性地開展工作。
1．2 建立質量控制系統 在施工過程中，影響工程質量的因素來自方方面面，主要有五大方面——人、材料、機械設備、方法工藝、環境。故應建立相應的質量控制系統，其中以人的控制為核心。
1．3 按監理工作程序控制系統運行，逐步落實分項目標，確保實現總目標 控制系統運行是監理日常工作的主要內容。監理可以採用事前控制、事中控制、事後控制等形式，但應以事前控制為主。所以監理應認真審查施工單位提交的施工方案，督促施工單位健全質量保證體系，監督施工單位嚴格按施工方案執行，及時掌握工程施工質量動態，並對掌握的質量信息進行分析判斷，決定是否按原方案進行或進行必要的調整，逐步落實分項目標，確保實現
系統質量目標。
通過系統的監理工作，再經過竣工預驗收的檢查和完善，才能得到符合合同要求的預驗收結果。
在工程監理過程中，少數監理項目部只明確質量總目標，未根據工程質量評定體系分解各分部分項的工程目標，現場監理人員不了解各層各段的分項工程質量目標，致使監理工作重點不突出，分部、分項工程監理評定無目標，從而造成兩種情況：一種情況為了確保總目標，各分項工程都盡量評定為優良，失去了工程資料的真實性和可靠性。另一種由於工作針對性不強，分項工程該優良時未達到，從而造成合格項太多，優良項不能滿足評優標准，致使工程質量達不到合同要求，造成部分工程監理項目部為了達到質量目標，弄虛作假，預驗收時臨時修改原始分部分項工程資料。這些行為嚴重違背了監理工程師的工作準則，影響了監理信譽，損害了監理形象。
2 堅持獨立、公正、科學的准則
竣上預驗收的結果，直接影響到竣工驗收，從而對能否實現工程質量目標具有重大影響，進而影響各方的經濟利益、社會形象和信譽。在建築市場競爭日益激烈的當今社會，無論是房地產開發商、其它建設單位、施工企業、監理單位，都把信譽視為企業的生命，能否實現質量目標，是影響企業信譽的根本因素。所以竣工預驗收的結果影響參與工程建設各方的切身利益，包括監理本身的利益。而參與工程建設的各方都會盡力使工程預驗收朝著有利於自己的方向發展。故在預驗收的過程中，監理應做到：
(1)拋棄私念，勇於面對工程現實。在監理實踐中，少數施工單位利用業主的錯誤認識——出現質量問題應由監理負主要責任，從而要挾監理。在此情況下，監理人員應對監理工作有正確的認識，監理人員應認識到監理只能「力求控制」質量目標，施工單位才是「保證實現質量目標」的主體：同時也應該清醒地認識到，如果在預驗收過程中思想患得患失、弄虛作假，得出的預驗收結果最終被竣工驗收小組推翻，則監理將徹底喪失信譽，這對監理單位的打擊將是致命的。所以監理人員只要平時工作到位，對發生的質量問題原因分析清楚．責任明確，採取的措施適當，業主認可，資料准確翔實，就應有勇氣面對工程現實。即使未能實現質量目標，也樹立了嚴格監理、敢於負責的社會形象。
(2)獨立開展預驗收工作。監理只有獨立開展工作，才能正確地思考問題，進行判斷，做出決定。監理工程師的獨立性由相關法律文件作保證。獨立性是公正性的基礎和前提。
(3)嚴格按照工程質量檢驗評定標准及相關文件驗收，得出公正、科學的質量評定。在預驗收過程中，應根據原始分部、分項工程評定資料，嚴格按照質量檢驗評定標准驗收，嚴禁在預驗收時修改原始資料，改變工程.

⑶ 工程最終驗收可以總監理來驗收的嗎還是必須要建設單位負責人來驗收

五方主體負責人都要參與終驗，總監，建設單位負責人，設計單位負責人，施工單位項目經理，勘察單位負責人都要到位進行終驗

⑷ 工程竣工驗收報告的作用是什麼是由建設單位組織的終驗後的對工程的最終確認嗎

竣工驗收報告作用：

1、調試准備，經營管理部組織機構及生產人員配備。培訓和建立操作規章制度。

2、對收尾工程處理的意見。

3、項目投產的初步意見。

4、對今後工程建設工作的經驗教訓和建議。

單位工程竣工後，建設單位應編制竣工報告。其主要內容為：

1、工程概況及實際竣工情況。

2、企業對工程實體質量的評價。

3、完成企業自評建設數據。

4、主要建築設備系統調試。

5、安全和功能測試，主要功能抽查。

(4)工程最終驗收擴展閱讀：

竣工驗收的條件：

建設單位收到建設單位提交的工程竣工報告並符合下列條件後，可以組織勘察、設計、施工、監理等單位的有關人員進行工程竣工驗收：

1、完成了工程設計和合同協議書的內容。

2、建設單位對竣工工程質量進行檢查，確認工程質量符合有關法律、法規和建設強制性標准，符合設計文件和合同的要求，並提出工程竣工報告。報告由總監理工程師（委託監理的項目）、項目經理和建設單位有關負責人審核簽字。

3、有完整的技術檔案和施工管理資料。

4、建設行政主管部門、委託工程質量監督機構等有關部門已責令整改完畢。

5、委託監理的項目，監理資料齊全。監理單位提交工程質量評價報告，由總監理工程師和監理單位有關負責人審核簽字。未委託監理的項目，由建設單位填寫工程質量評估報告。

6、勘察設計單位應當對設計單位在施工過程中簽署的勘察設計文件和設計變更通知單進行檢查，並提交質量檢驗報告。報告由項目勘察設計負責人和有關單位負責人審核簽字。

7、規劃、消防、環保等部門出具的驗收文件。

8、有建設單位與建設單位簽訂的工程質量保修書。

⑸ 工程竣工驗收最後由誰來確定是否通過

工程竣工驗收不是由哪個人來確定的，是需要按照流程多方進行確認的，以防止各類風險的產生。

一、竣工驗收的組織由建設單位負責組織實施建設工程竣工驗收工作，質量監督機構對工程竣工驗收實施監督。
二、驗收人員由建設單位負責組織竣工驗收小組。驗收組組長由建設單位法人代表或其委託的負責人擔任。驗收組副級長應至少有一名工程技術人員擔任。驗收組成員由建設的單位上級主管部門、建設單位項目負責人、建設單位項目現場管理人員及勘察、設計、施工、監理單位與項目無直接關系的技術負責人或質量負責人組成，建設單位也可邀請有關專家參加驗收小組。驗收小組成員中土建及水電安裝專業人員應配備齊全。
三、竣工驗收標准竣工驗收標准為國家及上海市的強制性標准，現行質量檢驗評定標准、施工驗收規范、經審查通過的設計文件及有關法律、法規、規章和規范性文件規定。
四、竣工驗收程序及內容
1、由竣工驗收小組組長主持竣工驗收。
2、建設、施工、監理、設計、勘察單位分別書面匯報工程項目建設質量狀況、合同履約及執行國家法律、法規和工程建設強制性標准情況。
3、驗收組分為三部分分別進行檢查驗收。
（1）檢查工程實體質量。
（2）檢查工程建設參與各方提供的竣工資料。
（3）對建築工程的使用功能進行抽查、試驗。例廁所、陽台潑水試驗，浴缸、水盤、水池盛水試驗，通水、通電試驗，排污主管通球試驗及絕緣電阻、接地電阻、漏電跳閘測試等。
（4）對竣工驗收情況進行匯總討論，並聽取質量監督機構對該工程質量監督情況。
（5）形成竣工驗收意見，填寫《建設工程竣工驗收備案表》和《建設工程竣工驗收報告》，驗收小組人員分別簽字、建設單位蓋章。
（6）當在驗收過程中發現嚴重問題，達不到竣工驗收標准時，驗收小組應責成責任單位立即整改，並宣布本次驗收無效，重新確定時間組織竣工驗收。
（7）當在竣工驗收過程中發現一般需整改質量問題，驗收小組可形成初步驗收意見，填寫有關表格，有關人員簽字，但建設單位不加蓋公章。驗收小組責成有關責任單位整改，可委託建設單位項目負責人組織復查，整改完畢符合要求後，加蓋建設單位公章。
（8）當竣工驗收小組各方不能形成一致竣工驗收意見時，應當協商提出解決辦法，待意見一致後，重新組織工程竣工驗收。當協商不成時，應報建設行政主管部門或質量監督機構進行協調裁決。
五、竣工驗收備案建設工程竣工驗收完畢以後，由建設單位負責，在15天范圍內向備案部辦理竣工驗收備案

⑹ 工程竣工驗收報告主要包括哪些內容

竣工驗收報告主要內容：

一、建設依據

簡要說明工程竣工驗收報告項目可行性研究報告批復或計劃任務書和核准單位及批准文號，批準的建設投資和工程概算（包括修正概算）,規定的建設規模及生產能力，建設項目的包干協議主要內容。

二、工程概況

1、工程前期工作及實施情況；

2、設計、施工、總承包、建設監理、設備供應商、質量監督機構等單位

3、各單項工程的開工及完工日期

4、完成工作量及形成的生產能力（詳細說明工期提前或延遲原因和生產能力與原計劃有出入的原因，竣工驗收報告以及建設中為保證原計劃實施所採取的對策）。

三、初驗與試運行情況

初驗時間與初驗的主要結論以及試運行情況（應附工程竣工驗收報告初驗報告及試運轉主要測試指標，試運轉時間一般為3—6個月）。

四、工程技術檔案的整理情況

工程施工中竣工驗收報告的大事記載，各單項工程竣工資料、隱蔽工程隨工驗收資料、設計文件和圖紙、監理文件、主要器材技術資料以及工程建設中的來往文件等整理歸檔的情況。

五、竣工決算概況

概算（修正概算）、預算執行情況與初步決算情況，並進行通信建設項目的工程竣工驗收報告投資分析。

六、經濟技術分析

1、主要技術指標測試值及結論；

2、工程質量的工程竣工驗收報告分析，對施工中發生的質量事故處理後的情況說明；

3、建設成本分析和主要經濟指標，以及採用新技術、新設備新材料、新工藝所獲得的投資效益；

4、投資效益的竣工驗收報告分析，形成固定資產占投資的比例，企業直接收益，投資回報年限的分析，盈虧平衡的分析。

七、投產准備工作情況

運行管理部門的組織機構，生產人員配備情況。工程竣工驗收報告培訓情況及建立的運行規章制度的情況。

八、收尾工程的處理意見。

九、對工程投產的初步意見。

十、工程建設的經驗、教訓及對今後工作的建議。

(6)工程最終驗收擴展閱讀

竣工驗收報告編寫內容包括

一、建設情況：

1、建設項目批准依據、建設規模、產品方案及新增生產能力;

2、設計情況，主要包括設計依據、設計單位、設計階段、初步設計批准部門、重大設計變更;

3、施工情況，主要包括施工單位、歷年施工形象進度，施工大事記錄等;

4、設計概算、竣工決算和交付使用固定資產的總額及其構成分析。

二、生產准備情況，主要包括組織機構、人員培訓、原材料、生產工藝、公用設施的維修和技術准備;

三、試車考核情況，生產能力、產品質量及各項經濟指標;

四、工程質量總評價;

五、三廢治理工程完成情況和試運轉結果;

六、勞動保護、生產環境衛生方面的情況;

七、影響生產的遺留問題的處理意見;

八、外事工作和合同執行情況;

九、投資效果分析;

十、經驗教訓。

⑺ 工程竣工驗收的流程有哪些

工程竣工驗收應當按以下程序進行：
1、工程完工後，施工單位向建設單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。
實行監理的工程，工程竣工報告必須經總監理工程師簽署意見。（施工單位在工程竣工前，通知質量監督部門對工程實體進行到位質量監督檢查）。
2、建設單位收到工程竣工報告後，對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、設計、施工、監理等單位和其他有關方面的專家組成驗收組，制定驗收方案。
3、建設單位應當在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單通知負責監督該工程的工程監督機構。
4、建設單位組織工程竣工驗收。
①、建設、勘察、設計、施工、監理單位分別匯報工程合同履行情況和在工程建設各個環節執行法律、法規和工程建設強制性標準的情況；
②、審閱建設、勘察、設計、施工、監理單位提供的工程檔案資料；
③、查驗工程實體質量；
④、對工程施工、設備安裝質量和各管理環節等方面作出總體評價，形成工程竣工驗收意見，驗收人員簽字。
參與工程竣工驗收的建設、勘察、設計、施工、監理等各方不能形成一致意見時，應報當地建設行政主管部門或監督機構進行協調，待意見一致後，重新組織工程竣工驗收。

⑻ 工程最終驗收需要和注意哪些

我說一下基本的驗收流程吧！首先你把這幾項全部施工完畢並調試結束，通過自檢覺得沒有問題後，再申報監理驗收。申報給監理時要填寫申報表及分項分部驗收表。報上去過後監理部會會同甲方還有你施工方一起到現場進行實體查驗及驗收，如果現場檢查後沒有問題，監理和甲方再回辦公室來核查在施工過程中產生的技術資料，如果資料也基本符合要求，那麼你報給監理的分項分部驗收資料也就會簽字了。簽字一完說明你這幾項工程符合要求，通過驗收了。
大致是這樣的一個流程。但我不知道你是分包單位還是總包單位。。
上面我說的是總包的一個基本流程。如果說是一樓全部要驗收了，這就是所謂的單位工程竣工驗收了，這個比較麻煩些，需要監督站參加了，也就是你的安防，空調，裝修，消防監理和甲方都驗收通過了，但最最終竣工驗收時監督站還會來驗收一次的你所做的這些。。。。不知道我說明白沒有。。。