安徽省交通工程質量監督局

⑴ 安徽省交通運輸廳下屬單位有哪些

有各個市級交通運輸局外，還有以下機構設置

安徽省公路管理局（安徽省公路路政總隊）

⑵ 安徽省交通建設工程質量保證金是多少

您好，工程質量保證金的上限是5%。根據國務院6月15日常務會議決定，國務院辦公廳印發《關於清理規范工程建設領域保證金的通知》國發辦【2016】49號，全面清理各類保證金，轉變保證金繳納方式，規范保證金管理制度。目前各地都在落實這項政策，現在的項目質保金都可以用銀行或者專業擔保公司出具的質保金保函代替。即給業主方提供了多重的保障，有給施工企業減輕了負擔。

⑶ 合肥濱湖區質監站在什麼地方

合肥質檢站只有三個，目前濱湖區還沒有，三個質檢站分別是在：
1.合肥市市政工程質監站
地址：安徽省合肥市廬陽區阜南路45號
2.合肥市交通工程質量監督站
地址：安徽省合肥市蜀山區天智路附近
3.合肥市建築工程質量監督站新站試驗區分站
地址：安徽省合肥市瑤海區文忠路附近

⑷ 合肥市交通工程質量監督站怎麼樣

簡介：合肥市交通工程質量監督站是受合肥市交通局委託行使工程質量監督的專職機構，依據國家和交通部有關法律、法規和規章，對合肥地區二級及二級以下公路建設工程進行質量監督。 合肥市交通工程質量監督站是受合肥市交通局委託行使工程質量監督的專職機構，依據國家和交通部有關法律、法規和規章，對合肥地區二級及二級以下公路建設工程進行質量監督。 合肥市交通工程質量監督站成立於1999年7月，正科級事業單位，隸屬合肥市交通局，業務上受安徽省交通基本建設質量監督站指導。直屬一個乙級試驗檢測資質並取得計量認證的試驗檢測中心，現有職工20人，其中專業技術人員13人。
注冊資本：270萬人民幣

⑸ 安徽公路水運試驗檢測員證書信息在什麼網上查詢

交通職業資格網的證書查詢大廳，全國所有試驗檢測人員的證書編號都可以查詢可以查詢http://www.jtzyzg.org.cn/，交通運輸部質監局公路水運試驗檢測管理系統也可以查詢http://zjz.mot.gov.cn/rwqss/index.html

⑹ 安徽省池州市石台縣國土資源執法監察大隊怎麼樣待遇好嗎與東至縣交通工程質量監督站相比，哪個要好

東至和石台，生活環境來說，東至肯定比石台要好點，首先東至靠近沿江，經濟相對來說要好點，至於兩個單位做比較，那不好說

⑺ 安徽省交通建設工程質量監督局在哪

在馬鞍山南路上謝崗站，合肥工業大學斜對面對面，

⑻ 質檢站是屬於事業單位還是體制內的質檢站的工作人員是公務員嗎

質檢站是屬於事業單位，質檢站的工作人員不全是公務員，一部分是有相關專業的技術人員。

⑼ 安徽省交通運輸廳，包括哪些下屬部門

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辦公室
負責文電、會務、機要、保密、檔案、信訪、財務等機關日常運轉工作；承擔綜合性報告、文件起草和政務公開工作。
主 任：孫順利
副主任：金 良；朱文國

政策法規處
組織起草交通運輸地方性法規規章草案；承擔相關行政執法、執法監督、行政復議、行政訴訟工作；承擔機關規范性文件的合法性審核工作；指導公路、水路行業體制改革工作。
副處長：晏少鶴

綜合規劃處
組織編制全省綜合運輸體系規劃，組織或參與起草相關行業和物流業發展規劃；按規定承擔港口規劃、岸線使用審查的有關工作；承擔公路、水路規劃和建設項目審核的有關工作；提出有關專項資金投資政策和資金安排建議；承擔有關環境保護、利用外資、統計等工作。
處 長：張國棟
副處長：龔駿屏 陳世國 程亞東

財務處
負責全省交通運輸行業財務管理和預算資金的管理工作，承擔公路、水路行業投融資辦法擬訂工作，負責財政、稅收、信貸、引資等協調工作；負責廳屬單位預決算的編制、國有資產管理和內部審計工作；負責收費公路的收費管理和水上交通規費稽徵工作。
處 長：徐敬啟
副處長：汪炳蘭

人事教育處
承擔機關和直屬單位機構編制、人事管理、宣傳和外事工作；負責交通運輸系統勞動保護、衛生監督和從業人員教育培訓、職業資格准入、職業技能鑒定等工作。
處 長：姜 芸
副處長：朱皖萍；楊菲鈴

建設管理處
參與編制交通運輸行業規劃；負責公路、水路建設市場監管工作，組織協調公路、水路有關重點工程建設和工程質量、安全生產監督管理工作，負責許可權內的建設項目及公路重點養護工程的設計審批、施工許可、實施監督和竣工驗收工作。
處 長：章後忠
副處長：黃莉芸 吳方明

綜合運輸處（民航機場管理辦公室）
承擔全省綜合運輸市場體系建設和監督管理工作，促進綜合運輸體系協調發展；組織客貨運輸市場調查，綜合分析、預測交通運輸宏觀經濟運行情況；牽頭組織節假日客貨運輸工作；承擔民航機場建設行業管理和郵政管理的相關協調服務工作；指導全省汽車維修市場、汽車綜合性能檢測站、汽車駕駛學校、駕駛員培訓和營業性客貨運輸站（場）等行業管理工作。
處 長：江宗法
副處長：盛光霞

安全監督處（應急辦公室）
擬訂並監督實施公路、水路安全生產政策和應急預案；指導有關安全生產和應急處置體系建設；負責有關公路、水路運輸企業安全生產監督管理工作；依法組織或參與有關事故調查處理工作；組織協調國家重點物資運輸和緊急客貨運輸工作。
處長：王玉亮
副處長：張衛東

科技處
擬定交通運輸科技和信息化發展政策並組織實施；組織指導交通運輸重大科技項目研究和推廣應用工作；負責交通運輸行業信息化建設和管理;承擔涉及交通運輸體系的標准協調工作。
副調研員（主持工作）：王能才

交通戰備處（省交通戰備辦公室）
負責全省交通戰備管理工作，承擔省交通戰備辦公室具體工作；規劃省內國防交通網路布局，編制與指導實施國防交通建設計劃；擬訂全省國防交通保障計劃，組織國防交通保障隊伍，為轄區內的軍事行動和其他緊急任務組織交通保障；負責全省的國防運力動員和徵用工作；承辦上級國防交通主管機構和省政府賦予的其他職責。
處 長：司步亭

離退休工作處
負責機關離退休人員的服務管理工作，指導直屬單位離退休人員的服務管理工作。
處 長：邵業傳

直屬機關黨委
負責機關和直屬單位的黨群工作。
副書記（主持工作）：張宗斌

省紀委（監察廳）派駐省交通運輸廳紀檢組（監察室）
按照《省紀委 省委組織部 省編辦 省監察廳關於對省紀委省監察廳派駐機構實行統一管理的實施意見》的規定履行職責。
主 任：鄭赤鵬

省交通工會

⑽ 安徽省交通廳加強效能建設整頓措施(皖交辦[2006]17號)的內容是什麼

一、指導思想和目標

（一）指導思想

以黨的十七大精神和科學發展觀為指導，堅持依法行政、公正執法、執法為民、服務群眾，加強基層站所的宗旨意識、法制意識教育和紀律作風建設，集中解決交通基層執法單位和執法隊伍中存在的突出問題，改善窗口單位的服務態度，全面提高隊伍素質，為交通事業又好又快地發展創造良好的環境。

（二）基本目標

通過開展集中作風整頓，切實把效能建設延伸到基層，提高交通基層單位的執行力和公信力，使執法人員和窗口服務人員普遍受到一次深刻的政紀、法紀教育，作風明顯好轉，紀律明顯增強，職業道德素質明顯提高，服務質量明顯提升，群眾滿意度明顯上升。增強為人民服務的宗旨意識，嚴格依法行政意識和公正執法意識。

二、范圍、對象及重點

公路征費稽查站、公路收費站、治超站、交管站、水上安全檢查站、地方海事所、路政大隊、交通政務窗口等交通基層站所以及窗口服務單位，覆蓋面廣，工作人員多，與社會接觸廣泛，代錶行業形象，展現行業作風，體現工作效能，是本次作風整頓的范圍。基層交通行政執法隊伍的紀律作風建設是作風整頓的重點。市縣兩級交通主管部門對基層單位負有指導監管責任，必須強化責任理念，增強指導監管的能力和水平，提高指導監管的有效性。

（一）需要解決的突出問題

這次作風整頓主要是解決六個方面意識差問題：一是學習意識差，對政治理論、法律法規、職業道德知識的學習不夠，抓得不緊，流於形式；二是政治意識差，對行業規范、上級部門的政策不能准確理解和把握，有令不行、有禁不止，不作為、亂作為；三是法紀意識差，無視法律政紀，貪贓枉法，以權謀私，參與經營，私收錢物，利益熏心；四是大局意識差，本位主義，部門利益傾向沒有很好解決，以小集體利益損害國家人民利益，權力利益化，利益部門化，部門個人化；五是服務意識差，作風粗暴，態度蠻橫，弄虛作假，效率低下；六是責任意識差，少數縣（區）交通主管部門躲問題、怕問題、捂問題。

各單位、各子行業、各部門和各重點工作崗位要認真針對容易發生的違紀問題進行梳理排查，重點進行五項排查：一是排查運管及路政執法人員是否參與了經營活動；二是排查稽查站、收費站和治超站是否存在以收取錢財代替公正執法的現象；三是排查船檢部門是否存在一船多證、大船小證的問題；四是排查工程建設主管部門領導及工作人員在建設中是否有合夥經營，收受錢物等違法亂紀現象；五是排查市、縣（區）交通主管部門是否存在本身紀律鬆懈、作風飄浮、管理混亂，對所轄區域基層部門監管不力、文過飾非的問題。對排查出的問題，要放大看、站高看、長遠看，必須下大力氣，開猛葯方予以根治。

（二）嚴格依法行政，確保政令暢通

牢固樹立五種觀念：一是依法行政觀念；二是公正執法觀念；三是執法為民觀念；四是文明執法觀念；五是遵紀守法觀念。嚴格五項措施：一是執法人員資格認證制度；二是執法公示制度；三是罰繳分離和收支兩條線；四是執法監督制度；五是執法過錯責任追究制度。

（三）破除體制障礙，建立長效機制

通過二個月的作風整頓，探索和建立以下長效機制：一是學習機制，對基層管理部門、執法人員和窗口服務人員提出明確的學習要求，做到學習時間、學習內容、學習要求、學習效果「四落實」。二是培訓機制，開展多種形式的教育培訓，做到長遠培訓規劃與年度計劃、短期計劃相結合，提高工作能力和工作水平。三是服務機制，繼續優化工作流程，實行政務公開、辦事公開，首問責任制、限時辦結制等制度，杜絕「三亂」（亂檢查、亂罰款、亂收費）現象的發生。四是獎懲機制，積極探索建立促使執法人員和窗口服務人員立足本職，勤奮工作，創一流工作業績的內在獎懲機制。通過完善科學規范的考核考評機制，特別是通過社會滿意度測評，實行監督，獎優罰劣。對那些工作能力差、服務意識差、不熱忱為群眾服務乃至執法違法的人員，讓其退出崗位，真正用完善的激勵約束機制來加強隊伍的作風建設。

三、作風整頓的具體安排

本次作風集中整頓共二個月時間，具體分為四個階段。

第一階段：動員學習，提高認識（8月5日—8月15日）。這一階段重點抓好以下二個環節：

1. 進行思想發動。迅速傳達省廳會議精神，層層進行動員發動，提高認識，統一思想，明確目標，制定本地區、本部門具體整頓方案。

2. 抓好學習培訓。結合各行業、各部門相關法規制度學習的同時，重點學習《公民道德建設綱要》，《國務院關於加強市縣政府依法行政的決定》，省委領導同志在機關效能建設大會上的講話（皖辦通報〔2008〕31號），《省交通廳加強效能建設整改措施》（皖交辦〔2006〕17號），《安徽省交通行政執法規范（試行）》等內容。在學習中要採用多種形式，堅持「正面典型引導和反面典型警示」相結合，對省廳通報的幾起基層違法違紀案例要對照剖析，舉一反三，認真反思。每天集中學習的時間不少於2小時。

這一階段的工作力求達到：通過學習，為作風整頓的順利開展打下堅實的思想基礎。

第二階段：查擺問題，徵求意見（8月16日—8月31日）。本階段要重點抓好查找問題、發現問題、公開問題三個環節。以「五項排查」為重點，認真查擺管理機構及基層執法人員和窗口服務人員在組織紀律、工作作風、行政執法、服務質量等方面存在的突出問題。

1. 廣泛聽取意見。採取向服務對象、人大代表、政協委員發放徵求意見表，公開舉報電話，設立意見箱（簿），召開座談會等形式，調查了解作風暨效能建設中存在的問題。每個縣局發放徵求意見表不少於100份。

2. 認真開展自查。結合工作實際，採取自我剖析，向服務對象徵求意見等形式，認真做好自查，找准本單位以及本人存在的問題和不足。

3. 撰寫剖析材料。聽取意見和自查結束後，遵循堅持實事求是，客觀准確的態度，個人撰寫不少於1000字的剖析材料。深入剖析存在的問題，以此為基礎開展民主評議。民主評議後進一步進行總結。

4. 集中梳理問題。對收集的意見和建議進行集中梳理，歸納出基層執法工作和窗口服務工作中存在的問題，找准主要問題。對存在的問題，要認真剖析，查找深層次原因，為針對性整改做好准備。

這一階段的工作力求達到：尋找問題在思想上有震動，發現問題在靈魂上有觸動，公開問題在工作上有推動，解決問題在落實上有行動。

第三階段：落實整改，完善措施（9月1日—9月20日）。這一階段重點抓好以下二個環節：

1. 制定整改方案。各市縣局及基層站所針對徵求到的意見和梳理出的問題，制定切實可行的整改方案，明確整改重點，確定整改時間，並通過一定形式予以公布。

2. 認真進行整改和制定措施。各單位將整改任務進行分解，對具備整改條件的問題立即進行整改；對通過努力能夠解決的問題，限期進行整改；對本單位本崗位暫時解決不了的問題，要制定防範措施，完善監管機制。

認真落實整改責任制。省廳負責全省交通系統作風整頓暨效能建設的統籌領導；廳直三局和各市交通主管部門既要置身於作風整頓及效能建設活動之中，又負有對子行業和轄區的指導責任；縣（市、區）交通主管部門負責具體落實和實施。在整改過程中，領導幹部要轉變工作作風，到基層一線去，掌握第一手資料，在調查研究和查擺的基礎上提出整改要求，完善各項規章制度。各單位特別是市縣交通主管部門除對自身查擺出的問題認真整改之外，要切實擔負起督促、檢查、考評、追究、查處責任，把職責具體到分管領導、責任部門、責任人，狠抓基層站所整改工作的落實。

這一階段的工作要力求達到問題抓得准，整改力度大，制度定得嚴，落實執行好。

第四階段：總結匯報，檢查驗收（9月21日—9月30日）。

廳直三局和各市交通主管部門要對作風整頓和效能建設的開展情況認真進行一次回頭看，總結經驗教訓，形成總結報告及時上報省廳。省廳適時組織人員，採取明察暗訪等形式分赴部分地區對其總體情況進行綜合檢查、驗收、評估。

四、組織領導

（一）建立機構，落實責任

省廳成立加強作風建設活動領導小組，廳長梅勁同志任組長，副廳長胡冰和紀檢組組長閻如政同志任副組長，廳直三局黨委書記和有關職能處室負責人為成員。領導小組下設辦公室、信息宣傳組、政策指導組和督查協調組。廳直三局和各市縣交通主管部門應迅速制定落實方案，成立相應組織機構，並於8月10日前報廳。

（二）定期巡查，嚴格督導

廳領導將結合分工和中心工作，對廳直三個局和市縣開展整頓工作進行巡察指導，廳領導小組辦公室協同。督查協調組開展定期和不定期督查工作，廳直三局和市局也應對本行業、本地區開展督查指導工作，按職責分工將督導工作貫穿作風整頓和效能建設全過程的各個階段。各階段的工作，既要按期完成每一階段的任務，又不能盲目地趕進度，趕時間，時間要服從質量，確保整頓取得實效，防止走過場。

（三）加大宣傳，樹立典型

要堅持正確的輿論導向，充分發揮宣傳媒體的作用，採取多種形式廣泛宣傳。作風整頓和效能建設過程中，省廳及時編發簡報，通報各市信息，請各市和廳直單位每階段至少要報二條信息。對先進典型，要大力宣傳，弘揚正氣；對人民群眾不滿意的基層站所，尤其是在整頓期間曝光的問題，或是群眾舉報糾正不力的，或是對存在嚴重問題，整改不力的，或是群眾反映強烈的基層站所，省廳和三局將予以督辦、查處。

（四）統籌兼顧，注重成效

開展作風整頓和效能建設的最終成效要體現在加強全省交通基層站所建設，推動交通事業又好又快地發展服務上。要把作風整頓和推動當前各項交通工作有機結合，正確處理二者關系，統籌協調，合理安排，確保整頓活動與日常工作兩不誤、兩促進。