工程監理系統

『壹』 工程監理

近年來，我國已逐步取消強制監理，並著手試點全過程工程咨詢和建築師負責制、探索「監理+保險」的多元質量安全管理模式。在接軌國際、創新發展的同時，工程監理也應加快革新步伐。此次蘇州即將實施的新政，一方面多措並舉強化了監理的工作地位，傳遞了積極的行業信號，另一方面也啟示監理行業：只有順應變革，才能迎來機遇；只有創新求變，才不會被替代。

『貳』 信息系統工程監理具體是做什麼的

信息系統工程監理主要是為信息系統工程建設提供咨詢和監理服務，信息系統工程包括了軟體開發、系統集成（硬體、網路、安全等等）、弱電（智能化、綜合布線、安保等等）
1、咨詢：建設思路、立項、建設方案、招投標等咨詢
2、監理：施工過程中的質量控制、進度控制、投資控制、變更控制、合同管理、安全管理、文檔管理和協調，簡稱「四控三管一協調」

『叄』 什麼是信息系統工程監理實施信息系統工程監理的意義有哪些

信息系統工程監理是指在政府工商管理部門注冊的且具有信息系統工程監理資質的單位，受建設單位委託，依據國家有關法律法規、技術標准和信息系統工程監理合同對信息系統工程項目實施的監督管理
在信息系統工程建設中實施監理可以為工程建設提供更合理、更專業、更全面的保證。
(1)信息系統工程監理可以幫助業主單位更合理的保證工程的質量、進度、投資，並合理、客觀的處理好它們之間的關系。監理是由第三方獨立的依據相關技術標准來對工程建設進行監督，這樣尤其是對政府信息系統工程的建設質量更能起到保駕護航的作用。在項目建設全過程中，監理單位要依據國家有關法律和相關技術標准，遵循守法、公平、公正、獨立的原則，對信息系統建設的過程進行監督和控制，其實就是要在確保質量、安全和有效性的前提下，合理的安排進度和投資。其實，監理單位是幫助業主單位對工程有關方面控制的再控制，就是對承建單位項目控制過程的監督管理。
(2)監理可以合理地協調業主單位和建設單位之間的關系，其實這也是監理的一項主要工作。在信息系統工程建設中，很多時候業主單位和承建單位有許多問題存在爭議，業主單位和承建單位都希望由第三方在工程的立項、設計、實施、驗收、維護等的各個階段的效果都給予公正、恰當、權威的評價，這就需要監理單位來協調和保障這些工作的順利進行。
(3)倍息系統工程監理可以有助於第三方的專業化服務功能。由於業主單位在信息技術等相關領域普遍存在缺乏人才和經驗不足的問題，實踐證明業主單位自行管理對於提高項目投資的效益和建設水平是無益的。通過第三方的專業服務，幫助業主單位對項目實施控制，並對業主單位和承建單位都做出約束，是監理作用的一個重要的體現。

『肆』 信息系統監理師與信息系統工程監理工程師的區別和關系

信息系統監理師是屬於工信部管理的證書，比較容易考試，因為報考不限制學歷和工作年限，也比較容易通過考試

監理工程師是屬於住建部管理，報考條件比較高，相對來說比較難。

信息系統監理師可以監理的項目只有系統集成類，軟體開發類和弱電類，面很小。

監理工程師監理的項目為建安工程，路橋、建築、石油、水利。

『伍』 什麼是信息系統監理

信息系統（Information system）是由計算機硬體、網路和通訊設備、計算機軟體、信息資源、信息用戶和規章制度組成的以處理信息流為目的的人機一體化系統。
是一個由人、計算機及其他外圍設備等組成的能進行信息的收集、傳遞、存貯、加工、維護和使用的系統。
它是一門新興的科學，其主要任務是最大限度的利用現代計算機及網路通訊技術加強企業的信息管理，通過對企業擁有的人力、物力、財力、設備、技術等資源的調查了解，建立正確的數據，加工處理並編製成各種信息資料及時提供給管理人員，以便進行正確的決策，不斷提高企業的管理水平和經濟效益。企業的計算機網路已成為企業進行技術改造及提高企業管理水平的重要手段。

『陸』 監理工程師查詢系統

在中華人民共和國住房和城鄉建設部、國家監理工程師、查詢全國注冊監理工程師等網站可以查詢，各省的XX省監理工程師也可以查詢。

『柒』 工程監理的控制系統是由哪些系統構成的

工程施工質量的控制建築施工項目質量保證是指為確保建築施工項目的質量滿足需要(滿足設計要求、技術標准規定、需方的願望)，而對建築施工項目的全過程該工程由,IoiwGd

『捌』 信息系統工程監理的內容有哪些

信息系統工程監理的內容可概括為：四控、三管、一協調。 質量控制
在監理工作的各個階段必須嚴格依照承建合同的要求，審查關鍵性過程和階段性結果，檢查其是否符合預定的質量要求，而且整個監理工作中應強調對工程質量的事前控制、事中監管和事後評估。
進度控制
在工程實施過程中，監理工程師嚴格按照招標文件、合同、工程進度計劃的要求，對工程進度進行跟進，確保整體施工有序進行。
成本控制
信息系統工程的投資基本由軟硬體設備購置投資、項目配套工程投資、項目集成費用和工程建設其他投資組成，主要包括設計階段的投資控制和實施階段的投資控制。
變更控制
對變更進行管理，確保變更有序進行。對於軟體開發項目來說，發生變更的環節比較多，因此變更控制顯得格外重要。 合同管理
有效解決業主單位和承建單位在工程建設過程中的合同爭議，保障工程各方權益。
信息管理
科學地記錄工程建設過程，保證工程文檔的完整性和時效性，為工程建設過程的檢查和系統後期維護提供文檔保障。
安全管理
完善安全生產管理體制，建立健全安全生產管理制度、安全生產管理機構和安全生產責任制是安全生產管理的重要內容，也是實現安全生產目標管理的組織保證。 組織協調
工程建設過程中，有效協調業主單位、承建單位以及各相關單位和機構的關系，為工程的順利實施提供組織上的保證。
1、目前國家標准中信息系統工程監理的內容為「三控兩管一協調」（即：質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協調）；
2、部分教科書中還「四控三管一協調」（即：質量控制、進度控制、投資控制、變更控制、合同管理、信息管理、安全管理、組織協調）；
3、在信息系統監理剛剛興起時還有「五控兩管一協調」之說（即：質量控制、進度控制、投資控制、知識產權保護控制、信息安全控制、合同管理、信息管理、組織協調）。由中國工程監理論壇（job2299）提供