工程質量周報

⑴ 施工單位上報的工程周報具體內容是什麼

工程周報具體內容

1、上周工程進度計劃完成情況

2、本周施工進度及勞動力計劃

3、本周主要機械設備及材料計劃

4、安全、質量管理工作評析

5、需要解決的事項

(1)工程質量周報擴展閱讀

施工項目進度控制 的主要任務是：

（1）編制施工總進度計劃並控制其執行，按期完成整個施工項目的任務；

（2）編制單位工程施工進度計劃並控制其執行，按期完成單位工程的施工任務；

（3）編制分部分項工程施工進度計劃，並控制其執行，按期完成分部分項工程的施工任務；

（4）編制季度、月（旬）作業計劃，並控制其執行，完成規定的目標等。

施工項目進度控制採取的主要措施有組織措施、技術措施、合同措施、經濟措施和信息管理措施等。

1、組織措施主要是指落實各層次的進度控制的人員，具體任務和工作員任；建立進度控制的組織系統；按著施工項目的結構、進展的階段或合同結構等進行項目分解，確定其進度目標，建立控制目標體系；

2、技術措施主要是採取加快施工進度的技術方法。

3、合同措施是指對分包單位簽定施工合同的合同工期與有關進度計劃目標相協調。

4、經濟措施是指實現進度計劃的資金保證措施。

5、信息管理措施是指不斷地收集施工實際進度的有關資料進行整理統計與計劃進度比較，定期地向建設單位提供比較報告。

⑵ 監理周報中工程質量情況及分析怎麼寫

安全監理月報應有以下內容：（1）．施工進度情況；（2）．建設單位發包的專業工程施工許可證辦理情況及總包單位分包的專業工程分包合同備案情況；總包及專業分包公司申領安全生產許可證情況及三類人員（企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員）申領安全生產考核合格證情況；（3）．建設單位支付及施工單位使用專項安全措施費的情況；專項安全施工方案的制訂、評審和實施情況；（4）．施工現場上月安全與文明施工狀況簡介；（5）．施工現場建築垃圾的收集、傾倒、堆放和裝運是否符合《城市建築垃圾管理規定》（建設部令第139號）的要求；（6）．監理機構發出的有關施工安全隱患的《監理工程師通知單》、《工程暫停令》等的整改情況；安監機構發出的安全文書的整改情況或停工令的執行情況；（7）．每項工程的第一次監理報告，須報告建設各方現場安全管理機構組成名單及其聯系電話；建設、施工、監理機構主要安全管理人員有變動時，須報告變動情況；當有新進場的專業承包公司或分包公司時，須報告現場管理機構名單及聯系電話。（8）．危險性較大的分部分項工程施工安全狀況分析（必要時附照片）。（9）．安全生產問題及安全生產事故的調查分析、處理情況；（12）．存在問題及下月安全監理工作的計劃和措施；當施工現場發生下列突發問題時，項目監理機構應立即報告：(1)．無施工許可證擅自施工或施工內容超出施工許可證規定的范圍，又不能有效制止的；(2)．施工現場存在重大安全隱患，又不能有效制止的，包括：(a) 基坑支護工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、人工挖孔樁工程存在重大安全隱患；(b)存在其他重大安全隱患。施工現場發生重傷以上安全事故的。監理報告的用詞要求對存在的事故安全隱患及建設各方主體違法、違規事實，必須用明確的詞語說明。監理報告應對存在的安全隱患明確類別。(1)、一般情況通知、報告類：現場存在的安全隱患，已經落實整改，尚未達到允許的整改期限的，須註明：安全隱患已按三定原則落實整改，某月某日即將整改完畢。

⑶ 我要寫個文件，讓工地的負責人寫每周周報。怎麼做急

關於實行工地每周周報的通知
各工地負責人：
為了提供工程質量，樹立公司的品牌形象，根據公司總經理辦公室的研究決定，並報董事會批准，自即日起，實行工地負責人每周周報制度，具體內容如下：
1、周報內容。……
2、周報上報時間……
3、周報的格式……
4、周報的瀏覽范圍……
5、獎懲范圍……
往各工地負責人高度重視、認真組織，做好此項工作，有任何問題，及時上報總經理辦公室。